EPM es una empresa de servicios públicos ubicada en Medellín, Colombia que brinda electricidad, gas, agua y saneamiento a 3.6 millones de personas. El documento describe los 7 pasos del abastecimiento estratégico de EPM: 1) Perfilar la categoría de compra, 2) Determinar la estrategia, 3) Crear un portafolio de proveedores, 4) Implementar la ruta de compra, 5) Negociar y seleccionar un proveedor, 6) Integrar nuevos proveedores, 7) Monitorear y evaluar.

1. Abastecimiento estratégico
GRUPO EPM
Francisco Javier Pérez Gómez
Ingeniería Industrial
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2. ¿QUIENES SON?
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 EPM es una empresa de servicios públicos domiciliarios
ubicada en la ciudad de Medellín.
 En su primera etapa, EPM sólo atendió a los habitantes de
Medellín, la ciudad donde inició sus actividades en 1955.
Organizada bajo la figura de “empresa industrial y comercial
del Estado”, de propiedad del Municipio de Medellín,
 EPM imprime los más altos estándares internacionales de
calidad a los servicios que presta: energía eléctrica, gas por
red, agua y saneamiento.
 EPM llega a 123 municipios de Antioquia. En Medellín y el
Área Metropolitana del Valle de Aburrá atiende a 3.6 millones
de habitantes.

3. 7 PASOS PARA EL
ABASTECIMIENTO
ESTRATÉGICO
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4. 1. Perfil de la categoría
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5. 1. Perfil de la categoría
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6. 2. Determinar la estrategia
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7. 3. Portafolio de proveedores
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8. 3. Portafolio de proveedores
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9. 3. Portafolio de proveedores
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10. 4. Ruta de implementación
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5. Negociación y selección de proveedor
6. Integrar a nuevos proveedores

11. 7. Monitoreo y evaluación
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 Articulación al modelo de responsabilidad social empresaria del grupo
EPM
 Relaciones de largo plazo con enfoque de beneficio mutuo y para la
sociedad
 Transparencia en el relacionamiento
 Igualdad de oportunidades y no discriminación
 Compromiso con el medio ambiente
 Respeto por los derechos humanos.

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