TRABAJO EN EQUIPO 
Presentado Por: Mgter. María de Chong 
28 de Agosto 2014
¿Se imagina a un equipo de 
futbol disputando la final 
del mundo sin haberse 
preparado previamente?
¿Se imagina un estreno sin dirección y sin haber 
ensayado los días previos?
¿Se imagina llegar a festejar las bodas de plata 
sin comunicación y valores compartidos?
¿Se imagina la construcción de las Torres 
Petronas sin horas de trabajo en equipo?
¿Se imagina la construcción de las 
Pirámides sin horas de trabajo en equipo?
Si todas las respuestas fueron NO 
• Entonces: 
• ¿Se imagina alcanzar los 
objetivos de su empresa sin 
trabajo en equipo, sin 
comunicación, sin ensayos 
previos, sin visiones 
compartidas?
El trabajo en equipo es clave para que una 
organización tenga éxito y sobreviva con el 
tiempo.
EQUIPO 
• “Equipo" implica la inclusión de más de una 
persona, lo que significa que el objetivo 
planteado no puede ser logrado sin la ayuda 
de todos sus miembros, sin excepción
TRABAJO EN EQUIPO 
Es un método de trabajo colectivo 
“coordinado” en el que los participantes 
intercambian sus experiencias, 
respetan sus roles y funciones, para lograr 
objetivos comunes al realizar una tarea 
Conjunta. 
(
5C BASES DEL TRABAJO 
Coordinación Complementariedad 
Confianza 
Comunicación 
EN EQUIPO 
Compromiso
COORDINACION COMPROMISO 
CONFIANZA 
COMUNICACION 
COMPLEMENTARIEDAD
FACTORES QUE FACILITAN EL TRABAJO EN 
EQUIPO 
Tener clara la misión, visión, 
propósitos. 
objetivos, y metas comunes. 
 Conocer la etapa de desarrollo del 
equipo. 
 Organización interna. 
 Experiencia. 
 Flexibilidad.
FACTORES QUE FACILITAN EL 
TRABAJO EN EQUIPO 
 Buen liderazgo. 
 Tiempo disponible. 
Coherencia. 
 Buen clima interno. 
 Participación.
VENTAJAS DEL TRABAJO EN EQUIPO 
 Otorga oportunidad de aprendizaje 
mutuo. 
 Favorece la identidad de las personas 
con su organización 
 Agiliza planes y programas ahorra 
tiempo. 
 Permite acciones mas asertivas, 
eficaces, 
creativas (visión desde distintos 
ángulos).
APRENDIZAJES PERSONALES EN EL 
EQUIPO 
 Aceptar crítica. 
 Ser autocrítico. 
 Respetar opinión disidente. 
 Aprender a escuchar. 
 Vencer temores y debilidades. 
 Ser flexible.
YO HAGO LO QUE TÚ NO PUEDES,Y TU HACES LO QUE YO 
NO PUEDO.JUNTOS PODEMOS HACER GRANDES COSAS 
MADRE TERESA DE CALCUTA
FACTORES QUE DIFICULTAN EL TRABAJO EN 
 Falta de tiempo presión asistencial. 
 Desconocimiento de la visión, misión, objetivos 
y metas de la organización 
Clima laboral inadecuado falta de unidad, 
lucha por poder, temor, desconfianza. 
 Falta o falla en el liderazgo. 
 Falta de reconocimiento de parte de los lideres 
de la organización 
Fracasos 
EQUIPO
ALGUNOS PROBLEMAS EN LOS 
INTEGRANTES DEL EQUIPO 
Acaparar la 
palabra 
Rivalidad entre los 
miembros 
Escasa innovación 
y resistencia al 
cambio 
Integrantes 
desmotivados 
Falta de 
participación y 
negativismo
NO PREGUNTES QUE PUEDE HACER POR TI EL 
EQUIPO.PREGUNTA QUÉ PUEDES HACER TÚ POR ÉL 
MAGIC JOHNSON
El talento gana partidos, 
pero el trabajo en equipo y la inteligencia 
gana campeonatos 
MICHAEL JORDAN
CINCO LECCIONES PARA EL TRABAJO 
EN EQUIPO 
 TENER UNA META EN 
COMÚN: 
Identificar lo que el equipo 
quiere y necesita, para 
crear 
un plan y lograr la meta
APRENDER LAS CAPACIDADES Y 
HABILIDADES DE LOS OTROS 
Comprender las fortalezas y debilidades 
de los otros. Estimular las fortaleza y 
ayudar a superar las debilidades, 
enseñar.
. No permitir la Falta de 
Comunicación 
Escuche primero. 
Retroalimentación positiva 
Retroalimentación negativa 
sin destruir.
 Mejorar su Oficio 
Perfeccionar su oficio, su 
conocimiento y habilidades. 
 Ser consciente de sus 
 fortalezas 
 y debilidades para 
 buscar mejorar
Aprender la Ejecución 
Comprender y 
comprometerse con la 
función que usted 
desempeña dentro del 
equipo. Ser consciente 
de cómo sus 
contribuciones afectan 
positivamente o 
negativamente al 
equipo.
Son tres las cosas que le diría a un equipo para ayudarlo a 
mantenerse unido ,cuando algo resulta mal yo lo hice, cuando 
algo resulta mas o menos bien, nosotros lo hicimos, cuando 
algo resulta bien ,ustedes lo hicieron 
PAUL BRYANT 
.
La clave del éxito es… 
• Es saber cómo 
desenvolvernos con un 
grupo de personas 
cuyas habilidades, 
formas de pensar y 
disposición para 
trabajar, en algunas 
ocasiones, difieren de 
las nuestras.
Tener en cuenta… 
• No debemos confundir 
"trabajar en equipo" 
con "equipo de 
trabajo". 
• Son dos conceptos que 
van de la mano, pero 
que poseen diferentes 
significados.
Entonces el Equipo de Trabajo… 
• Implica el grupo humano en sí, cuyas 
habilidades y destrezas permitirán alcanzar el 
objetivo final. 
• Sus integrantes deben estar bien organizados, 
tener una mentalidad abierta y dinámica 
alineada con la misión y visión de la 
Institución.
Equipo de Trabajo… 
• El miembro del equipo de trabajo debe 
producir para obtener mejores resultados, 
centrarse en los procesos para alcanzar metas, 
integrarse con sus compañeros, ser creativo a 
la hora de solucionar problemas, ser tolerante 
con los demás, tomar en cuenta a sus colegas 
y aceptar sus diferencias, obviar aquellas 
discusiones que dividan al grupo y ser 
eficiente, más que eficaz.
Analogías 
Equipo de trabajo 
Grupo de trabajo
HERRAMIENTAS QUE FACILITAN 
TRABAJO EN EQUIPO 
Î Reuniones efectivas. 
Î Manejo de conflictos 
Î Buen proceso de toma 
de decisiones
Hacer o no hacer un equipo 
Nunca se debe constituir un equipo de trabajo 
si no hay razones que lo justifiquen. 
Constituir y hacer funcionar un equipo de 
trabajo es una labor compleja que exige mucho 
esfuerzo, por ello debe haber una razón que lo 
justifique. 
No vale recurrir al equipo de trabajo 
simplemente porque es la moda del momento 
en técnicas de dirección de empresas.
CONCLUSIONES 
• Trabajar en equipo es una oportunidad de 
aprendizaje. 
• Trabajar en equipo facilita las tareas de 
una organización y la potencia 
• Genera emergencias y permite creaciones 
Permite cumplir las metas de una forma 
coordinada
GRACIAS

Trabajo en equipo presentacion

  • 1.
    TRABAJO EN EQUIPO Presentado Por: Mgter. María de Chong 28 de Agosto 2014
  • 2.
    ¿Se imagina aun equipo de futbol disputando la final del mundo sin haberse preparado previamente?
  • 3.
    ¿Se imagina unestreno sin dirección y sin haber ensayado los días previos?
  • 4.
    ¿Se imagina llegara festejar las bodas de plata sin comunicación y valores compartidos?
  • 5.
    ¿Se imagina laconstrucción de las Torres Petronas sin horas de trabajo en equipo?
  • 6.
    ¿Se imagina laconstrucción de las Pirámides sin horas de trabajo en equipo?
  • 7.
    Si todas lasrespuestas fueron NO • Entonces: • ¿Se imagina alcanzar los objetivos de su empresa sin trabajo en equipo, sin comunicación, sin ensayos previos, sin visiones compartidas?
  • 8.
    El trabajo enequipo es clave para que una organización tenga éxito y sobreviva con el tiempo.
  • 9.
    EQUIPO • “Equipo"implica la inclusión de más de una persona, lo que significa que el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros, sin excepción
  • 10.
    TRABAJO EN EQUIPO Es un método de trabajo colectivo “coordinado” en el que los participantes intercambian sus experiencias, respetan sus roles y funciones, para lograr objetivos comunes al realizar una tarea Conjunta. (
  • 11.
    5C BASES DELTRABAJO Coordinación Complementariedad Confianza Comunicación EN EQUIPO Compromiso
  • 12.
    COORDINACION COMPROMISO CONFIANZA COMUNICACION COMPLEMENTARIEDAD
  • 13.
    FACTORES QUE FACILITANEL TRABAJO EN EQUIPO Tener clara la misión, visión, propósitos. objetivos, y metas comunes.  Conocer la etapa de desarrollo del equipo.  Organización interna.  Experiencia.  Flexibilidad.
  • 14.
    FACTORES QUE FACILITANEL TRABAJO EN EQUIPO  Buen liderazgo.  Tiempo disponible. Coherencia.  Buen clima interno.  Participación.
  • 15.
    VENTAJAS DEL TRABAJOEN EQUIPO  Otorga oportunidad de aprendizaje mutuo.  Favorece la identidad de las personas con su organización  Agiliza planes y programas ahorra tiempo.  Permite acciones mas asertivas, eficaces, creativas (visión desde distintos ángulos).
  • 16.
    APRENDIZAJES PERSONALES ENEL EQUIPO  Aceptar crítica.  Ser autocrítico.  Respetar opinión disidente.  Aprender a escuchar.  Vencer temores y debilidades.  Ser flexible.
  • 17.
    YO HAGO LOQUE TÚ NO PUEDES,Y TU HACES LO QUE YO NO PUEDO.JUNTOS PODEMOS HACER GRANDES COSAS MADRE TERESA DE CALCUTA
  • 18.
    FACTORES QUE DIFICULTANEL TRABAJO EN  Falta de tiempo presión asistencial.  Desconocimiento de la visión, misión, objetivos y metas de la organización Clima laboral inadecuado falta de unidad, lucha por poder, temor, desconfianza.  Falta o falla en el liderazgo.  Falta de reconocimiento de parte de los lideres de la organización Fracasos EQUIPO
  • 19.
    ALGUNOS PROBLEMAS ENLOS INTEGRANTES DEL EQUIPO Acaparar la palabra Rivalidad entre los miembros Escasa innovación y resistencia al cambio Integrantes desmotivados Falta de participación y negativismo
  • 20.
    NO PREGUNTES QUEPUEDE HACER POR TI EL EQUIPO.PREGUNTA QUÉ PUEDES HACER TÚ POR ÉL MAGIC JOHNSON
  • 21.
    El talento ganapartidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia gana campeonatos MICHAEL JORDAN
  • 22.
    CINCO LECCIONES PARAEL TRABAJO EN EQUIPO  TENER UNA META EN COMÚN: Identificar lo que el equipo quiere y necesita, para crear un plan y lograr la meta
  • 23.
    APRENDER LAS CAPACIDADESY HABILIDADES DE LOS OTROS Comprender las fortalezas y debilidades de los otros. Estimular las fortaleza y ayudar a superar las debilidades, enseñar.
  • 24.
    . No permitirla Falta de Comunicación Escuche primero. Retroalimentación positiva Retroalimentación negativa sin destruir.
  • 25.
     Mejorar suOficio Perfeccionar su oficio, su conocimiento y habilidades.  Ser consciente de sus  fortalezas  y debilidades para  buscar mejorar
  • 26.
    Aprender la Ejecución Comprender y comprometerse con la función que usted desempeña dentro del equipo. Ser consciente de cómo sus contribuciones afectan positivamente o negativamente al equipo.
  • 27.
    Son tres lascosas que le diría a un equipo para ayudarlo a mantenerse unido ,cuando algo resulta mal yo lo hice, cuando algo resulta mas o menos bien, nosotros lo hicimos, cuando algo resulta bien ,ustedes lo hicieron PAUL BRYANT .
  • 28.
    La clave deléxito es… • Es saber cómo desenvolvernos con un grupo de personas cuyas habilidades, formas de pensar y disposición para trabajar, en algunas ocasiones, difieren de las nuestras.
  • 29.
    Tener en cuenta… • No debemos confundir "trabajar en equipo" con "equipo de trabajo". • Son dos conceptos que van de la mano, pero que poseen diferentes significados.
  • 30.
    Entonces el Equipode Trabajo… • Implica el grupo humano en sí, cuyas habilidades y destrezas permitirán alcanzar el objetivo final. • Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una mentalidad abierta y dinámica alineada con la misión y visión de la Institución.
  • 31.
    Equipo de Trabajo… • El miembro del equipo de trabajo debe producir para obtener mejores resultados, centrarse en los procesos para alcanzar metas, integrarse con sus compañeros, ser creativo a la hora de solucionar problemas, ser tolerante con los demás, tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus diferencias, obviar aquellas discusiones que dividan al grupo y ser eficiente, más que eficaz.
  • 32.
    Analogías Equipo detrabajo Grupo de trabajo
  • 33.
    HERRAMIENTAS QUE FACILITAN TRABAJO EN EQUIPO Î Reuniones efectivas. Î Manejo de conflictos Î Buen proceso de toma de decisiones
  • 34.
    Hacer o nohacer un equipo Nunca se debe constituir un equipo de trabajo si no hay razones que lo justifiquen. Constituir y hacer funcionar un equipo de trabajo es una labor compleja que exige mucho esfuerzo, por ello debe haber una razón que lo justifique. No vale recurrir al equipo de trabajo simplemente porque es la moda del momento en técnicas de dirección de empresas.
  • 35.
    CONCLUSIONES • Trabajaren equipo es una oportunidad de aprendizaje. • Trabajar en equipo facilita las tareas de una organización y la potencia • Genera emergencias y permite creaciones Permite cumplir las metas de una forma coordinada
  • 36.