El documento presenta una introducción al análisis FODA, una herramienta para evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una persona o empresa. Explica que el análisis FODA permite establecer una estrategia para alcanzar objetivos identificando factores internos y externos. Además, provee instrucciones para que los estudiantes apliquen esta herramienta realizando su propio análisis FODA personal como parte del Taller N°2.
Este documento proporciona información sobre la planeación estratégica personal a través del análisis FODA y la definición de objetivos SMART. Explica qué es un FODA, cómo realizarlo identificando fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y los usos que tiene. También describe los componentes de objetivos SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con límite de tiempo), y cómo crear planes de vida y carrera profesional basados en estos objetivos.
Este documento explica los pasos para elaborar un análisis DAFO, incluyendo definir las fortalezas y debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas externas. Primero, se debe identificar la motivación del análisis. Luego, se analizan los cuatro elementos: debilidades internas como falta de experiencia; fortalezas como habilidades y pasiones; oportunidades externas como circunstancias favorables; y amenazas como problemas potenciales. Finalmente, se proporciona una tabla para listar los 10 elementos de cada categor
Este documento explica los pasos para elaborar un análisis DAFO, incluyendo definir las fortalezas y debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas externas. Primero, se debe identificar la motivación del análisis. Luego, se analizan los cuatro elementos: debilidades internas como falta de experiencia; fortalezas como habilidades y pasiones; oportunidades externas como circunstancias favorables; y amenazas como problemas potenciales. Finalmente, se proporciona una tabla para listar los 10 puntos principales
Este documento presenta la metodología de análisis FODA personal para realizar un diagnóstico de los factores internos y externos que influyen en el plan de vida de una persona. Incluye instrucciones para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, y propone estrategias como aprovechar fortalezas para enfrentar amenazas, minimizar debilidades para maximizar oportunidades, y más. El objetivo es que los estudiantes apliquen esta herramienta de autoconocimiento y planeación estratégica
El documento explica cómo crear un análisis FODA personal enfocado en la carrera. La herramienta FODA identifica fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para ayudar a alcanzar metas profesionales. Incluye identificar competencias propias, objetivos, oportunidades futuras y posibles amenazas como cambios que podrían perjudicar la carrera si no se está preparado. El análisis FODA personal ayudará a desarrollar una estrategia de acción para alcanzar las metas
Este documento presenta una sesión de adquisición de destrezas para la búsqueda de empleo. Los objetivos son entender la relación entre el autoconocimiento y el proceso de selección de carrera, aprender sobre recursos y técnicas de búsqueda de empleo, y conocer las actividades antes, durante y después de una entrevista. La agenda incluye presentaciones, actividades como análisis FODA y preparación de cartas de presentación y resumés, y reflexión. Se explica qué es un análisis FODA y
El documento explica el análisis DAFO como una herramienta para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. El análisis interno (fortalezas y debilidades) evalúa la operación, estructura y finanzas de la empresa, mientras que el análisis externo (oportunidades y amenazas) considera factores del entorno. Realizar este análisis ayuda a las empresas a decidir qué acciones tomar para mejorar su estrategia.
La matriz FODA es una herramienta de análisis que identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un individuo o situación. El objetivo principal del análisis FODA es ayudar a una persona a corregir su estilo de vida mediante la identificación de factores internos y externos positivos y negativos. La matriz incluye cuatro pasos: identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
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Este documento explica los pasos para elaborar un análisis DAFO, incluyendo definir las fortalezas y debilidades internas, así como las oportunidades y amenazas externas. Primero, se debe identificar la motivación del análisis. Luego, se analizan los cuatro elementos: debilidades internas como falta de experiencia; fortalezas como habilidades y pasiones; oportunidades externas como circunstancias favorables; y amenazas como problemas potenciales. Finalmente, se proporciona una tabla para listar los 10 elementos de cada categor
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El documento explica el análisis DAFO como una herramienta para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una empresa. El análisis interno (fortalezas y debilidades) evalúa la operación, estructura y finanzas de la empresa, mientras que el análisis externo (oportunidades y amenazas) considera factores del entorno. Realizar este análisis ayuda a las empresas a decidir qué acciones tomar para mejorar su estrategia.
La matriz FODA es una herramienta de análisis que identifica las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un individuo o situación. El objetivo principal del análisis FODA es ayudar a una persona a corregir su estilo de vida mediante la identificación de factores internos y externos positivos y negativos. La matriz incluye cuatro pasos: identificar fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas.
El documento explica la matriz FODA, que es una herramienta de planificación estratégica que analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa. También define las habilidades blandas como competencias interpersonales y de trabajo en equipo, y las habilidades duras como destrezas técnicas específicas de cada carrera. Además, describe los pasos para realizar un análisis FODA personal identificando factores internos y externos.
El documento explica el plan estratégico de una organización, el cual define su estrategia a mediano plazo de 1 a 5 años. Un plan estratégico debe incluir objetivos cuantitativos y temporales, políticas internas, y acciones para alcanzar los objetivos. También debe realizar un análisis FODA para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que ayuden a establecer la estrategia.
Este documento describe cómo generar un perfil laboral identificando fortalezas y oportunidades. Explica que las fortalezas son habilidades que se desempeñan de forma extraordinaria, mientras que las oportunidades son áreas que requieren desarrollo. Además, enseña a diferenciar entre gustos y habilidades, y recomienda identificar fortalezas a través de estudios, capacidades intelectuales y habilidades interpersonales.
El análisis FODA es una metodología para estudiar la situación interna y externa de una empresa u organización. El análisis interno identifica las fortalezas y debilidades, mientras que el externo identifica las oportunidades y amenazas. El objetivo es determinar la estrategia óptima considerando las ventajas competitivas y el contexto del mercado.
Conócete a ti mismo antes de poder venderte a los demás. Debes saber cuáles son tus puntos fuertes y cuáles son tus puntos débiles. Las amenazas y oportunidades son también clave a la hora de mover ficha.
El análisis FODA es una herramienta que permite evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un individuo u organización. Identifica factores internos como fortalezas y debilidades, así como factores externos como oportunidades y amenazas. El objetivo es desarrollar una estrategia para aprovechar las fortalezas y oportunidades, y al mismo tiempo gestionar las debilidades y amenazas.
Este documento presenta una guía detallada para realizar un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). Explica los cinco pasos para completar un análisis FODA, incluyendo identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. También discute los beneficios de usar un análisis FODA, como proporcionar un resumen visual y puntos de partida para discusiones estratégicas. Sin embargo, señala que un análisis FODA solo
El documento explica la matriz FODA, una herramienta de análisis estratégico que identifica las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una empresa. La matriz FODA ayuda a evaluar factores internos (fortalezas y debilidades) versus externos (oportunidades y amenazas) para desarrollar estrategias que aprovechen las primeras y mitiguen las segundas. El análisis FODA es clave para la toma de decisiones empresariales.
Presentación PowerPoint del Taller Análisis DAFO personal que impartí en el evento Oviedo hacia la nueva ruta del empleo el pasado 05 de Octubre en el Calatrava
El documento explica la importancia de realizar un análisis FODA para las empresas. El análisis FODA permite evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa mediante el estudio del entorno interno y externo. Esto ayuda a las empresas a desarrollar estrategias para aprovechar sus fortalezas, responder a amenazas y oportunidades del mercado, y abordar sus debilidades. El análisis FODA consta de cuatro pasos: análisis externo, anális
El documento proporciona una introducción al análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), describiendo sus orígenes, autores y usos. Explica que el análisis FODA es una herramienta para evaluar las características internas y situación externa de una organización mediante una matriz. Además, detalla los pasos para realizar un análisis FODA, incluyendo identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; reunir un equipo; y organ
Este documento explica el análisis DAFO personal, una herramienta para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una persona en el ámbito laboral. El análisis implica examinar las capacidades y recursos de una persona, las opciones profesionales disponibles, las áreas que requieren mejora, y los posibles cambios que podrían afectar negativamente la carrera. El objetivo es orientar el desarrollo profesional identificando áreas de oportunidad y amenazas potenciales.
Investigación de Mercados II
Tema: Análisis FODA
Alumno: Rivas Gonzales Alejandro Javier
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
Pensamiento: TODO ES EDITABLE. R.Zapata
El documento describe la técnica FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) y cómo se puede aplicar en el ámbito de la educación. El FODA involucra el análisis de los factores internos y externos de una organización para identificar sus fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas en su entorno. Esto permite a las instituciones educativas desarrollar estrategias efectivas y planificar a corto y largo plazo.
El documento describe el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), una herramienta de planificación estratégica. Explica que el análisis FODA evalúa factores internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas) de un proyecto o empresa. También detalla cómo realizar un análisis FODA, incluyendo el examen de recursos, actividades, riesgos y oportunidades. Finalmente, explica que los resultados del anális
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite.
La matriz DOFA es una herramienta de análisis estratégico que permite entender los factores internos y externos que afectan una organización. Se divide en cuatro cuadrantes para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Ayuda a las organizaciones a tomar mejores decisiones estratégicas mediante la evaluación de los factores que podrían afectar el logro de sus objetivos o donde podrían tener ventaja competitiva.
Este documento explica la herramienta de análisis estratégico conocida como Matriz FODA. La Matriz FODA permite identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización o proyecto para desarrollar estrategias. Se definen cada uno de estos elementos y se explican cuatro tipos de estrategias que surgen de combinarlos: DA (minimizar debilidades y amenazas), DO (minimizar debilidades y maximizar oportunidades), FA (usar fortalezas contra amenazas), y FO (ap
Este documento proporciona una guía detallada sobre cómo realizar un análisis FODA. Explica que el análisis FODA evalúa las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización u otro sujeto. A continuación, describe los seis pasos para realizar un análisis FODA, incluida la identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y el desarrollo de estrategias basadas en los resultados. Finalmente, resume las ventajas y desventajas
El documento explica la matriz FODA, que es una herramienta de planificación estratégica que analiza las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa. También define las habilidades blandas como competencias interpersonales y de trabajo en equipo, y las habilidades duras como destrezas técnicas específicas de cada carrera. Además, describe los pasos para realizar un análisis FODA personal identificando factores internos y externos.
El documento explica el plan estratégico de una organización, el cual define su estrategia a mediano plazo de 1 a 5 años. Un plan estratégico debe incluir objetivos cuantitativos y temporales, políticas internas, y acciones para alcanzar los objetivos. También debe realizar un análisis FODA para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que ayuden a establecer la estrategia.
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El análisis FODA es una metodología para estudiar la situación interna y externa de una empresa u organización. El análisis interno identifica las fortalezas y debilidades, mientras que el externo identifica las oportunidades y amenazas. El objetivo es determinar la estrategia óptima considerando las ventajas competitivas y el contexto del mercado.
Conócete a ti mismo antes de poder venderte a los demás. Debes saber cuáles son tus puntos fuertes y cuáles son tus puntos débiles. Las amenazas y oportunidades son también clave a la hora de mover ficha.
El análisis FODA es una herramienta que permite evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de un individuo u organización. Identifica factores internos como fortalezas y debilidades, así como factores externos como oportunidades y amenazas. El objetivo es desarrollar una estrategia para aprovechar las fortalezas y oportunidades, y al mismo tiempo gestionar las debilidades y amenazas.
Este documento presenta una guía detallada para realizar un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas). Explica los cinco pasos para completar un análisis FODA, incluyendo identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. También discute los beneficios de usar un análisis FODA, como proporcionar un resumen visual y puntos de partida para discusiones estratégicas. Sin embargo, señala que un análisis FODA solo
El documento explica la matriz FODA, una herramienta de análisis estratégico que identifica las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una empresa. La matriz FODA ayuda a evaluar factores internos (fortalezas y debilidades) versus externos (oportunidades y amenazas) para desarrollar estrategias que aprovechen las primeras y mitiguen las segundas. El análisis FODA es clave para la toma de decisiones empresariales.
Presentación PowerPoint del Taller Análisis DAFO personal que impartí en el evento Oviedo hacia la nueva ruta del empleo el pasado 05 de Octubre en el Calatrava
El documento explica la importancia de realizar un análisis FODA para las empresas. El análisis FODA permite evaluar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa mediante el estudio del entorno interno y externo. Esto ayuda a las empresas a desarrollar estrategias para aprovechar sus fortalezas, responder a amenazas y oportunidades del mercado, y abordar sus debilidades. El análisis FODA consta de cuatro pasos: análisis externo, anális
El documento proporciona una introducción al análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas), describiendo sus orígenes, autores y usos. Explica que el análisis FODA es una herramienta para evaluar las características internas y situación externa de una organización mediante una matriz. Además, detalla los pasos para realizar un análisis FODA, incluyendo identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; reunir un equipo; y organ
Este documento explica el análisis DAFO personal, una herramienta para evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una persona en el ámbito laboral. El análisis implica examinar las capacidades y recursos de una persona, las opciones profesionales disponibles, las áreas que requieren mejora, y los posibles cambios que podrían afectar negativamente la carrera. El objetivo es orientar el desarrollo profesional identificando áreas de oportunidad y amenazas potenciales.
Investigación de Mercados II
Tema: Análisis FODA
Alumno: Rivas Gonzales Alejandro Javier
Docente: Mgr. José Ramiro Zapata Barrientos
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El documento describe la técnica FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas) y cómo se puede aplicar en el ámbito de la educación. El FODA involucra el análisis de los factores internos y externos de una organización para identificar sus fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas en su entorno. Esto permite a las instituciones educativas desarrollar estrategias efectivas y planificar a corto y largo plazo.
El documento describe el análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), una herramienta de planificación estratégica. Explica que el análisis FODA evalúa factores internos (fortalezas y debilidades) y externos (oportunidades y amenazas) de un proyecto o empresa. También detalla cómo realizar un análisis FODA, incluyendo el examen de recursos, actividades, riesgos y oportunidades. Finalmente, explica que los resultados del anális
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de su negocio y el entorno en el cual éste compite.
La matriz DOFA es una herramienta de análisis estratégico que permite entender los factores internos y externos que afectan una organización. Se divide en cuatro cuadrantes para analizar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Ayuda a las organizaciones a tomar mejores decisiones estratégicas mediante la evaluación de los factores que podrían afectar el logro de sus objetivos o donde podrían tener ventaja competitiva.
Este documento explica la herramienta de análisis estratégico conocida como Matriz FODA. La Matriz FODA permite identificar las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de una organización o proyecto para desarrollar estrategias. Se definen cada uno de estos elementos y se explican cuatro tipos de estrategias que surgen de combinarlos: DA (minimizar debilidades y amenazas), DO (minimizar debilidades y maximizar oportunidades), FA (usar fortalezas contra amenazas), y FO (ap
Este documento proporciona una guía detallada sobre cómo realizar un análisis FODA. Explica que el análisis FODA evalúa las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización u otro sujeto. A continuación, describe los seis pasos para realizar un análisis FODA, incluida la identificación de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y el desarrollo de estrategias basadas en los resultados. Finalmente, resume las ventajas y desventajas
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
2. F: Fortalezas
O: Oportunidades
D: Debilidades
A: Amenazas
¿Qué es el análisis FODA? (1/2)
• Es una técnica empresarial que podemos usar en
el ámbito individual con el fin de disfrutar de sus
ventajas estratégicas a la hora de tomar
decisiones.
• Nos permitirá establecer la planificación
adecuada para alcanzar nuestros objetivos.
• La podemos utilizar para analizar nuestras
fortalezas y debilidades personales o
profesionales.
-Es un acrónimo de fortalezas,
oportunidades, debilidades y
amenazas.
3. • También nos permite identificar las amenazas y oportunidades que se nos pueden presentar.
• Está relacionado con el autoconocimiento y une aspectos racionales y emocionales.
• Es una herramienta estratégica muy útil que te permitirá identificar tus puntos fuertes y en que
necesitas trabajar para alcanzar tus metas.
• En esta herramienta, podrás evaluar qué factores están bajo tu control y las amenazas que
escapan a él, pero para las que puedes prepararte.
¿Qué es el análisis FODA? (2/2)
Con esta herramienta podremos conocer todas
nuestras capacidades para emprender o para
destacar en nuestro ámbito laboral. Es útil
para personas que buscan un empleo o quienes
desean crecer laboralmente.
Su finalidad, es conocer cuál es la situación
actual de la persona y le permite determinar
cuál será la posición que podrá alcanzar en
un futuro en base a una estrategia adecuada
4. ¿Qué incluye un análisis FODA?
Fortalezas Debilidades
Análisis Interno
Oportunidades Amenazas
Análisis Externo
Realizar un análisis FODA personal es
muy similar a realizar uno empresarial,
incluso, es mucho más sencillo, ya que
cada una de las variables se aplica de
forma personal
Para organizar la información debes
armar una matriz de cuatro secciones:
Debilidades, Amenazas, Fortalezas y
Oportunidades y para analizarlas debemos
agruparlas en dos tipos de análisis:
Interno y Externo
5. Fortalezas: Son todos aquellos factores internos de la
persona que representan una ventaja o un recurso que
puede ser aplicado para alcanzar los objetivos y
concretar los planes establecidos.
Secciones en un análisis FODA: FORTALEZAS
Fortalezas Debilidades
Análisis
Interno
Oportunidades Amenazas
Análisis
Externo
Algunas preguntas que pueden ayudarte a identificar tus
fortalezas son:
• ¿En qué me destaco?
• ¿Cuáles son mis puntos fuertes?
• ¿Qué hago mejor que los demás?
• ¿Qué tipo de ambiente prefiero?
• ¿Cuál es mi mayor virtud?
6. Debilidades: Son los factores internos de la persona que
representan la carencia de una determinada capacidad o
condición que la aparta del logro de sus metas.
Para detectar tus debilidades puedes preguntarte:
• ¿En qué fallo más que los demás?
• ¿Qué actitudes o comportamientos me impiden alcanzar
mis objetivos?
• ¿Tengo la suficiente experiencia?
• ¿Qué debo mejorar?
Secciones en un análisis FODA: Debilidades
Fortalezas Debilidades
Análisis
Interno
Oportunidades Amenazas
Análisis
Externo
7. Oportunidades: Son los acontecimientos externos incontrolables que
podemos aprovechar. Pueden ser un próximo evento laboral que te
puede acercar a posibles empleadores, una vacante en el área para la
cual posees la preparación o la adopción de nuevas tecnologías en las
cuales eres experto.
Para identificar una oportunidad puedes preguntarte:
• ¿Qué aspectos externos me facilitan el conseguir mis objetivos?
• ¿Tengo algo positivo que ofrecer al sector?
• ¿Qué recursos pueden acercarme a mi meta?
Fortalezas Debilidades
Análisis
Interno
Oportunidades Amenazas
Análisis
Externo
Secciones en un análisis FODA: Oportunidades
8. Amenazas: Son aquellos acontecimientos externos
que tienen un impacto negativo a nivel profesional.
Suelen estar fuera de tu control y es por ello que
requieren de un análisis preciso en el entorno.
Para detectar amenazas puedes preguntarte:
• ¿Qué puede afectarme en el futuro próximo?
• ¿Qué cambios que me perjudiquen pueden
suceder si no estoy preparado?
• ¿Qué aspectos externos me dificultan alcanzar mis
objetivos?
• ¿Existe mucha competencia en el sector?
Secciones en un análisis FODA: Amenazas
Fortalezas Debilidades
Análisis
Interno
Oportunidades Amenazas
Análisis
Externo
9. Taller N°2
La actividad de taller N°2 que se realizará será el diseño de un análisis
FODA personal, según lo desarrollado en clases.
• Debes tomar en cuenta cómo tus fortalezas y oportunidades
pueden llevarte a alcanzar tus metas; cómo puedes utilizar las
oportunidades para combatir tus debilidades y cómo tus
debilidades y las amenazas del entorno pueden afectarte.
• Consciente de estos aspectos podrás crear la mejor estrategia para
alcanzar tus objetivos.
10. Formato PPT - Taller N°2
• Nombre estudiante:
• Objetivo a Alcanzar:
• Diagrama FODA
• Estrategia para alcanzar objetivo:
Fortalezas Debilidades
Análisis Interno
Oportunidades Amenazas
Análisis Externo
Notas del editor
Análisis interno
-En esta parte debemos centrarnos solo en nosotros, descubriendo nuestras debilidades y fortalezas que nos permitirán establecer estrategias que nos lleven a mejorar.
-Para identificar nuestras fortalezas personales debemos evaluar 1) para qué tenemos talento, 2) cuáles son nuestras cualidades y 3) qué trabajos se nos facilitan, por mencionar algunos ejemplos de preguntas que pueden ayudarnos.
-También podemos tomar en cuenta: Estudios, Capacidades intelectuales, Habilidades interpersonales y de inteligencia emocional.
-Debilidades: En las debilidades debes incluir aquellas características que pueden afectar de manera negativa tu carrera profesional o emprendimiento, tales como malos hábitos de trabajo, pocos conocimientos de gestión, educación incompleta, falta de experiencia, timidez, entre otros aspectos.
-Este es el análisis más difícil de realizar, por lo que puedes pedir la ayuda de alguien que te conozca bien.
-Una vez detectadas las debilidades, debes tomar acciones para superarlas. Para ser exitoso, todas las debilidades deben superarse.
-Análisis Externo: En esta parte analizamos nuestro entorno buscando amenazas y oportunidades. Son factores que no dependen de nosotros, sino del ambiente y que podemos prevenir o aprovechar, respectivamente.
-Puedes ver como una oportunidad la posibilidad de desarrollarte en campos de trabajo muy demandados como lo puede ser el desarrollo de aplicaciones o la administración de redes.
-También puedes ver como una oportunidad la oferta de estudios relacionada con tu carrera que te lleve a enriquecerla. Un ejemplo puede ser los cursos de capacitación para nuevas tecnologías, posgrados y doctorados.
-Para encontrar las mejores oportunidades debes relacionarlas con tus fortalezas.
-Por ejemplo, los cambios en la tecnología pueden dejarte sin un puesto de trabajo.
-Una enfermedad crónica, gastos imprevistos o la muerte de una persona que te apoya laboral o económicamente pueden ser factores a considerar como amenazas.