El documento presenta un resumen de 3 oraciones del producto mínimo viable (PMV) de un reloj inteligente. El PMV se llamará "Reloj Smartwatch" y atenderá la necesidad de deportistas al sincronizarse con su smartphone a través de una aplicación. Su propuesta de valor será ofrecer más accesibilidad a comunicaciones y aplicaciones sin necesidad de sacar el celular. Los ingresos generados por las ventas se usarán para innovar el producto.

1. PRESENTACIÓN FINAL PRODUCTO MÍNIMO VIABLE
MÓDULO 5
Escribe aquí tu nombre completo:
_Celia Coronado Varela. __
1. Con ayuda del siguiente cuadro, escribe todos los datos de tu producto
mínimo viable:
CONTEXTO GENERAL DEL PMV
¿Cómo se
llamará tu PMV?
Reloj Smartwatch
Será un... Producto SI Proceso Insumo
¿Qué problema
o necesidad
atenderá?
Servirá para deportistas los cuales pueden sincronizarse
con su smartphone a través de una aplicación.
¿Qué
megatendencia
de las que
identifica la
Singularity
University
atiende tu PMV?
Específica cuál.
Necesidades de recursos Necesidades sociales
Comodidad
¿Por qué? Servirá de gran ayuda dado a que pueden acceder a cualquier
app y comunicaciones que serán dadas en la muñeca de tu
mano sin la necesidad de sacar el celular etc.
DESARROLLO DEL MODELO DE NEGOCIO
¿Cuál es tu propuesta de valor?
● Si la propuesta de valor (producto
o servicio) ya es ofrecida por otras
empresas, es necesario plantearse
¿por qué un cliente se inclinaría
por mi propuesta y no por la de la
competencia?
Este producto le servirá para
tener más accesibilidad de
comunicación y acceso rápido a las
apps sin tener que sacar o buscar el
celular-

2. ● Recuerda que debes diseñar un
producto o un servicio para un
segmento específico de clientes.
● Ofrecer un producto único, no visto
anteriormente (original) o que
pueda gustar más (calidad,
características, status) y que tenga
al menos un diferenciador con la
competencia.
● Se trata de que los clientes vean a
la nueva propuesta como la
primera opción de compra.
¿Cuál es tu segmento de clientes?
¿Por qué razón los segmentos de
clientes definidos se interesarían por la
propuesta de valor planteada?
Porque les seria de gran ayuda en este
mundo dado al gran incremento de
tecnología en el hoy en dia.
¿Cuáles son los canales de
distribución de tu propuesta de
valor?
¿Cómo puede ser posible que el
servicio propuesto pueda llegar a los
clientes?
Por su diseño y la estructura de la misma
que es llamativa
¿Qué relaciones crearás con los
clientes?
Ejemplo: Para lograr atraer a los
clientes, primero se realizará una
campaña de promoción y
convencimiento de empresas
proveedoras y de clientes que
comprueben la calidad de mi producto.
Después….
Con una campaña de promoción y dejar
que los clientes o las personas
interesadas en el juzguen el producto.
¿Cuál es el flujo de ingresos de tu
propuesta de valor?
¿Cómo se generarán los ingresos por
la venta del servicio propuesto a los
segmentos de clientes definidos?
Los ingresos se usarán para poner más
esfuerzo (Más cosas) al producto.
Innovarlo.
Por pago directo del beneficiado.

3. Ejemplo:
Se llevará a cabo por dos vías:
a) Por pago directo del
beneficiado.
b) Por pago de organizaciones
gubernamentales (es necesario
tener presente cuáles y a
través de qué mecanismo).
¿Cuáles serán los recursos clave
para llevar a cabo tu propuesta de
negocio?
¿Qué necesitas para comenzar?
Ejemplo:
a) Financiamiento inicial
b) Equipo de cómputo
c) Personas que desarrollen
diferentes actividades
Financiamiento inicial, personal que
trabaje en el producto ya mencionado.
¿Quiénes podrían ser tus socios
clave?
Los aliados clave son las
organizaciones no gubernamentales y
las instituciones de gobierno, quienes
pudieran pagar precios atractivos por
volumen al mismo tiempo que estas
instituciones cumplen con su función
social encomendada.
Se puede recurrir también al
Ecosistema de Innovación, que
encontrarás en la próxima sección de
este módulo.
Socios
¿Cuáles son las actividades clave
para implementar tu modelo de
negocio?
Ejemplo:
a) Desarrollo de código
b) Desarrollo de contenido
Desarrollo de contenido y diseño

4. c) Realización de diseño
¿Cuál es la estructura de costos
para tu propuesta de valor?
Ejemplos:
Costos constantes (los más
importantes): Energía, Internet, equipo
de cómputo.
Costos variables: Transporte,
asesoría, etc.
Costos constantes.