Este documento trata sobre la viabilidad y factibilidad de proyectos de construcción desde la perspectiva de la gerencia. Explica que la viabilidad se refiere a la probabilidad de completar con éxito un proyecto, mientras que la factibilidad implica la disponibilidad de recursos. También describe los pasos para determinar la factibilidad de una propuesta y evaluar si un proyecto es viable y factible, incluyendo análisis técnico, ambiental, financiero y socioeconómico.

1. Defensa de actividades.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO ´´SANTIAGO MARIÑO´´
SEDE BARCELONA
ELECTIVA VI
PROFESOR: ALUMNO:
CESAR MEDINA FRANCISCO LAREZ C.I 26.479.773
BARCELONA, DICIEMBRE 2023

2. Tema 1, viabilidad y factibilidad de un proyecto
según la gerencia de construcción
• La viabilidad de un proyecto es su
capacidad para finalizar
satisfactoriamente, entregando los
resultados esperados con la
iniciativa.
• Factibilidad se refiere a la
disponibilidad de los recursos
necesarios para llevar acabo los
objetivos o metas señaladas.
• ¿QUÉ ES LA VIABILIDAD EN ARQUITECTURA?
• La viabilidad es un concepto que toma relevancia especialmente cuando de llevar
acabo un proyecto, un plan o misión se trata la cosa, porque justamente refiere a la
probabilidad que existe de llevar aquello que se pretende o planea a cabo.

3. Tema 1, viabilidad y factibilidad de un proyecto
según la gerencia de construcción
CÓMO SE DETERMINA LA FACTIBILIDAD DE UNA
PROPUESTA EN PROYECTO.
Estos son los pasos que debes de seguir para realizar un
estudio de factibilidad:
• Realiza un análisis preliminar.
• Haz una proyección de los resultados.
• Realiza una investigación de mercado.
• Planifica la organización y las operaciones del negocio.
• Prepara un balance del día de apertura.
• Revisar y analizar todos los datos.
• Toma una decisión.
CÓMO SABER SI EL PROYECTO ES FACTIBLE Y VIABLE.
• Para que un proyecto sea viable, se deben dar cuatro
evaluaciones:
• Evaluación técnica.
• Evaluación ambienta.
• Evaluación financiera
• Evaluación socio-económica.

4. • ¿CUÁL ES LA FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO?
Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos
necesarios para llevar acabo los objetivos o metas señaladas.
Tema 1, viabilidad y factibilidad de un proyecto
según la gerencia de construcción
• ¿QUÉ ES LA VIABILIDAD URBANÍSTICA?
Un estudio de viabilidad urbanística es un análisis detallado
que se realiza antes de llevar a cabo una promoción o
autopromoción inmobiliaria, con el objetivo de evaluar la
viabilidad del proyecto.
• ¿CÓMO DETERMINAR LA VIABILIDAD DE UN PROYECTO?
Para poder llevar a cabo de manera correcta un estudio de viabilidad de proyectos, las empresas deben seguir los siguientes
pasos:
Analizar el problema.
Evaluar el presupuesto.
Investigar.
Realizar un plan.
Realizar un balance.

5. • ¿CICLO DE VIDA DEL PROYECTO?
Inicio → Planificación → Ejecución → Cierre del proyecto.
Tema 1, viabilidad y factibilidad de un proyecto
según la gerencia de construcción
• DIFERENCIA ENTRE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD.
La prefactibilidad se diferencia de la factibilidad en su nivel de
complejidad.
• CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DEL PROYECTO.
Un cronograma de gestión de proyectos es una
programación detallada de tu proyecto.

6. • El artículo analiza el proceso de construcción y refuerzo de edificios, destacando la
importancia de comprender el costo, tiempo y alcance de un proyecto de construcción,
existen tres tipos de proyectos de construcción: construcciones nuevas, ampliaciones y
refuerzos.
• El artículo enfatiza la importancia de obtener las licencias y permisos necesarios para los
proyectos de construcción. El proceso puede tardar hasta dos meses por piso para
proyectos de refuerzo.
Tema 2, Inicio de un proceso de construcción.

7. • Los proyectos públicos se pueden clasificar en proyectos de infraestructura, desarrollo empresarial, ambientales y
de infraestructura social.
• Los proyectos de desarrollo empresarial tienen como objetivo promover el espíritu empresarial proporcionando
pensiones y ayudas a las pequeñas y medianas empresas.
• Los proyectos ambientales tienen como objetivo mejorar el medio ambiente a través de programas de
sensibilización, tratamiento de residuos y recuperación de áreas degradadas.
• Los proyectos sociales tienen como objetivo mejorar el bienestar de las personas, incluidos servicios públicos como
agua, salud, servicios sociales, seguridad y transporte.
• Los proyectos de inversión social tienen la misma tipología que los proyectos de inversión pública, pero su único
objetivo es generar un impacto positivo en la sociedad,
• Las infraestructuras socioambientales desempeñan un papel crucial en el desarrollo local.
Tema 3, Tipos de proyectos.

8. • El artículo explica los cinco factores clave a considerar al desarrollar un proyecto arquitectónico: sitio, necesidades
del usuario, normativa, presupuesto y concepto.
• El sitio incluye factores como ubicación, flora, topografía y tipo de suelo.
• Las necesidades del usuario son cruciales para diseñar un proyecto que cumpla con los requisitos del cliente.
• Se deben tener en cuenta las regulaciones, especialmente en áreas históricas donde pueden aplicarse restricciones
de diseño.
• El presupuesto es una consideración importante y el proyecto debe diseñarse para ajustarse a los medios
financieros del cliente.
• Finalmente, el concepto es el principio rector del diseño y debe ser coherente a lo largo de todo el proyecto.
Tema 4, Proyecto arquitectónico.