El documento presenta conceptos clave relacionados con la seguridad y prevención de accidentes. Explica que un accidente es un evento no deseado que interrumpe el trabajo normal y causa daños o lesiones. Identifica factores como las condiciones de trabajo, comportamientos de los trabajadores y la cultura de seguridad como causas básicas de los accidentes. También describe las consecuencias de los accidentes e incluye lesiones, daños materiales y pérdidas. Resalta la importancia de reportar incidentes para realizar una prevención efectiva

1. FORMACIÓNDEMONITORES MÓDULO 2
FUNDAMENTOS DE
SEGURIDAD
Analizar los conceptos básicos
que intervienen en la
ocurrencia de los accidentes
del trabajo y cuales pueden
ser los métodos generales de
control.

2. ACCIDENTE
Para efectos de la Ley 16.744 se
entiende por accidente de trabajo
toda lesión que una persona
sufra a causa o con ocasión del
trabajo, y que le produzca
incapacidad o muerte.
FORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 1

3. ACCIDENTE
Acontecimiento o acto no
deseado que interrumpe un
proceso normal de trabajo
causando lesiones personales
y/o daños materiales incluido el
medio ambiente.
FORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 2

4. MODELO DE CAUSALIDADFORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 3
Causas
Básicas
Factores
de la
Persona
Factores
del
trabajo
Causas
Directas
Actos
incorrectos
Condicio-
nes
inseguras
Consecuencia
Lesiones
Personales
Daños
Materiales
Pérdidas
Compor-
tamientos
Compor-
tamientos
Permisivos
Cultura
Cultura
de
Seguridad
Accidente
Aconte-
cimiento
No
Deseado

5. OPORTUNIDAD
Cada vez que ocurre un
accidente, no olvide
reflexionar sobre las
posibilidades que tiene
de poder sacarle provecho a esta
circunstancia.
REFLEXIONE
FORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 4

6. CULTURA DE SEGURIDAD
• Los trabajadores y
su acción en general
son sólo el reflejo de
la Cultura de la
Empresa.
FORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 5
CULTURA
CULTURA
DE
SEGURIDAD

7. COMPORTAMIENTOS
Los ejecutivos y
supervisores permiten que
los trabajadores cometan
actos incorrectos y que se
generen y se mantengan
condiciones inseguras en los
lugares de trabajo.
Los trabajadores permiten
que sus compañeros
cometan actos incorrectos y
se auto permiten cometerlos
ellos mismos.
FORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 6
COMPORTAMIENTO
COMPORTAMIENTOS
PERMISIVOS

8. CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
• El trabajador
NO SABE
NO PUEDE
NO QUIERE
FORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 7
CAUSAS
BÁSICAS
Factores
de la
Persona

9. CAUSAS DE LOS ACCIDENTES
 Desgaste por uso normal.
 Abuso o maltrato de
maquinarias, equipos y
herramientas.
 Diseños inadecuados.
 Deficiencia en las
adquisiciones.
 Mantención inadecuada.
FORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 8
CAUSAS
BÁSICAS
Factores
del
Trabajo

10. CAUSAS DIRECTAS
En los accidentes
por lo general se dan
ambas situaciones
en mayor o menor
porcentaje.
FORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 9
CAUSAS
DIRECTAS
Actos
Incorrectos
Condiciones
Inseguras

11. ¿QUÉ ES UN ACCIDENTE?FORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 10
ACCIDENTE
Acontecimiento
no
Deseado
Visto de esta forma
nos podemos dar
cuenta que en los
lugares de trabajo
ocurren una gran
cantidad de hechos
que deben ser
catalogados como
accidentes.

12. CONSECUENCIAS
Un ACCIDENTE no
sólo causa daño a
las personas.
FORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 11
CONSECUENCIAS
Lesiones
Personales
Daños
Materiales
Pérdidas

13. CONSECUENCIAS
En cuanto al daño como elemento
final de la serie, el puede traducirse
en lesiones (daño personal), en
destrucción total o parcial de
elementos físicos (daño material) y
en interrupciones del trabajo, lo que
indudablemente también es una
expresión de daño desde el punto
de vista de la producción.
FORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 12

14. Al respecto, algunos expertos
estudiosos de la materia han hecho
estudios estadísticos en los cuales han
demostrado que el daño personal
medido en lesiones y el daño material
en los recursos que se disponen en los
centros productivos, tienen relación en
cuanto a la frecuencia con que ocurren.
FORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 13

15. Por cada lesión grave o incapacitante ocurrían 10
lesiones leves, 30 daños a la propiedad y 600
casi accidentes o incidentes críticos.
FORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 14

16. Esta proporción nos indica
conceptualmente que si
ignoramos aquellos accidentes
donde como consecuencia no hay
lesionados, ni daño a la propiedad
estaríamos orientando nuestra
acción sólo a una ínfima parte del
problema real.
FORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 15

17. INCIDENTES
Los casi accidentes o incidentes
críticos son anomalías o fallas
observadas tanto en los
procesos como en las variables
insertas en él, que no llegaron a
materializarse en daño, aún
cuando fueron perfectamente
identificables.
FORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 16

18. Se puede hacer una labor preventiva si
existe el conocimiento oportuno de los
incidentes críticos que nos señalan la
existencia de anormalidades susceptibles
de convertirse en la causa del origen de
un accidente.
FORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 17

19. CAPACITARSE ES PROGRESARFORMACIÓNDEMONITORES
A S O C I A C I Ó N C H I L E N A D E S E G U R I D A D 18