Este documento describe una idea de negocio para desarrollar un software que permita a los usuarios enviar mensajes de texto mediante voz desde sus celulares. El software resolvería el problema de que las personas mayores tienen dificultad para enviar mensajes de texto. El mercado objetivo serían las personas mayores de 60 años y las compañías fabricantes de celulares. Se necesitaría investigar la funcionalidad técnica, desarrollar el chip de software e implementarlo en prototipos de celulares para generar ingresos por cada celular vendido con el chip. Los principales ries

1. Incubadora de Ideas,
Tecnológico de
Monterrey, Campus
Guadalajara
Mensajes de Texto
JAVIER MADRIGAL MÉNDEZ, MERCADOTECNIA
Activados por Voz

2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
La oportunidad
Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Software incluido en celulares el cual da la opción de
poder dictarle al celular para mandar un mensaje de texto.
Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: Aplicar tecnología existente para mejorar la función
de mandar mensajes de texto desde un celular. Personas de mayor edad no suelen mandar mensajes de texto por dos
razones principales: por algún enfermedad que se los impida o es simplemente demasiada tecnología para ellos.
Unique selling proposition: Único software que deja que tu hables mientras el celular escribe un mensaje de texto
que gustes enviar.
El mercado
Mercado principal y cuantificación: Compañías que manufacturan los celulares tales como: Motorola, Sony
Ericson, Iusacel, Samsung.
Mercado secundario y cuantificación: Personas de edad 60+ años. México: 8338835, Jalisco: 556526, Zapopan:
65410(1)
Tendencias favorables y desfavorables para el desarrollo del mercado: Existe una tendencia de estar
haciendo todo lo posible a pesar de la distancia que los separe de lo que quieren. La mega tendencia de l Marketing
personalizado apoya mucho al producto ya que se puede configurar las acciones específicas al gusto del consumidor
final.
Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final: El diseño estará incorporado a
celulares manufacturados por nuestro mercado principal y será distribuido mediante sus canales y puntos de venta
como tiendas de autoservicio, tiendas especializadas. También serán distribuidas en centros de distribución Telcel.
La competencia
Productos o servicios que actúan como competencia directa: Radios de comunicación directa
Principales proveedores de productos de competencia directa: Nextel (www.nextel.com), Motorola
(www.motorola.com), Blackberry (www.blackberry.com)
Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: varía según el modelo.
Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: Celulares Actuales.
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

3. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
Principales proveedores de productos de competencia indirecta: Motorola (www.motorola.com), Sony
Ericson (www.sonyericsion.com), Iusacel (www.iusacel.com), Samsung (www.samsung.com).
Precio promedio de producto o servicio de competencia indirecta: Varia Según el Modelo
Modelo de Negocios
Explicación de cómo el negocio genera ingresos: Ganancias hechas por chip de software implementado por
celular. Mientras más modelos de celular obtengan el chip para su sistema mayores ganancias para nuestra compañía.
Que se necesita para desarrollar la idea: Investigación de funcionamiento técnico, diseño del chip y producción
de prototipo. .
Costos principales de arranque: Investigación de funcionalidad técnica, chip, producción de prototipo,
comercialización con mercado principal, Campaña Publicitaria.
Proveedores principales potenciales: Microsoft (www.microsoft.com), Motorola (www.motorola.com), Sony
(www.sony.com)
Factores de riesgo
Que la producción del chip sea más caro de lo esperado
Que no se unan muchos inversionistas al proyecto.
Costos de publicidad muy altos para inversión actual
Requerimientos de producción.
Fuentes
1.- INEGI (2009) Conteo Censo. Información obtenida mediante software SIINEGI: IRIS-SCINCE
Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Javier Madrigal Méndez
Matricula: A01082084
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

4. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
Campus Guadalajara
Carrera: Lic. En Mercadotecnia
Campus: Guadalajara
Correo electrónico: A01082084@itesm.mx
Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx