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MODELO CANVAS 
PRESENTADO POR: JUAN ESTEBAN AGUILAR 
ALEJANDRO RUIZ 
STEFANY HERNANDEZ 
GRADO: 11-1
1.PROPUESTA DE VALOR. 
• «CAPACITACIONES SAR» Para el proyecto de la empresa 
debemos tener en cuenta de que vivimos en una sociedad 
donde la economía es fundamental para el desarrollo de un 
país y planteamiento de estrategias de investigación acerca 
del mercado para poder a ser una buena ejecución del 
proyecto.
2. RELACIÓN CON LOS CLIENTES. 
• El costo de las capacitación , nuestros servicios 
y e.p.p básicos es accequible a todo publico, 
para las personas que quieran proteger su 
seguridad en un campo laboral. 
• el cliente se sentirá satisfecho por nuestra 
atención.
3. CANALES DE DISTRIBUCIÓN. 
• el servicios será dirigidos a las 
empresas e industrias realizando su 
debida cita con previa anticipación 
para poder disponer de nuestros 
equipos de trabajo.
4.SEGMENTO DE MERCADO. 
• El servicio se prestara para las microempresas 
y macroempresas de la ciudad de Tuluá. 
• Personas, que tienen una actividad laboral de 
más de ocho horas que les impide dedicarse en 
tiempo completo a la cotización, planeación y 
realización de evento social.
5. FUENTES DE INGRESO. 
• El producto va a tener costos muy 
variados y será un poco costoso y 
todo depende para que es su uso 
entre mas costosos son mucho mas 
eficientes y se verán resultado a 
corto tiempo, pero si son económicos 
sus resultado son buenos pero a 
largo plazo.
6. ACTIVIDADES CLAVES. 
• Las fuentes de ingreso será por las 
capacitaciones y inspecciones de riesgo y los 
aportes de los socios, se tendrá en cuenta la 
amabilidad, la eficiencia y lo que nunca puede 
faltar el cumplimiento y la responsabilidad.
7. RECURSOS CLAVES. 
• el recurso clave es : 
VENTA DE EQUIPOS E.P.P.BASICO, CAPACITACIONES Y SERVICIOS TALES COMO : 
GUANTES. 
TAPA BOCAS. 
MONO GAFAS. 
CASCO INDUSTRIAL. 
BOTAS INDUSTRIALES. 
TAPA OIDOS. 
CAPACITACIONES EN PRIMEROS AUXILIOS. 
INSPECCIÓN PARA MINIMIZAR FACTORES DE RIESGO (PANOMARAS DE RIESGO). 
SIMULACROS DE: INCENDIOS, TERREMOTOS E INUNDACIONES
8. SOCIOS CLAVES. 
• Empresarios, ingenieros 
• Los proveedores claves son: fundación camaleón, 
fundación emergencias valle, empresa seguridad 
industrial Tuluá.
9. ESTRUCTURA DE COSTOS. 
• Los costos serán bajos, pero los recursos serán 
un poco costosos en las capacitaciones 
simulacros panoramas de riesgo etc. 
• La publicidad juega un papel importante para el 
negocio 
• Tener un buen proveedor que capacite a 
nuestros empleados.

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4.7.1 matriz de formulación modelo canvas sar

  • 1. MODELO CANVAS PRESENTADO POR: JUAN ESTEBAN AGUILAR ALEJANDRO RUIZ STEFANY HERNANDEZ GRADO: 11-1
  • 2.
  • 3. 1.PROPUESTA DE VALOR. • «CAPACITACIONES SAR» Para el proyecto de la empresa debemos tener en cuenta de que vivimos en una sociedad donde la economía es fundamental para el desarrollo de un país y planteamiento de estrategias de investigación acerca del mercado para poder a ser una buena ejecución del proyecto.
  • 4. 2. RELACIÓN CON LOS CLIENTES. • El costo de las capacitación , nuestros servicios y e.p.p básicos es accequible a todo publico, para las personas que quieran proteger su seguridad en un campo laboral. • el cliente se sentirá satisfecho por nuestra atención.
  • 5. 3. CANALES DE DISTRIBUCIÓN. • el servicios será dirigidos a las empresas e industrias realizando su debida cita con previa anticipación para poder disponer de nuestros equipos de trabajo.
  • 6. 4.SEGMENTO DE MERCADO. • El servicio se prestara para las microempresas y macroempresas de la ciudad de Tuluá. • Personas, que tienen una actividad laboral de más de ocho horas que les impide dedicarse en tiempo completo a la cotización, planeación y realización de evento social.
  • 7. 5. FUENTES DE INGRESO. • El producto va a tener costos muy variados y será un poco costoso y todo depende para que es su uso entre mas costosos son mucho mas eficientes y se verán resultado a corto tiempo, pero si son económicos sus resultado son buenos pero a largo plazo.
  • 8. 6. ACTIVIDADES CLAVES. • Las fuentes de ingreso será por las capacitaciones y inspecciones de riesgo y los aportes de los socios, se tendrá en cuenta la amabilidad, la eficiencia y lo que nunca puede faltar el cumplimiento y la responsabilidad.
  • 9. 7. RECURSOS CLAVES. • el recurso clave es : VENTA DE EQUIPOS E.P.P.BASICO, CAPACITACIONES Y SERVICIOS TALES COMO : GUANTES. TAPA BOCAS. MONO GAFAS. CASCO INDUSTRIAL. BOTAS INDUSTRIALES. TAPA OIDOS. CAPACITACIONES EN PRIMEROS AUXILIOS. INSPECCIÓN PARA MINIMIZAR FACTORES DE RIESGO (PANOMARAS DE RIESGO). SIMULACROS DE: INCENDIOS, TERREMOTOS E INUNDACIONES
  • 10. 8. SOCIOS CLAVES. • Empresarios, ingenieros • Los proveedores claves son: fundación camaleón, fundación emergencias valle, empresa seguridad industrial Tuluá.
  • 11. 9. ESTRUCTURA DE COSTOS. • Los costos serán bajos, pero los recursos serán un poco costosos en las capacitaciones simulacros panoramas de riesgo etc. • La publicidad juega un papel importante para el negocio • Tener un buen proveedor que capacite a nuestros empleados.