SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Práctica de ejercicios
Mencionen al menos 2 situaciones que fueron las más fáciles de identificar
El h) por que el líder del equipo fue comprometido, constante y fiel a su
equipo, debido a que, sin pensarlo, pospuso / cancelo sus planes con tal de
contribuir a su equipo, resolver el problema, consigue más recursos y finalizar
exitosamente el programa “justo a tiempo”. Ha sido sencillo identificarlo
sencillamente pues de forma fácil se siente el compromiso, la dedicación, la
fidelidad, sus triunfas de beneficiar, apoyar y mejorar, a su equipo.
El I) se aprovecha el tiempo, siendo productivos y llegando a resultados
futuros deseado.
Mencionen al menos 2 situaciones que fueron las más difíciles de identificar.
La a) ya que las veces que lo leí, no entendía el escrito, no comprendía si el
gerente obtuvo los resultados deseados o no logro obtener los resultados
deseados.
La e) por que al igual que la a, ha sido caótica, por consiguiente tuve que
recurrir a la especificación del tema 6 para hallar similitudes en el caso y en
la especificación de las propiedades de un líder plus
característica de líder plus que consideren que predomina en cada uno, ¿por
qué?
1er es la Objetividad por que soy centrada, descarto y alejo cualquier
alternativa no prudente y escasa real, no me importa si se descartó ideas mías
o de otras personas, la finalidad es escoger la elección u ideas mas eficaz,
realista. Soy imparcial con todos, oigo lo cual me deben mencionar los otros,
soy Neutra por consiguiente alejo los prejuicios u estereotipos de una
persona o que el conjunto crea, estudio en que cosas son buenos los miembros
de mi equipo (debilidades y fortalezas) y tal cual puedo asígnales una labor /
tarea o funcionalidad en donde ellos sean efectivos y se vuelvan una virtud a
lo largo de la ejecución de un plan.Y constantemente mantengo a donde
debemos llegar, como lo haremos y una vez que culminaremos, me encanta que
haiga tiempo, sitio y orden para cada etapa para la ejecución de un plan.
2do es la Proactividad por que al planificar la ejecución del plan, analizo las
prioridades, que se debería realizar primero y que luego, y a medida que
estipulo que aremos como lo haremos y como lo aremos, paralelamente preveo
los obstáculos y las resoluciones para todas ellas (de dicha forma una vez que
se presenten no se perderá tiempo y se resolverá al instante). Además me
considero bastante optimista en lo cual hago, en lo cual realizan los otros y
Práctica de ejercicios
en lo que sucede, y transformar situaciones no planeadas en algo bueno u
beneficioso para nosotros mismos.
3ro es el Compromiso por que una vez que realizo un trabajo u plan soy y estoy
bastante comprometida a eso que se hará, me encanta que haiga puntualidad
y precisión en todo lo cual se realizara, así sea reuniones de quipo o la
ejecución de una labor con entrega a una fecha en específica, más que nada,
por el bien del equipo y mi imagen como persona, soy bastante precisa (tanto
con migo, tanto con m equipo) sobre el ser congruente entre lo cual se cuenta
y lo cual se hace. Y además actuar teniendo una base, composición o proyecto
para actuar de forma uniforme y positiva. Sin embargo si mi equipo no
muestra compromiso ni interés, yo además pierdo el interés no obstante no
me elimina las triunfas de terminarlo bien.
4to es la Confianza ya que si hablamos en términos individuales(solo yo), al
instante de hacer un plan, continuamente estoy se gura de que es lo cual hare,
que elecciones tomar, tengo la función de realizar mis labores y compromisos,
y para poder hacer aquello, no me importa lo cual tenga que hacer, hago lo
cual tenga que hacer y sea primordial para mi para lograr tener un plan con
resultados extraordinarios, resultados que superen las expectativas. No
obstante, si hablamos en términos de cooperación (en equipo), me cuesta
confiar razón por la cual pongo esta característica en 4to sitio.
5to es la Visión, conscientemente no me percato que pienso y hago cuando se
trata de metas, visualización a futuro, pero si es algo que hago sin pensar, por
inercia.

Más contenido relacionado

Similar a actividad 6 liderazgo

Comportamiento y Ética Organizacional
Comportamiento y Ética OrganizacionalComportamiento y Ética Organizacional
Comportamiento y Ética Organizacional
Nayeli Núñez
 
Proyecto de vida (trabajo en equipo) MARÍA DE LOS ÁNGELES CARDENAS
Proyecto de vida (trabajo en equipo) MARÍA DE LOS ÁNGELES CARDENASProyecto de vida (trabajo en equipo) MARÍA DE LOS ÁNGELES CARDENAS
Proyecto de vida (trabajo en equipo) MARÍA DE LOS ÁNGELES CARDENAS
AngieAcosst
 

Similar a actividad 6 liderazgo (20)

Proyecto edx diplomado en comunicación efectiva
Proyecto edx diplomado en comunicación efectiva Proyecto edx diplomado en comunicación efectiva
Proyecto edx diplomado en comunicación efectiva
 
Proyecto individual evelyn mezarina a01166642
Proyecto individual evelyn mezarina a01166642Proyecto individual evelyn mezarina a01166642
Proyecto individual evelyn mezarina a01166642
 
Mi plan de comunicación interpersonal
Mi plan de comunicación interpersonalMi plan de comunicación interpersonal
Mi plan de comunicación interpersonal
 
Proyecto individual evaluado por pares
Proyecto individual evaluado por paresProyecto individual evaluado por pares
Proyecto individual evaluado por pares
 
Evaluacion entre pares2
Evaluacion entre pares2Evaluacion entre pares2
Evaluacion entre pares2
 
Comunicacion y liderazgo
Comunicacion y liderazgo Comunicacion y liderazgo
Comunicacion y liderazgo
 
Comunicacion y liderazgo nuevo
Comunicacion y liderazgo nuevoComunicacion y liderazgo nuevo
Comunicacion y liderazgo nuevo
 
Comportamiento y Ética Organizacional
Comportamiento y Ética OrganizacionalComportamiento y Ética Organizacional
Comportamiento y Ética Organizacional
 
7 habitos de la gente altamente efectiva reseña
7 habitos de la gente altamente efectiva reseña7 habitos de la gente altamente efectiva reseña
7 habitos de la gente altamente efectiva reseña
 
Lo que todo supervisor debe saber -coaching de supervision
Lo que todo supervisor debe saber -coaching de supervisionLo que todo supervisor debe saber -coaching de supervision
Lo que todo supervisor debe saber -coaching de supervision
 
106 cursogerentes
106 cursogerentes106 cursogerentes
106 cursogerentes
 
Proyecto de vida (trabajo en equipo) MARÍA DE LOS ÁNGELES CARDENAS
Proyecto de vida (trabajo en equipo) MARÍA DE LOS ÁNGELES CARDENASProyecto de vida (trabajo en equipo) MARÍA DE LOS ÁNGELES CARDENAS
Proyecto de vida (trabajo en equipo) MARÍA DE LOS ÁNGELES CARDENAS
 
Proyecto de vida maria de los angeles cardenas
Proyecto de vida maria de los angeles cardenasProyecto de vida maria de los angeles cardenas
Proyecto de vida maria de los angeles cardenas
 
Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"
Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"
Taller "Accountability: proactividad y responsabilidad"
 
10 claves del trabajo en equipo
10 claves del trabajo en equipo10 claves del trabajo en equipo
10 claves del trabajo en equipo
 
TRABAJO EN EQUIPO - Equipo 1.pdf
TRABAJO EN EQUIPO - Equipo 1.pdfTRABAJO EN EQUIPO - Equipo 1.pdf
TRABAJO EN EQUIPO - Equipo 1.pdf
 
Mi plan de comunicación interpersonal
Mi plan de comunicación interpersonalMi plan de comunicación interpersonal
Mi plan de comunicación interpersonal
 
Trabajo en Equipo: Los fundamentos
Trabajo en Equipo: Los fundamentosTrabajo en Equipo: Los fundamentos
Trabajo en Equipo: Los fundamentos
 
Trabajo en equipo presentacion
Trabajo en equipo  presentacionTrabajo en equipo  presentacion
Trabajo en equipo presentacion
 
Proyecto individual evaluado por pares
Proyecto individual evaluado por paresProyecto individual evaluado por pares
Proyecto individual evaluado por pares
 

actividad 6 liderazgo

  • 1. Práctica de ejercicios Mencionen al menos 2 situaciones que fueron las más fáciles de identificar El h) por que el líder del equipo fue comprometido, constante y fiel a su equipo, debido a que, sin pensarlo, pospuso / cancelo sus planes con tal de contribuir a su equipo, resolver el problema, consigue más recursos y finalizar exitosamente el programa “justo a tiempo”. Ha sido sencillo identificarlo sencillamente pues de forma fácil se siente el compromiso, la dedicación, la fidelidad, sus triunfas de beneficiar, apoyar y mejorar, a su equipo. El I) se aprovecha el tiempo, siendo productivos y llegando a resultados futuros deseado. Mencionen al menos 2 situaciones que fueron las más difíciles de identificar. La a) ya que las veces que lo leí, no entendía el escrito, no comprendía si el gerente obtuvo los resultados deseados o no logro obtener los resultados deseados. La e) por que al igual que la a, ha sido caótica, por consiguiente tuve que recurrir a la especificación del tema 6 para hallar similitudes en el caso y en la especificación de las propiedades de un líder plus característica de líder plus que consideren que predomina en cada uno, ¿por qué? 1er es la Objetividad por que soy centrada, descarto y alejo cualquier alternativa no prudente y escasa real, no me importa si se descartó ideas mías o de otras personas, la finalidad es escoger la elección u ideas mas eficaz, realista. Soy imparcial con todos, oigo lo cual me deben mencionar los otros, soy Neutra por consiguiente alejo los prejuicios u estereotipos de una persona o que el conjunto crea, estudio en que cosas son buenos los miembros de mi equipo (debilidades y fortalezas) y tal cual puedo asígnales una labor / tarea o funcionalidad en donde ellos sean efectivos y se vuelvan una virtud a lo largo de la ejecución de un plan.Y constantemente mantengo a donde debemos llegar, como lo haremos y una vez que culminaremos, me encanta que haiga tiempo, sitio y orden para cada etapa para la ejecución de un plan. 2do es la Proactividad por que al planificar la ejecución del plan, analizo las prioridades, que se debería realizar primero y que luego, y a medida que estipulo que aremos como lo haremos y como lo aremos, paralelamente preveo los obstáculos y las resoluciones para todas ellas (de dicha forma una vez que se presenten no se perderá tiempo y se resolverá al instante). Además me considero bastante optimista en lo cual hago, en lo cual realizan los otros y
  • 2. Práctica de ejercicios en lo que sucede, y transformar situaciones no planeadas en algo bueno u beneficioso para nosotros mismos. 3ro es el Compromiso por que una vez que realizo un trabajo u plan soy y estoy bastante comprometida a eso que se hará, me encanta que haiga puntualidad y precisión en todo lo cual se realizara, así sea reuniones de quipo o la ejecución de una labor con entrega a una fecha en específica, más que nada, por el bien del equipo y mi imagen como persona, soy bastante precisa (tanto con migo, tanto con m equipo) sobre el ser congruente entre lo cual se cuenta y lo cual se hace. Y además actuar teniendo una base, composición o proyecto para actuar de forma uniforme y positiva. Sin embargo si mi equipo no muestra compromiso ni interés, yo además pierdo el interés no obstante no me elimina las triunfas de terminarlo bien. 4to es la Confianza ya que si hablamos en términos individuales(solo yo), al instante de hacer un plan, continuamente estoy se gura de que es lo cual hare, que elecciones tomar, tengo la función de realizar mis labores y compromisos, y para poder hacer aquello, no me importa lo cual tenga que hacer, hago lo cual tenga que hacer y sea primordial para mi para lograr tener un plan con resultados extraordinarios, resultados que superen las expectativas. No obstante, si hablamos en términos de cooperación (en equipo), me cuesta confiar razón por la cual pongo esta característica en 4to sitio. 5to es la Visión, conscientemente no me percato que pienso y hago cuando se trata de metas, visualización a futuro, pero si es algo que hago sin pensar, por inercia.