1. TRABAJO EN EQUIPO
Presentado Por: Mgter. María de Chong
28 de Agosto 2014
2. ¿Se imagina a un equipo de
futbol disputando la final
del mundo sin haberse
preparado previamente?
3. ¿Se imagina un estreno sin dirección y sin haber
ensayado los días previos?
4. ¿Se imagina llegar a festejar las bodas de plata
sin comunicación y valores compartidos?
5. ¿Se imagina la construcción de las Torres
Petronas sin horas de trabajo en equipo?
6. ¿Se imagina la construcción de las
Pirámides sin horas de trabajo en equipo?
7. Si todas las respuestas fueron NO
• Entonces:
• ¿Se imagina alcanzar los
objetivos de su empresa sin
trabajo en equipo, sin
comunicación, sin ensayos
previos, sin visiones
compartidas?
8. El trabajo en equipo es clave para que una
organización tenga éxito y sobreviva con el
tiempo.
9. EQUIPO
• “Equipo" implica la inclusión de más de una
persona, lo que significa que el objetivo
planteado no puede ser logrado sin la ayuda
de todos sus miembros, sin excepción
10. TRABAJO EN EQUIPO
Es un método de trabajo colectivo
“coordinado” en el que los participantes
intercambian sus experiencias,
respetan sus roles y funciones, para lograr
objetivos comunes al realizar una tarea
Conjunta.
(
11. 5C BASES DEL TRABAJO
Coordinación Complementariedad
Confianza
Comunicación
EN EQUIPO
Compromiso
13. FACTORES QUE FACILITAN EL TRABAJO EN
EQUIPO
Tener clara la misión, visión,
propósitos.
objetivos, y metas comunes.
Conocer la etapa de desarrollo del
equipo.
Organización interna.
Experiencia.
Flexibilidad.
14. FACTORES QUE FACILITAN EL
TRABAJO EN EQUIPO
Buen liderazgo.
Tiempo disponible.
Coherencia.
Buen clima interno.
Participación.
15. VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
Otorga oportunidad de aprendizaje
mutuo.
Favorece la identidad de las personas
con su organización
Agiliza planes y programas ahorra
tiempo.
Permite acciones mas asertivas,
eficaces,
creativas (visión desde distintos
ángulos).
16. APRENDIZAJES PERSONALES EN EL
EQUIPO
Aceptar crítica.
Ser autocrítico.
Respetar opinión disidente.
Aprender a escuchar.
Vencer temores y debilidades.
Ser flexible.
17. YO HAGO LO QUE TÚ NO PUEDES,Y TU HACES LO QUE YO
NO PUEDO.JUNTOS PODEMOS HACER GRANDES COSAS
MADRE TERESA DE CALCUTA
18. FACTORES QUE DIFICULTAN EL TRABAJO EN
Falta de tiempo presión asistencial.
Desconocimiento de la visión, misión, objetivos
y metas de la organización
Clima laboral inadecuado falta de unidad,
lucha por poder, temor, desconfianza.
Falta o falla en el liderazgo.
Falta de reconocimiento de parte de los lideres
de la organización
Fracasos
EQUIPO
19. ALGUNOS PROBLEMAS EN LOS
INTEGRANTES DEL EQUIPO
Acaparar la
palabra
Rivalidad entre los
miembros
Escasa innovación
y resistencia al
cambio
Integrantes
desmotivados
Falta de
participación y
negativismo
20. NO PREGUNTES QUE PUEDE HACER POR TI EL
EQUIPO.PREGUNTA QUÉ PUEDES HACER TÚ POR ÉL
MAGIC JOHNSON
21. El talento gana partidos,
pero el trabajo en equipo y la inteligencia
gana campeonatos
MICHAEL JORDAN
22. CINCO LECCIONES PARA EL TRABAJO
EN EQUIPO
TENER UNA META EN
COMÚN:
Identificar lo que el equipo
quiere y necesita, para
crear
un plan y lograr la meta
23. APRENDER LAS CAPACIDADES Y
HABILIDADES DE LOS OTROS
Comprender las fortalezas y debilidades
de los otros. Estimular las fortaleza y
ayudar a superar las debilidades,
enseñar.
24. . No permitir la Falta de
Comunicación
Escuche primero.
Retroalimentación positiva
Retroalimentación negativa
sin destruir.
25. Mejorar su Oficio
Perfeccionar su oficio, su
conocimiento y habilidades.
Ser consciente de sus
fortalezas
y debilidades para
buscar mejorar
26. Aprender la Ejecución
Comprender y
comprometerse con la
función que usted
desempeña dentro del
equipo. Ser consciente
de cómo sus
contribuciones afectan
positivamente o
negativamente al
equipo.
27. Son tres las cosas que le diría a un equipo para ayudarlo a
mantenerse unido ,cuando algo resulta mal yo lo hice, cuando
algo resulta mas o menos bien, nosotros lo hicimos, cuando
algo resulta bien ,ustedes lo hicieron
PAUL BRYANT
.
28. La clave del éxito es…
• Es saber cómo
desenvolvernos con un
grupo de personas
cuyas habilidades,
formas de pensar y
disposición para
trabajar, en algunas
ocasiones, difieren de
las nuestras.
29. Tener en cuenta…
• No debemos confundir
"trabajar en equipo"
con "equipo de
trabajo".
• Son dos conceptos que
van de la mano, pero
que poseen diferentes
significados.
30. Entonces el Equipo de Trabajo…
• Implica el grupo humano en sí, cuyas
habilidades y destrezas permitirán alcanzar el
objetivo final.
• Sus integrantes deben estar bien organizados,
tener una mentalidad abierta y dinámica
alineada con la misión y visión de la
Institución.
31. Equipo de Trabajo…
• El miembro del equipo de trabajo debe
producir para obtener mejores resultados,
centrarse en los procesos para alcanzar metas,
integrarse con sus compañeros, ser creativo a
la hora de solucionar problemas, ser tolerante
con los demás, tomar en cuenta a sus colegas
y aceptar sus diferencias, obviar aquellas
discusiones que dividan al grupo y ser
eficiente, más que eficaz.
33. HERRAMIENTAS QUE FACILITAN
TRABAJO EN EQUIPO
Î Reuniones efectivas.
Î Manejo de conflictos
Î Buen proceso de toma
de decisiones
34. Hacer o no hacer un equipo
Nunca se debe constituir un equipo de trabajo
si no hay razones que lo justifiquen.
Constituir y hacer funcionar un equipo de
trabajo es una labor compleja que exige mucho
esfuerzo, por ello debe haber una razón que lo
justifique.
No vale recurrir al equipo de trabajo
simplemente porque es la moda del momento
en técnicas de dirección de empresas.
35. CONCLUSIONES
• Trabajar en equipo es una oportunidad de
aprendizaje.
• Trabajar en equipo facilita las tareas de
una organización y la potencia
• Genera emergencias y permite creaciones
Permite cumplir las metas de una forma
coordinada