SlideShare una empresa de Scribd logo
REPUBLICA BOLIVARIANA DE
VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD YACAMBU
FACULTAD DE HUMANIDADES
MOTIVACIÓN,
LIDERAZGO,ROLES,CONFLICTOS,VALORES,ÉTICA
Y MORAL
Asignatura:
Desarrollo Personal y
Responsabilidad
social.
Sección: THD-0232
ED03D0V
Profesora: Karina
Geisse
Integrantes:
Oriana Briceño.
Dalther Ramos.
Jesús Meléndez
Beatriz Vásquez
Motivación
A la hora de realizar cualquier actividad
socioeconómica tienes un punto de
partida, que es el inicio de todas las
acciones, un desarrollo que es el método
en el cual las llevamos a cabo, y un
objetivo, la finalidad por la cual hemos
realizado dicha actividad, por lo que se
podría decir entonces que tenemos un
motivo dado para poder efectuar una
acción determinada.
Esto es justamente lo relativo a la Motivación de
todo acto, teniendo esta palabra una relación con
lo que es el Motor de las Cosas, el empuje
necesario que necesitamos para poder realizar
algo, y a veces, es relativo a las palabras que
recibimos cuando se nos da aliento a realizar algo,
intentando levantar el ánimo o potenciar las
virtudes de la persona que comenzará a realizar la
actividad.
La conducta de una persona está determinada por
una gran cantidad de Motivaciones, teniendo el
origen de sus acciones una influencia externa tanto
como interna, mientras que cada actividad
realizada tiene que tener un método determinado
de llevar a cabo, que requiere ciertos
conocimientos previos por parte de la persona,
aunque algunas acciones pueden darse por
instinto o reflejos.
Debemos diferenciar Causas Intrínsecas de una
motivación, que provienen de las actividades propias
y generadas por la misma persona, mientras que por
otro lado tenemos Causas Extrínsecas, que son
factores extrínsecos del medio alrededor del sujeto, y
cómo éste puede generar cambios o generar
acciones en el comportamiento de un individuo.
En los ámbitos laborales hoy en día la
figura del líder es esencial para llevar a
cabo diferentes tipos de proyectos que
puedan dar buenos réditos. Esto es así
porque se estima que un buen líder puede
guiar mucho mejor a un grupo que si cada
persona trabajara por sí sola o de manera
independiente.
En lo que respecta al Trabajo y la
Motivación, esto tiene como factor variable
en lo que relativo a la capacidad y a
distintos Factores Externos que ayudan a
tener un mayor rendimiento laboral, siendo
por ello importante el acondicionamiento
de un propicio Ambiente de Trabajo,
sumado además a la selección de la
persona más capacitada para un rol en
particular, o bien ofrecer capacitaciones
para poder adaptarse a las finalidades
propuestas
Liderazgo
Las relaciones humanas siempre consisten
de un complejo entramado de poder,
jerarquía y dominación y es por eso que
hoy en día una de las formas más
importantes y efectivas para hacer que un
vínculo entre individuos funcione es la del
liderazgo. Al hablar liderazgo, estamos
haciendo referencia a personas que
ocupan de manera permanente o
temporaria el rol de líder, de aquel que
dirige los destinos de los otros con la idea
del bien común o al menos de lograr un
objetivo previamente establecido.
Se relaciona mayoritariamente con el ámbito
del trabajo, la realidad nos muestra que la
importancia del liderazgo se puede hacer
visible en un sinfín de situaciones y vínculos:
en grupos de amistad, en la familia, en los
ámbitos educativos, etc.
Un buen líder es una persona que tiene
autoridad de manera natural y que la
ejerce también de manera natural, sin
esfuerzo o sin autoritarismos. El líder es
aquella persona en torno a la cual todos
los demás se agrupan por determinación
casi inconsciente, al observar que esa
persona tiene carisma, capacidades y
seguridad para dirigir al grupo
En algún sentido, la idea de líder puede
generar cierto resquemor pero esto sólo si
hablamos de líderes autoritarios que no
tienen en cuenta las opiniones de sus
seguidores o que obran para beneficio
propio utilizando la fuerza y el trabajo de
todos.
Cada vez que nos toca resolver un conflicto aparecen diferentes
cuestiones que nos hacen comportarnos de una u otra manera.
Identifiquemos cada rol y analicemos sus ventajas y desventajas a fin
de lograr una buena Mediación.
Por un lado, tenemos el compromiso con la relación (hacia las
personas protagonistas del conflicto) y por otro lado el compromiso
con los intereses de las personas en conflicto.
En la siguiente lámina queda todo mucho más claro, veamos como
podemos manejar una Mediación de Conflictos:
ROLES Y CONFLICTOS
Motivación,Liderazgo,Roles,Conflictos,Ética y Moral
Ventajas:
 Tiempo para pensar y
crear estrategia.
 Tiempo para
comprender mejor el
conflicto.
 Nos permite alejarnos
para manejar las
emociones.
Desventajas:
 Favorece la
retroalimentación y
escalada del conflicto.
 Produce un
estancamiento de la
situación.
 Desgasta la relación.
Ventajas:
 Encuentra una solución a
corto plazo.
 Efectivo cuando no hay
relación.
 Efectivo cuando los
objetivos son más
importantes que la relación.
Desventajas:
 Favorece la
retroalimentación y
escalada del conflicto.
 Produce un estancamiento
de la situación.
 Desgasta la relación.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CADA ROL EN EL CONFLICTO
Evitador Controlador
Flexible
Ventajas:
 Es bueno cuando el problema es importante para el otro pero no para
uno, y es importante la relación.
 Cuando el problema es importante para ambas partes y se hace
expresamente una concesión porque la relación es importante y
productiva en otras áreas.
Desventajas:
 No hay colaboración ni se generan ideas creativas que den opciones
óptimas para ambas partes, solo hay sumisión.
 La otra parte tiene el poder de decisión.
 Esta actitud puede tomarse como parámetro para otras negociaciones.
Interventor
Ventajas:
 Es una solución rápida
 Busca un equilibrio que
parece razonable
 Genera una imagen ética del
negociador
 Se evita la disputa (busca
mini-perder / mini-ganar)
Desventajas:
 Deja sin explorar recursos de
las partes en la mesa de
negociación
 Al partir las diferencias por
la mitad, no se trabajan los
intereses y las opciones de
acuerdo no satisfacen las
necesidades de las partes
Ventajas:
 Aceptación del conflicto de manera
productiva
 Cuida la relación con vistas de futuro
 Cuida los intereses de todas las
partes mostrando respeto por los
demás y promoviendo el compromiso
por ambas partes
 Pasa de la culpabilidad a la
responsabilidad relacional
Desventajas:
 Es costoso en tiempo y energía
emocional
 Requiere un compromiso de legar
hasta el final del entendimiento, que a
veces es imposible de asumir.
Colaborador
“No sobrevive la especie más fuerte, ni la
más inteligente, sino la que responde
mejor al cambio.” —Charles Darwin.
Frases de Adaptación
“La negación es un buen comienzo, la
aceptación un excelente avance.” Luis
de Landa.
Muchas veces el secreto de la felicidad está en la capacidad de
adaptarnos. Las personas inflexibles, que rechazan el cambio, se van
quedando atrás y, en ocasiones recurren a malas estrategias (como el
alcoholismo o el uso de drogas) para vivir en un mundo de mentiras.
Eso nunca pasará contigo si tienes un corazón grande, te entrenas para
ser resistente y das la bienvenida a todo lo que la vida te ofrezca. A
veces los cambios que te dan más miedo pueden convertirse en el inicio
de la mejor parte de tu vida. Espéralos siempre con emoción.
¿YA LO SABÍAS?
En biología, la adaptación es el
mecanismo mediante el cual los
organismos vivos logran responder a
las presiones y tensiones del ambiente.
Los que la realizan exitosamente
pueden obtener aire, agua y
nutrimentos; hacen frente a las
variaciones de la temperatura y la luz;
pueden defenderse de los
depredadores y enemigos naturales;
responden bien a los cambios del
EL PAPEL DE LOS VALORES EN EL DESARROLLO DE LA IDENTIDAD
CORPORATIVA
Actualmente son escasas las instituciones que cuentan con directivos
conscientes de su responsabilidad de desarrollar una identidad corporativa
sólida, y esto constituye una gran debilidad que está relacionada con la
ausencia de valores que se requieren como elementos constituyentes de
sus principios básicos.
Cómo las demás actividades del hombre, la identidad corporativa, implica
una dimensión ética que le garantice un sentido de perennidad en tanto
compromete valores sociales que interactúen con los valores
deontológicos, organizaciones e individuales. Pero las diferentes tipologías
sobre valor realizadas exigen una revisión para establecer lo que se
entiende por valor y el papel que estos juegan en el desarrollo de la
identidad corporativa.
Mediante un estudio de carácter bibliográfico documental cualitativo se
concluyó que los valores son capacidades comportadas por la naturaleza
de los entes, los cuales pueden ser adquiridos y desarrollados mediante el
cimiento de la virtud. López de Llergo (2000); y que la puesta en acción de
estos valores es una responsabilidad de la alta directiva; la cual necesita
implantar un liderazgo transformador por valores que eleve los niveles de
conciencia de todos los miembros de la organización para hacer extensivo
DESARROLLO MORAL, VALORES Y ÉTICA; UNA INVESTIGACIÓN DENTRO
DEL AULA
En este artículo determinante para su autora, la profesora Zoila Vargas Cordero,
quien funge como docente universitaria, específicamente en la universidad de Costa
Rica, nos explica con detalle un proyecto aplicado a un grupo de jóvenes dentro del
aula de clases, donde manifiesta que, su punto de partida para la elaboración de este
estudio es conocer los valores que poseen y que deben poseer dichos estudiantes.
El curso puesto en práctica como tal es denominado “Desarrollo Profesional” con
énfasis en la orientación, ya que se convierte en un tema trascendental en este
momento histórico social, en que se produce una mayor transformación en las
sociedades.
Su justificación:
Mucho se escucha, tanto desde los mensajes cotidianos, como desde los diferentes
medios de comunicación, acerca de la pérdida de valores de las diversas
poblaciones, especialmente juveniles. Se escuchan también propuestas sobre la
importancia de implementar una educación en valores, (Pérez, 2000); al igual que se
habla, se lee y se escucha acerca de la importancia de un ejercicio profesional ético,
(Abarca, 1991; Abarca, 1989). En realidad no se puede hablar de pérdida de valores
como tal, sino más bien de transformación de las sociedades que a partir de las
particularidades e intereses culturales del momento histórico que se vive, produce
un cambio de patrones sociales y de creencias en las personas, y por ende produce
el cambio en las conductas.
ÉTICA
El concepto de ética ha podido desarrollarse dentro del marco de la filosofía teórica y
práctica a partir del estudio y el mecanismo de las decisiones humanas. Su contenido
ha estado siempre presente en el pensamiento occidental , estrechamente vinculado a
la idea de que las personas desarrollan su vida en sociedad, es decir como seres
sociales
Aristóteles dio la primera
versión sistemática de la ética.
Es el compromiso efectivo del ser
humano que lo debe llevar a su
perfeccionamiento personal. Es
el compromiso que se adquiere
con uno mismo de ser siempre
más persona. Se refiere a una
decisión interna y libre que no
representa una simple
aceptación de lo que otros
piensan, dicen y hacen.
Los Problemas de la Ética
La existencia de las normas morales
siempre ha afectado a la persona, ya que
desde pequeños se capta por diversos
medios la existencia de dichas normas, y
de hecho, siempre se es afectado por
ellas en forma de consejo, de orden o en
otros casos como una obligación o
prohibición, pero siempre con el fin de
tratar de orientar e incluso determinar la
conducta humana. Ya que las normas
morales existen en la conciencia de cada
quien, esto provoca que existan
diferentes puntos de vista y por ende
problemas en el momento de considerar
las diferentes respuestas
Divisiones de la ética
Aunque toda división es de alguna manera arbitraria, es lo suficientemente práctica como para
comprender toda la gama de dilemas que son objeto de la reflexión filosófica de la ética.
Ética Fundamental:
La ética fundamental se preocupa de las condiciones epistemológicas que debe tener la
reflexión ética, de los principios y teorías sobre las que se basan los juicios morales , y en suma,
pone en evidencia las distintas concepciones antropológicas y cosmológicas que subyacen a las
teorías éticas. Teniendo en cuenta la reflexión de los "fundamentos", la ética con su metodología
reflexiva y racional propia, anima a que los seres humanos pongan en práctica lo recto, en las
circunstancias concretas de su vida.
Ética de la Persona:
La ética de la persona se preocupa de los dilemas éticos que se suscitan en el ser humano
cuando, como individuo, es puesto en relación con sus semejantes. Comprende entre sus ramas
fundamentales, a la Bioética, (que a su vez comprende a la ética bio-sanitaria, a la psicoética y a
la ética sexual), la ética de las relaciones interpersonales (familiares, amistosas), la ética de los
pequeños grupos humanos (barrio, entre otras).
Ética Socio-Política:
La ética socio-política, aún considerando que toda ética es personal, se preocupa de aquellos
dilemas suscitados en ámbitos que trascienden a las relaciones interpersonales y tienen lugar en
la sociedad o en las instituciones de ésta. La ética de la dinámica política, la ética de los
sistemas económicos, de las relaciones laborales o comerciales, la ética de los medios de
comunicación de masas, son algunos de los problemas prácticos abordados por esta rama de la
ética.
La moral
Es el conjunto de reglas que se aplican en la vida cotidiana y todos los ciudadanos las
utilizan continuamente. Estas normas guían a cada individuo, orientando sus
acciones y sus juicios sobre lo que es moral o inmoral, correcto o incorrecto, bueno
o malo.
En un sentido práctico, el propósito de la ética y la moral es muy similar. Ambas son
responsables de la construcción de la base que guiará la conducta del hombre,
determinando su carácter, su altruismo y sus virtudes, y de enseñar la mejor manera
de actuar y comportarse en sociedad.
El Problema de la Obligación Moral
Esto está íntimamente ligado con el tema de los valores ya que normalmente se dice
que lo que se hace por obligación, es impuesto y pierde todo mérito, en cambio, cuando
se realiza por propio convencimiento, adquiere valor moral. Con esto se da a entender
que la obligación moral le quita al individuo la única posibilidad de ser el mismo, de
acuerdo con su propia moralidad y con su propio criterio. Pero hay que aclarar también
que una cosa es la obligación entendida como coerción externa y otra como la
obligación basada en la presión interna que ejercen los valores en la conciencia de una
persona. La entendida como coerción externa es como una obligación, y fomentar su
uso para favorecer la coexistencia social, puede crear individuos con falsa moral o que
hacen mal uso de esta, mas en beneficio propio que de la sociedad, en cambio la
basada en los valores internos obedece a su propio moral y su criterio. De ahí la
importancia de inculcar valores morales y ética, como principios de vida, fomentando
así el carácter humanitario y cooperativo hacia los otros y hacia la sociedad.
La Diferencia entre Ética y Moral
Este es un problema que a la mayoría de las personas les ha ocurrido y se han
preguntado ¿no es lo mismo?. Pues no, por definición de raíces significan lo
mismo (costumbre), pero en la actualidad se han ido diversificando la Ética son el
conjunto de normas que vienen del interior y la Moral las normas que vienen del
exterior, o sea de la sociedad. Existen tres niveles de distinción:
1. El primer nivel está en la Moral, o sea, en las normas cuyo origen es externo
y tienen una acción impositiva en la mentalidad del sujeto.
2. El segundo es la Ética conceptual, que es el conjunto de normas que tienen
un origen interno en la mentalidad de un sujeto, pueden coincidir o no con la moral
recibida, pero su característica mayor es su carácter interno, personal, autónomo
y fundamentante.
3. El tercer nivel es el de la Ética axiológica que es el conjunto de normas
originadas en una persona a raíz de su reflexión sobre los valores.
La moral da pautas para la vida cotidiana, la ética es un estudio o reflexión sobre que
origina y justifica estas pautas. Pero las dos, si bien son distinguibles, son
complementarias. Del mismo modo que teoría y práctica interaccionan, los principios
éticos regulan el comportamiento moral pero este comportamiento incide alterando
los
mismos principios. A menudo los conflictos de normas morales que aparecen cuando
tenemos que tomar decisiones son el motor que nos impulsa a una reflexión de nivel
ético.
«Con la moral corregimos
los errores de nuestros
instintos, y con el amor los
errores de nuestra moral».
José Ortega y Gasset
(1883-1955) Filósofo y
ensayista español.
«Un hombre sin ética
es una bestia salvaje
soltada a este
mundo».
Albert Camus (1913-
1960) Escritor francés.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

U2 aa1 organización y coord. de equipos (conflicto)
U2 aa1 organización y  coord. de  equipos (conflicto)U2 aa1 organización y  coord. de  equipos (conflicto)
U2 aa1 organización y coord. de equipos (conflicto)
karlavianney
 
Unidad iv trabajo en equipo
Unidad iv trabajo en equipoUnidad iv trabajo en equipo
Unidad iv trabajo en equipo
ezequielvillalobos
 
Conflicto Organizacional y educativo
Conflicto Organizacional y educativoConflicto Organizacional y educativo
Conflicto Organizacional y educativo
Lic Brenda Ramirez
 
ZAL
ZALZAL
ZAL
CECY50
 
Unidad 2: Composición de las organizaciones (los individuos)
Unidad 2: Composición de las organizaciones (los individuos)Unidad 2: Composición de las organizaciones (los individuos)
Unidad 2: Composición de las organizaciones (los individuos)
Universidad José María Vargas
 
Equipos de Trabajo de Alto Desempeño
Equipos de Trabajo de Alto DesempeñoEquipos de Trabajo de Alto Desempeño
Equipos de Trabajo de Alto Desempeño
Marielisa Rodriguez
 
Diagnostico clima organizacional oficina juventud
Diagnostico clima organizacional oficina juventudDiagnostico clima organizacional oficina juventud
Diagnostico clima organizacional oficina juventud
Oscar López Comunicaciones - OL.COM
 
Unidad 1. Introducción a las habilidades directivas
Unidad 1. Introducción a las habilidades directivasUnidad 1. Introducción a las habilidades directivas
Unidad 1. Introducción a las habilidades directivas
Yessica
 
Grupo de confrontacion
Grupo de confrontacionGrupo de confrontacion
Grupo de confrontacion
Jose Ramirez
 
3 dinamica de grupos
3 dinamica de grupos3 dinamica de grupos
3 dinamica de grupos
danielaanguiano
 
La cohesión grupal
La cohesión grupalLa cohesión grupal
La cohesión grupal
Ant Jfr
 
Manejo de equipos
Manejo de equiposManejo de equipos
Manejo de equipos
Melanie Nogué
 
Diapositiva de conflicto laboral
Diapositiva de conflicto laboralDiapositiva de conflicto laboral
Diapositiva de conflicto laboral
Miriam2727
 
2020 Comportamiento Organizacional
2020   Comportamiento Organizacional2020   Comportamiento Organizacional
2020 Comportamiento Organizacional
Natalia Vasquez
 
Conflicto
ConflictoConflicto
Conflicto
CTLiset
 
Aprendiendo a Vivir Juntos
Aprendiendo a Vivir Juntos Aprendiendo a Vivir Juntos
Aprendiendo a Vivir Juntos
ecastrillon3
 
Trabajo En Equipos
Trabajo En EquiposTrabajo En Equipos
Trabajo En Equipos
Amarantha Vázquez
 
Pro grup
Pro grupPro grup
Pro grup
Zxir Pacheco
 
Comunicacion y conflicto
Comunicacion y conflictoComunicacion y conflicto
Comunicacion y conflicto
Dani Subi
 
Unidad ii manejo del conflicto
Unidad ii manejo del conflictoUnidad ii manejo del conflicto
Unidad ii manejo del conflicto
ezequielvillalobos
 

La actualidad más candente (20)

U2 aa1 organización y coord. de equipos (conflicto)
U2 aa1 organización y  coord. de  equipos (conflicto)U2 aa1 organización y  coord. de  equipos (conflicto)
U2 aa1 organización y coord. de equipos (conflicto)
 
Unidad iv trabajo en equipo
Unidad iv trabajo en equipoUnidad iv trabajo en equipo
Unidad iv trabajo en equipo
 
Conflicto Organizacional y educativo
Conflicto Organizacional y educativoConflicto Organizacional y educativo
Conflicto Organizacional y educativo
 
ZAL
ZALZAL
ZAL
 
Unidad 2: Composición de las organizaciones (los individuos)
Unidad 2: Composición de las organizaciones (los individuos)Unidad 2: Composición de las organizaciones (los individuos)
Unidad 2: Composición de las organizaciones (los individuos)
 
Equipos de Trabajo de Alto Desempeño
Equipos de Trabajo de Alto DesempeñoEquipos de Trabajo de Alto Desempeño
Equipos de Trabajo de Alto Desempeño
 
Diagnostico clima organizacional oficina juventud
Diagnostico clima organizacional oficina juventudDiagnostico clima organizacional oficina juventud
Diagnostico clima organizacional oficina juventud
 
Unidad 1. Introducción a las habilidades directivas
Unidad 1. Introducción a las habilidades directivasUnidad 1. Introducción a las habilidades directivas
Unidad 1. Introducción a las habilidades directivas
 
Grupo de confrontacion
Grupo de confrontacionGrupo de confrontacion
Grupo de confrontacion
 
3 dinamica de grupos
3 dinamica de grupos3 dinamica de grupos
3 dinamica de grupos
 
La cohesión grupal
La cohesión grupalLa cohesión grupal
La cohesión grupal
 
Manejo de equipos
Manejo de equiposManejo de equipos
Manejo de equipos
 
Diapositiva de conflicto laboral
Diapositiva de conflicto laboralDiapositiva de conflicto laboral
Diapositiva de conflicto laboral
 
2020 Comportamiento Organizacional
2020   Comportamiento Organizacional2020   Comportamiento Organizacional
2020 Comportamiento Organizacional
 
Conflicto
ConflictoConflicto
Conflicto
 
Aprendiendo a Vivir Juntos
Aprendiendo a Vivir Juntos Aprendiendo a Vivir Juntos
Aprendiendo a Vivir Juntos
 
Trabajo En Equipos
Trabajo En EquiposTrabajo En Equipos
Trabajo En Equipos
 
Pro grup
Pro grupPro grup
Pro grup
 
Comunicacion y conflicto
Comunicacion y conflictoComunicacion y conflicto
Comunicacion y conflicto
 
Unidad ii manejo del conflicto
Unidad ii manejo del conflictoUnidad ii manejo del conflicto
Unidad ii manejo del conflicto
 

Destacado

Presentación Programa Jóvenes Conscientes
Presentación Programa Jóvenes ConscientesPresentación Programa Jóvenes Conscientes
Presentación Programa Jóvenes Conscientes
sinaimg
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Presentación= responsabilidad social
Presentación= responsabilidad socialPresentación= responsabilidad social
Presentación= responsabilidad social
22062712660674
 
El prejuicio es miedo y hace falta valor
El prejuicio es miedo y hace falta valorEl prejuicio es miedo y hace falta valor
El prejuicio es miedo y hace falta valor
Rocío Gómez Sanabria
 
6 leyes persuasión
6 leyes persuasión6 leyes persuasión
6 leyes persuasión
INSPECTION SKYEYE
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
jesusn66
 
La ComunicacióN Persuasiva V2
La ComunicacióN Persuasiva V2La ComunicacióN Persuasiva V2
La ComunicacióN Persuasiva V2
Club_Diogenes
 
Comunicación efectiva
Comunicación efectivaComunicación efectiva
Comunicación efectiva
Olgalú Cano
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
Kelly Losijon
 
Principios de liderazgo inspirador
Principios de liderazgo inspiradorPrincipios de liderazgo inspirador
Principios de liderazgo inspirador
Diseño Futuro Liderazgo y Coaching
 
prejuicio
prejuicioprejuicio
prejuicio
ivonnepsico
 
Prejuicios y estereotipos en la sociedad mexicana
Prejuicios y estereotipos en la sociedad mexicanaPrejuicios y estereotipos en la sociedad mexicana
Prejuicios y estereotipos en la sociedad mexicana
Janet Matias
 
Motivación, Liderazgo, Roles, Conflictos
Motivación, Liderazgo, Roles, ConflictosMotivación, Liderazgo, Roles, Conflictos
Motivación, Liderazgo, Roles, Conflictos
irinafame
 
Principios De Liderazgo 1
Principios De Liderazgo 1Principios De Liderazgo 1
Principios De Liderazgo 1
Josue Edison
 
Comunicacion persuasiva-3664216
Comunicacion persuasiva-3664216Comunicacion persuasiva-3664216
Comunicacion persuasiva-3664216
Jorge Castellanos Barba
 
Presentacion teoria de la comunicacion equipo 8 comunicacion persuasiva
Presentacion teoria de la comunicacion equipo 8 comunicacion persuasivaPresentacion teoria de la comunicacion equipo 8 comunicacion persuasiva
Presentacion teoria de la comunicacion equipo 8 comunicacion persuasiva
publicidadfcc
 
Prejuicios y discriminacion
Prejuicios y discriminacionPrejuicios y discriminacion
Prejuicios y discriminacion
20125735valesantana
 
Grupos-Roles-Liderazgo-Influencia social
Grupos-Roles-Liderazgo-Influencia socialGrupos-Roles-Liderazgo-Influencia social
Grupos-Roles-Liderazgo-Influencia social
terac61
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
ialegria
 
TéCnicas Terapéuticas Aplicables a Adultos en Pareja
TéCnicas Terapéuticas Aplicables a Adultos en ParejaTéCnicas Terapéuticas Aplicables a Adultos en Pareja
TéCnicas Terapéuticas Aplicables a Adultos en Pareja
Victor Parra M.
 

Destacado (20)

Presentación Programa Jóvenes Conscientes
Presentación Programa Jóvenes ConscientesPresentación Programa Jóvenes Conscientes
Presentación Programa Jóvenes Conscientes
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Presentación= responsabilidad social
Presentación= responsabilidad socialPresentación= responsabilidad social
Presentación= responsabilidad social
 
El prejuicio es miedo y hace falta valor
El prejuicio es miedo y hace falta valorEl prejuicio es miedo y hace falta valor
El prejuicio es miedo y hace falta valor
 
6 leyes persuasión
6 leyes persuasión6 leyes persuasión
6 leyes persuasión
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
La ComunicacióN Persuasiva V2
La ComunicacióN Persuasiva V2La ComunicacióN Persuasiva V2
La ComunicacióN Persuasiva V2
 
Comunicación efectiva
Comunicación efectivaComunicación efectiva
Comunicación efectiva
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Principios de liderazgo inspirador
Principios de liderazgo inspiradorPrincipios de liderazgo inspirador
Principios de liderazgo inspirador
 
prejuicio
prejuicioprejuicio
prejuicio
 
Prejuicios y estereotipos en la sociedad mexicana
Prejuicios y estereotipos en la sociedad mexicanaPrejuicios y estereotipos en la sociedad mexicana
Prejuicios y estereotipos en la sociedad mexicana
 
Motivación, Liderazgo, Roles, Conflictos
Motivación, Liderazgo, Roles, ConflictosMotivación, Liderazgo, Roles, Conflictos
Motivación, Liderazgo, Roles, Conflictos
 
Principios De Liderazgo 1
Principios De Liderazgo 1Principios De Liderazgo 1
Principios De Liderazgo 1
 
Comunicacion persuasiva-3664216
Comunicacion persuasiva-3664216Comunicacion persuasiva-3664216
Comunicacion persuasiva-3664216
 
Presentacion teoria de la comunicacion equipo 8 comunicacion persuasiva
Presentacion teoria de la comunicacion equipo 8 comunicacion persuasivaPresentacion teoria de la comunicacion equipo 8 comunicacion persuasiva
Presentacion teoria de la comunicacion equipo 8 comunicacion persuasiva
 
Prejuicios y discriminacion
Prejuicios y discriminacionPrejuicios y discriminacion
Prejuicios y discriminacion
 
Grupos-Roles-Liderazgo-Influencia social
Grupos-Roles-Liderazgo-Influencia socialGrupos-Roles-Liderazgo-Influencia social
Grupos-Roles-Liderazgo-Influencia social
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
TéCnicas Terapéuticas Aplicables a Adultos en Pareja
TéCnicas Terapéuticas Aplicables a Adultos en ParejaTéCnicas Terapéuticas Aplicables a Adultos en Pareja
TéCnicas Terapéuticas Aplicables a Adultos en Pareja
 

Similar a Motivación,Liderazgo,Roles,Conflictos,Ética y Moral

Tarea laminas
Tarea laminasTarea laminas
Tarea laminas
Joao Chávez
 
Desarrollo personal
Desarrollo personalDesarrollo personal
Desarrollo personal
Jesmarhe Bruce
 
Los Valores
Los ValoresLos Valores
Los Valores
Eduardo Molina
 
L os valores
L os valoresL os valores
L os valores
Alxyjen No te Metas
 
L os valores
L os valoresL os valores
L os valores
javierklinger
 
Tarea 2 valores.
Tarea 2 valores.Tarea 2 valores.
Tarea 2 valores.
Mari Tania M
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
narli camacaro
 
El Liderazgo Efectivo
El Liderazgo EfectivoEl Liderazgo Efectivo
El Liderazgo Efectivo
José S Marte F
 
Motivacion ad
Motivacion adMotivacion ad
Motivacion ad
Adolfo Marquez
 
Dirección del Capital Humano
Dirección del Capital HumanoDirección del Capital Humano
Dirección del Capital Humano
UVM
 
Relatoria liderazgo (1)
Relatoria liderazgo (1)Relatoria liderazgo (1)
Relatoria liderazgo (1)
LauraCancimance99
 
Angelica carrero manejo del conflicto
Angelica carrero manejo del conflictoAngelica carrero manejo del conflicto
Angelica carrero manejo del conflicto
ANGELICA AVACHE
 
Las caractersticas de un lider
Las caractersticas de un liderLas caractersticas de un lider
Las caractersticas de un lider
Vivian Arenas
 
Desarrollo De Emprendedores
Desarrollo De EmprendedoresDesarrollo De Emprendedores
Desarrollo De Emprendedores
marytaylor
 
EL HOMBRE COMO SER BIOPSICOSOCIAL
EL HOMBRE COMO SER BIOPSICOSOCIALEL HOMBRE COMO SER BIOPSICOSOCIAL
EL HOMBRE COMO SER BIOPSICOSOCIAL
Kaname Fuyuki
 
LIDER_Y_LIDERAZGO_marzo_2023 (B).pptx
LIDER_Y_LIDERAZGO_marzo_2023 (B).pptxLIDER_Y_LIDERAZGO_marzo_2023 (B).pptx
LIDER_Y_LIDERAZGO_marzo_2023 (B).pptx
SnchezEnrquezJosuRod
 
Comunicacion-liderazgo-tiempos de transicion.pdf
Comunicacion-liderazgo-tiempos de transicion.pdfComunicacion-liderazgo-tiempos de transicion.pdf
Comunicacion-liderazgo-tiempos de transicion.pdf
Alexánder Paúl Hernández López
 
Motivación, Zona de Confort, Liderazgo, Conflictos, Ética y Valores
Motivación, Zona de Confort, Liderazgo, Conflictos, Ética y ValoresMotivación, Zona de Confort, Liderazgo, Conflictos, Ética y Valores
Motivación, Zona de Confort, Liderazgo, Conflictos, Ética y Valores
wjrv2004
 
Motivacion, Zona de confort, Valores, etica, liderazgo.
Motivacion, Zona de confort, Valores, etica, liderazgo.Motivacion, Zona de confort, Valores, etica, liderazgo.
Motivacion, Zona de confort, Valores, etica, liderazgo.
yleidysperez
 
QUE ES EL LIDERAZGO
QUE ES EL LIDERAZGOQUE ES EL LIDERAZGO
QUE ES EL LIDERAZGO
recomenzar hoy
 

Similar a Motivación,Liderazgo,Roles,Conflictos,Ética y Moral (20)

Tarea laminas
Tarea laminasTarea laminas
Tarea laminas
 
Desarrollo personal
Desarrollo personalDesarrollo personal
Desarrollo personal
 
Los Valores
Los ValoresLos Valores
Los Valores
 
L os valores
L os valoresL os valores
L os valores
 
L os valores
L os valoresL os valores
L os valores
 
Tarea 2 valores.
Tarea 2 valores.Tarea 2 valores.
Tarea 2 valores.
 
Motivacion
MotivacionMotivacion
Motivacion
 
El Liderazgo Efectivo
El Liderazgo EfectivoEl Liderazgo Efectivo
El Liderazgo Efectivo
 
Motivacion ad
Motivacion adMotivacion ad
Motivacion ad
 
Dirección del Capital Humano
Dirección del Capital HumanoDirección del Capital Humano
Dirección del Capital Humano
 
Relatoria liderazgo (1)
Relatoria liderazgo (1)Relatoria liderazgo (1)
Relatoria liderazgo (1)
 
Angelica carrero manejo del conflicto
Angelica carrero manejo del conflictoAngelica carrero manejo del conflicto
Angelica carrero manejo del conflicto
 
Las caractersticas de un lider
Las caractersticas de un liderLas caractersticas de un lider
Las caractersticas de un lider
 
Desarrollo De Emprendedores
Desarrollo De EmprendedoresDesarrollo De Emprendedores
Desarrollo De Emprendedores
 
EL HOMBRE COMO SER BIOPSICOSOCIAL
EL HOMBRE COMO SER BIOPSICOSOCIALEL HOMBRE COMO SER BIOPSICOSOCIAL
EL HOMBRE COMO SER BIOPSICOSOCIAL
 
LIDER_Y_LIDERAZGO_marzo_2023 (B).pptx
LIDER_Y_LIDERAZGO_marzo_2023 (B).pptxLIDER_Y_LIDERAZGO_marzo_2023 (B).pptx
LIDER_Y_LIDERAZGO_marzo_2023 (B).pptx
 
Comunicacion-liderazgo-tiempos de transicion.pdf
Comunicacion-liderazgo-tiempos de transicion.pdfComunicacion-liderazgo-tiempos de transicion.pdf
Comunicacion-liderazgo-tiempos de transicion.pdf
 
Motivación, Zona de Confort, Liderazgo, Conflictos, Ética y Valores
Motivación, Zona de Confort, Liderazgo, Conflictos, Ética y ValoresMotivación, Zona de Confort, Liderazgo, Conflictos, Ética y Valores
Motivación, Zona de Confort, Liderazgo, Conflictos, Ética y Valores
 
Motivacion, Zona de confort, Valores, etica, liderazgo.
Motivacion, Zona de confort, Valores, etica, liderazgo.Motivacion, Zona de confort, Valores, etica, liderazgo.
Motivacion, Zona de confort, Valores, etica, liderazgo.
 
QUE ES EL LIDERAZGO
QUE ES EL LIDERAZGOQUE ES EL LIDERAZGO
QUE ES EL LIDERAZGO
 

Más de Beatriz31vasquez

La ira
La iraLa ira
El sueno
El suenoEl sueno
Sexualidad e instinto
Sexualidad e instintoSexualidad e instinto
Sexualidad e instinto
Beatriz31vasquez
 
Procesos mentales
Procesos mentalesProcesos mentales
Procesos mentales
Beatriz31vasquez
 
Factores teratógenos
Factores teratógenosFactores teratógenos
Factores teratógenos
Beatriz31vasquez
 
Informacion genetica
Informacion geneticaInformacion genetica
Informacion genetica
Beatriz31vasquez
 
Fecundación desarrollo embrionario y fetal
Fecundación desarrollo embrionario y fetalFecundación desarrollo embrionario y fetal
Fecundación desarrollo embrionario y fetal
Beatriz31vasquez
 
Reproduccion celular
Reproduccion celularReproduccion celular
Reproduccion celular
Beatriz31vasquez
 
Aparato digestivo
Aparato digestivoAparato digestivo
Aparato digestivo
Beatriz31vasquez
 
Sistema muscular
Sistema muscularSistema muscular
Sistema muscular
Beatriz31vasquez
 
Sistema nervioso
Sistema nerviosoSistema nervioso
Sistema nervioso
Beatriz31vasquez
 

Más de Beatriz31vasquez (11)

La ira
La iraLa ira
La ira
 
El sueno
El suenoEl sueno
El sueno
 
Sexualidad e instinto
Sexualidad e instintoSexualidad e instinto
Sexualidad e instinto
 
Procesos mentales
Procesos mentalesProcesos mentales
Procesos mentales
 
Factores teratógenos
Factores teratógenosFactores teratógenos
Factores teratógenos
 
Informacion genetica
Informacion geneticaInformacion genetica
Informacion genetica
 
Fecundación desarrollo embrionario y fetal
Fecundación desarrollo embrionario y fetalFecundación desarrollo embrionario y fetal
Fecundación desarrollo embrionario y fetal
 
Reproduccion celular
Reproduccion celularReproduccion celular
Reproduccion celular
 
Aparato digestivo
Aparato digestivoAparato digestivo
Aparato digestivo
 
Sistema muscular
Sistema muscularSistema muscular
Sistema muscular
 
Sistema nervioso
Sistema nerviosoSistema nervioso
Sistema nervioso
 

Último

Aplicaciones móviles de grabación (2 de julio de 2024)
Aplicaciones móviles de grabación (2 de julio de 2024)Aplicaciones móviles de grabación (2 de julio de 2024)
Aplicaciones móviles de grabación (2 de julio de 2024)
Cátedra Banco Santander
 
Licencias de contenidos y propiedad intelectual (1 de julio de 2024)
Licencias de contenidos y propiedad intelectual (1 de julio de 2024)Licencias de contenidos y propiedad intelectual (1 de julio de 2024)
Licencias de contenidos y propiedad intelectual (1 de julio de 2024)
Cátedra Banco Santander
 
1. QUE ES UNA ESTRUCTURAOCTAVOASANTA TERESA .pptx
1. QUE ES UNA ESTRUCTURAOCTAVOASANTA TERESA .pptx1. QUE ES UNA ESTRUCTURAOCTAVOASANTA TERESA .pptx
1. QUE ES UNA ESTRUCTURAOCTAVOASANTA TERESA .pptx
nelsontobontrujillo
 
DIBUJANDO CON MATEMÁTICA LA GIMNASIA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
DIBUJANDO CON MATEMÁTICA LA GIMNASIA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLADIBUJANDO CON MATEMÁTICA LA GIMNASIA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
DIBUJANDO CON MATEMÁTICA LA GIMNASIA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Discurso de Ceremonia de Graduación da la Generación 2021-2024.docx
Discurso de Ceremonia de Graduación da la Generación 2021-2024.docxDiscurso de Ceremonia de Graduación da la Generación 2021-2024.docx
Discurso de Ceremonia de Graduación da la Generación 2021-2024.docx
Centro de Bachillerato Tecnológico industrial y de servicios No. 209
 
Los Formularios de Google: creación, gestión y administración de respuestas (...
Los Formularios de Google: creación, gestión y administración de respuestas (...Los Formularios de Google: creación, gestión y administración de respuestas (...
Los Formularios de Google: creación, gestión y administración de respuestas (...
Cátedra Banco Santander
 
Fundamentos del diseño audiovisual para presentaciones y vídeos (2 de julio d...
Fundamentos del diseño audiovisual para presentaciones y vídeos (2 de julio d...Fundamentos del diseño audiovisual para presentaciones y vídeos (2 de julio d...
Fundamentos del diseño audiovisual para presentaciones y vídeos (2 de julio d...
Cátedra Banco Santander
 
Fichero Léxico / Pandemia Lingüística / USCO
Fichero Léxico / Pandemia Lingüística / USCOFichero Léxico / Pandemia Lingüística / USCO
Fichero Léxico / Pandemia Lingüística / USCO
mariahernandez632951
 
Recursos Educativos en Abierto (1 de julio de 2024)
Recursos Educativos en Abierto (1 de julio de 2024)Recursos Educativos en Abierto (1 de julio de 2024)
Recursos Educativos en Abierto (1 de julio de 2024)
Cátedra Banco Santander
 
Lecciones 02 Un día en el ministerio de Jesús.docx
Lecciones 02 Un día en el ministerio de Jesús.docxLecciones 02 Un día en el ministerio de Jesús.docx
Lecciones 02 Un día en el ministerio de Jesús.docx
Alejandrino Halire Ccahuana
 
Plataformas de vídeo online (2 de julio de 2024)
Plataformas de vídeo online (2 de julio de 2024)Plataformas de vídeo online (2 de julio de 2024)
Plataformas de vídeo online (2 de julio de 2024)
Cátedra Banco Santander
 
Recursos digitales para trabajar la educación literaria en el aula: abriendo ...
Recursos digitales para trabajar la educación literaria en el aula: abriendo ...Recursos digitales para trabajar la educación literaria en el aula: abriendo ...
Recursos digitales para trabajar la educación literaria en el aula: abriendo ...
IGNACIO BALLESTER PARDO
 
Semana 1 Derecho a interponer recursos y reparación.
Semana 1 Derecho a interponer recursos y reparación.Semana 1 Derecho a interponer recursos y reparación.
Semana 1 Derecho a interponer recursos y reparación.
SergioAlfrediMontoya
 
PLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2024 MINEDU PERÚ
PLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2024 MINEDU PERÚPLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2024 MINEDU PERÚ
PLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2024 MINEDU PERÚ
Ferrer17
 
TOMO I - HISTORIA primer exsamen 2025 de la unsa arequipa
TOMO I - HISTORIA primer exsamen 2025 de la unsa arequipaTOMO I - HISTORIA primer exsamen 2025 de la unsa arequipa
TOMO I - HISTORIA primer exsamen 2025 de la unsa arequipa
alexandrachura18255
 
Filigramma #17, revista literaria del Círculo de Escritores Sabersinfin
Filigramma #17, revista literaria del Círculo de Escritores SabersinfinFiligramma #17, revista literaria del Círculo de Escritores Sabersinfin
Filigramma #17, revista literaria del Círculo de Escritores Sabersinfin
Sabersinfin Portal
 
Como hacer que te pasen cosas buenas MRE3 Ccesa007.pdf
Como hacer que te pasen cosas buenas  MRE3  Ccesa007.pdfComo hacer que te pasen cosas buenas  MRE3  Ccesa007.pdf
Como hacer que te pasen cosas buenas MRE3 Ccesa007.pdf
Demetrio Ccesa Rayme
 
Lec. 02 Un día en el ministerio de Jesús.pdf
Lec. 02 Un día en el ministerio de Jesús.pdfLec. 02 Un día en el ministerio de Jesús.pdf
Lec. 02 Un día en el ministerio de Jesús.pdf
Alejandrino Halire Ccahuana
 
Taller Intensivo de Formación Continua 2024
Taller Intensivo de Formación Continua 2024Taller Intensivo de Formación Continua 2024
Taller Intensivo de Formación Continua 2024
maria larios
 
Curación de contenidos (1 de julio de 2024)
Curación de contenidos (1 de julio de 2024)Curación de contenidos (1 de julio de 2024)
Curación de contenidos (1 de julio de 2024)
Cátedra Banco Santander
 

Último (20)

Aplicaciones móviles de grabación (2 de julio de 2024)
Aplicaciones móviles de grabación (2 de julio de 2024)Aplicaciones móviles de grabación (2 de julio de 2024)
Aplicaciones móviles de grabación (2 de julio de 2024)
 
Licencias de contenidos y propiedad intelectual (1 de julio de 2024)
Licencias de contenidos y propiedad intelectual (1 de julio de 2024)Licencias de contenidos y propiedad intelectual (1 de julio de 2024)
Licencias de contenidos y propiedad intelectual (1 de julio de 2024)
 
1. QUE ES UNA ESTRUCTURAOCTAVOASANTA TERESA .pptx
1. QUE ES UNA ESTRUCTURAOCTAVOASANTA TERESA .pptx1. QUE ES UNA ESTRUCTURAOCTAVOASANTA TERESA .pptx
1. QUE ES UNA ESTRUCTURAOCTAVOASANTA TERESA .pptx
 
DIBUJANDO CON MATEMÁTICA LA GIMNASIA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
DIBUJANDO CON MATEMÁTICA LA GIMNASIA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLADIBUJANDO CON MATEMÁTICA LA GIMNASIA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
DIBUJANDO CON MATEMÁTICA LA GIMNASIA OLÍMPICA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Discurso de Ceremonia de Graduación da la Generación 2021-2024.docx
Discurso de Ceremonia de Graduación da la Generación 2021-2024.docxDiscurso de Ceremonia de Graduación da la Generación 2021-2024.docx
Discurso de Ceremonia de Graduación da la Generación 2021-2024.docx
 
Los Formularios de Google: creación, gestión y administración de respuestas (...
Los Formularios de Google: creación, gestión y administración de respuestas (...Los Formularios de Google: creación, gestión y administración de respuestas (...
Los Formularios de Google: creación, gestión y administración de respuestas (...
 
Fundamentos del diseño audiovisual para presentaciones y vídeos (2 de julio d...
Fundamentos del diseño audiovisual para presentaciones y vídeos (2 de julio d...Fundamentos del diseño audiovisual para presentaciones y vídeos (2 de julio d...
Fundamentos del diseño audiovisual para presentaciones y vídeos (2 de julio d...
 
Fichero Léxico / Pandemia Lingüística / USCO
Fichero Léxico / Pandemia Lingüística / USCOFichero Léxico / Pandemia Lingüística / USCO
Fichero Léxico / Pandemia Lingüística / USCO
 
Recursos Educativos en Abierto (1 de julio de 2024)
Recursos Educativos en Abierto (1 de julio de 2024)Recursos Educativos en Abierto (1 de julio de 2024)
Recursos Educativos en Abierto (1 de julio de 2024)
 
Lecciones 02 Un día en el ministerio de Jesús.docx
Lecciones 02 Un día en el ministerio de Jesús.docxLecciones 02 Un día en el ministerio de Jesús.docx
Lecciones 02 Un día en el ministerio de Jesús.docx
 
Plataformas de vídeo online (2 de julio de 2024)
Plataformas de vídeo online (2 de julio de 2024)Plataformas de vídeo online (2 de julio de 2024)
Plataformas de vídeo online (2 de julio de 2024)
 
Recursos digitales para trabajar la educación literaria en el aula: abriendo ...
Recursos digitales para trabajar la educación literaria en el aula: abriendo ...Recursos digitales para trabajar la educación literaria en el aula: abriendo ...
Recursos digitales para trabajar la educación literaria en el aula: abriendo ...
 
Semana 1 Derecho a interponer recursos y reparación.
Semana 1 Derecho a interponer recursos y reparación.Semana 1 Derecho a interponer recursos y reparación.
Semana 1 Derecho a interponer recursos y reparación.
 
PLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2024 MINEDU PERÚ
PLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2024 MINEDU PERÚPLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2024 MINEDU PERÚ
PLAN ANUAL DE TRABAJO (PAT) 2024 MINEDU PERÚ
 
TOMO I - HISTORIA primer exsamen 2025 de la unsa arequipa
TOMO I - HISTORIA primer exsamen 2025 de la unsa arequipaTOMO I - HISTORIA primer exsamen 2025 de la unsa arequipa
TOMO I - HISTORIA primer exsamen 2025 de la unsa arequipa
 
Filigramma #17, revista literaria del Círculo de Escritores Sabersinfin
Filigramma #17, revista literaria del Círculo de Escritores SabersinfinFiligramma #17, revista literaria del Círculo de Escritores Sabersinfin
Filigramma #17, revista literaria del Círculo de Escritores Sabersinfin
 
Como hacer que te pasen cosas buenas MRE3 Ccesa007.pdf
Como hacer que te pasen cosas buenas  MRE3  Ccesa007.pdfComo hacer que te pasen cosas buenas  MRE3  Ccesa007.pdf
Como hacer que te pasen cosas buenas MRE3 Ccesa007.pdf
 
Lec. 02 Un día en el ministerio de Jesús.pdf
Lec. 02 Un día en el ministerio de Jesús.pdfLec. 02 Un día en el ministerio de Jesús.pdf
Lec. 02 Un día en el ministerio de Jesús.pdf
 
Taller Intensivo de Formación Continua 2024
Taller Intensivo de Formación Continua 2024Taller Intensivo de Formación Continua 2024
Taller Intensivo de Formación Continua 2024
 
Curación de contenidos (1 de julio de 2024)
Curación de contenidos (1 de julio de 2024)Curación de contenidos (1 de julio de 2024)
Curación de contenidos (1 de julio de 2024)
 

Motivación,Liderazgo,Roles,Conflictos,Ética y Moral

  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD YACAMBU FACULTAD DE HUMANIDADES MOTIVACIÓN, LIDERAZGO,ROLES,CONFLICTOS,VALORES,ÉTICA Y MORAL Asignatura: Desarrollo Personal y Responsabilidad social. Sección: THD-0232 ED03D0V Profesora: Karina Geisse Integrantes: Oriana Briceño. Dalther Ramos. Jesús Meléndez Beatriz Vásquez
  • 2. Motivación A la hora de realizar cualquier actividad socioeconómica tienes un punto de partida, que es el inicio de todas las acciones, un desarrollo que es el método en el cual las llevamos a cabo, y un objetivo, la finalidad por la cual hemos realizado dicha actividad, por lo que se podría decir entonces que tenemos un motivo dado para poder efectuar una acción determinada. Esto es justamente lo relativo a la Motivación de todo acto, teniendo esta palabra una relación con lo que es el Motor de las Cosas, el empuje necesario que necesitamos para poder realizar algo, y a veces, es relativo a las palabras que recibimos cuando se nos da aliento a realizar algo, intentando levantar el ánimo o potenciar las virtudes de la persona que comenzará a realizar la actividad.
  • 3. La conducta de una persona está determinada por una gran cantidad de Motivaciones, teniendo el origen de sus acciones una influencia externa tanto como interna, mientras que cada actividad realizada tiene que tener un método determinado de llevar a cabo, que requiere ciertos conocimientos previos por parte de la persona, aunque algunas acciones pueden darse por instinto o reflejos. Debemos diferenciar Causas Intrínsecas de una motivación, que provienen de las actividades propias y generadas por la misma persona, mientras que por otro lado tenemos Causas Extrínsecas, que son factores extrínsecos del medio alrededor del sujeto, y cómo éste puede generar cambios o generar acciones en el comportamiento de un individuo.
  • 4. En los ámbitos laborales hoy en día la figura del líder es esencial para llevar a cabo diferentes tipos de proyectos que puedan dar buenos réditos. Esto es así porque se estima que un buen líder puede guiar mucho mejor a un grupo que si cada persona trabajara por sí sola o de manera independiente. En lo que respecta al Trabajo y la Motivación, esto tiene como factor variable en lo que relativo a la capacidad y a distintos Factores Externos que ayudan a tener un mayor rendimiento laboral, siendo por ello importante el acondicionamiento de un propicio Ambiente de Trabajo, sumado además a la selección de la persona más capacitada para un rol en particular, o bien ofrecer capacitaciones para poder adaptarse a las finalidades propuestas
  • 5. Liderazgo Las relaciones humanas siempre consisten de un complejo entramado de poder, jerarquía y dominación y es por eso que hoy en día una de las formas más importantes y efectivas para hacer que un vínculo entre individuos funcione es la del liderazgo. Al hablar liderazgo, estamos haciendo referencia a personas que ocupan de manera permanente o temporaria el rol de líder, de aquel que dirige los destinos de los otros con la idea del bien común o al menos de lograr un objetivo previamente establecido. Se relaciona mayoritariamente con el ámbito del trabajo, la realidad nos muestra que la importancia del liderazgo se puede hacer visible en un sinfín de situaciones y vínculos: en grupos de amistad, en la familia, en los ámbitos educativos, etc.
  • 6. Un buen líder es una persona que tiene autoridad de manera natural y que la ejerce también de manera natural, sin esfuerzo o sin autoritarismos. El líder es aquella persona en torno a la cual todos los demás se agrupan por determinación casi inconsciente, al observar que esa persona tiene carisma, capacidades y seguridad para dirigir al grupo En algún sentido, la idea de líder puede generar cierto resquemor pero esto sólo si hablamos de líderes autoritarios que no tienen en cuenta las opiniones de sus seguidores o que obran para beneficio propio utilizando la fuerza y el trabajo de todos.
  • 7. Cada vez que nos toca resolver un conflicto aparecen diferentes cuestiones que nos hacen comportarnos de una u otra manera. Identifiquemos cada rol y analicemos sus ventajas y desventajas a fin de lograr una buena Mediación. Por un lado, tenemos el compromiso con la relación (hacia las personas protagonistas del conflicto) y por otro lado el compromiso con los intereses de las personas en conflicto. En la siguiente lámina queda todo mucho más claro, veamos como podemos manejar una Mediación de Conflictos: ROLES Y CONFLICTOS
  • 9. Ventajas:  Tiempo para pensar y crear estrategia.  Tiempo para comprender mejor el conflicto.  Nos permite alejarnos para manejar las emociones. Desventajas:  Favorece la retroalimentación y escalada del conflicto.  Produce un estancamiento de la situación.  Desgasta la relación. Ventajas:  Encuentra una solución a corto plazo.  Efectivo cuando no hay relación.  Efectivo cuando los objetivos son más importantes que la relación. Desventajas:  Favorece la retroalimentación y escalada del conflicto.  Produce un estancamiento de la situación.  Desgasta la relación. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE CADA ROL EN EL CONFLICTO Evitador Controlador
  • 10. Flexible Ventajas:  Es bueno cuando el problema es importante para el otro pero no para uno, y es importante la relación.  Cuando el problema es importante para ambas partes y se hace expresamente una concesión porque la relación es importante y productiva en otras áreas. Desventajas:  No hay colaboración ni se generan ideas creativas que den opciones óptimas para ambas partes, solo hay sumisión.  La otra parte tiene el poder de decisión.  Esta actitud puede tomarse como parámetro para otras negociaciones.
  • 11. Interventor Ventajas:  Es una solución rápida  Busca un equilibrio que parece razonable  Genera una imagen ética del negociador  Se evita la disputa (busca mini-perder / mini-ganar) Desventajas:  Deja sin explorar recursos de las partes en la mesa de negociación  Al partir las diferencias por la mitad, no se trabajan los intereses y las opciones de acuerdo no satisfacen las necesidades de las partes Ventajas:  Aceptación del conflicto de manera productiva  Cuida la relación con vistas de futuro  Cuida los intereses de todas las partes mostrando respeto por los demás y promoviendo el compromiso por ambas partes  Pasa de la culpabilidad a la responsabilidad relacional Desventajas:  Es costoso en tiempo y energía emocional  Requiere un compromiso de legar hasta el final del entendimiento, que a veces es imposible de asumir. Colaborador
  • 12. “No sobrevive la especie más fuerte, ni la más inteligente, sino la que responde mejor al cambio.” —Charles Darwin. Frases de Adaptación “La negación es un buen comienzo, la aceptación un excelente avance.” Luis de Landa.
  • 13. Muchas veces el secreto de la felicidad está en la capacidad de adaptarnos. Las personas inflexibles, que rechazan el cambio, se van quedando atrás y, en ocasiones recurren a malas estrategias (como el alcoholismo o el uso de drogas) para vivir en un mundo de mentiras. Eso nunca pasará contigo si tienes un corazón grande, te entrenas para ser resistente y das la bienvenida a todo lo que la vida te ofrezca. A veces los cambios que te dan más miedo pueden convertirse en el inicio de la mejor parte de tu vida. Espéralos siempre con emoción. ¿YA LO SABÍAS? En biología, la adaptación es el mecanismo mediante el cual los organismos vivos logran responder a las presiones y tensiones del ambiente. Los que la realizan exitosamente pueden obtener aire, agua y nutrimentos; hacen frente a las variaciones de la temperatura y la luz; pueden defenderse de los depredadores y enemigos naturales; responden bien a los cambios del
  • 14. EL PAPEL DE LOS VALORES EN EL DESARROLLO DE LA IDENTIDAD CORPORATIVA Actualmente son escasas las instituciones que cuentan con directivos conscientes de su responsabilidad de desarrollar una identidad corporativa sólida, y esto constituye una gran debilidad que está relacionada con la ausencia de valores que se requieren como elementos constituyentes de sus principios básicos. Cómo las demás actividades del hombre, la identidad corporativa, implica una dimensión ética que le garantice un sentido de perennidad en tanto compromete valores sociales que interactúen con los valores deontológicos, organizaciones e individuales. Pero las diferentes tipologías sobre valor realizadas exigen una revisión para establecer lo que se entiende por valor y el papel que estos juegan en el desarrollo de la identidad corporativa. Mediante un estudio de carácter bibliográfico documental cualitativo se concluyó que los valores son capacidades comportadas por la naturaleza de los entes, los cuales pueden ser adquiridos y desarrollados mediante el cimiento de la virtud. López de Llergo (2000); y que la puesta en acción de estos valores es una responsabilidad de la alta directiva; la cual necesita implantar un liderazgo transformador por valores que eleve los niveles de conciencia de todos los miembros de la organización para hacer extensivo
  • 15. DESARROLLO MORAL, VALORES Y ÉTICA; UNA INVESTIGACIÓN DENTRO DEL AULA En este artículo determinante para su autora, la profesora Zoila Vargas Cordero, quien funge como docente universitaria, específicamente en la universidad de Costa Rica, nos explica con detalle un proyecto aplicado a un grupo de jóvenes dentro del aula de clases, donde manifiesta que, su punto de partida para la elaboración de este estudio es conocer los valores que poseen y que deben poseer dichos estudiantes. El curso puesto en práctica como tal es denominado “Desarrollo Profesional” con énfasis en la orientación, ya que se convierte en un tema trascendental en este momento histórico social, en que se produce una mayor transformación en las sociedades. Su justificación: Mucho se escucha, tanto desde los mensajes cotidianos, como desde los diferentes medios de comunicación, acerca de la pérdida de valores de las diversas poblaciones, especialmente juveniles. Se escuchan también propuestas sobre la importancia de implementar una educación en valores, (Pérez, 2000); al igual que se habla, se lee y se escucha acerca de la importancia de un ejercicio profesional ético, (Abarca, 1991; Abarca, 1989). En realidad no se puede hablar de pérdida de valores como tal, sino más bien de transformación de las sociedades que a partir de las particularidades e intereses culturales del momento histórico que se vive, produce un cambio de patrones sociales y de creencias en las personas, y por ende produce el cambio en las conductas.
  • 16. ÉTICA El concepto de ética ha podido desarrollarse dentro del marco de la filosofía teórica y práctica a partir del estudio y el mecanismo de las decisiones humanas. Su contenido ha estado siempre presente en el pensamiento occidental , estrechamente vinculado a la idea de que las personas desarrollan su vida en sociedad, es decir como seres sociales Aristóteles dio la primera versión sistemática de la ética. Es el compromiso efectivo del ser humano que lo debe llevar a su perfeccionamiento personal. Es el compromiso que se adquiere con uno mismo de ser siempre más persona. Se refiere a una decisión interna y libre que no representa una simple aceptación de lo que otros piensan, dicen y hacen. Los Problemas de la Ética La existencia de las normas morales siempre ha afectado a la persona, ya que desde pequeños se capta por diversos medios la existencia de dichas normas, y de hecho, siempre se es afectado por ellas en forma de consejo, de orden o en otros casos como una obligación o prohibición, pero siempre con el fin de tratar de orientar e incluso determinar la conducta humana. Ya que las normas morales existen en la conciencia de cada quien, esto provoca que existan diferentes puntos de vista y por ende problemas en el momento de considerar las diferentes respuestas
  • 17. Divisiones de la ética Aunque toda división es de alguna manera arbitraria, es lo suficientemente práctica como para comprender toda la gama de dilemas que son objeto de la reflexión filosófica de la ética. Ética Fundamental: La ética fundamental se preocupa de las condiciones epistemológicas que debe tener la reflexión ética, de los principios y teorías sobre las que se basan los juicios morales , y en suma, pone en evidencia las distintas concepciones antropológicas y cosmológicas que subyacen a las teorías éticas. Teniendo en cuenta la reflexión de los "fundamentos", la ética con su metodología reflexiva y racional propia, anima a que los seres humanos pongan en práctica lo recto, en las circunstancias concretas de su vida. Ética de la Persona: La ética de la persona se preocupa de los dilemas éticos que se suscitan en el ser humano cuando, como individuo, es puesto en relación con sus semejantes. Comprende entre sus ramas fundamentales, a la Bioética, (que a su vez comprende a la ética bio-sanitaria, a la psicoética y a la ética sexual), la ética de las relaciones interpersonales (familiares, amistosas), la ética de los pequeños grupos humanos (barrio, entre otras). Ética Socio-Política: La ética socio-política, aún considerando que toda ética es personal, se preocupa de aquellos dilemas suscitados en ámbitos que trascienden a las relaciones interpersonales y tienen lugar en la sociedad o en las instituciones de ésta. La ética de la dinámica política, la ética de los sistemas económicos, de las relaciones laborales o comerciales, la ética de los medios de comunicación de masas, son algunos de los problemas prácticos abordados por esta rama de la ética.
  • 18. La moral Es el conjunto de reglas que se aplican en la vida cotidiana y todos los ciudadanos las utilizan continuamente. Estas normas guían a cada individuo, orientando sus acciones y sus juicios sobre lo que es moral o inmoral, correcto o incorrecto, bueno o malo. En un sentido práctico, el propósito de la ética y la moral es muy similar. Ambas son responsables de la construcción de la base que guiará la conducta del hombre, determinando su carácter, su altruismo y sus virtudes, y de enseñar la mejor manera de actuar y comportarse en sociedad. El Problema de la Obligación Moral Esto está íntimamente ligado con el tema de los valores ya que normalmente se dice que lo que se hace por obligación, es impuesto y pierde todo mérito, en cambio, cuando se realiza por propio convencimiento, adquiere valor moral. Con esto se da a entender que la obligación moral le quita al individuo la única posibilidad de ser el mismo, de acuerdo con su propia moralidad y con su propio criterio. Pero hay que aclarar también que una cosa es la obligación entendida como coerción externa y otra como la obligación basada en la presión interna que ejercen los valores en la conciencia de una persona. La entendida como coerción externa es como una obligación, y fomentar su uso para favorecer la coexistencia social, puede crear individuos con falsa moral o que hacen mal uso de esta, mas en beneficio propio que de la sociedad, en cambio la basada en los valores internos obedece a su propio moral y su criterio. De ahí la importancia de inculcar valores morales y ética, como principios de vida, fomentando así el carácter humanitario y cooperativo hacia los otros y hacia la sociedad.
  • 19. La Diferencia entre Ética y Moral Este es un problema que a la mayoría de las personas les ha ocurrido y se han preguntado ¿no es lo mismo?. Pues no, por definición de raíces significan lo mismo (costumbre), pero en la actualidad se han ido diversificando la Ética son el conjunto de normas que vienen del interior y la Moral las normas que vienen del exterior, o sea de la sociedad. Existen tres niveles de distinción: 1. El primer nivel está en la Moral, o sea, en las normas cuyo origen es externo y tienen una acción impositiva en la mentalidad del sujeto. 2. El segundo es la Ética conceptual, que es el conjunto de normas que tienen un origen interno en la mentalidad de un sujeto, pueden coincidir o no con la moral recibida, pero su característica mayor es su carácter interno, personal, autónomo y fundamentante. 3. El tercer nivel es el de la Ética axiológica que es el conjunto de normas originadas en una persona a raíz de su reflexión sobre los valores.
  • 20. La moral da pautas para la vida cotidiana, la ética es un estudio o reflexión sobre que origina y justifica estas pautas. Pero las dos, si bien son distinguibles, son complementarias. Del mismo modo que teoría y práctica interaccionan, los principios éticos regulan el comportamiento moral pero este comportamiento incide alterando los mismos principios. A menudo los conflictos de normas morales que aparecen cuando tenemos que tomar decisiones son el motor que nos impulsa a una reflexión de nivel ético. «Con la moral corregimos los errores de nuestros instintos, y con el amor los errores de nuestra moral». José Ortega y Gasset (1883-1955) Filósofo y ensayista español. «Un hombre sin ética es una bestia salvaje soltada a este mundo». Albert Camus (1913- 1960) Escritor francés.