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4.cuarto avance del_pmv
- 1. CUARTO AVANCE DELPRODUCTO MÍNIMO VIABLE MÓDULO 5 Escribe aquí tu nombre completo: LUIS FERNANDO HERNANDEZ ZAVALA 1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto mínimo viable: CONTEXTO GENERAL DEL PMV ¿Cómo se llamará tu PMV? Alarma anti asaltos Será un... Producto x Proceso Insumo ¿Qué problema o necesidad atenderá? Tendrá como necesidad ayudar a las personas a prevenir asaltos por medio de una aplicación. ¿A qué megatendencia atiende? Tecnológica UN SERVIDOR Social SERA UNA APLICACIÓN AVIERTA A TODO EL PUBLICO ¿Por qué? PARA QUE TODOS PUEDAN USAR ESTA APLICACIÓN PARA SU BENEFICIO De las siguientes tres propuestas vistas en el módulo tres, en cuál de las megatendencias específicas se identifica tu PMV Megatendencias sociales (GDRTM, 2009) ● Consumidor ecológico ● Educación personalizada vitalicia y universal ● El mundo: un gran centro comercial ● Gestión de bienes y gobernanza global Megatendencias: un análisis del estado global (CEPLAN, 2015) ● Cambios demográficos ● Expansión de las clases medias ● Escasez de los recursos ● Cambio climático ● Poder y gobernanza global ● Globalización económica GGCs de Singularity University. ● Energía ● Ambiente ● Comida ● Abrigo ● Espacio ● Agua ● Resistencia de los desastres ● Gobernanza ● Salud ● Aprendizaje ● Prosperidad ● Seguridad
- 2. ● Mercadotecnia personalizada ● Nueva estructura demográficay familiar ● Salud tecnológica ● Virtualidad cotidiana ● Empoderamiento ciudadano ● Masificación del conocimiento y convergencia tecnológica DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO ¿Cuál es tu propuesta de valor? ● Si la propuesta de valor (producto o servicio) ya es ofrecida por otras empresas, es necesario plantearse ¿por qué un cliente se inclinaría por mi propuesta y no por la de la competencia? ● Recuerda que debes diseñar un producto o un servicio para un segmento específico de clientes. ● Ofrecer un producto único, no visto anteriormente (original) o que pueda gustar más (calidad, características, status) y que tenga al menos un diferenciador con la competencia. ● Se trata de que los clientes vean a la nueva propuesta como la primera opción de compra. Diseñar una aplicación competente para lograr la máxima eficiencia que esté conectada con la policía local para poder evitar delitos como asaltos robos a casas habitación ¿Cuál es tu segmento de clientes? ¿Por qué razón los segmentos de clientes definidos se interesarían por la propuesta de valor planteada? Porque es un producto para su propia seguridad ¿Cuáles son los canales de distribución de tu propuesta de valor? La distribución de la aplicación será en Android y IOS.
- 3. ¿Cómo puede serposible que el servicio propuesto pueda llegar a los clientes? EVITAR ASALTO ¿Qué relaciones crearás con los clientes? Ejemplo: Para lograr atraer a los clientes, primero se realizará una campaña de promoción y convencimiento de empresas proveedoras y de clientes que comprueben la calidad de mi producto. Después…. PONER MI PRODUCTO EN LAS PALTAFORMAS PARA TELEFONOS CELULARES ¿Cuál es el flujo de ingresos de tu propuesta de valor? ¿Cómo se generarán los ingresos por la venta del servicio propuesto a los segmentos de clientes definidos? Ejemplo: Se llevará a cabo por dos vías: a) Por pago directo del beneficiado. b) Por pago de organizaciones gubernamentales (es necesario tener presente cuáles y a través de qué mecanismo). MUY BAJA SE LLEVARÁ POR UNA SOLA VIA SERA DE COBRO A LA DESCARAGA DE LA APLICACIÓN ¿Cuáles serán los recursos clave para llevar a cabo tu propuesta de negocio? ¿Qué necesitas para comenzar? Ejemplo: a) Financiamiento inicial b) Equipo de cómputo c) Personas que desarrollen diferentes actividades EQUIPO DE COMPUTO FINANCIAMIENTO ¿Quiénes podrían ser tus socios clave? Los aliados clave son las ALIADOS CONOCIADOS DE MI COMPLETA COMFIANZA.
- 4. organizaciones no gubernamentalesy las instituciones de gobierno, quienes pudieran pagar precios atractivos por volumen al mismo tiempo que estas instituciones cumplen con su función social encomendada. Se puede recurrir también al Ecosistema de Innovación, que encontrarás en la próxima sección de este módulo. ¿Cuáles son las actividades clave para implementar tu modelo de negocio? Ejemplo: a) Desarrollo de código b) Desarrollo de contenido c) Realización de diseño DESARROLLO DE CODIGOS DESARROLLO DE DISEÑO ¿Cuál es la estructura de costos para tu propuesta de valor? Ejemplos: Costos constantes (los más importantes): Energía, Internet, equipo de cómputo. Costos variables: Transporte, asesoría, etc. COSTOS CONSTANTES ENERGIA, INTERNET, EQUIPO DE COMPUTO. ASESORIAS.