Este documento describe la misión, visión y valores de Walmart. Su misión es ser la mejor tienda minorista con una gran variedad de productos de alta calidad y bajos precios. Su visión es convertirse en la mejor y más grande empresa minorista del mundo a través de ofrecer los mejores productos y servicio. Sus valores se basan en el respeto al individuo, servicio al cliente y búsqueda de la excelencia. También analiza las ventajas y riesgos de las estrategias implementadas como aumentar la productividad y proveedores pero tener problemas de

1. DIANA STEPHANIE FAVELA
WALMART MEXICO
ACTIVIDAD 2

2. MISION
WALMART
Misión Walmart
La Misión de Walmart es «ser la mejor tienda detallista, con un gran
surtido de productos de alta calidad y con los precios bajos tanto
en EUA, donde cuenta con el mayor número de sucursales, como
en cualquiera de los 9 países donde tiene operaciones.»
01

3. 01
VISION
WALMART
Visión Walmart
La Visión de Walmart es convertir a Wal-Mart en la mejor y más
grande empresa detallista del mundo, a través de ofrecer a
tiempo los mejores productos y brindar un servicio de excelencia.

4. VALORES
WALMART
Valores de Walmart
Los valores de WalMart hacen posible el
buen funcionamiento de su trabajo
diariamente
Según la declaración ética de la empresa la
base de la cultura de Walmart se basa en
tres pilares:
🔺Respeto al individuo:
Afirman que cada individuo merece ser
tratado con respeto y dignidad,
garantizando el trabajo en un ambiente
tolerante y digno con igualdad de
oportunidades.
🔺 Servicio al Cliente:
Su política es ofrecer mercancía de calidad,
variedad de productos y precios bajos todos
los días. Un buen servicio al cliente es
fundamental para esta compañía .
🔺Búsqueda de la excelencia:
Siempre estar un paso adelante e innovar y
mejorar continuamente. Todo esto para
superar las expectativas de los clientes y
socios y crecer cada vez más.

5. VENTAJAS Y RIESGOS IMPLICADOS DE LAS
ESTRATEGIAS FUNCIONALES IMPLEMENTADAS
el objetivo de walmart es
ganar descuentos y esta
estrategia le da una
primeriza en el mercado
ventajas riesgos
da una precision en
proyectos
aumentar la productividad y
aumentar proveedores
la conectividad muchas
veces tiene problemas y
fallas
la voz ya que juega un papel
importante en la clientela
el mercado en pleno cambio
y su adaptacion

7. ESTRATEGIA VOICE PICKING
Gracias a la estrategia voice picking se dio una
estabilidad en el mercado de walmart ya que hubo una
mejor estrategia y organizacion dentro del proeso,
ayuda a mejorar los procesos del almacén tambien
acelera el proceso de picking y reduce los errores, lo
que genera un ahorro de costes y aumenta la
satisfacción del cliente

8. ¿DE QUÉ FACTORES
DEPENDE EL ÉXITO O
FRACASO DE UNA
ESTRATEGIA AL INTERIOR
DE UNA ORGANIZACIÓN?
Claridad y enfoque estratégico: Una estrategia clara y bien definida es
fundamental para el éxito. Debe haber una comprensión clara de los objetivos
estratégicos, así como una alineación entre los líderes y los miembros de la
organización en cuanto a la dirección que se debe seguir.
Liderazgo efectivo: El liderazgo desempeña un papel crucial en el éxito de una
estrategia. Los líderes deben ser capaces de comunicar la estrategia de manera
efectiva, motivar al equipo y tomar decisiones acertadas para impulsar la
implementación de la estrategia.
Recursos adecuados: Una estrategia exitosa requiere de recursos adecuados, tanto
financieros como humanos. Es importante contar con los recursos necesarios para
llevar a cabo las iniciativas estratégicas y asegurarse de que estén asignados de
manera eficiente.
1.
2.
3.