Este documento presenta información sobre diferentes temas relacionados con las operaciones básicas de programas de oficina, incluyendo tipos de comunicación, resolución de conflictos, diferencias entre jefes y líderes, tipos de liderazgo, ética profesional, equidad de género, violencia juvenil, ITS, prevención del embarazo adolescente y derechos civiles. Se discuten conceptos como la negociación, mediación, conciliación, arbitraje y diferentes estilos de liderazgo.
El documento presenta una serie de preguntas sobre temas relacionados con la formación humana integral, como la autoestima, las emociones, la comunicación, los conflictos, el liderazgo y la ética profesional. Se definen conceptos como la formación integral, el autoconocimiento y la autoestima. También se describen diferentes tipos de comunicación, resolución de conflictos, liderazgo y se explica la importancia de actuar con ética en el ámbito laboral. Finalmente, se abordan temas como la equidad de género, las infe
El documento trata sobre un módulo de formación humana para contabilidad. Incluye preguntas sobre tipos de comunicación, resolución de conflictos, diferencias entre jefes y líderes, si los líderes nacen o se hacen, tipos de liderazgo, ética profesional, equidad de género, violencia y bandas juveniles, ITS, estrategias para prevenir el embarazo adolescente, y derechos civiles como la igualdad.
El documento resume las principales funciones gerenciales definidas por Henri Fayol hace casi un siglo: planeación, organización, dirección, coordinación y control. Más adelante, la mayoría de autores redujeron estas funciones a cuatro: planeación, organización, dirección y control. También presenta breves definiciones de conceptos como toma de decisiones, manejo de conflictos, comunicación, motivación, grupo de trabajo y planificación.
El documento describe las funciones gerenciales propuestas por Henri Fayol hace casi un siglo, incluyendo la planeación, organización, dirección, coordinación y control. También discute brevemente la toma de decisiones en las organizaciones, los estilos para manejar conflictos, la importancia de la comunicación efectiva, la teoría de la motivación de Maslow y los elementos clave de la planificación gerencial.
Este documento resume los principales factores que influyen en el liderazgo de una empresa. Identifica que las relaciones humanas, la comunicación y los tipos de conducta (asertiva, pasiva, agresiva) son fundamentales. Explica que una buena comunicación entre los empleados y los líderes es clave para el éxito organizacional, y que los líderes deben saber manejar diferentes tipos de comportamientos entre el personal.
Este documento resume los principales factores que influyen en el liderazgo de una empresa. Identifica que las relaciones humanas, la comunicación y los tipos de conducta (asertiva, pasiva, agresiva) son fundamentales. Explica que una buena comunicación entre los empleados y los líderes es clave para el éxito organizacional, y que los líderes deben saber manejar diferentes tipos de comportamientos entre el personal.
Cuestionario para reforzar el conocimiento adquirido en la unidad uno hdi con...sergioAASTARS
Este documento presenta un cuestionario sobre habilidades directivas dividido en varias secciones. Define las habilidades directivas como aquellas necesarias para manejar la propia vida y relaciones con otros, mencionando cuatro tipos (personales, interpersonales, de grupo y de comunicación). Explica conceptos como empatía, emociones, sociabilidad y tipos de comunicación en empresas. Finalmente, ofrece consideraciones para mejorar habilidades directivas esenciales como el autoconocimiento, manejo de conflictos, motivación y formación de equipos.
Cuestionario para reforzar el conocimiento adquirido en la unidad uno hdi con...sergioAASTARS
Este documento presenta un cuestionario sobre habilidades directivas dividido en varias secciones. Define las habilidades directivas como aquellas necesarias para manejar la propia vida y relaciones con otros, mencionando cuatro tipos (personales, interpersonales, de grupo y de comunicación). Explica conceptos como empatía, emociones, sociabilidad y tipos de comunicación en empresas. Finalmente, ofrece consideraciones para mejorar habilidades directivas esenciales como el autoconocimiento, manejo de conflictos, motivación y formación de equipos.
El documento presenta una serie de preguntas sobre temas relacionados con la formación humana integral, como la autoestima, las emociones, la comunicación, los conflictos, el liderazgo y la ética profesional. Se definen conceptos como la formación integral, el autoconocimiento y la autoestima. También se describen diferentes tipos de comunicación, resolución de conflictos, liderazgo y se explica la importancia de actuar con ética en el ámbito laboral. Finalmente, se abordan temas como la equidad de género, las infe
El documento trata sobre un módulo de formación humana para contabilidad. Incluye preguntas sobre tipos de comunicación, resolución de conflictos, diferencias entre jefes y líderes, si los líderes nacen o se hacen, tipos de liderazgo, ética profesional, equidad de género, violencia y bandas juveniles, ITS, estrategias para prevenir el embarazo adolescente, y derechos civiles como la igualdad.
El documento resume las principales funciones gerenciales definidas por Henri Fayol hace casi un siglo: planeación, organización, dirección, coordinación y control. Más adelante, la mayoría de autores redujeron estas funciones a cuatro: planeación, organización, dirección y control. También presenta breves definiciones de conceptos como toma de decisiones, manejo de conflictos, comunicación, motivación, grupo de trabajo y planificación.
El documento describe las funciones gerenciales propuestas por Henri Fayol hace casi un siglo, incluyendo la planeación, organización, dirección, coordinación y control. También discute brevemente la toma de decisiones en las organizaciones, los estilos para manejar conflictos, la importancia de la comunicación efectiva, la teoría de la motivación de Maslow y los elementos clave de la planificación gerencial.
Este documento resume los principales factores que influyen en el liderazgo de una empresa. Identifica que las relaciones humanas, la comunicación y los tipos de conducta (asertiva, pasiva, agresiva) son fundamentales. Explica que una buena comunicación entre los empleados y los líderes es clave para el éxito organizacional, y que los líderes deben saber manejar diferentes tipos de comportamientos entre el personal.
Este documento resume los principales factores que influyen en el liderazgo de una empresa. Identifica que las relaciones humanas, la comunicación y los tipos de conducta (asertiva, pasiva, agresiva) son fundamentales. Explica que una buena comunicación entre los empleados y los líderes es clave para el éxito organizacional, y que los líderes deben saber manejar diferentes tipos de comportamientos entre el personal.
Cuestionario para reforzar el conocimiento adquirido en la unidad uno hdi con...sergioAASTARS
Este documento presenta un cuestionario sobre habilidades directivas dividido en varias secciones. Define las habilidades directivas como aquellas necesarias para manejar la propia vida y relaciones con otros, mencionando cuatro tipos (personales, interpersonales, de grupo y de comunicación). Explica conceptos como empatía, emociones, sociabilidad y tipos de comunicación en empresas. Finalmente, ofrece consideraciones para mejorar habilidades directivas esenciales como el autoconocimiento, manejo de conflictos, motivación y formación de equipos.
Cuestionario para reforzar el conocimiento adquirido en la unidad uno hdi con...sergioAASTARS
Este documento presenta un cuestionario sobre habilidades directivas dividido en varias secciones. Define las habilidades directivas como aquellas necesarias para manejar la propia vida y relaciones con otros, mencionando cuatro tipos (personales, interpersonales, de grupo y de comunicación). Explica conceptos como empatía, emociones, sociabilidad y tipos de comunicación en empresas. Finalmente, ofrece consideraciones para mejorar habilidades directivas esenciales como el autoconocimiento, manejo de conflictos, motivación y formación de equipos.
Las organizaciones hoy en día necesitan mantenerse actualizadas, cumpliendo tendencias e innovando en productos y servicios lo cual permite su permanencia en el mercado con el dinamismo correspondiente de las empresas altamente efectivas; y de esta forma cumplir con las demandas de los mercados actuales. Para eso es necesario comprometerse a nivel corporativo que permita darle el valor que realmente se debe a los procesos vitales de comunicación de las empresas que le permiten alcanzar los objetivos institucionales y ser competitivos en relación a las demás organizaciones. Es por esto que comunicar no es solo decir y enseñar, va más alla del campo social y ético, la comunicación organizacional nos ayudará a planificar más las ideas y sacar adelante la empresa,es una importante herramienta de mucho aporte laboral en la actualidad que da lugar a la transmisión de la información dentro de las organizaciones para identificar los requerimientos y logros de la organización y los colaboradores de la misma.
Este documento trata sobre la dirección del capital humano en las empresas. Explica que una buena dirección del capital humano, la satisfacción de los empleados y el comportamiento organizacional son fundamentales para el éxito de una empresa. También cubre temas como la comunicación, el liderazgo, el manejo de conflictos, la motivación y el estrés en el lugar de trabajo.
Material de apoyo etica y transformacion del entornoJulianazambrano7
El documento habla sobre la ética y la transformación del entorno. Explica que el SENA se enfoca en principios y valores como el respeto, pensamiento crítico, trabajo en equipo y justicia para formar a los aprendices de manera integral. También describe la importancia de desarrollar la resiliencia, autoestima y proyecto de vida personal para lograr un desarrollo humano completo. Finalmente, define la cultura de paz como aquellos comportamientos que manifiestan respeto por la vida y los derechos humanos.
Este documento describe la programación neurolingüística (PNL) y su aplicación a la negociación. En resumen: (1) La PNL es una estrategia de comunicación que estudia los procesos neurológicos, el lenguaje y los patrones de comportamiento para lograr objetivos. (2) Aplicando la PNL a la negociación, es importante prestar atención al lenguaje corporal del otro equipo para interpretar su actitud. (3) Un buen negociador mantiene un estado de flujo y disfrute durante el proceso negociador
Mejorando la atención en el servicio (IMSS)Richard RivMan
Este documento habla sobre mejorar la atención al servicio. Aborda temas como la inteligencia emocional, la comunicación efectiva, el servicio de calidad y la atención al derechohabiente. Explica conceptos como reconocer las propias emociones, manejar las emociones de los demás, y la importancia de la comunicación verbal y no verbal en las relaciones interpersonales.
Este documento habla sobre la comunicación no verbal y el lenguaje corporal. En 3 oraciones o menos:
La comunicación no verbal incluye gestos, posturas y movimientos que envían mensajes a los demás, a menudo de manera inconsciente. El lenguaje corporal puede revelar los estados de ánimo y sentimientos de una persona. Es importante analizar varios gestos y no solo uno para interpretar correctamente la comunicación no verbal.
Trabajo grupal dessarrollo personal liderazgo y conflictosoyfanny
El documento trata sobre el liderazgo. Explica que el liderazgo implica consistencia, entrega al entorno, y capacidades como motivar e inspirar respeto. Un líder puede influir en los demás sin ser el jefe jerárquico. El liderazgo se basa tanto en la autoridad como en la persuasión. Finalmente, contrasta las características de un buen líder con las de un mal líder.
1.3.2.5 HABILIDAD SOCIAL
Las habilidades sociales son el conjunto de estrategias de conducta y las capacidades para aplicar dichas conductas que nos ayudan a resolver una situación social de manera efectiva, es decir, aceptable para el propio sujeto y para el contexto social en el que está. Permiten expresar los sentimientos, actitudes, deseos, opiniones o derechos de modo adecuado a la situación en la cual el individuo se encuentra mientras respeta las conductas de los otros.
El documento proporciona información sobre coaching. Explica que el coaching es un proceso que ayuda a las personas a mejorar su desempeño y desarrollar su potencial mediante preguntas que fomentan la reflexión. También describe habilidades clave del coaching como escuchar activamente y hacer preguntas poderosas para impulsar el aprendizaje y el cambio.
Este documento trata sobre varios temas relacionados con el desarrollo personal y la responsabilidad social, incluyendo la motivación, la zona de confort, el liderazgo, los conflictos y la ética. Define cada uno de estos conceptos y explica cómo se relacionan entre sí para promover el crecimiento individual y colectivo.
Este documento describe las habilidades directivas y cómo desarrollarlas. Explica que existen cuatro tipos de habilidades: personales, interpersonales, de grupo y de comunicación. Detalla cada habilidad y su importancia para la vida personal y profesional. También cubre conceptos como empatía, emociones, tipos de comunicación, escucha activa y cómo afrontar conflictos de manera positiva. El objetivo es que esta unidad sirva para que las personas conozcan y desarrollen mejor sus habilidades directivas tanto en lo personal como en el ámb
Este documento describe las habilidades directivas y cómo desarrollarlas. Explica que existen cuatro tipos de habilidades: personales, interpersonales, de grupo y de comunicación. Detalla cada habilidad y su importancia para la vida personal y profesional. También cubre conceptos como empatía, emociones, tipos de comunicación, escucha activa y cómo afrontar conflictos de manera positiva. El objetivo es que esta unidad sirva para que las personas identifiquen y desarrollen sus habilidades directivas tanto en lo personal como en el trabajo.
Este documento trata sobre las habilidades sociales y la comunicación efectiva. Explica que las habilidades sociales como la asertividad, la empatía y el autocontrol son herramientas importantes para relacionarse de manera saludable con los demás. También describe la comunicación organizacional y sus funciones de control, motivación, expresión emocional e información. Finalmente, discute la importancia de la escucha activa para lograr una buena comunicación y resuelve conflictos.
Este documento describe los conceptos clave de la comunicación, incluyendo sus elementos, tipos, barreras y la importancia de la comunicación asertiva. Define la comunicación como un proceso mediante el cual se expresan sentimientos, pensamientos e ideas. Explica que los elementos básicos de la comunicación son el emisor, receptor, mensaje, código y canal. También describe diferentes tipos de comunicación como la interpersonal, masiva y organizacional.
El documento resume los conceptos clave de liderazgo ejecutivo, comunicación en el liderazgo, tipos de comunicación, complicaciones de falta de comunicación, inteligencia emocional según género, modelos de inteligencia emocional, importancia de la inteligencia emocional, habilidades sociales, toma de decisiones, emociones, y desarrollo personal e inteligencia emocional. Explica que la comunicación efectiva, las habilidades sociales, la inteligencia emocional y el manejo de emociones son fundamentales para el l
Este documento analiza la importancia de la motivación, el liderazgo y la comunicación para el éxito de una empresa u organización. Explica que la motivación se refiere a los impulsos internos que dirigen la conducta de las personas, y que factores como las necesidades, los motivos y los motivadores influyen en ella. También describe diferentes teorías de la motivación y el liderazgo, así como los tipos de liderazgo y sus características. Por último, define el proceso de comunicación y sus elementos, y ofrece sugerencias para mejorar la
Motivación, Zona de Confort, Liderazgo, Conflictos, Ética y Valoreswjrv2004
Este documento presenta una discusión sobre la motivación en el trabajo. Brevemente describe las teorías de Maslow, Herzberg, McGregor y otros sobre la motivación. Explica que la satisfacción laboral resulta de factores de motivación como logros y reconocimiento, mientras que la insatisfacción resulta de factores higiénicos como sueldo y beneficios. Finalmente, ofrece consejos para mantener la motivación como establecer metas claras y aprender de los fracasos.
PROGRAMACION NEUROLINGUISTICA E INTELIGENCIA EMOCIONAL ANABEL CRUZ
El documento habla sobre la programación neurolingüística y la inteligencia emocional. La programación neurolingüística se refiere a cómo nuestro cerebro crea patrones a partir de experiencias repetitivas y cómo asignamos significado personal a la información. La inteligencia emocional implica comprender y manejar las propias emociones y las de los demás. En el liderazgo, la inteligencia emocional es crucial para tener éxito a través de la autorregulación, la motivación, la empatía y las habilidades social
Motivación,Liderazgo,Roles,Conflictos,Ética y MoralBeatriz31vasquez
Este documento resume un proyecto de investigación aplicado en un aula universitaria para estudiar el desarrollo moral, los valores y la ética en estudiantes. La autora, una profesora universitaria, aplicó un curso llamado "Desarrollo Profesional" enfocado en la orientación para conocer los valores de los estudiantes. El objetivo era entender cómo se producen cambios en las sociedades y valores durante momentos de transformación histórica y social.
El documento presenta el currículum y experiencia de Daniela Echandi Guzmán. Tiene una licenciatura en periodismo, una maestría en gobierno y políticas públicas. Ha trabajado como asesora parlamentaria y en comunicación estratégica para políticos. También ha asesorado a varias empresas. El documento proporciona información sobre el desarrollo de habilidades para un alto directivo.
Las organizaciones hoy en día necesitan mantenerse actualizadas, cumpliendo tendencias e innovando en productos y servicios lo cual permite su permanencia en el mercado con el dinamismo correspondiente de las empresas altamente efectivas; y de esta forma cumplir con las demandas de los mercados actuales. Para eso es necesario comprometerse a nivel corporativo que permita darle el valor que realmente se debe a los procesos vitales de comunicación de las empresas que le permiten alcanzar los objetivos institucionales y ser competitivos en relación a las demás organizaciones. Es por esto que comunicar no es solo decir y enseñar, va más alla del campo social y ético, la comunicación organizacional nos ayudará a planificar más las ideas y sacar adelante la empresa,es una importante herramienta de mucho aporte laboral en la actualidad que da lugar a la transmisión de la información dentro de las organizaciones para identificar los requerimientos y logros de la organización y los colaboradores de la misma.
Este documento trata sobre la dirección del capital humano en las empresas. Explica que una buena dirección del capital humano, la satisfacción de los empleados y el comportamiento organizacional son fundamentales para el éxito de una empresa. También cubre temas como la comunicación, el liderazgo, el manejo de conflictos, la motivación y el estrés en el lugar de trabajo.
Material de apoyo etica y transformacion del entornoJulianazambrano7
El documento habla sobre la ética y la transformación del entorno. Explica que el SENA se enfoca en principios y valores como el respeto, pensamiento crítico, trabajo en equipo y justicia para formar a los aprendices de manera integral. También describe la importancia de desarrollar la resiliencia, autoestima y proyecto de vida personal para lograr un desarrollo humano completo. Finalmente, define la cultura de paz como aquellos comportamientos que manifiestan respeto por la vida y los derechos humanos.
Este documento describe la programación neurolingüística (PNL) y su aplicación a la negociación. En resumen: (1) La PNL es una estrategia de comunicación que estudia los procesos neurológicos, el lenguaje y los patrones de comportamiento para lograr objetivos. (2) Aplicando la PNL a la negociación, es importante prestar atención al lenguaje corporal del otro equipo para interpretar su actitud. (3) Un buen negociador mantiene un estado de flujo y disfrute durante el proceso negociador
Mejorando la atención en el servicio (IMSS)Richard RivMan
Este documento habla sobre mejorar la atención al servicio. Aborda temas como la inteligencia emocional, la comunicación efectiva, el servicio de calidad y la atención al derechohabiente. Explica conceptos como reconocer las propias emociones, manejar las emociones de los demás, y la importancia de la comunicación verbal y no verbal en las relaciones interpersonales.
Este documento habla sobre la comunicación no verbal y el lenguaje corporal. En 3 oraciones o menos:
La comunicación no verbal incluye gestos, posturas y movimientos que envían mensajes a los demás, a menudo de manera inconsciente. El lenguaje corporal puede revelar los estados de ánimo y sentimientos de una persona. Es importante analizar varios gestos y no solo uno para interpretar correctamente la comunicación no verbal.
Trabajo grupal dessarrollo personal liderazgo y conflictosoyfanny
El documento trata sobre el liderazgo. Explica que el liderazgo implica consistencia, entrega al entorno, y capacidades como motivar e inspirar respeto. Un líder puede influir en los demás sin ser el jefe jerárquico. El liderazgo se basa tanto en la autoridad como en la persuasión. Finalmente, contrasta las características de un buen líder con las de un mal líder.
1.3.2.5 HABILIDAD SOCIAL
Las habilidades sociales son el conjunto de estrategias de conducta y las capacidades para aplicar dichas conductas que nos ayudan a resolver una situación social de manera efectiva, es decir, aceptable para el propio sujeto y para el contexto social en el que está. Permiten expresar los sentimientos, actitudes, deseos, opiniones o derechos de modo adecuado a la situación en la cual el individuo se encuentra mientras respeta las conductas de los otros.
El documento proporciona información sobre coaching. Explica que el coaching es un proceso que ayuda a las personas a mejorar su desempeño y desarrollar su potencial mediante preguntas que fomentan la reflexión. También describe habilidades clave del coaching como escuchar activamente y hacer preguntas poderosas para impulsar el aprendizaje y el cambio.
Este documento trata sobre varios temas relacionados con el desarrollo personal y la responsabilidad social, incluyendo la motivación, la zona de confort, el liderazgo, los conflictos y la ética. Define cada uno de estos conceptos y explica cómo se relacionan entre sí para promover el crecimiento individual y colectivo.
Este documento describe las habilidades directivas y cómo desarrollarlas. Explica que existen cuatro tipos de habilidades: personales, interpersonales, de grupo y de comunicación. Detalla cada habilidad y su importancia para la vida personal y profesional. También cubre conceptos como empatía, emociones, tipos de comunicación, escucha activa y cómo afrontar conflictos de manera positiva. El objetivo es que esta unidad sirva para que las personas conozcan y desarrollen mejor sus habilidades directivas tanto en lo personal como en el ámb
Este documento describe las habilidades directivas y cómo desarrollarlas. Explica que existen cuatro tipos de habilidades: personales, interpersonales, de grupo y de comunicación. Detalla cada habilidad y su importancia para la vida personal y profesional. También cubre conceptos como empatía, emociones, tipos de comunicación, escucha activa y cómo afrontar conflictos de manera positiva. El objetivo es que esta unidad sirva para que las personas identifiquen y desarrollen sus habilidades directivas tanto en lo personal como en el trabajo.
Este documento trata sobre las habilidades sociales y la comunicación efectiva. Explica que las habilidades sociales como la asertividad, la empatía y el autocontrol son herramientas importantes para relacionarse de manera saludable con los demás. También describe la comunicación organizacional y sus funciones de control, motivación, expresión emocional e información. Finalmente, discute la importancia de la escucha activa para lograr una buena comunicación y resuelve conflictos.
Este documento describe los conceptos clave de la comunicación, incluyendo sus elementos, tipos, barreras y la importancia de la comunicación asertiva. Define la comunicación como un proceso mediante el cual se expresan sentimientos, pensamientos e ideas. Explica que los elementos básicos de la comunicación son el emisor, receptor, mensaje, código y canal. También describe diferentes tipos de comunicación como la interpersonal, masiva y organizacional.
El documento resume los conceptos clave de liderazgo ejecutivo, comunicación en el liderazgo, tipos de comunicación, complicaciones de falta de comunicación, inteligencia emocional según género, modelos de inteligencia emocional, importancia de la inteligencia emocional, habilidades sociales, toma de decisiones, emociones, y desarrollo personal e inteligencia emocional. Explica que la comunicación efectiva, las habilidades sociales, la inteligencia emocional y el manejo de emociones son fundamentales para el l
Este documento analiza la importancia de la motivación, el liderazgo y la comunicación para el éxito de una empresa u organización. Explica que la motivación se refiere a los impulsos internos que dirigen la conducta de las personas, y que factores como las necesidades, los motivos y los motivadores influyen en ella. También describe diferentes teorías de la motivación y el liderazgo, así como los tipos de liderazgo y sus características. Por último, define el proceso de comunicación y sus elementos, y ofrece sugerencias para mejorar la
Motivación, Zona de Confort, Liderazgo, Conflictos, Ética y Valoreswjrv2004
Este documento presenta una discusión sobre la motivación en el trabajo. Brevemente describe las teorías de Maslow, Herzberg, McGregor y otros sobre la motivación. Explica que la satisfacción laboral resulta de factores de motivación como logros y reconocimiento, mientras que la insatisfacción resulta de factores higiénicos como sueldo y beneficios. Finalmente, ofrece consejos para mantener la motivación como establecer metas claras y aprender de los fracasos.
PROGRAMACION NEUROLINGUISTICA E INTELIGENCIA EMOCIONAL ANABEL CRUZ
El documento habla sobre la programación neurolingüística y la inteligencia emocional. La programación neurolingüística se refiere a cómo nuestro cerebro crea patrones a partir de experiencias repetitivas y cómo asignamos significado personal a la información. La inteligencia emocional implica comprender y manejar las propias emociones y las de los demás. En el liderazgo, la inteligencia emocional es crucial para tener éxito a través de la autorregulación, la motivación, la empatía y las habilidades social
Motivación,Liderazgo,Roles,Conflictos,Ética y MoralBeatriz31vasquez
Este documento resume un proyecto de investigación aplicado en un aula universitaria para estudiar el desarrollo moral, los valores y la ética en estudiantes. La autora, una profesora universitaria, aplicó un curso llamado "Desarrollo Profesional" enfocado en la orientación para conocer los valores de los estudiantes. El objetivo era entender cómo se producen cambios en las sociedades y valores durante momentos de transformación histórica y social.
El documento presenta el currículum y experiencia de Daniela Echandi Guzmán. Tiene una licenciatura en periodismo, una maestría en gobierno y políticas públicas. Ha trabajado como asesora parlamentaria y en comunicación estratégica para políticos. También ha asesorado a varias empresas. El documento proporciona información sobre el desarrollo de habilidades para un alto directivo.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
Actividad 1 Módulo 1 Form. Hum.pdf
1. Operaciones Básicas de Programas de Oficina
MODULO 1
FORMACION HUMANA
Actividad de la Unida 1 –Modulo 1
¿Qué relación se puede establecer entre los diferentes tipos de
comunicación y el contexto en que se desarrolla?
La relación que se encuentra presente entre todos los tipos de
comunicación sin importar el contexto es que todas estas buscan una sola cosa,
buscan transmitir un mensaje, ósea compartir un mensaje.
Investigue los 4 diferentes tipos de resolución de conflictos
presentados en el material y establezca la diferencia entre ellos.
Los 4 tipos de resolución de conflictos son:
• La negociación: Es aquel que se da con el fin de proyectar un
acuerdo.
• La mediación: Es un método alternativo para poder resolver
problemas en el cual tiene como finalidad llegar a una solución
• La conciliación: Es el acto que se basa en la comunicación tratando
de llegar a un acuerdo mutuo y conveniente para las partes
finalmente solucionando el problema que se ha dado.
2. • El arbitraje: Es aquel que dicta una decisión sobre la controversia
que es obligatoria para las partes.
¿Porque se dice que no todo jefe es un líder?
La diferencia entre líder y jefe radica en que un jefe es una autoridad
impuesta que utiliza su poder para mandar en los otros, en cambio un líder es
aquél que dirige y motiva un equipo de personas sin imponer sus propias ideas. El
liderazgo es una capacidad que no todos tienen por lo que no todos pueden ser
líderes.
Existe una vieja controversia sobre si los líderes nacen o se hacen
¿Qué puede decir usted?
El liderazgo no es una aptitud innata ni una característica hereditaria.
Aunque hay individuos que cuentan con una personalidad que puede influenciar a
los demás, en realidad se trata de una habilidad que ha sido adquirida y debe ser
entrenada.
¿Hable sobre los diferentes tipos de liderazgos y escoja el que usted
entiende es el más idóneo?
Liderazgo laissez-faire.
El tipo de liderazgo laissez-faire, también conocido como liderazgo
delegativo, es un estilo de no intervención y falta de feedback regular. El nombre
hace referencia a la palabra francesa “dejar pasar” o “dejarlo ser”.
3. Liderazgo autocrático.
El liderazgo autocrático permite que los supervisores tomen decisiones y
fijen las directrices sin la participación del grupo. Es decir, en este tipo de
liderazgo, el poder es algo explícito, que queda plasmado en un rol en el que se
dan órdenes directas y que deben ser obedecidas, en cualquier caso.
Liderazgo democrático (Este es el liderazgo que escogería).
Habitualmente llamado liderazgo participativo, este tipo de liderazgo se
caracteriza por crear entusiasmo entre los trabajadores al priorizar la participación
de todo el grupo y, además, no se asume de antemano que los miembros del
equipo se comportarán de manera egoísta, sino que se promueve la idea de que
todos reman en la misma dirección. El líder promueve el diálogo entre sus
seguidores para tener en cuenta las opiniones del grupo, pero la decisión final la
toma el superior.
Liderazgo transaccional.
El liderazgo transaccional se basa en transacciones, es decir, en procesos
de intercambio entre los líderes y sus seguidores. Los seguidores reciben premios
por su desempeño laboral y el líder se beneficia porque ellos cumplen con las
tareas.
Liderazgo transformacional.
Los líderes transformadores emplean niveles altos de comunicación para
conseguir los objetivos y aportan una visión de cambio que consiguen transmitir a
los empleados. Apuestan por generar una visión compartida y transversal acerca
de lo que debe ser la empresa en la que se trabaja.
4. ¿Que se consigue en el mundo laboral, al actuar con ética
profesional? Explique.
Ser un profesionista ético nos permitirá alcanzar nuestras metas y
destacar en el ámbito profesional, cualidades como la puntualidad,
constancia, confidencialidad, equidad, honestidad y solidaridad son
altamente valoradas por las empresas, poseerlas incrementará nuestras
posibilidades de encontrar empleo.
¿Cuál es la esencia de la Equidad de Género?
La equidad de género es un conjunto de ideas, creencias y valores sociales
en relación con la diferencia sexual, el género, la igualdad y la justicia en lo
relativo a los comportamientos, las funciones, las oportunidades, la valoración y
las relaciones entre hombres y mujeres.
¿Cómo incide los tipos de violencia mencionados en la creación de las
Bandas Juveniles?
Desde mi punto de vista las bandas juveniles son una salida para toda clase
de violencia las cuales se pueden evidenciar en el diario vivir de los jóvenes que la
componen por ende se podría decir que los afecta en sentido colateral o sea no
directamente.
¿Qué son las ITS y cuáles son sus mayores complicaciones?
Las Infecciones de Transmisión Sexual (ITS), como su nombre lo indica,
son infecciones que pasan de una persona a otra durante una relación sexual
(vaginal, anal u oral) y pueden producir enfermedades. Anteriormente se las
conocía como enfermedades venéreas. Son causadas por virus, bacterias o
parásitos.
5. Las complicaciones de las infecciones de transmisión sexual pueden ser
variadas, dependiendo del tipo de infección, el tiempo en ser detectada y que se
inicie el tratamiento apropiado.
Pueden generar dolor en la pelvis crónico en mujeres, dolor genital crónico
o recurrente en hombres, alteraciones de la fertilidad; durante la gestación se
pueden transmitir las infecciones al feto, es decir que puede nacer con la
enfermedad, tener alteraciones generadas por la infección o producirse un aborto;
también se pueden presentar daños del sistema nervioso central y en los ojos,
como en el caso de la infección por sífilis o neuro sífilis y la sífilis oftálmica, cáncer
(de cuello uterino, anal o de pene) como sucede con el virus del papiloma humano
y hasta la muerte como cuando la infección del VIH (Virus de Inmunodeficiencia
Humana) se desarrolla en SIDA (Síndrome de Inmunodeficiencia Adquirida).
Proponga algunas estrategias que podría utilizar el estado para
prevenir el Embarazo en adolescentes.
• Proporcionar servicios confidenciales, respetuosos y culturalmente
adecuados que satisfagan las necesidades de los pacientes
adolescentes.
• Alentar a los adolescentes que no son sexualmente activos a que
sigan sin tener relaciones sexuales.
• Ofrecer a los adolescentes sexualmente activos una amplia variedad
de métodos anticonceptivos y alentarlos a que usen los más
eficaces.
• Aconsejar a los adolescentes acerca de la importancia del uso del
condón para prevenir el embarazo y las enfermedades de
transmisión sexual, como el VIH y el sida.
Escoja uno de los derechos civiles mencionados e investigue de que
se trata.
6. Artículo 48.- Libertad de reunión. Toda persona tiene el derecho de
reunirse, sin permiso previo, con fines lícitos y pacíficos, de conformidad con la
ley.
Referencias
(s.f.). Obtenido de https://utel.mx/blog/estudia-en-linea/lideres-nacen-o-se-hacen/