Mapa conceptual -Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un ProyectoLilianmercedes71
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es garantizar una excelente gestión de proyectos. Para garantizar un ciclo de vida de proyecto completo se necesitan elementos como planificación, ejecución, seguimiento y control. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el gerente de proyectos y el patrocinador.
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia y el ciclo de vida de proyectos. Explica que el rol principal de un profesional es establecer metas, planificar actividades y administrar recursos para garantizar el éxito del proyecto. También destaca que elementos como las fases y entregables son necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Además, señala que directores, clientes, personal y equipos comparten la responsabilidad de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
La gerencia y ciclo de vida de los proyectosPachomiguel
Este documento describe la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es ser mentor, administrador, planificador, comunicador e integrador. Detalla que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final, así como productos entregables definidos. Indica que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y los mi
Mapa conceptual Gerencia de proyectos y el ciclo de vidaJulsNova Rincón
Este mapa conceptual explica los temas gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos explicado con las siguienes preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Presentación1 mapa conceptual gerencia de proyectos UDES Isa Restrepo
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa explora los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, incluyendo la planificación, ejecución, control y entrega de resultados. Además, identifica a los principales responsables de establecer y gestionar adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto y el equipo de dirección.
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es dirigir el proyecto asegurando una excelente planificación, organización, ejecución y control. Un ciclo de vida de proyecto completo requiere etapas como inicio, duración e implementación, monitoreo en cada fase, y finalización una vez se cumplan los objetivos. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son la dirección general, el patrocinador, el cliente y el equipo de proyecto.
Mapa conceptual -Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un ProyectoLilianmercedes71
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es garantizar una excelente gestión de proyectos. Para garantizar un ciclo de vida de proyecto completo se necesitan elementos como planificación, ejecución, seguimiento y control. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el gerente de proyectos y el patrocinador.
Este documento describe los conceptos clave de la gerencia y el ciclo de vida de proyectos. Explica que el rol principal de un profesional es establecer metas, planificar actividades y administrar recursos para garantizar el éxito del proyecto. También destaca que elementos como las fases y entregables son necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto. Además, señala que directores, clientes, personal y equipos comparten la responsabilidad de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto.
La gerencia y ciclo de vida de los proyectosPachomiguel
Este documento describe la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es ser mentor, administrador, planificador, comunicador e integrador. Detalla que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia y final, así como productos entregables definidos. Indica que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto, el cliente, la organización ejecutora y los mi
Mapa conceptual Gerencia de proyectos y el ciclo de vidaJulsNova Rincón
Este mapa conceptual explica los temas gerencia de proyectos y el ciclo de vida de proyectos explicado con las siguienes preguntas
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Presentación1 mapa conceptual gerencia de proyectos UDES Isa Restrepo
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. El mapa explora los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, incluyendo la planificación, ejecución, control y entrega de resultados. Además, identifica a los principales responsables de establecer y gestionar adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto y el equipo de dirección.
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es dirigir el proyecto asegurando una excelente planificación, organización, ejecución y control. Un ciclo de vida de proyecto completo requiere etapas como inicio, duración e implementación, monitoreo en cada fase, y finalización una vez se cumplan los objetivos. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida son la dirección general, el patrocinador, el cliente y el equipo de proyecto.
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.Walter Cardona Mazo
Este documento presenta la información sobre el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el ciclo de vida consta de 5 fases principales: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Además, describe que un proyecto tiene 3 fases generales - fase inicial, intermedia y final - que involucran factores como el costo, el personal requerido y el nivel de incertidumbre. Finalmente, menciona que los interesados clave en un proyecto incluyen al director del proyect
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyectojesustro
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Introduce la importancia de la gerencia de proyectos de tecnología educativa para las instituciones que deben innovar. Incluye conclusiones como la necesidad de gestionar proyectos completamente para garantizar su ciclo de vida y entregar un producto final. Finalmente, proporciona referencias bibliográficas sobre gerencia de proyectos educativos y el rol del gerente de proyectos.
El documento describe la gerencia de proyectos educativos y el rol del profesional en este campo. Explica que un gerente de proyectos planifica, organiza, ejecuta, controla los recursos, y lidera el equipo para cumplir los objetivos. Además, detalla que el ciclo de vida de un proyecto consiste en fases iniciales, intermedias y finales, y que es responsabilidad del director del proyecto, el equipo, el cliente, el patrocinador y otros establecer y garantizar estas fases.
GERENCIA DE PROYECTOS MAPA CONCEPTUAL, UNIVERSIDAD DE SANTANDER wilmarciencias
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y contiene tres preguntas: 1) Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, 2) Qué elementos son necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto, y 3) Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. Se pide construir un mapa conceptual para responder estas preguntas.
Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de vida de un ProyectoMariaherlo
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un profesional de proyectos se enfoca en cumplir los objetivos establecidos a través del control de recursos, tiempo y presupuesto. También destaca la importancia de contar con un equipo de trabajo que promueva la comunicación y la resolución de problemas. Además, define las fases de un ciclo de proyecto y los principales responsables de establecerlo, como el director del proyecto, cliente, organización,
Detalla las funciones de la Gerencia de Proyectos, los elementos necesarios para definir el ciclo de vida de un proyecto, así como los responsables de establecer este ciclo de vida.
El documento describe los aspectos clave de la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional de proyectos es garantizar una excelente gestión a través de todas las etapas del ciclo de vida, incluyendo la identificación de requisitos, el desarrollo y la implementación exitosa. También señala que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el gerente de proyectos y el equipo de trabajo.
La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectosnancyestella25
La gerencia de proyectos es una disciplina profesional que requiere roles interpersonales como el liderazgo, la comunicación efectiva y la motivación. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final, y la gerencia de proyectos garantiza el cumplimiento de objetivos mediante la evaluación, el control y el seguimiento a lo largo de todo el ciclo.
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativapedroapd
Hola. Un mapa conciso sobre Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa -Características, Entorno, Dirección y Ciclo de Vida. Si quieren, pueden mejorarlo y les agradezco.
Gerencia de proyecto educativo maestría actividad 1.2.JaderAlegriaMesa01
Este documento presenta un resumen de la gerencia de proyectos de tecnología educativa realizado por Jader Jair Alegría Meza para la Universidad de Santander. Describe brevemente el rol del profesional de proyectos en organizar y planificar el desarrollo de estrategias y gestionar los recursos para ejecutar el proyecto satisfactoriamente. También identifica los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto (planificar, hacer, revisar, actuar) y los principales responsables de establecer y ejecutar el
Este documento introduce los conceptos clave de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es importante para el crecimiento de las empresas y que requiere de un buen equipo de trabajo. Desarrolla un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos que incluye sus características, fases del ciclo de vida y elementos clave como el tiempo, costo y calidad.
LORENA MORALES- MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOSloremorales2012
En el siguiente mapa conceptual, se sintetizan las definiciones, elementos, el ciclo de vida de los proyectos y los responsables de los mismos, aspectos importantes en nuestra labor educativa como docentes.
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es obtener resultados cumpliendo los objetivos trazados, controlando los avances y tomando decisiones, y ejecutando las actividades en fases y los entrelaces entre ellas. Un ciclo de vida de proyecto completo está compuesto por fases bien diferenciadas que generan entregables y deben ejecutarse en orden. Los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son quienes inician, planifican, ejecutan, supervisan y cierran el proyecto.
Este documento presenta una actividad para un curso de gestión de proyectos. La actividad requiere que el estudiante lea dos capítulos, construya un mapa conceptual respondiendo tres preguntas sobre el rol del gestor de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los responsables de establecer el ciclo de vida. El estudiante debe presentar la actividad a su profesor como parte de su maestría en gestión de la tecnología educativa en la Universidad de Santander.
MAPA CONCEPTUAL LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOSSandraSorany
Actividad 1.2
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual Gerencia de proyectos Act 1 UDES Mariluz Muñoz
El documento describe las principales responsabilidades de un director de proyecto. Un director de proyecto debe planificar estratégicamente el proyecto en varias fases, organizar los recursos humanos y económicos, y ejecutar y controlar las operaciones para asegurar que el proyecto se complete con éxito y se entregue un excelente producto, servicio o resultado final.
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.Felix Fernando Yate Tique
Este mapa conceptual permite responder las siguientes preguntas:
1-¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
2-¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
3-¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
El documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es garantizar un excelente manejo a través de la organización y administración de recursos. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto son establecer las diferentes fases (inicial, intermedia y final) que incluyen la planificación, alcance, tiempo y costos. Los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el director de proyect
La gerencia y ciclo de vida de los proyectos udes enviarRoger Zuñiga
La gerencia y ciclo de vida de los proyectos requiere planificación estratégica y acción continua para mejorar la calidad educativa mediante el uso de tecnologías de la información y comunicación. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto y el equipo de trabajo, quienes deben definir las fases iniciales, intermedias y finales así como los elementos necesarios como infraestructura, capacitación docente y desarrollo de programas multimedia.
Mapa Conceptual Gerencia en Proyectos de Tecnologia Educativa UDESCRISTIMAR76
La gerencia de proyectos de tecnología educativa es una disciplina que consiste en organizar y administrar recursos para alcanzar resultados esperados mediante la definición de objetivos, organización de participantes y responsables. Los gerentes de proyectos deben poseer responsabilidad y autoridad, y cumplen un rol clave en las fases de planificación, organización, ejecución y control del ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.Walter Cardona Mazo
Este documento presenta la información sobre el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el ciclo de vida consta de 5 fases principales: iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Además, describe que un proyecto tiene 3 fases generales - fase inicial, intermedia y final - que involucran factores como el costo, el personal requerido y el nivel de incertidumbre. Finalmente, menciona que los interesados clave en un proyecto incluyen al director del proyect
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyectojesustro
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Introduce la importancia de la gerencia de proyectos de tecnología educativa para las instituciones que deben innovar. Incluye conclusiones como la necesidad de gestionar proyectos completamente para garantizar su ciclo de vida y entregar un producto final. Finalmente, proporciona referencias bibliográficas sobre gerencia de proyectos educativos y el rol del gerente de proyectos.
El documento describe la gerencia de proyectos educativos y el rol del profesional en este campo. Explica que un gerente de proyectos planifica, organiza, ejecuta, controla los recursos, y lidera el equipo para cumplir los objetivos. Además, detalla que el ciclo de vida de un proyecto consiste en fases iniciales, intermedias y finales, y que es responsabilidad del director del proyecto, el equipo, el cliente, el patrocinador y otros establecer y garantizar estas fases.
GERENCIA DE PROYECTOS MAPA CONCEPTUAL, UNIVERSIDAD DE SANTANDER wilmarciencias
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y contiene tres preguntas: 1) Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos, 2) Qué elementos son necesarios para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto, y 3) Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. Se pide construir un mapa conceptual para responder estas preguntas.
Mapa Conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de vida de un ProyectoMariaherlo
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que un profesional de proyectos se enfoca en cumplir los objetivos establecidos a través del control de recursos, tiempo y presupuesto. También destaca la importancia de contar con un equipo de trabajo que promueva la comunicación y la resolución de problemas. Además, define las fases de un ciclo de proyecto y los principales responsables de establecerlo, como el director del proyecto, cliente, organización,
Detalla las funciones de la Gerencia de Proyectos, los elementos necesarios para definir el ciclo de vida de un proyecto, así como los responsables de establecer este ciclo de vida.
El documento describe los aspectos clave de la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el rol principal de un profesional de proyectos es garantizar una excelente gestión a través de todas las etapas del ciclo de vida, incluyendo la identificación de requisitos, el desarrollo y la implementación exitosa. También señala que los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el gerente de proyectos y el equipo de trabajo.
La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectosnancyestella25
La gerencia de proyectos es una disciplina profesional que requiere roles interpersonales como el liderazgo, la comunicación efectiva y la motivación. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases inicial, intermedia y final, y la gerencia de proyectos garantiza el cumplimiento de objetivos mediante la evaluación, el control y el seguimiento a lo largo de todo el ciclo.
Mapa conceptual gerencia de proyectos de tecnología educativapedroapd
Hola. Un mapa conciso sobre Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa -Características, Entorno, Dirección y Ciclo de Vida. Si quieren, pueden mejorarlo y les agradezco.
Gerencia de proyecto educativo maestría actividad 1.2.JaderAlegriaMesa01
Este documento presenta un resumen de la gerencia de proyectos de tecnología educativa realizado por Jader Jair Alegría Meza para la Universidad de Santander. Describe brevemente el rol del profesional de proyectos en organizar y planificar el desarrollo de estrategias y gestionar los recursos para ejecutar el proyecto satisfactoriamente. También identifica los elementos clave del ciclo de vida de un proyecto (planificar, hacer, revisar, actuar) y los principales responsables de establecer y ejecutar el
Este documento introduce los conceptos clave de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es importante para el crecimiento de las empresas y que requiere de un buen equipo de trabajo. Desarrolla un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos que incluye sus características, fases del ciclo de vida y elementos clave como el tiempo, costo y calidad.
LORENA MORALES- MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOSloremorales2012
En el siguiente mapa conceptual, se sintetizan las definiciones, elementos, el ciclo de vida de los proyectos y los responsables de los mismos, aspectos importantes en nuestra labor educativa como docentes.
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es obtener resultados cumpliendo los objetivos trazados, controlando los avances y tomando decisiones, y ejecutando las actividades en fases y los entrelaces entre ellas. Un ciclo de vida de proyecto completo está compuesto por fases bien diferenciadas que generan entregables y deben ejecutarse en orden. Los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son quienes inician, planifican, ejecutan, supervisan y cierran el proyecto.
Este documento presenta una actividad para un curso de gestión de proyectos. La actividad requiere que el estudiante lea dos capítulos, construya un mapa conceptual respondiendo tres preguntas sobre el rol del gestor de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto y quiénes son los responsables de establecer el ciclo de vida. El estudiante debe presentar la actividad a su profesor como parte de su maestría en gestión de la tecnología educativa en la Universidad de Santander.
MAPA CONCEPTUAL LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOSSandraSorany
Actividad 1.2
Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Mapa conceptual Gerencia de proyectos Act 1 UDES Mariluz Muñoz
El documento describe las principales responsabilidades de un director de proyecto. Un director de proyecto debe planificar estratégicamente el proyecto en varias fases, organizar los recursos humanos y económicos, y ejecutar y controlar las operaciones para asegurar que el proyecto se complete con éxito y se entregue un excelente producto, servicio o resultado final.
Mapa conceptual sobre Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto.Felix Fernando Yate Tique
Este mapa conceptual permite responder las siguientes preguntas:
1-¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
2-¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
3-¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
El documento trata sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es garantizar un excelente manejo a través de la organización y administración de recursos. Los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto son establecer las diferentes fases (inicial, intermedia y final) que incluyen la planificación, alcance, tiempo y costos. Los responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el director de proyect
La gerencia y ciclo de vida de los proyectos udes enviarRoger Zuñiga
La gerencia y ciclo de vida de los proyectos requiere planificación estratégica y acción continua para mejorar la calidad educativa mediante el uso de tecnologías de la información y comunicación. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el director del proyecto y el equipo de trabajo, quienes deben definir las fases iniciales, intermedias y finales así como los elementos necesarios como infraestructura, capacitación docente y desarrollo de programas multimedia.
Mapa Conceptual Gerencia en Proyectos de Tecnologia Educativa UDESCRISTIMAR76
La gerencia de proyectos de tecnología educativa es una disciplina que consiste en organizar y administrar recursos para alcanzar resultados esperados mediante la definición de objetivos, organización de participantes y responsables. Los gerentes de proyectos deben poseer responsabilidad y autoridad, y cumplen un rol clave en las fases de planificación, organización, ejecución y control del ciclo de vida de un proyecto.
Definiciones conceptuales de planificacion estrategica (1)Janeyre Mandujano
El documento proporciona definiciones clave relacionadas con la planificación estratégica de una organización, incluyendo visión, misión, objetivos estratégicos, metas e indicadores. Explica que la planificación estratégica determina las metas y estrategias de una organización para lograrlas, y que los objetivos estratégicos surgen del análisis interno y externo de acuerdo con la misión.
Este documento presenta una autobiografía de una persona. Resume su vida personal y académica, incluyendo personas influyentes, intereses tempranos, eventos significativos, logros, fracasos y decisiones. También describe rasgos de personalidad, relaciones sociales, vida espiritual y emocional. Finalmente, presenta un plan de vida y acciones para lograr sus sueños.
El documento presenta una introducción al curso de Estrategia Competitiva impartido en la Escuela Superior Politécnica del Litoral. Explica brevemente la evolución del enfoque de la administración estratégica y los modelos de proceso de administración estratégica. También incluye objetivos del curso y metodología, con énfasis en el análisis interno y externo de las organizaciones y la formulación e implementación de estrategias competitivas.
El documento habla sobre la planeación estratégica de una organización. La planeación estratégica consiste en analizar la situación interna y externa de una empresa para establecer objetivos generales y tácticos, y elaborar cronogramas detallados de actividades. Esto permite a la organización fijar su dirección a futuro y realizar un análisis presupuestario.
Este documento presenta información sobre la economía a través de varias imágenes conceptuales. Explica el problema básico de la economía que surge del conflicto entre necesidades ilimitadas y recursos limitados, lo que genera escasez. También describe los tipos de necesidades, las organizaciones económicas como la economía de mercado y la planificación centralizada, y los protagonistas de la economía como las empresas y el sector público. Finalmente, analiza conceptos como la producción, los costes de las empresas y el funcionamiento del mercado a través de la oferta y la
El documento describe los componentes fundamentales de la planeación estratégica de una organización. Explica que la planeación estratégica incluye establecer la filosofía institucional (misión, visión, creencias y valores), realizar un diagnóstico estratégico interno y externo, y definir objetivos y estrategias a largo plazo de manera participativa y flexible para guiar el desarrollo sostenible de la organización.
El documento resume las principales doctrinas económicas a través de la historia, incluyendo el mercantilismo, la fisiocracia, la escuela clásica, el pensamiento marxista, la escuela marginalista, el pensamiento keynesiano, el estructuralismo latinoamericano, y teorías modernas como el monetarismo. Explica los principales postulados de cada doctrina y cómo respondían a los contextos socioeconómicos de sus épocas.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
Mapa conceptual. Rol profesional en desarrollo de proyectos Educativos.
1. UNIVERSIDAD DE SANTANDER. UDES.
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACION.
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LATECNOLOGÍAEDUCATIVA.
GERENCIADE PROYECTOS DE TECNOLOGÍAEDUCATIVA
ESTUDIANTE: JUAN CARLOS TRUJILLO OLAYA.
IBAGUE – TOLIMA.
PRESENTADO A:
Raúl Hernández
Msc. Informática
IBAGUE, ABRIL DE 2015.
2. ACTIVIDAD 1:
1. Construya un mapa conceptual que conteste las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados
en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de
un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo
de vida de un proyecto?