El diagrama de Gantt fue desarrollado por Henry Gantt durante la Primera Guerra Mundial. Es una gráfica que representa tareas y actividades a lo largo de una línea de tiempo, donde la longitud de las barras indica la duración de cada tarea. Se usa para planificar y monitorear proyectos al relacionar el tiempo planificado con el tiempo real de cada actividad.

1. Diagrama de Gannt

2. Diagrama de Gantt
• Fue desarrollada por Henry Gantt, durante la primera guerra mundial.
• Una gráfica de Gantt es una forma fácil para calendarizar tareas. Es
esencialmente una gráfica en donde las barras representan cada tarea o
actividad. La longitud de cada barra representa la longitud relativa de la tarea.
• La figura es un ejemplo de una gráfica de Gantt de dos dimensiones donde el
tiempo esta indicado en la dimensión horizontal y en la dimensión vertical se
encuentra una descripción de las actividades.

3. Diagrama de Gantt
• Consiste, esencialmente, en relacionar el tiempo de la actividad planificada
con el tiempo que realmente se demoró en su ejecución.
• Comenzó aplicándose en el área de producción de las empresas y desde ahí
se extendió a todo tipo de actividades.
• Es fácil de dibujar y de entender, obliga a programar las actividades con
precisión y facilita el control de ella.
• Sus desventajas radican en que fija un solo lapso de tiempo para realizar
cada actividad y no indica en forma clara la secuencia entre actividades.

4. El proceso
Tareas
Actividades
Proceso

5. Metodología de Diagramas de Gantt
Listar todas las actividades
Anotar una escala de
que componen el proceso
tiempo.
(no se deben empalmar).

6. Ventajas del diagrama de Gantt
Da una
Es muy sencilla y representación
fácil de entender. global del
proyecto.
Permite hacer sin Lo maneja los
muchas paquetes
dificultades.
computacionales.

7. Desventajas del diagrama de Gantt.
No muestra
No muestra
relaciones de No permite
las actividades
procedencia optimizar el
críticas o
entre desarrollo de
claves de un
actividades un programa. proyecto.
claramente.

8. Pasos para construirlo
• Listar las actividades en columna
• Disponer el tiempo disponible para el proyecto e
indicarlo
• Calcular el tiempo para cada actividad
• Indicar estos tiempos en forma de barras horizontales
• Reordenar cronológicamente
• Ajustar tiempo o secuencia de actividades

9. Práctica
• Project 2010