esta actividad consta de los conceptos de formulación y evaluación de proyectos y sobre las competencias genéricas en ingles.
todos estos conceptos nos ayuda a adquirir conocimiento para nuestro proceso estudiantil, ya sea empleado en nuestra vida.
Fortalecer las competencias tanto específicas como genéricas en los estudiantes de la facultad de ciencias económicas, administrativas y contables para mejorar los resultados de las pruebas saber.
La Catedral de Sal de Zipaquirá es una iglesia construida dentro de una mina de sal a 180 metros de profundidad, considerada una obra maestra de la arquitectura colombiana. El templo alberga esculturas de sal y mármol y atrae a peregrinos y turistas con su ambiente religioso. El documento proporciona información sobre visitas guiadas a la catedral e incluye transporte, guía, refrigerio y seguro médico.
Propuesta que puede aplicarse a todo municipio del Perú, según Ley de Municipalidades, están tienen responsabilidades compartidas respecto al Patrimonio Cultural en sus jurisdicción, ello implica realizar los PIP,s y acciones que sean necesarias para poner en valor los patrimonios, crear circuitos turísticos y dinamizar la mancuerna turismo-patrimonio cultural para generar puestos de trabajo y bienestar económico en su entorno.
Este proyecto busca mejorar el turismo rural en el pueblo de Almócita, Almería a través de la colaboración entre el centro Guadalinfo local y otros agentes económicos y sociales del pueblo. El proyecto se llevará a cabo entre 2018 y 2017 con el objetivo de aumentar la calidad de la oferta turística, optimizar los recursos disponibles de una manera sostenible, y mejorar el desarrollo local y la economía a través del turismo.
La Plaza Yemaa el Fna y sus alrededores en Marrakech son un importante recurso histórico y turístico. La plaza es el corazón palpitante de la ciudad y está llena de espectáculos, comida y música. Otros lugares notables cerca incluyen la Koutoubia, una mezquita elegante que sirvió como modelo para otras estructuras, y los jardines tranquilos de La Menara. Juntos, estos lugares atraen a millones de visitantes cada año y representan la cultura vibrante y la historia
Instrumento básico para toda la planificación y gestión municipal. El objetivo es aportar a la administración eficiente de la comuna y promover iniciativas y proyectos
que impulsen su desarrollo
Es un taller que se imparte a líderes comunitarios con la finalidad de fortalecer los conocimientos para la identificación de proyectos, esto es previo a la formulación de proyectos.
Este documento discute los antecedentes de los proyectos según el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú y cómo se invertían los recursos públicos antes de implementarse el SNIP. Explica que antes del SNIP, los proyectos se limitaban a la idea inicial sin considerar alternativas y no se verificaba su rentabilidad, lo que llevaba a una inversión ineficiente de los recursos públicos. También presenta ejemplos de proyectos "malos" que se realizaron y los resultados negativos que generaron, como el uso
Fortalecer las competencias tanto específicas como genéricas en los estudiantes de la facultad de ciencias económicas, administrativas y contables para mejorar los resultados de las pruebas saber.
La Catedral de Sal de Zipaquirá es una iglesia construida dentro de una mina de sal a 180 metros de profundidad, considerada una obra maestra de la arquitectura colombiana. El templo alberga esculturas de sal y mármol y atrae a peregrinos y turistas con su ambiente religioso. El documento proporciona información sobre visitas guiadas a la catedral e incluye transporte, guía, refrigerio y seguro médico.
Propuesta que puede aplicarse a todo municipio del Perú, según Ley de Municipalidades, están tienen responsabilidades compartidas respecto al Patrimonio Cultural en sus jurisdicción, ello implica realizar los PIP,s y acciones que sean necesarias para poner en valor los patrimonios, crear circuitos turísticos y dinamizar la mancuerna turismo-patrimonio cultural para generar puestos de trabajo y bienestar económico en su entorno.
Este proyecto busca mejorar el turismo rural en el pueblo de Almócita, Almería a través de la colaboración entre el centro Guadalinfo local y otros agentes económicos y sociales del pueblo. El proyecto se llevará a cabo entre 2018 y 2017 con el objetivo de aumentar la calidad de la oferta turística, optimizar los recursos disponibles de una manera sostenible, y mejorar el desarrollo local y la economía a través del turismo.
La Plaza Yemaa el Fna y sus alrededores en Marrakech son un importante recurso histórico y turístico. La plaza es el corazón palpitante de la ciudad y está llena de espectáculos, comida y música. Otros lugares notables cerca incluyen la Koutoubia, una mezquita elegante que sirvió como modelo para otras estructuras, y los jardines tranquilos de La Menara. Juntos, estos lugares atraen a millones de visitantes cada año y representan la cultura vibrante y la historia
Instrumento básico para toda la planificación y gestión municipal. El objetivo es aportar a la administración eficiente de la comuna y promover iniciativas y proyectos
que impulsen su desarrollo
Es un taller que se imparte a líderes comunitarios con la finalidad de fortalecer los conocimientos para la identificación de proyectos, esto es previo a la formulación de proyectos.
Este documento discute los antecedentes de los proyectos según el Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) en Perú y cómo se invertían los recursos públicos antes de implementarse el SNIP. Explica que antes del SNIP, los proyectos se limitaban a la idea inicial sin considerar alternativas y no se verificaba su rentabilidad, lo que llevaba a una inversión ineficiente de los recursos públicos. También presenta ejemplos de proyectos "malos" que se realizaron y los resultados negativos que generaron, como el uso
Documento de trabajo. guia para la gestion de representantes del nucleo ejecu...MaxOrtizSoto
Los núcleos ejecutores son aliados importantes del
ministerio para ejecutar proyectos en áreas rurales
con población en situación de pobreza, porque:
• La ejecución es más rápida que con otras modalidades
de ejecutar proyectos.
• La gestión es transparente porque la comunidad y
sus autoridades practican la vigilancia ciudadana.
• Se fortalece la gestión comunitaria con la participación
de mujeres y hombres.
Este documento presenta un proyecto para mejorar la capacidad operativa y técnica del sistema de gestión de la Municipalidad Distrital de Ubinas en Moquegua. El proyecto busca resolver problemas como la falta de infraestructura adecuada, equipamiento insuficiente y personal no capacitado. Se presentan objetivos, matrices y cuadros para monitorear y controlar el proyecto, el cual mejorará la atención al público y la gestión municipal.
Este documento trata sobre la viabilidad y factibilidad de proyectos de construcción desde la perspectiva de la gerencia. Explica que la viabilidad se refiere a la probabilidad de completar con éxito un proyecto, mientras que la factibilidad implica la disponibilidad de recursos. También describe los pasos para determinar la factibilidad de una propuesta y evaluar si un proyecto es viable y factible, incluyendo análisis técnico, ambiental, financiero y socioeconómico.
Este documento presenta el Plan Operativo Anual 2022-2023 del Instituto Municipal de Transporte Terrestre de Lagunillas (IAMTTEL). Incluye una introducción, justificación, estructura organizativa, análisis FODA, objetivos estratégicos y tácticos, metas, indicadores y resultados esperados. El plan busca mejorar el transporte público y la movilidad en el municipio a través de proyectos como la remodelación de paradas de autobús y la reubicación de algunas de ellas.
La gestión de proyectos consiste en aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para coordinar las actividades de un proyecto y satisfacer sus requisitos. Un proyecto es un esfuerzo temporal con inicio y fin definidos para alcanzar un objetivo único, surgido de una necesidad. Todo proyecto tiene un director responsable de alcanzar los objetivos mediante la aplicación de los procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre.
Presentación impartida en el taller "Gestión de proyectos: Definiendo procesos" de Abaex, Associació Balear d'Excel·lència en la Gestió.
http://www.abaex.es/2013/11/12/conferencia-taller-gestion-de-proyectos-definiendo-procesos/
El documento presenta el informe final del proyecto piloto para la formulación y gestión del plan de desarrollo de la comunidad Andrés Eloy Blanco II en la Parroquia Milla. El grupo II entrega tres productos obtenidos: la historia de la comunidad, el censo comunitario y el mapeo. Se describen los objetivos, la metodología empleada que incluyó entrevistas y recolección de información, y los resultados de cada producto.
Este documento compara la gestión de proyectos en los sectores público y privado. Explica que ambos enfoques buscan entregar el alcance del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, pero el sector público también busca lograr los objetivos socioeconómicos. Identifica ventajas, desventajas, similitudes y diferencias clave entre los dos enfoques, como los criterios de evaluación, el ciclo de vida del proyecto y los objetivos finales. Concluye que aunque existen diferencias importantes, ambos requieren planeación
El documento describe la estrategia implementada por REGTSA para mejorar su gestión. Resumiendo: 1) REGTSA realizó análisis internos y externos para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; 2) Definió objetivos estratégicos, líneas de acción y un mapa estratégico para alcanzar su visión; 3) Implementó indicadores, metas y actuaciones para monitorear el progreso. Gracias a esta estrategia, REGTSA ha obtenido varios reconocimientos externos que cert
Material utilizado en los talleres proporcionados por el PMI Capítulo México para ONGs, el cual no tiene costo, se recomienda una duración de al menos 8 horas.
Material elaborado por Ariel Alejandro Martínez Morales, Vicepresidente de responsabilidad social en el PMI Capítulo México con el valioso apoyo y colaboración del grupo de voluntarios de Capítulo.
Este documento presenta los conceptos y procesos fundamentales de la planificación urbana. Describe el proceso de planificación urbana, incluidas las etapas de relevamiento de información, diagnóstico, formulación, implementación, ejecución y evaluación. También contrasta el enfoque tradicional de planificación impositiva con el enfoque moderno participativo y de múltiples actores. Finalmente, identifica las variables clave para el análisis urbano como la localización, el medio físico, social y económico
Este documento resume los principales aspectos que deben incluirse en un estudio de preinversión para un proyecto de inversión pública. Explica que un estudio de preinversión debe contener cuatro capítulos principales: identificación del proyecto y diagnóstico de la situación actual, identificación del problema y objetivos, formulación y evaluación de alternativas, y conclusión. Dentro de cada capítulo, detalla los componentes específicos que se deben analizar, como costos, beneficios, demanda, oferta, y marco l
El documento describe la Fundación Hogares Juveniles Campesinos, una organización sin ánimo de lucro que brinda formación integral a la juventud rural en Colombia. La Fundación opera hogares juveniles campesinos en 12 departamentos del país. El documento proporciona información sobre el propósito y logros de la Fundación, así como recomendaciones para mejorar el cumplimiento de su misión de promover el desarrollo rural sostenible.
Este documento describe la Fundación Hogares Juveniles Campesinos, una organización sin ánimo de lucro que brinda formación integral a jóvenes campesinos en Colombia. La Fundación opera 12 hogares en diferentes departamentos del país. El documento explica la misión y logros de la Fundación, incluyendo el diseño de nuevos proyectos productivos y sociales, la implementación de una franquicia social, y el establecimiento de sistemas de monitoreo y comunicación para mejorar la gestión.
Este documento presenta las pautas para la elaboración y presentación de proyectos productivos. Explica que un proyecto debe identificar claramente un problema y los objetivos para resolverlo. Además, debe justificar las actividades propuestas y los recursos requeridos, presentar un marco teórico y metodología, y elaborar un cronograma y presupuesto para su ejecución. El documento provee una guía detallada sobre cada una de las secciones que debe contener un proyecto productivo.
El documento describe los elementos clave de un proyecto, incluyendo el título, área responsable, descripción, justificación, objetivos generales y específicos, indicadores, actividades, recursos y cronograma. El marco lógico se presenta como una herramienta de planificación, ejecución y evaluación de proyectos que utiliza una matriz para definir la jerarquía de objetivos, metas, indicadores, medios de verificación y supuestos.
Este documento presenta el balance del proyecto IDEAL URB-AL III, una iniciativa de cooperación entre municipios europeos y latinoamericanos. Se han logrado avances en el fortalecimiento de las intermunicipalidades y en actividades de participación ciudadana. Sin embargo, varios socios no han cumplido con entregar informes a tiempo y en el formato requerido. El proyecto ha completado su primera fase de diseño institucional y ahora se enfoca en medir impactos y promover el cambio estructural a nivel municipal.
El documento describe un proyecto de ingeniería para mejorar el servicio de agua potable y alcantarillado en una región. Actualmente, la población tiene problemas de desabastecimiento de agua debido a que los sistemas existentes tienen fugas y una antigüedad de 20 años. El proyecto propuesto mejoraría el abastecimiento de agua mediante la ampliación de la red, así como la instalación de un sistema de alcantarillado. De esta forma, se mejoraría la calidad de vida de la población y se promovería el desarrol
Documento de trabajo. guia para la gestion de representantes del nucleo ejecu...MaxOrtizSoto
Los núcleos ejecutores son aliados importantes del
ministerio para ejecutar proyectos en áreas rurales
con población en situación de pobreza, porque:
• La ejecución es más rápida que con otras modalidades
de ejecutar proyectos.
• La gestión es transparente porque la comunidad y
sus autoridades practican la vigilancia ciudadana.
• Se fortalece la gestión comunitaria con la participación
de mujeres y hombres.
Este documento presenta un proyecto para mejorar la capacidad operativa y técnica del sistema de gestión de la Municipalidad Distrital de Ubinas en Moquegua. El proyecto busca resolver problemas como la falta de infraestructura adecuada, equipamiento insuficiente y personal no capacitado. Se presentan objetivos, matrices y cuadros para monitorear y controlar el proyecto, el cual mejorará la atención al público y la gestión municipal.
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Este documento presenta el Plan Operativo Anual 2022-2023 del Instituto Municipal de Transporte Terrestre de Lagunillas (IAMTTEL). Incluye una introducción, justificación, estructura organizativa, análisis FODA, objetivos estratégicos y tácticos, metas, indicadores y resultados esperados. El plan busca mejorar el transporte público y la movilidad en el municipio a través de proyectos como la remodelación de paradas de autobús y la reubicación de algunas de ellas.
La gestión de proyectos consiste en aplicar conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas para coordinar las actividades de un proyecto y satisfacer sus requisitos. Un proyecto es un esfuerzo temporal con inicio y fin definidos para alcanzar un objetivo único, surgido de una necesidad. Todo proyecto tiene un director responsable de alcanzar los objetivos mediante la aplicación de los procesos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y cierre.
Presentación impartida en el taller "Gestión de proyectos: Definiendo procesos" de Abaex, Associació Balear d'Excel·lència en la Gestió.
http://www.abaex.es/2013/11/12/conferencia-taller-gestion-de-proyectos-definiendo-procesos/
El documento presenta el informe final del proyecto piloto para la formulación y gestión del plan de desarrollo de la comunidad Andrés Eloy Blanco II en la Parroquia Milla. El grupo II entrega tres productos obtenidos: la historia de la comunidad, el censo comunitario y el mapeo. Se describen los objetivos, la metodología empleada que incluyó entrevistas y recolección de información, y los resultados de cada producto.
Este documento compara la gestión de proyectos en los sectores público y privado. Explica que ambos enfoques buscan entregar el alcance del proyecto a tiempo y dentro del presupuesto, pero el sector público también busca lograr los objetivos socioeconómicos. Identifica ventajas, desventajas, similitudes y diferencias clave entre los dos enfoques, como los criterios de evaluación, el ciclo de vida del proyecto y los objetivos finales. Concluye que aunque existen diferencias importantes, ambos requieren planeación
El documento describe la estrategia implementada por REGTSA para mejorar su gestión. Resumiendo: 1) REGTSA realizó análisis internos y externos para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas; 2) Definió objetivos estratégicos, líneas de acción y un mapa estratégico para alcanzar su visión; 3) Implementó indicadores, metas y actuaciones para monitorear el progreso. Gracias a esta estrategia, REGTSA ha obtenido varios reconocimientos externos que cert
Material utilizado en los talleres proporcionados por el PMI Capítulo México para ONGs, el cual no tiene costo, se recomienda una duración de al menos 8 horas.
Material elaborado por Ariel Alejandro Martínez Morales, Vicepresidente de responsabilidad social en el PMI Capítulo México con el valioso apoyo y colaboración del grupo de voluntarios de Capítulo.
Este documento presenta los conceptos y procesos fundamentales de la planificación urbana. Describe el proceso de planificación urbana, incluidas las etapas de relevamiento de información, diagnóstico, formulación, implementación, ejecución y evaluación. También contrasta el enfoque tradicional de planificación impositiva con el enfoque moderno participativo y de múltiples actores. Finalmente, identifica las variables clave para el análisis urbano como la localización, el medio físico, social y económico
Este documento resume los principales aspectos que deben incluirse en un estudio de preinversión para un proyecto de inversión pública. Explica que un estudio de preinversión debe contener cuatro capítulos principales: identificación del proyecto y diagnóstico de la situación actual, identificación del problema y objetivos, formulación y evaluación de alternativas, y conclusión. Dentro de cada capítulo, detalla los componentes específicos que se deben analizar, como costos, beneficios, demanda, oferta, y marco l
El documento describe la Fundación Hogares Juveniles Campesinos, una organización sin ánimo de lucro que brinda formación integral a la juventud rural en Colombia. La Fundación opera hogares juveniles campesinos en 12 departamentos del país. El documento proporciona información sobre el propósito y logros de la Fundación, así como recomendaciones para mejorar el cumplimiento de su misión de promover el desarrollo rural sostenible.
Este documento describe la Fundación Hogares Juveniles Campesinos, una organización sin ánimo de lucro que brinda formación integral a jóvenes campesinos en Colombia. La Fundación opera 12 hogares en diferentes departamentos del país. El documento explica la misión y logros de la Fundación, incluyendo el diseño de nuevos proyectos productivos y sociales, la implementación de una franquicia social, y el establecimiento de sistemas de monitoreo y comunicación para mejorar la gestión.
Este documento presenta las pautas para la elaboración y presentación de proyectos productivos. Explica que un proyecto debe identificar claramente un problema y los objetivos para resolverlo. Además, debe justificar las actividades propuestas y los recursos requeridos, presentar un marco teórico y metodología, y elaborar un cronograma y presupuesto para su ejecución. El documento provee una guía detallada sobre cada una de las secciones que debe contener un proyecto productivo.
El documento describe los elementos clave de un proyecto, incluyendo el título, área responsable, descripción, justificación, objetivos generales y específicos, indicadores, actividades, recursos y cronograma. El marco lógico se presenta como una herramienta de planificación, ejecución y evaluación de proyectos que utiliza una matriz para definir la jerarquía de objetivos, metas, indicadores, medios de verificación y supuestos.
Este documento presenta el balance del proyecto IDEAL URB-AL III, una iniciativa de cooperación entre municipios europeos y latinoamericanos. Se han logrado avances en el fortalecimiento de las intermunicipalidades y en actividades de participación ciudadana. Sin embargo, varios socios no han cumplido con entregar informes a tiempo y en el formato requerido. El proyecto ha completado su primera fase de diseño institucional y ahora se enfoca en medir impactos y promover el cambio estructural a nivel municipal.
El documento describe un proyecto de ingeniería para mejorar el servicio de agua potable y alcantarillado en una región. Actualmente, la población tiene problemas de desabastecimiento de agua debido a que los sistemas existentes tienen fugas y una antigüedad de 20 años. El proyecto propuesto mejoraría el abastecimiento de agua mediante la ampliación de la red, así como la instalación de un sistema de alcantarillado. De esta forma, se mejoraría la calidad de vida de la población y se promovería el desarrol
TIA portal Bloques PLC Siemens______.pdfArmandoSarco
Bloques con Tia Portal, El sistema de automatización proporciona distintos tipos de bloques donde se guardarán tanto el programa como los datos
correspondientes. Dependiendo de la exigencia del proceso el programa estará estructurado en diferentes bloques.
2. COMPETENCIA ESPECIFICA
FORMULACION, EVALUACION Y GESTION DE
PROYECTO
La formulación, evaluación y gestión de proyectos se integran con los siguientes
componentes:
1- formular un proyecto
2- evaluar un proyecto
3- ejecutar y gestionar un proyecto.
3. FORMULACION, EVALUACION Y GESTION DE PROYECTO
• FORMULAR UN PROYECTO
La formulación de un proyecto es el procedimiento a
seguir para recopilar toda la información de un sistema
o conjunto de actividades orientadas a perseguir un
objetivo concreto.
4. FORMULACION, EVALUACION Y GESTION DE PROYECTO
• EVALUAR UN PROYECTO
Consiste en comparar los flujos de beneficios y
costos, donde nos determina si el proyecto es
rentable.
5. FORMULACION, EVALUACION Y GESTION DE PROYECTO
• EJECUTAR Y GESTIONAR UN PROYECTO.
Es donde se integra conocimientos de mercado,
financiero, temas de organizaciones con un fin
especifico.
La gestión de proyectos es una característica común de
muchos emprendedores y empresarios.
La gestión de proyecto requiere de una metodología,
objetivos marcados en un plazo y dentro de un
presupuesto.
6. FORMULACION, EVALUACION Y GESTION DE PROYECTO
EJEMPLO
• PROYECTO:
El proyecto consiste en abastecer agua potable a toda
la comunidad de mi pueblo, proyecto que esta
establecido desde años atrás y es a esta altura aun no
se realiza definitivamente su ejecución.
7. FORMULACION, EVALUACION Y GESTION DE PROYECTO
EJEMPLO
• PROBLEMÁTICA
He concluido que esta problemática que estamos
viviendo actualmente en mi municipio es porque se llevo
acabo un mal proyecto.
Un buen proyecto integra estos componentes:
-inicio -monitoreo
-planeación - control
-ejecución y cierre final del proyecto
Este problemática esta causada por la mala
planeación y ejecución del proyecto
Para su planeación se debió:
1- Establecer o planear un tiempo para llevar acabo
este proyecto, lo cual los tiempos pasan y no ha
finalizado debido a la falta de incumplimiento
establecido en el plazo y los recursos.
8. FORMULACION, EVALUACION Y GESTION DE PROYECTO
EJEMPLO
• Para su ejecución se debió
1- A que la planificación fuera la correcta para su
proceso, esto se debe a gestionar todas las actividades
programadas que se lleva acabo con responsabilidades
y cumplimientos.
Debido a esta problemática se ha habido afectada
cierta parte de la población esto se debe a la mala
organización y ejecución de un proyecto.
Analizando se siguiere mejorar este proyecto, con el
fin de satisfacer a aquella población afectada, todo se
debe a la unión de trabajar para un buen bienestar, el
cual el alcalde y los lideres de las juntas de acción
apoyen a que se rija un buen proceso de la ejecución
de este proyecto.
9. FORMULACION, EVALUACION Y GESTION DE PROYECTO
EJEMPLO
• Para llevar a cabo su solución se debe empezar
por analizar que barrios son los mas afectados al no
adquirir este recurso, se debe evaluar la capacidad
de almacenamiento, capacidad de fuerza al
transportar este recurso, entre otros factores, todo
se debe al analizar muy bien la problemática para
obtener un buen resultado que satisface a una
población.
11. COMPETENCIA GENERICA
EN INGLES
• El lenguaje es el primer recurso de la de
comunicación, lo usamos para compartir ideas,
sentimientos y pensamientos.
En e siglo xxI, el idioma ingles hace un lenguaje
esencial como referencia para comunicarse, es decir es
el idioma extranjero mas popular.
A continuación le hablare de la reseña histórica de mi
municipio.
12. COMPETENCIA GENERICA EN INGLES
• Historical review
The Bagre antioquia catfish is a municipality of the baja cauca, dedicated to mining that goes
back to the conquest of the Spaniards.
El Bagre is one of the six municipalities of the Bajo Cauca sub-region of the department of
Antioquia, located 326 kilometers from the city of Medellín. Its extension is of 1,563 km2, of
which only 10.8 km2 are urbanized, constituting the remaining area in rural zone, in relation to
the borders, it limits by the north with the municipality of Nechí; on the south with the
municipalities of Zaragoza and Segovia, on the east with the San Lucas and Santa Bárbara
mountain ranges in the department of Bolívar; in the west with the municipalities of Caucasia
and Zaragoza.The municipal seat is located on the banks of the Nechí River, at the confluence
with theTigüí River, which is a tributary of the Nechí River and this one of the Cauca River.
13. HISTORICAL REVIEW
My municipality is made up of several paths around it.
sue conomia is based on mining, agriculture and fishing
it focuses on projects like rubber,
agroforestry plots, reforestations and wetland recoveries.
It is a municipality where its population appreciates and
values its visitors.
• Welcome to my town