El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca la importancia de la responsabilidad individual y colectiva hacia la naturaleza y el medio ambiente. Finalmente, enfatiza una mentalidad de ofrecimiento y mejora continua en lugar de peticiones.
El documento presenta las diferencias entre la cultura empresarial japonesa y mexicana según Carlos Kasuga, director general de Yakult. Describe cuatro diferencias clave: 1) la educación japonesa enfatiza valores como honestidad y puntualidad; 2) los japoneses respetan la naturaleza; 3) su religión Shinto fomenta ofrecimientos en lugar de peticiones; 4) ven el trabajo como una vocación en lugar de solo un medio para un fin. Exhorta a los jóvenes mexicanos a emprender con pasión, es
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de la educación formativa y valores como la honestidad y la puntualidad. En relación con la naturaleza, destaca la importancia de plantar árboles en eventos importantes para crear un vínculo emocional. En lo referente a la religión, contrasta la diferencia entre los sindicatos mexicanos que presentan
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y puntualidad. También destaca la importancia del trabajo en equipo y de ofrecer mejoras constantes en la producción. Finalmente, enfatiza que los mexicanos deben desarrollar una actitud más positiva y emprender sus propios negocios con fe y esfuerzo como lo hicieron muchos inmigrantes.
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta cuatro diferencias clave: la educación (en Japón se enfoca en valores como honestidad y puntualidad), la actitud hacia la naturaleza (los japoneses sienten un fuerte respeto), la religión (los sindicatos japoneses ofrecen mejoras vs. peticiones mexicanas) y la actitud ante la vida (los japoneses se enfocan en crear triunfadores). El orador enfatiza la importancia de crear pequeñas
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta cuatro diferencias clave: la educación (en Japón se enfoca en valores como honestidad y puntualidad), la actitud hacia la naturaleza (los japoneses sienten un fuerte respeto), la religión (los sindicatos japoneses ofrecen mejoras vs. peticiones mexicanas) y la actitud ante la vida (los japoneses se enfocan en crear triunfadores). El orador enfatiza la importancia de crear pequeñas
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta cuatro diferencias clave: la educación (en Japón se enfoca en valores como honestidad y puntualidad), la actitud hacia la naturaleza (los japoneses sienten un fuerte respeto), la religión (los sindicatos japoneses ofrecen mejoras en lugar de hacer peticiones) y la actitud hacia la vida (los japoneses se enfocan en crear triunfadores). El orador enfatiza la importancia de crear pequeñas empresas
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta cuatro diferencias clave: la educación (en Japón se enfoca en valores como honestidad y puntualidad), la actitud hacia la naturaleza (los japoneses aman lo que cultivan), la religión (los sindicatos japoneses ofrecen mejoras vs. peticiones mexicanas) y la actitud ante la vida (los japoneses se esfuerzan por crear triunfadores). El orador enfatiza la importancia de crear su propio neg
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y puntualidad. También destaca la actitud de ofrecimiento en lugar de petición de los sindicatos japoneses. Alienta a los jóvenes mexicanos a crear sus propias empresas con fe y trabajo duro, en lugar de buscar empleo.
El documento presenta las diferencias entre la cultura empresarial japonesa y mexicana según Carlos Kasuga, director general de Yakult. Describe cuatro diferencias clave: 1) la educación japonesa enfatiza valores como honestidad y puntualidad; 2) los japoneses respetan la naturaleza; 3) su religión Shinto fomenta ofrecimientos en lugar de peticiones; 4) ven el trabajo como una vocación en lugar de solo un medio para un fin. Exhorta a los jóvenes mexicanos a emprender con pasión, es
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de la educación formativa y valores como la honestidad y la puntualidad. En relación con la naturaleza, destaca la importancia de plantar árboles en eventos importantes para crear un vínculo emocional. En lo referente a la religión, contrasta la diferencia entre los sindicatos mexicanos que presentan
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y puntualidad. También destaca la importancia del trabajo en equipo y de ofrecer mejoras constantes en la producción. Finalmente, enfatiza que los mexicanos deben desarrollar una actitud más positiva y emprender sus propios negocios con fe y esfuerzo como lo hicieron muchos inmigrantes.
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta cuatro diferencias clave: la educación (en Japón se enfoca en valores como honestidad y puntualidad), la actitud hacia la naturaleza (los japoneses sienten un fuerte respeto), la religión (los sindicatos japoneses ofrecen mejoras vs. peticiones mexicanas) y la actitud ante la vida (los japoneses se enfocan en crear triunfadores). El orador enfatiza la importancia de crear pequeñas
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta cuatro diferencias clave: la educación (en Japón se enfoca en valores como honestidad y puntualidad), la actitud hacia la naturaleza (los japoneses sienten un fuerte respeto), la religión (los sindicatos japoneses ofrecen mejoras vs. peticiones mexicanas) y la actitud ante la vida (los japoneses se enfocan en crear triunfadores). El orador enfatiza la importancia de crear pequeñas
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta cuatro diferencias clave: la educación (en Japón se enfoca en valores como honestidad y puntualidad), la actitud hacia la naturaleza (los japoneses sienten un fuerte respeto), la religión (los sindicatos japoneses ofrecen mejoras en lugar de hacer peticiones) y la actitud hacia la vida (los japoneses se enfocan en crear triunfadores). El orador enfatiza la importancia de crear pequeñas empresas
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta cuatro diferencias clave: la educación (en Japón se enfoca en valores como honestidad y puntualidad), la actitud hacia la naturaleza (los japoneses aman lo que cultivan), la religión (los sindicatos japoneses ofrecen mejoras vs. peticiones mexicanas) y la actitud ante la vida (los japoneses se esfuerzan por crear triunfadores). El orador enfatiza la importancia de crear su propio neg
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y puntualidad. También destaca la actitud de ofrecimiento en lugar de petición de los sindicatos japoneses. Alienta a los jóvenes mexicanos a crear sus propias empresas con fe y trabajo duro, en lugar de buscar empleo.
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta cuatro diferencias clave: la educación (en Japón se enfoca en valores como honestidad y puntualidad), la actitud hacia la naturaleza (los japoneses sienten un fuerte respeto), la religión (los sindicatos japoneses ofrecen mejoras en lugar de hacer peticiones) y la actitud hacia la vida (los japoneses se enfocan en crear triunfadores). El orador enfatiza la importancia de crear pequeñas empresas
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y puntualidad. También destaca la actitud de ofrecimiento en lugar de petición de los sindicatos japoneses. Alienta a los jóvenes mexicanos a crear sus propias empresas con fe y trabajo duro, en lugar de buscar empleo.
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta cuatro diferencias clave: la educación (en Japón se enfoca en valores como honestidad y puntualidad), la actitud hacia la naturaleza (los japoneses sienten un fuerte vínculo con la naturaleza), la religión (los sindicatos japoneses ofrecen mejoras en lugar de hacer peticiones) y la actitud hacia la vida (los japoneses se enfocan en crear triunfadores). El orador enfatiza la import
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de la educación formativa y valores como la honestidad y puntualidad. Respecto a la naturaleza, promueve plantar árboles en eventos importantes para crear un vínculo emocional. En términos de religión, contrasta la petición de los sindicatos mexicanos versus la oferta de los sindic
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen una actitud de ofrecimiento hacia la naturaleza y de respeto hacia los demás. Finalmente, resalta que los japoneses se esfuerzan por superarse a sí mismos y crear valor en sus empresas.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de la educación formativa y valores como la honestidad y la puntualidad. En relación con la naturaleza, destaca la importancia de plantar árboles en eventos importantes de la vida. Respecto a la religión, contrasta la actitud de ofrecimiento de los sindicatos japoneses versus la de petición de los sindic
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca la importancia de la responsabilidad individual y colectiva en la cultura japonesa y cómo esto ha llevado al éxito de las empresas japonesas.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca la importancia de la religión shintoista y su énfasis en ofrecimientos en lugar de peticiones. Finalmente, enfatiza la necesidad de cambiar la mentalidad para crear triunfadores en lugar de fracasados.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen una actitud de ofrecimiento hacia la naturaleza y de respeto hacia los demás. Finalmente, resalta que los japoneses se esfuerzan por superarse a sí mismos y crear valor en sus empresas.
El documento resume las principales diferencias entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Menciona que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y puntualidad. También destaca que los sindicatos japoneses presentan ofrecimientos en lugar de peticiones, lo que ha llevado a mejoras de calidad. Finalmente, anima a los jóvenes mexicanos a crear sus propias empresas con fe y trabajo duro, como han hecho muchos inmigrantes exitosos.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca la importancia de la responsabilidad individual y colectiva en la cultura japonesa y cómo esto ha llevado a logros como calidad total y producción "justo a tiempo".
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen una actitud de ofrecimiento hacia la naturaleza y de respeto hacia los demás. Finalmente, enfatiza la importancia de creer en uno mismo y trabajar duro para lograr el éxito.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca la importancia de la responsabilidad individual y colectiva en Japón a través del trabajo en equipo y el respeto por los demás.
A traves de una comparación entre las realidades en Japón y méxico se ofrecen valiosas ideas para vivenciar cambios profundos que ayuden a construir un país más exitoso.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen una actitud de ofrecimiento hacia la naturaleza y de respeto hacia los demás. Finalmente, enfatiza la importancia de creer en uno mismo y trabajar duro para lograr el éxito.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de la educación formativa y valores como la honestidad y puntualidad. Respecto a la naturaleza, promueve plantar árboles en eventos importantes para crear un vínculo emocional. En términos de religión, contrasta la presentación de peticiones versus ofrecimientos en las negociaciones laborales.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca la importancia de la responsabilidad individual y colectiva en la cultura japonesa y cómo esto ha llevado a logros como calidad total y producción "justo a tiempo".
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta cuatro diferencias clave: la educación (en Japón se enfoca en valores como honestidad y puntualidad), la actitud hacia la naturaleza (los japoneses sienten un fuerte respeto), la religión (los sindicatos japoneses ofrecen mejoras vs. peticiones mexicanas) y la actitud ante la vida (los japoneses se enfocan en crear triunfadores). El orador enfatiza la importancia de crear pequeñas
El documento resume las principales diferencias entre la cultura empresarial japonesa y mexicana, incluyendo la actitud hacia el trabajo, la educación, la naturaleza y la religión. Se enfatiza la importancia de la educación formativa, el trabajo en equipo, la puntualidad y el respeto. También se destaca que los sindicatos japoneses ofrecen mejoras en lugar de hacer peticiones, lo que ha llevado a una mayor calidad y productividad. Finalmente, se enfatiza la necesidad de invertir en el crecimiento de las empresas en lugar
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de la educación formativa y valores como la honestidad y puntualidad. Respecto a la naturaleza, promueve plantar árboles en eventos importantes para crear un vínculo emocional. En términos de religión, contrasta la presentación de peticiones versus ofrecimientos en las negociaciones laborales.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca la importancia de la responsabilidad individual y colectiva en la cultura japonesa y cómo esto ha llevado a logros como calidad total y producción "justo a tiempo".
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta cuatro diferencias clave: la educación (en Japón se enfoca en valores como honestidad y puntualidad), la actitud hacia la naturaleza (los japoneses sienten un fuerte respeto), la religión (los sindicatos japoneses ofrecen mejoras en lugar de hacer peticiones) y la actitud hacia la vida (los japoneses se enfocan en crear triunfadores). El orador enfatiza la importancia de crear pequeñas empresas
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y puntualidad. También destaca la actitud de ofrecimiento en lugar de petición de los sindicatos japoneses. Alienta a los jóvenes mexicanos a crear sus propias empresas con fe y trabajo duro, en lugar de buscar empleo.
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta cuatro diferencias clave: la educación (en Japón se enfoca en valores como honestidad y puntualidad), la actitud hacia la naturaleza (los japoneses sienten un fuerte vínculo con la naturaleza), la religión (los sindicatos japoneses ofrecen mejoras en lugar de hacer peticiones) y la actitud hacia la vida (los japoneses se enfocan en crear triunfadores). El orador enfatiza la import
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de la educación formativa y valores como la honestidad y puntualidad. Respecto a la naturaleza, promueve plantar árboles en eventos importantes para crear un vínculo emocional. En términos de religión, contrasta la petición de los sindicatos mexicanos versus la oferta de los sindic
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen una actitud de ofrecimiento hacia la naturaleza y de respeto hacia los demás. Finalmente, resalta que los japoneses se esfuerzan por superarse a sí mismos y crear valor en sus empresas.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de la educación formativa y valores como la honestidad y la puntualidad. En relación con la naturaleza, destaca la importancia de plantar árboles en eventos importantes de la vida. Respecto a la religión, contrasta la actitud de ofrecimiento de los sindicatos japoneses versus la de petición de los sindic
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca la importancia de la responsabilidad individual y colectiva en la cultura japonesa y cómo esto ha llevado al éxito de las empresas japonesas.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca la importancia de la religión shintoista y su énfasis en ofrecimientos en lugar de peticiones. Finalmente, enfatiza la necesidad de cambiar la mentalidad para crear triunfadores en lugar de fracasados.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen una actitud de ofrecimiento hacia la naturaleza y de respeto hacia los demás. Finalmente, resalta que los japoneses se esfuerzan por superarse a sí mismos y crear valor en sus empresas.
El documento resume las principales diferencias entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Menciona que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y puntualidad. También destaca que los sindicatos japoneses presentan ofrecimientos en lugar de peticiones, lo que ha llevado a mejoras de calidad. Finalmente, anima a los jóvenes mexicanos a crear sus propias empresas con fe y trabajo duro, como han hecho muchos inmigrantes exitosos.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca la importancia de la responsabilidad individual y colectiva en la cultura japonesa y cómo esto ha llevado a logros como calidad total y producción "justo a tiempo".
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen una actitud de ofrecimiento hacia la naturaleza y de respeto hacia los demás. Finalmente, enfatiza la importancia de creer en uno mismo y trabajar duro para lograr el éxito.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca la importancia de la responsabilidad individual y colectiva en Japón a través del trabajo en equipo y el respeto por los demás.
A traves de una comparación entre las realidades en Japón y méxico se ofrecen valiosas ideas para vivenciar cambios profundos que ayuden a construir un país más exitoso.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen una actitud de ofrecimiento hacia la naturaleza y de respeto hacia los demás. Finalmente, enfatiza la importancia de creer en uno mismo y trabajar duro para lograr el éxito.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de la educación formativa y valores como la honestidad y puntualidad. Respecto a la naturaleza, promueve plantar árboles en eventos importantes para crear un vínculo emocional. En términos de religión, contrasta la presentación de peticiones versus ofrecimientos en las negociaciones laborales.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca la importancia de la responsabilidad individual y colectiva en la cultura japonesa y cómo esto ha llevado a logros como calidad total y producción "justo a tiempo".
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta cuatro diferencias clave: la educación (en Japón se enfoca en valores como honestidad y puntualidad), la actitud hacia la naturaleza (los japoneses sienten un fuerte respeto), la religión (los sindicatos japoneses ofrecen mejoras vs. peticiones mexicanas) y la actitud ante la vida (los japoneses se enfocan en crear triunfadores). El orador enfatiza la importancia de crear pequeñas
El documento resume las principales diferencias entre la cultura empresarial japonesa y mexicana, incluyendo la actitud hacia el trabajo, la educación, la naturaleza y la religión. Se enfatiza la importancia de la educación formativa, el trabajo en equipo, la puntualidad y el respeto. También se destaca que los sindicatos japoneses ofrecen mejoras en lugar de hacer peticiones, lo que ha llevado a una mayor calidad y productividad. Finalmente, se enfatiza la necesidad de invertir en el crecimiento de las empresas en lugar
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de la educación formativa y valores como la honestidad y puntualidad. Respecto a la naturaleza, promueve plantar árboles en eventos importantes para crear un vínculo emocional. En términos de religión, contrasta la presentación de peticiones versus ofrecimientos en las negociaciones laborales.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca la importancia de la responsabilidad individual y colectiva en la cultura japonesa y cómo esto ha llevado a logros como calidad total y producción "justo a tiempo".
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen una actitud de ofrecimiento hacia la naturaleza y de respeto hacia los demás. Finalmente, enfatiza la importancia de creer en uno mismo y trabajar duro para lograr el éxito.
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de la educación formativa y valores como la honestidad y puntualidad. En la actitud hacia la naturaleza, destaca la importancia de plantar árboles en eventos importantes para crear un vínculo emocional. En la religión, contrasta la diferencia entre los sindicatos mexicanos que presentan peticiones vs
Este documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta cuatro diferencias clave: la educación (en Japón se enfoca más en valores como honestidad y puntualidad), la actitud hacia la naturaleza (los japoneses sienten un fuerte respeto), la religión (los sindicatos japoneses ofrecen mejoras vs. pedir cosas) y la actitud ante la vida (los japoneses se enfocan en crecimiento continuo vs. limitarse). El orador enfatiza la importancia de crear su
El documento presenta una comparación entre la cultura empresarial japonesa y mexicana. Resalta cuatro diferencias clave: la educación (en Japón se enfoca en valores como honestidad y puntualidad), la actitud hacia la naturaleza (los japoneses sienten un fuerte respeto), la religión (los sindicatos japoneses ofrecen mejoras vs. peticiones mexicanas) y la actitud ante la vida (los japoneses se enfocan en crear triunfadores). El orador enfatiza la importancia de crear pequeñas
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de valores como la honestidad y la puntualidad. Explica que la actitud japonesa hacia la naturaleza es de respeto y cuidado. En cuanto a la religión, destaca que los sindicatos japoneses ofrecen mejoras en lugar de hacer peticiones. Finalmente, argumenta que la actitud positiva hacia la vida
El documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, la religión y la actitud hacia la vida. En cuanto a la educación, enfatiza la importancia de valores como la honestidad y la puntualidad. Explica que la actitud japonesa hacia la naturaleza es de respeto y cuidado. En cuanto a la religión, destaca que los sindicatos japoneses ofrecen mejoras en lugar de hacer peticiones. Finalmente, argumenta que la actitud positiva hacia la vida
Este documento resume cuatro aspectos importantes de la cultura empresarial japonesa: la educación, la actitud hacia la naturaleza, las creencias y la actitud hacia la vida. Explica que la educación japonesa enfatiza valores como la honestidad y la puntualidad. También destaca que los japoneses tienen una actitud de ofrecimiento hacia la naturaleza y el trabajo, en contraste con una actitud de petición. Finalmente, enfatiza la importancia de tener una actitud positiva hacia la vida y el trabajo para lograr el éxito empresarial
El documento resume las principales diferencias entre la cultura empresarial japonesa y mexicana, incluyendo la actitud hacia la vida, la educación, la naturaleza y la religión. También ofrece consejos para que los jóvenes emprendedores mexicanos tengan éxito como empresarios basándose en los valores japoneses de trabajo en equipo, honestidad, puntualidad y disciplina.
Stella Maris Maruso es una terapeuta argentina que ayuda a pacientes terminales aplicando técnicas como meditación, visualización y respiración. Su vocación surgió después de que estas técnicas ayudaran a su padre, a quien le habían diagnosticado cáncer terminal, a vivir 18 años más. Ahora dirige una fundación en Argentina y es invitada a universidades como Harvard a hablar sobre cómo las emociones y creencias pueden afectar la salud física y la capacidad de curación.
El documento ofrece consejos financieros sobre cómo administrar el dinero de manera responsable. Recomienda no gastar más de lo que se gana para evitar deudas, presupuestar los gastos, continuar educándose, ahorrar e invertir, no depender completamente de los sistemas de pensiones, pagar las deudas de tarjetas de crédito antes de ahorrar, y no comprar bienes innecesarios a crédito o fiar a otros. También sugiere ahorrar para épocas de vacas flacas, aprovechar la juventud para viv
El documento describe cómo desde 1913 el Banco Privado de la Reserva Federal ha controlado secretamente a los Estados Unidos y gran parte del mundo. Las familias banqueras dueñas de la Reserva Federal, como los Rothschild y Rockefeller, controlan los medios de comunicación, financian guerras y atentados terroristas, y deciden qué países atacar para beneficiarse económicamente. El documento argumenta que los atentados del 11 de septiembre fueron un autoatentado orquestado por la CIA para justificar la invasión de Irak y Afganistán y apoderarse de sus recurs
El documento habla sobre la planta Stevia y sus propiedades medicinales. Explica que la Stevia es una planta originaria de Paraguay que es 20 veces más dulce que el azúcar y tiene propiedades para regular el azúcar en la sangre, la hipertensión, y más. Sin embargo, todavía es ilegal en Europa porque grandes empresas quieren monopolizarla y vender productos transgénicos con ella. El autor cultiva Stevia a pesar de su ilegalidad y promueve su uso para mejorar la salud de personas con diabetes.
El documento contrasta la religión y la espiritualidad, señalando que mientras la religión se ha institucionalizado y se centra en rituales, dogmas e intereses de poder, la espiritualidad es más personal, promueve la reflexión crítica y la búsqueda interior para alcanzar la paz, la libertad y la unión.
Facundo Cabral nació en 1937 en Argentina y tuvo una infancia difícil. Encontró consuelo en la religión y se convirtió en cantante y compositor. A lo largo de su vida promovió mensajes de amor, esperanza y aceptación. Perdió la vista gradualmente debido a problemas oculares pero continuó compartiendo su música. Falleció en 2011 asesinado en Guatemala, pero su legado musical y filosófico continúa inspirando a muchos.
El documento ofrece consejos sobre el poder del silencio y la comunicación efectiva según la filosofía taoísta. Recomienda hablar solo cuando sea necesario y pensar antes de hablar; escuchar sin juicios; aceptar la ignorancia; y practicar el silencio para desarrollar la sabiduría interna y no dejarse llevar por el ego.
Iqbal Masih fue un niño pakistaní que fue esclavizado en una fábrica de alfombras a la edad de cuatro años para pagar una deuda de su padre. Logró escapar a los diez años y dedicó su vida a denunciar la esclavitud infantil en Pakistán, viajando por el mundo para crear conciencia sobre este problema. Desafortunadamente, fue asesinado a los doce años por la mafia de las alfombras debido a sus denuncias, pero su memoria inspiró la creación del Día Internacional
El documento discute los posibles efectos del crecimiento de la población musulmana en diferentes países. Indica que a medida que la población musulmana aumenta, también lo hacen las demandas de adoptar costumbres y leyes islámicas. A partir del 5% de la población, los musulmanes presionan para que se ofrezcan alimentos halal. A partir del 10%, pueden aumentar los disturbios. A partir del 20%, se forman milicias yihadistas. A mayor porcentaje de población musulmana, mayores son los riesgos de
El documento ofrece consejos sobre el poder del silencio y la comunicación efectiva según la filosofía taoísta. Recomienda hablar solo cuando sea necesario y pensar antes de hablar; escuchar sin juicios; aceptar la ignorancia; y practicar el silencio para desarrollar la sabiduría interna y no dejarse llevar por el ego.
Este documento presenta las reflexiones del Dr. Drauzio Varella sobre el envejecimiento saludable. Resume que la genética juega un papel fundamental en la longevidad, pero que los hábitos también son importantes. Recomienda una dieta balanceada después de los 50 años, evitar las bebidas gaseosas y consumir alcohol de forma moderada. También enfatiza la importancia de mantener la independencia y evitar la soledad en la vejez.
Un hombre se encuentra en una plaza y es rodeado por 7 fantasmas que representan tormentas, hambre, desempleo, incendios, melancolía, soledad y vejez. El hombre se da cuenta de que los fantasmas son en realidad proyecciones de sus propios miedos y pensamientos negativos sobre el futuro. Aprendiendo lecciones de su entorno, el hombre supera sus temores y los fantasmas se transforman en representaciones positivas como prosperidad, fortuna, progreso, seguridad, alegría, compañerismo y vida eterna.
El documento ofrece consejos sobre cómo ser feliz a pesar de los desafíos y dificultades de la vida. Recomienda apreciar las pequeñas cosas como besar a los hijos y hablar con los amigos, además de tener la madurez para admitir errores y pedir perdón. También enfatiza la importancia de dejar que la alegría y la sencillez guíen las decisiones en lugar de ser víctima de los problemas. El objetivo final es usar las experiencias de la vida, tanto positivas como negativas, para cultivar la tolerancia, la
Jacek Yerka es un pintor surrealista polaco nacido en 1952 que es conocido por sus paisajes fantásticos que combinan colores, lugares de su infancia, objetos cotidianos y seres fantásticos para transportarnos a mundos de sueños, asombro y misterio.
Los Montes TianMen se encuentran al norte de la provincia de Hunan, China, cerca de la ciudad de Zhangjiajie. Para llegar a la cima se puede conducir por la carretera Tongtian con 99 curvas o subir las 999 escaleras de la escalera Tianti. Otra opción es tomar el teleférico de 7.5 km que lleva a los 1280 m, cerca de la cima, y ofrece espectaculares vistas del paisaje. Una vez arriba, aún quedan escalones para llegar a la impresionante Gruta
El documento describe la ciudad de Siena en Italia. Fue fundada por los etruscos y declarada Patrimonio de la Humanidad. Es conocida por su arquitectura medieval, incluyendo la Catedral y la Piazza del Campo donde se realiza el famoso Palio de Siena, una carrera de caballos entre los barrios de la ciudad. La Catedral contiene impresionantes obras de arte como el púlpito de Nicolás Pisano y frescos de Pinturicchio.
Este documento describe los beneficios de la relajación y cómo practicarla. Explica que la sociedad no prepara a las personas para relajarse, a pesar de que la relajación tiene poderes milagrosos y puede llevar a una mayor percepción de sí mismo. Recomienda relajar primero el cuerpo, luego la mente y después el corazón, para finalmente alcanzar la relajación total, que trae la mayor felicidad y éxtasis.
El documento resume las lecciones que el autor ha aprendido sobre las relaciones amorosas. Indica que aún queda mucho por aprender sobre cómo enamorarse sin obsesionarse, no depender emocionalmente de otra persona, aceptar los fracasos en el amor en lugar de angustiarse, y no sobrevalorar a la pareja. También enfatiza la importancia de mejorar el amor propio, ser paciente en lugar de impaciente, y entender que la pareja no es una posesión. Concluye diciendo que el aprendizaje sobre el amor nunca termina.
1. " LOS ASPECTOS MAS IMPORTANTES DE LA CULTURA EMPRESARIAL JAPONESA" C.P. CARLOS KASUGA OSAKA Director General de Yakult, S.A. de C.V. PRESENTADA EN LA PRIMERA CONVENCION NACIONAL DE EMPRENDEDORES UNIVERSITARIOS
2. "Soy hijo de inmigrantes japoneses que en los a ñ os 30 tuvieron la gran visión de escoger esta tierra y con moldes japoneses me hicieron . De f abricantes japoneses pero ensamblado en México ¡Y, lo que est á hecho en México, dicen que está bien hecho! El tema que me designaron el día de hoy trabajo en equipo , es muy común en Japón. Me llenó de mucho orgullo y esperanza que existan jóvenes que traten de luchar por ser empresarios y no estudien para buscar empleo .
3. Japón es un país del tamaño de Chihuahua y Aguascalientes junt os , pero tiene 124 millones de habitantes, tiene los 10 bancos m á s grandes del mundo, tiene el índice educativo y de longevidad m á s alto del mundo, tiene el índice de criminalidad m á s bajo del mundo y su producto nacional es igual a lo que producen Francia, Inglaterra y Alemania juntos. ¿ A qu é se debe esa gran productividad?, es una gran historia, una gran tradición , les voy a dar unos "tips" para que sean magníficos empresarios en esta nación.
4. Analizando las diferencias entre Japón y México, veo cuatro diferencias importantes : -Actitud ante la vida misma . - L a educación , - Actitud ante la naturaleza, - L a religión y
5. LA EDUCACION : En México se da mucho la educación instructiva, de conocimientos. A nuestros padres les preocupa el 5, el 6, el 8 pero ¿ y la educación formativa?, ¿ Qu é valores son los inculcados en nuestra s escuelas? Esta educación se relaciona con la educación necesaria en un empresario de éxito . Entre los valores que tenemos que tomar en cuenta están: la honestidad, la puntualidad y la limpieza.
6. Existen cuatro pasos para ser un empresario de excelencia. Estos pasos son: el bien ser, el bien hacer, el bien estar y el bien tener. Honesto, puntual y disciplinado. Por ejemplo: aquí están cerca de 600 personas. Si el conferencista llega 10 minutos tarde, estamos perdiendo 6,000 minutos en esta nación. Por eso no se puede jugar con el tiempo y menos con el tiempo de las demás personas. 1. El “bien ser”:
7. El principio fundamental del respeto: si no es tuyo debe ser de alguien. Si esta pluma te la encontraste en un escritorio debe ser de alguien, entonces devuélvela. Si te encuentras con un reloj o un anillo y no es tuyo, debe ser de alguien, si te encuentras una cartera tirada en la calle y no es tuya, debe ser de alguien y si te encuentras en una fiesta una se ñ ora, y no es tuya debe ser de alguien . Y si todos respetáramos todas estas cosas, viviríamos mejor. Soy el fabricante de los juguetes Kay “como Kay no hay”. En esta empresa no hay llaves en algún lado.
8. Les voy a comentar c ó mo conseguí a mi gente. Compraba yo el periódico que venden los muchachos en la tarde. Les daba yo 100 pesos y me tenían que regresar $ 99.20. Muchos no me lo regresaron, pero los que me lo regresaron son los que actualmente tienen un porvenir, son ellos los actuales ejecutivos y directores, por eso yo tengo tanta fe en este país porque la gente con la que trabajo sabe trabajar en equipo .
9. Como los japoneses somos pequeños, la maestra nos pide sacar el volumen de la jaula de los changos sin utilizar ningún instrumento, con puro cálculo visual. Es por eso que cuando los japoneses van a cualquier exposición en el mundo, regresan al hotel y sin cámaras de video o fotografías hacen los planos de esas máquinas y las mejoran.
10. Yo he mandado a mis técnicos a exposiciones en Hamburgo y les pregunto ¿Qué vieron?, Me contestan: “un oso”, y ¿Qué tiene el oso?. Les pregunto las medidas, el volumen o el material de los osos y no me saben decir algo con exactitud. Haz las cosas bien . Si vas a nadar hazlo bien, y si vas a estudiar hazlo bien y si vas a hacer el amor hoy en la noche, hazlo bien, entrégate. 2. El “bien hacer”:
11. 3. E l “bien estar” : 4. El “bien tener”: Las gentes que son un “bien ser” y dan a la familia y a su escuela m á s de lo que recibieron, llegar á n a este paso, y quienes siguen estos tres pasos en este orden, tarde o temprano llegar á n a lograr :
12. ACTITUD ANTE LA NATURALEZA: Si tu padre y tu mamá plantaron un árbol cuando naciste, a ese árbol que tiene ahora unos 20 a ñ os, a ese árbol lo quieres. S í , realmente s í , porque significa mucho para ti. En cada acto importante de la vida planta un árbol: cuando t e case s plant a un árbol, cuando nazca un hijo tuyo planta un árbol, cuando entres a la primaria planta un árbol, antes de cualquier evento realmente importante, plant a un árbol.
13. Pero si aquel árbol lo siembra el gobierno , me importa un comino y es el mismo. Por eso, la juventud tiene que ser emprendedora. Nos quejamos de la contaminación y de la erosión de la Rep ú blica, pero si cada quien plantara un árbol en cada momento importante de su vida, México ser í a otro . Es por eso importante que cada quien hagamos nuestras propias cosas, para que las amemos.
14. LA RELIGION: Después que los japoneses terminaron de cuchichear, se levant ó el jefe y les dijo : "Hemos visitado muchas empresas mexicanas y creemos que el trabajador mexicano es mucho m á s hábil, pero el día de hoy acabamos de estar en la Villa y nos hemos dado cuenta por que las relaciones entre los obreros y la empresa son tan deficientes. En un programa de televisión al que me invitó Ricardo Rocha, yo fungía de traductor y Ricardo preguntó : ¿ cuál es la diferencia entre los trabajadores japoneses y los mexicanos?
15. Lo que vimos en la Villa, es que los dos pueblos son iguales: les gustan las peregrinaciones, las tamboras, los amuletos, los cuetes, etc., pero ustedes van a los templos a pedir y a esperar , y en el Shintoismo nosotros vamos a ofrecer. El pliego de ofrecimiento. ¿ A qu é me refiero con esto? Por eso, nos hemos dado cuenta que los sindicatos mexicanos presentan pliego de peticiones y los sindicatos japoneses presentan pliego de ofrecimientos , ¡Pequeña pero gran diferencia!
16. Si fabricarnos 1000 Datsun, ofrecemos el a ñ o entrante fabricar 1200 ¿ Qu é ofrece la empresa? Tenemos 5% de errores en la producción, ofrecemos reducirlos al 3% ¿ Qu é ofrece la empresa? Con pliego de peticiones no es posible , pedimos m á s días no laborables, m á s vacaciones, m á s aguinaldo, que nuestro cumpleaños nos lo paguen triple y no trabajarlo. Y en base a esos ofrecimientos, las empresas japonesas han logrado un error 0, calidad total y “Just in time” o “Justo a tiempo”.
17. ACTITUD ANTE LA VIDA MISMA: A ese elefantito de pequeño lo tenían atado con una cuerda de la patita y é l quería ser libre y j alaba y j alaba, quería ser libre. Se lastimó la piernita, le sangró y después le salió un callo y no s ó lo en la pierna , sino también en la cabeza, de que "yo no puedo", y ya no puede. El elefante del circo Atayde levanta la trompa y ¿ por qu é no se escapa siendo un elefante? ¿ por qu é no es libre como los otros elefantes? Porque le pasa lo que a muchos de nosotros nos pasó cuando estábamos pequeños.
18. Y así hay muchos jóvenes que llegan a tener 20 años y que ya son adultos y “ya no pueden”, ¿ Por qu é desgraciadamente no pueden? Porque desde chiquitos estuvieron escuchando todos los días: eres un bruto, eres la vergüenza de la familia, eres un malcriado, siempre te reprueban. Entonces, ese joven llega a ser grande, y como el elefante, a determinada hora nadam á s sale a trabajar, da las vueltas que tiene que dar, ni una m á s ni una menos, mueve la trompita, termina y se lo llevan a la paja y alguien le trae de comer.
19. Y así hay muchos empleados que nadam á s hacen lo esencial. ¿ Qu é deben hacer? Que el objetivo de hoy sea ser felices y disfrutar lo que hacen , prepárense para que su objetivo de vida no sea que den las cinco de la tarde. ¡ Qu é triste! Sabe mi equipo de diseño que lo que diseñan en esta nación no lo había, que gracias a su ingenio esta saliendo un producto nuevo en México. Mi gente sabe que son ayudantes de Dios, que todos los días están creando productos que dan alegría a los niños o que llevan a través de Yakult salud a sus hijos.
20. Así, hay padres de familia, maestros, empresarios, que todos los días están creando fracasados. Pero también hay maestros, padres de familia, empresarios y jefes que todos los días están creando triunfadores . Es muy diferente, créanme, trabajar así. Tenemos que cambiar la mentalidad de la gente y de los jóvenes universitarios que tuvieron l a dicha de ocupar un lugar en esta institución, y que son s ó lo el tres o cuatro por ciento de la é lite de esta nación. Tenemos una obligación con México.
21. ¿Por qué no crean sus propias empresas? Pero no se imaginen su primera empresa con dos hectáreas de largo, ¡No! ¡No! ¿Cómo empezamos todos los empresarios? Pues tenían capital. ¡No es cierto! Yo conozco a muchos Libaneses, Israelitas, Españoles, que llegaron a esta nación, a México, con una mano adelante y una atrás, sin amigos, sin conocer el idioma y las costumbres, pero con una fe en sí mismos, en este México, y trabajaron mucho y ahora son los empresarios de esta nación.
22. Pero, ¿Qué pasa en el pueblo? Vean ustedes el comportamiento en el pueblo de Chiconcuac; hay la fiesta del pueblo, se celebra San Agustín o Santo Tomás, el patrono del pueblo, y es casi toda la semana de pachanga. ¿Qué hacemos los mexicanos? El bailongo, los cuetes y las cheves. ¿Y los españoles? Abriendo desde las cuatro de la mañana sus panaderías, hasta las diez de la noche, y vean a los israelitas trabajando y trabajando. Nosotros no, pues es día de fiesta del pueblo. ¡Cómo! Me va a castigar San Agustín.
23. Vean la diferencia del trabajo. Vean un domingo de nosotros, juega el América…las cheves. Los anglosajones arreglando el carro, limpiando, pintando la pared, engrasando la puerta, podando. El japonés arreglando su jardín, trabajando. Nosotros no. ¡Pues es domingo! Y como hoy es domingo; ¡Cómo quieres que trabaje! Yo hablo con mis trabajadores. Vieran lo que he aprendido de todos ellos: gente que ha vivido en los cinturones de la miseria, gente que después se va superando poco a poco. Cada vida, de cada ser humano, es una enseñanza.
24. La obligación del empresario, los que tuvimos la fortuna de haber estudiado, no es nada más hacer dinero. Es trabajar y trabajar, y dar educación. Soy director de Yakult. Tenemos 20 años en esta empresa. ¿Qué es Yakult? Hubo un científico japonés al que le llamó mucho la atención que los niños cuando están tomando leche materna nunca se enferman del estómago y descubrió que la madre en la leche materna produce un lacto bacilo, el cual fue extraído de la leche materna para hacerlo vivir en leche de vaca. Cada frasquito de Yakult tienen más de 8’000,000,000 de lacto bacilos.
25. Actualmente vendemos 2’000,000 de frasquitos diarios. Mis trabajadores son los mejor pagados en el área de Ixtapaluca. El reparto de utilidades que reciben, es lo que ganaron en un año de sueldo. Ni un sólo centavo. Así es como las empresas de los japoneses crecen. Cuando éstas todavía no cumplen 20 años, nosotros, no retiramos ni la parte japonesa ni la parte mexicana. Es pura inversión y reinversión. Pero, ¿Cuánto retira el empresario en estos quince años que tenemos en México?
26. Y quiero que entiendan futuros empresarios, que cuando los jóvenes aquí en la universidad están pensando, ¿Qué vamos a hacer?; es como el enamoramiento. Cuando hacen el Plan de Negocios, es la concepción. El embarazo, cuando construyen la fábrica. Y cuando la inauguran, es el nacimiento. Después ya tienen un bebito. Dentro de los tres primeros años tienen que cuidarlo a diario, con el único objetivo de hacerlo crecer.
27. Pero en México el 84% de todas las empresas nuevas, los tres primeros años los papás quieren que el “bebito” les ponga auto último modelo, que les ponga alfombra, aire acondicionado, muebles de caoba y una secretaria “güera” de minifalda. ¡Pues quiebra! Después viene la adolescencia y después llegan a ser adultos. Es cuando las empresas japonesas empiezan a hacer reparto de utilidades a los socios.
28. Así es como crecen las empresas japonesas, por eso son empresas multimillonarias y empresarios pobres. Y la diferencia de sueldo entre el obrero de más bajo nivel y el presidente de la compañía, es ocho veces . En la pirámide de nuestra nación, quieren hacerse ricos al segundo año con esa empresa que ponen. Váyanse a 20 años de plazo, métanle todo lo que ganen, denle todo a su hijo que es su nueva empresa y verán cómo crece. Verán cómo se hace adulto. Si, ¿y de qué vivimos? ¿de un saludo? Pueden tener un salario, pero no la sangren.
29. Quiero terminar con un cuento que me contó mi padre, dice así: Había un bosque en el que vivían muchos animalitos. De repente este bosque se empieza a incendiar y todos los animalitos empiezan a huir. S ó lo hay un gorrioncito que va al río, moja sus alitas, vuela sobre el bosque incendiado y deja caer una gotita de agua, tratando de apagar el incendio. Va al río moja sus alitas, vuela sobre el bosque incendiado y una o dos gotitas de agua deja caer, tratando de apagar el incendio.
30. Pasa un elefante y le grita al gorrioncito: ¡No seas tonto! ¡Huye como todos! ¡No ves que te vas a achicharrar! El gorrioncito voltea y le dice ¡No!, este bosque me ha dado todo, familia, felicidad; me ha dado todo y le tengo tanta lealtad que no me importa que me muera, pero voy a tratar de salvar este bosque. Ante esta actitud los dioses se compadecen de él y dejan caer un tormentón, y el incendio se apaga. Va al río, moja sus alitas y revolotea sobre el bosque incendiado y deja caer una o dos gotitas de agua.
31. Y este bosque vuelve a reverdecer y a florecer, y todos los animalitos vuelven a regresar y a ser felices, más felices de lo que eran. Mexicanos de todas las edades, yo comparo este bosque con mi México, tal vez estemos en un gran incendio, en una gran crisis política, social, económica y moral; pero yo les pido a ustedes que todos los días dejemos caer una o dos gotitas de sudor y de trabajo. ¡Si así lo hacen!, México se los agradecerá y Dios los bendecirá.
32. Adendum Manda este correo a cuando menos 20 personas, para que todos los mexicanos lo conozcan, no se te concederá ningún deseo, pero si al menos uno cambia de actitud, nuestras posibilidades de salir de la crisis aumentar á n al infinito. Quizás hasta desaparezca el comercio informal, dependamos menos de los gringos, los empresarios nacionales dejen de vender sus empresas, sigan trabajando y seguramente disminuirá la delincuencia ¡Si así lo hacen!, México crecerá.