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Subido porGrupo 4S
4S El Secreto del 2013
El documento discute las oportunidades de crecimiento en México, destacando que los salarios son solo 20% más altos que en China y el ingreso promedio es mayor que en Brasil, India y China. También señala que la economía mexicana es "prácticamente a prueba de balas" y que México reemplazará a los BRIC como mercado emergente clave para 2020, con 8 millones de nuevos hogares y 16 millones de nuevos empleos. Adicionalmente, presenta la alianza estratégica entre 4S y Realty World para
4S El Secreto del 2013
- 1. 4S El secreto del2013.
- 2. Misreading Mexico (CNN) Growing interestin this Latin-but-North American country. ! Wages are only 20% higher than China. ! Higher average income than Brazil, India, & China.
- 3. Misreading Mexico (CNN) Macroeconomy “virtuallybulletproof.” ! Move over BRICs – Brazil, Russia, India, China –it’s time for the MISTs – Mexico, Indonesia, South Korea, Turkey.
- 4. 2020: Escenario demográfico y económico+ ••• *8 millones de nuevos hogares *16 millones de nuevos empleos *Crecimiento del ingreso familiar 30-50%
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- 6. 2008- $100,000 /mes 2009- perdí $16,00/ mes 2010- perdí $2,100 / mes 2011- $81,900 - 14% inflación = $70,400 +4.7% (11) + 3.8 (12) $75,074
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- 11. ¿Cuál es el secreto? Comocrear resultados comerciales extraordinarios.
- 12. Estamos en la épocade urgencia emocional
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- 14. cliente -me caso -vendí micasa -requiero más espacio vendedor -descuentos -incrementos de listas -inventarios únicos o últimos
- 15. la demanda circunstancial es desleal,finita y depredatoria. ! un inmueble es demasiado importante para decidir por una oferta.
- 16. el cliente compra porque quiere mejorar su vida Ahíestá la urgencia emocional.
- 17. deep emotional commitment ihave to have it otherwise it’s all about price
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- 21. CASA GRANDE = 300 M2 -40 M2 COCHERAS -35M2 PASILLOS -8M2 ESCALERA CASA vs DEPARTAMENTO DEPA “CHICO” = 200 M2 +40 M2 COCHERAS +3,000 M2 AMENIDADES +150M2 FRENTE A MAR
- 22. DESPERATE HOUSEWIVES CASA vs DEPARTAMENTO SEX AND THE CITY
- 23. Estrategia comercial: las claves del 2013 Crearurgencia emocional en la venta.
- 25. tenemos que empezara ser Especialistas
- 26. Parejas sin hijos20% Hogares unifamiliares 16% Parejas con hijos 53%! Bebes-tweens 13% Adolescentes 19% Adultos 21% Padres solteros 7%
- 27. 43% de los hogaresson de 1 o 2 personas. En los tres mercados urbanos más desarrollados , considerando los segmentos C en adelante. 27
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- 31. tenemos que empezara ser Tech Nerds
- 32. dudas todo eldía: #grupo4s
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- 39. El modelo de trabajode 4S Y la relación 4S-Realty World
- 40. hieve innovation? ning businessproblems into opportunities esearch, strategy and design. Colaborar con el equipo de diseño re-learn re-think 1 re-define © re-define 2011 Desplegar comunicación y estrategia comercial Estudiar el mercado: entender la urgencia © emocional define p integrated innovation services firm based in Mexico. We follow a r innovating by which we re-learn about the problem, re-think how re-learn re-think re-define ties can be met and re-define a final solution. Most consultancy firms Step No.1 Step No.2 Step No.3 Doing research to Using strategic thinking to Using design re-learn re-think re-define
- 41. Alianza estratégica 4S-RW Arrancamos con laelaboración de estudios de mercado.
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