Éste es quizá el paso crucial tanto para el
diseño de un nuevo centro de trabajo como
para la mejora de una operación existente.
En este paso, se utilizan herramientas como:
Análisis de Pareto, gráficas de Gantt, Graficas
PERT y guías para el análisis de trabajo/lugar
de trabajo.
Las gráficas de Gantt y PERT surgieron durante los años
cuarenta como respuesta a la necesidad de una mejor
planeación de proyectos y el control de proyectos militares
complejos. Sin embargo también pueden ser muy útiles para
identificar problemas en una planta industrial.
La guía para el análisis del trabajo/sitio de trabajo, permite
identificar los problemas dentro de un área en particular,
departamento o sitio de trabajo y se desarrolla mejor como
parte de una inspección física y observaciones del sitio.

Obtener y presentar los datos
El primer paso en el trabajo de métodos -después de que la
investigación preliminar demuestre la necesidad de llevar a cabo el
estudio- es reunir todos los hechos relacionados con la operación o
proceso.
Todo artífice tiene sus herramientas para que se le facilite el
trabajo, en la Ingeniería de Métodos se usan generalmente
diferentes tipos de diagramas de procesos y cada uno de ellos tiene
su aplicación específica.

Diagramas de proceso
 Diagrama de proceso de operación
 Diagrama de proceso de flujo
 Diagrama de Recorrido
 Diagrama hombre-máquina
 Diagrama de grupo
 Diagrama de proceso del operarios

Diagramas de procesos
Se definen como una presentación gráfica de cualquier
proceso de fabricación.
Se considera a Frank Gilbreth como el primer diseñador
de diagramas de proceso.

5 ing. métodos

  • 3.
    Éste es quizáel paso crucial tanto para el diseño de un nuevo centro de trabajo como para la mejora de una operación existente. En este paso, se utilizan herramientas como: Análisis de Pareto, gráficas de Gantt, Graficas PERT y guías para el análisis de trabajo/lugar de trabajo.
  • 4.
    Las gráficas deGantt y PERT surgieron durante los años cuarenta como respuesta a la necesidad de una mejor planeación de proyectos y el control de proyectos militares complejos. Sin embargo también pueden ser muy útiles para identificar problemas en una planta industrial.
  • 5.
    La guía parael análisis del trabajo/sitio de trabajo, permite identificar los problemas dentro de un área en particular, departamento o sitio de trabajo y se desarrolla mejor como parte de una inspección física y observaciones del sitio.
  • 6.
     Obtener y presentarlos datos El primer paso en el trabajo de métodos -después de que la investigación preliminar demuestre la necesidad de llevar a cabo el estudio- es reunir todos los hechos relacionados con la operación o proceso.
  • 9.
    Todo artífice tienesus herramientas para que se le facilite el trabajo, en la Ingeniería de Métodos se usan generalmente diferentes tipos de diagramas de procesos y cada uno de ellos tiene su aplicación específica.
  • 10.
     Diagramas de proceso Diagrama de proceso de operación  Diagrama de proceso de flujo  Diagrama de Recorrido  Diagrama hombre-máquina  Diagrama de grupo  Diagrama de proceso del operarios
  • 11.
     Diagramas de procesos Sedefinen como una presentación gráfica de cualquier proceso de fabricación. Se considera a Frank Gilbreth como el primer diseñador de diagramas de proceso.