Actividad Sombreros Final
•Descargar como PPT, PDF•
0 recomendaciones•205 vistas
El documento describe diferentes sombreros de pensamiento que pueden usarse para estimular la creatividad e ideas nuevas. El "sombrero verde" representa el crecimiento de nuevas ideas y alternativas, mientras que el "sombrero amarillo" representa pensamiento lateral y nuevos enfoques. Se enfatiza la necesidad de esforzarse de manera deliberada para generar cambios y soluciones creativas.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Creatividad
La creatividad es la capacidad de crear ideas nuevas o soluciones originales mediante el pensamiento divergente y la renuncia a formas de pensar antiguas. Las personas creativas pueden generar soluciones innovadoras que benefician a la sociedad. Aunque la creatividad no se puede enseñar directamente, se puede estimular adoptando una actitud positiva, una rutina relajada y evitando la presión excesiva.
Emprendedor
El documento presenta un mapa conceptual sobre las cualidades de un emprendedor exitoso. Según el mapa, un emprendedor debe ser creativo, alegre, paciente, valiente, soñador y saber identificar oportunidades de negocio para organizar recursos e iniciar proyectos.
Mapa conceptual el emprendedor
Un emprendedor es paciente, creativo, tolerante y optimista. Debe concentrarse, encontrar soluciones innovadoras, escuchar a los demás sin conflictos, y mantener una actitud positiva. Ser emprendedor es alguien que desea progresar a través del trabajo duro.
La matriz de la creatividad
El documento describe siete tipos de personas en la matriz de la creatividad positiva y tres tipos en la matriz de la creatividad negativa. Los siete tipos positivos son: 1) los que se basan en lecciones pasadas y proveen control, 2) los que aprovechan lo existente y agregan más tomando riesgos moderados, 3) los que toman riesgos moderados aportando pocas ideas nuevas, 4) los creativos moderados que hacen funcionar las ideas arriesgadas, 5) los altamente creativos y arriesgados con nuevas ideas constant
El LíDer Debe Tener
El documento describe las capacidades y habilidades que debe tener un líder efectivo. Un líder debe tener la capacidad de aceptar retos y riesgos, pensamiento creativo, y la habilidad de buscar y enfrentar cambios, tomar decisiones adecuadas y oportunas, y plantear y resolver problemas. Además, un líder debe ser congruente, innovador, capaz de integrar a otros y sumar en lugar de restar, negociar para multiplicar en lugar de dividir, disfrutar de compartir las victorias, y escuchar a los demás.
Perseverancia
La perseverancia se define como la capacidad de seguir adelante a pesar de los obstáculos y dificultades, terminando lo que se ha empezado e intentándolo de nuevo tras un fracaso inicial. Una persona perseverante mantiene la concentración y el trabajo hacia sus objetivos. Los emprendedores exitosos comparten características como la pasión, visión, capacidad de aprendizaje, búsqueda de resultados, determinación, creatividad, persistencia, sentido de oportunidad, trabajo en equipo y autoestima.
La perseverancia
El documento describe la perseverancia y las características de una actitud emprendedora. Explica que la perseverancia, definida como compromiso, trabajo duro y paciencia, es una cualidad clave que diferencia a los emprendedores exitosos de los no exitosos. También detalla las características de una persona con actitud emprendedora, incluyendo la fuerza de voluntad, entusiasmo, creatividad, flexibilidad y perseverancia.
El sombrero verde de edward de bono
Este documento describe el método de "seis sombreros para pensar", en el cual se pueden separar seis modos distintos de pensamiento identificados por los colores de sombreros: blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul. Explica que el sombrero verde representa la creatividad e ideas nuevas, enfocándose en desechar ideas viejas para encontrar mejores alternativas y promover el cambio a través de la búsqueda de posibilidades más allá de lo conocido.
Recomendados
Creatividad
La creatividad es la capacidad de crear ideas nuevas o soluciones originales mediante el pensamiento divergente y la renuncia a formas de pensar antiguas. Las personas creativas pueden generar soluciones innovadoras que benefician a la sociedad. Aunque la creatividad no se puede enseñar directamente, se puede estimular adoptando una actitud positiva, una rutina relajada y evitando la presión excesiva.
Emprendedor
El documento presenta un mapa conceptual sobre las cualidades de un emprendedor exitoso. Según el mapa, un emprendedor debe ser creativo, alegre, paciente, valiente, soñador y saber identificar oportunidades de negocio para organizar recursos e iniciar proyectos.
Mapa conceptual el emprendedor
Un emprendedor es paciente, creativo, tolerante y optimista. Debe concentrarse, encontrar soluciones innovadoras, escuchar a los demás sin conflictos, y mantener una actitud positiva. Ser emprendedor es alguien que desea progresar a través del trabajo duro.
La matriz de la creatividad
El documento describe siete tipos de personas en la matriz de la creatividad positiva y tres tipos en la matriz de la creatividad negativa. Los siete tipos positivos son: 1) los que se basan en lecciones pasadas y proveen control, 2) los que aprovechan lo existente y agregan más tomando riesgos moderados, 3) los que toman riesgos moderados aportando pocas ideas nuevas, 4) los creativos moderados que hacen funcionar las ideas arriesgadas, 5) los altamente creativos y arriesgados con nuevas ideas constant
El LíDer Debe Tener
El documento describe las capacidades y habilidades que debe tener un líder efectivo. Un líder debe tener la capacidad de aceptar retos y riesgos, pensamiento creativo, y la habilidad de buscar y enfrentar cambios, tomar decisiones adecuadas y oportunas, y plantear y resolver problemas. Además, un líder debe ser congruente, innovador, capaz de integrar a otros y sumar en lugar de restar, negociar para multiplicar en lugar de dividir, disfrutar de compartir las victorias, y escuchar a los demás.
Perseverancia
La perseverancia se define como la capacidad de seguir adelante a pesar de los obstáculos y dificultades, terminando lo que se ha empezado e intentándolo de nuevo tras un fracaso inicial. Una persona perseverante mantiene la concentración y el trabajo hacia sus objetivos. Los emprendedores exitosos comparten características como la pasión, visión, capacidad de aprendizaje, búsqueda de resultados, determinación, creatividad, persistencia, sentido de oportunidad, trabajo en equipo y autoestima.
La perseverancia
El documento describe la perseverancia y las características de una actitud emprendedora. Explica que la perseverancia, definida como compromiso, trabajo duro y paciencia, es una cualidad clave que diferencia a los emprendedores exitosos de los no exitosos. También detalla las características de una persona con actitud emprendedora, incluyendo la fuerza de voluntad, entusiasmo, creatividad, flexibilidad y perseverancia.
El sombrero verde de edward de bono
Este documento describe el método de "seis sombreros para pensar", en el cual se pueden separar seis modos distintos de pensamiento identificados por los colores de sombreros: blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul. Explica que el sombrero verde representa la creatividad e ideas nuevas, enfocándose en desechar ideas viejas para encontrar mejores alternativas y promover el cambio a través de la búsqueda de posibilidades más allá de lo conocido.
La Perseverancia
La perseverancia permite continuar a pesar de obstáculos, dificultades o fracasos iniciales. Una persona perseverante termina lo que empieza y vuelve a intentarlo tras un fracaso, persiguiendo sus objetivos de manera concentrada. Los emprendedores exitosos demuestran pasión, visión, capacidad de aprendizaje, búsqueda de resultados, determinación, creatividad, persistencia, sentido de oportunidad, trabajo en equipo, autoestima, asertividad y organización.
INNOVACION
Este documento presenta los principios del pensamiento creativo y la creatividad. Explica que se debe tener paciencia y motivación para tener buenas ideas sin importar la opinión de los demás. También describe el proceso creativo que incluye preparación, incubación, concepción y acción. Además, discute habilidades de pensamiento como la lectura y el deporte, y la importancia de proteger el medio ambiente.
Seis sombreros para pensar
Este documento describe seis sombreros de pensamiento que representan diferentes perspectivas: el sombrero blanco se enfoca en los hechos; el verde fomenta ideas creativas; el amarillo mantiene una perspectiva positiva; el negro advierte de peligros y dificultades; el rojo se basa en sentimientos e intuiciones; y el azul resume la discusión y llega a conclusiones.
La creatividad
El documento discute la creatividad y la capacidad de resolver problemas. También describe siete operaciones del pensamiento como considerar prioridades, variables, objetivos, alternativas, consecuencias y puntos de vista. Finalmente, propone considerar ideas positivas, negativas e interrogantes sobre la eliminación de exámenes profesionales y el uso de letreros para expresar emociones.
EL ÉXITO
Tema de la plática durante una sesión del EAT & LEARN para el laboratorio farmaceútico Expanscience: EL ÉXITO
Taller de innovación y desarrollo de nuevas ideas.
Este documento describe los principios del pensamiento creativo y el proceso de generación de ideas innovadoras y nuevos negocios. Explica que la creatividad requiere deseo, preparación y flexibilidad. También detalla las etapas del proceso creativo como la preparación, incubación, concepción y acción. Además, proporciona ejemplos de fuentes para generar ideas de negocio y características de las personas creativas como la fluidez y originalidad. Finalmente, presenta ejercicios prácticos para desarrollar ideas creativ
Emprendedor
El documento describe las características clave de un emprendedor. Define a un emprendedor como una persona con iniciativa y disposición a asumir riesgos para lograr objetivos difíciles. Enumera características como la pasión, visión, capacidad de aprendizaje, búsqueda de resultados, determinación, creatividad, persistencia, aprovechamiento de oportunidades, trabajo en equipo y organización. Señala que un emprendedor debe tener claridad de ideas, capacidad para asumir riesgos y adaptarse al cambio, además de
Técnica
El documento habla sobre cuatro técnicas para un trabajo exitoso: la pasión, que es un estado duradero y positivo que surge de hacer lo que a uno le gusta; la creatividad, que es un pensamiento original e imaginativo que genera nuevas ideas u asociaciones; el entusiasmo, que es la exaltación del ánimo por algo admirado; y la motivación, que consiste en hacer divertido el trabajo a través de un ambiente feliz. Todas estas técnicas sirven para lograr un trabajo exitoso.
El Sombero Verde
El documento resume los conceptos clave del "pensamiento del sombrero verde" propuesto por Edward de Bono, el cual se enfoca en generar nuevas ideas y alternativas desechando las ideas viejas. Se explica que el sombrero verde motiva el pensamiento creativo al dar tiempo y enfoque para generar alternativas. También se define el "pensamiento lateral" como aquel que involucra cambios en patrones de pensamiento y sistemas de formación de patrones. Finalmente, se enfatiza la importancia de buscar múltiples alternativas y no quedarse
Creatividad empresarial
Este documento presenta información sobre la asignatura de Creatividad Empresarial. Define la creatividad empresarial como la capacidad de generar ideas novedosas y útiles para solucionar problemas o mejorar situaciones. Incluye un ejercicio de creatividad que invita a superar los límites mentales. Además, enumera seis elementos clave de la creatividad empresarial: alineación, actividad autoiniciada, actividad extraoficial, serendipity, diversidad de estímulos y comunicación dentro de la empresa.
Tipos de empremdedores
Este documento describe diferentes tipos de emprendedores, incluyendo el emprendedor persuasivo que es buen comunicador y motiva a otros, el emprendedor visionario que imagina productos y servicios futuros, el emprendedor especialista experto en un área técnica, el emprendedor intuitivo que sigue sus instintos, el emprendedor inversionista que invierte en negocios, el emprendedor empresario que crea y gestiona empresas, el emprendedor oportunista que aprovecha oportunidades, y el emprendedor social enf
Creatividad y disernimiento selectivo HABILIDADES DEL PENSAMIENTO
El documento discute diferentes aspectos de la creatividad, incluyendo el pensamiento lateral y divergente, las características del pensamiento creativo, y los requisitos para desarrollar la creatividad. Aborda dos posturas sobre la creatividad - como un producto del individuo y su entorno, y como resultado de la capacitación y estimulación adecuada.
Yo y tu
Este mapa conceptual describe las cualidades de un emprendedor exitoso, incluyendo la insistencia de seguir intentando cuando las cosas no salen bien, el ingenio para desarrollar estrategias y ideas de negocio convincentes, no ser egoísta y preocuparse por otros para el bien del negocio, el liderazgo para controlar el proyecto y ayudar a los compañeros, y mantener una mentalidad positiva.
Creatividad, fatima cha
La creatividad se define como la creación de nuevas ideas o conceptos, o combinaciones de ideas que producen soluciones originales. El documento explora la creatividad en niños, animales y una persona llamada Fátima Zahra Chahbi de 6o curso en la escuela Ave María del Quemadero.
Clavesdeexito
Este documento presenta 10 claves para alcanzar el éxito. Estas incluyen ser meticuloso al construir los cimientos de un proyecto, generar y mantener el impulso para que las ideas se hagan realidad, mantenerse concentrado para que las cosas sucedan, mirar las soluciones y no los problemas, aprovechar las oportunidades, aprender constantemente sobre lo que se hace, ser apasionado por lo que se hace, verse a uno mismo siendo victorioso, usar las ventajas propias de manera inteligente, y nunca rendirse.
USS TE&I - Brainstorming
Taller de Emprendimiento e Innovación 1 - Clase 09
Facultad de Ingeniería - Universidad San Sebastián
En los negocios las ideas no son buenas o malas por sí mismas
Este documento ofrece instrucciones para generar ideas en grupo de manera efectiva. Sugiere reunir de 3 a 6 personas y darles papel y lápiz para escribir todas las ideas que surjan, sin importar lo descabelladas que parezcan. Todas las ideas deben escribirse sin críticas, para estimular un flujo constante de sugerencias. Después de una hora, se deben releer todas las ideas generadas. El objetivo es producir la mayor cantidad de ideas posibles mediante la asociación e inspiración mutua entre los participantes.
Creatividad
El documento describe diferentes aspectos de la creatividad y técnicas para fomentarla. Explica que una idea creativa es una nueva combinación de elementos existentes y destaca la importancia de la tenacidad, confianza y entusiasmo. También habla de observar el entorno, mantener la curiosidad y enfocarse en mejorar lo existente. Finalmente, presenta la técnica de los "Seis sombreros para pensar" de Edward de Bono, donde se usan sombreros de diferentes colores para enfocar el pensamiento desde distintas perspectivas como los
emprendedor
Un emprendedor es una persona que asume riesgos para identificar oportunidades de negocio y organizar los recursos necesarios para aprovecharlas. Comúnmente se refiere a alguien que crea una empresa o empieza un proyecto por iniciativa propia. Las cualidades clave de un emprendedor incluyen la innovación, la organización, la gestión y la disposición a asumir riesgos.
Sesión de aprendizaje nº7: La perseverancia
Este documento describe las características de una persona con actitud emprendedora y ofrece pautas para desarrollar la perseverancia. Las características incluyen mostrar fuerza de voluntad, ser creativo e innovador, saber identificar oportunidades y ser flexible. Las pautas para desarrollar la perseverancia son trabajar duro, actualizarse continuamente, asumir riesgos calculados, perseverar con fe y ser constante en las actividades, y disciplinarse a uno mismo.
Pensamiento divergente
El pensamiento divergente implica buscar alternativas creativas para resolver problemas en lugar de seguir un enfoque lógico. Se caracteriza por considerar múltiples perspectivas y encontrar más de una solución. Actúa cuestionando supuestos, flexibilizando posiciones y generando nuevas conexiones sin restringirse a un solo enfoque. Es una forma de pensar sin límites que explora nuevos caminos y soluciones originales.
Pc diapositivas
La creatividad se refiere a la capacidad de pensar e imaginar de manera original para encontrar soluciones nuevas y transformar el mundo. Implica la voluntad de mejorar la inteligencia personal y promover el progreso social a través de la invención y el descubrimiento de nuevas ideas y avances. La creatividad puede desarrollarse de manera individual o en grupo y sirve para resolver problemas de forma innovadora.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
La Perseverancia
La perseverancia permite continuar a pesar de obstáculos, dificultades o fracasos iniciales. Una persona perseverante termina lo que empieza y vuelve a intentarlo tras un fracaso, persiguiendo sus objetivos de manera concentrada. Los emprendedores exitosos demuestran pasión, visión, capacidad de aprendizaje, búsqueda de resultados, determinación, creatividad, persistencia, sentido de oportunidad, trabajo en equipo, autoestima, asertividad y organización.
INNOVACION
Este documento presenta los principios del pensamiento creativo y la creatividad. Explica que se debe tener paciencia y motivación para tener buenas ideas sin importar la opinión de los demás. También describe el proceso creativo que incluye preparación, incubación, concepción y acción. Además, discute habilidades de pensamiento como la lectura y el deporte, y la importancia de proteger el medio ambiente.
Seis sombreros para pensar
Este documento describe seis sombreros de pensamiento que representan diferentes perspectivas: el sombrero blanco se enfoca en los hechos; el verde fomenta ideas creativas; el amarillo mantiene una perspectiva positiva; el negro advierte de peligros y dificultades; el rojo se basa en sentimientos e intuiciones; y el azul resume la discusión y llega a conclusiones.
La creatividad
El documento discute la creatividad y la capacidad de resolver problemas. También describe siete operaciones del pensamiento como considerar prioridades, variables, objetivos, alternativas, consecuencias y puntos de vista. Finalmente, propone considerar ideas positivas, negativas e interrogantes sobre la eliminación de exámenes profesionales y el uso de letreros para expresar emociones.
EL ÉXITO
Tema de la plática durante una sesión del EAT & LEARN para el laboratorio farmaceútico Expanscience: EL ÉXITO
Taller de innovación y desarrollo de nuevas ideas.
Este documento describe los principios del pensamiento creativo y el proceso de generación de ideas innovadoras y nuevos negocios. Explica que la creatividad requiere deseo, preparación y flexibilidad. También detalla las etapas del proceso creativo como la preparación, incubación, concepción y acción. Además, proporciona ejemplos de fuentes para generar ideas de negocio y características de las personas creativas como la fluidez y originalidad. Finalmente, presenta ejercicios prácticos para desarrollar ideas creativ
Emprendedor
El documento describe las características clave de un emprendedor. Define a un emprendedor como una persona con iniciativa y disposición a asumir riesgos para lograr objetivos difíciles. Enumera características como la pasión, visión, capacidad de aprendizaje, búsqueda de resultados, determinación, creatividad, persistencia, aprovechamiento de oportunidades, trabajo en equipo y organización. Señala que un emprendedor debe tener claridad de ideas, capacidad para asumir riesgos y adaptarse al cambio, además de
Técnica
El documento habla sobre cuatro técnicas para un trabajo exitoso: la pasión, que es un estado duradero y positivo que surge de hacer lo que a uno le gusta; la creatividad, que es un pensamiento original e imaginativo que genera nuevas ideas u asociaciones; el entusiasmo, que es la exaltación del ánimo por algo admirado; y la motivación, que consiste en hacer divertido el trabajo a través de un ambiente feliz. Todas estas técnicas sirven para lograr un trabajo exitoso.
El Sombero Verde
El documento resume los conceptos clave del "pensamiento del sombrero verde" propuesto por Edward de Bono, el cual se enfoca en generar nuevas ideas y alternativas desechando las ideas viejas. Se explica que el sombrero verde motiva el pensamiento creativo al dar tiempo y enfoque para generar alternativas. También se define el "pensamiento lateral" como aquel que involucra cambios en patrones de pensamiento y sistemas de formación de patrones. Finalmente, se enfatiza la importancia de buscar múltiples alternativas y no quedarse
Creatividad empresarial
Este documento presenta información sobre la asignatura de Creatividad Empresarial. Define la creatividad empresarial como la capacidad de generar ideas novedosas y útiles para solucionar problemas o mejorar situaciones. Incluye un ejercicio de creatividad que invita a superar los límites mentales. Además, enumera seis elementos clave de la creatividad empresarial: alineación, actividad autoiniciada, actividad extraoficial, serendipity, diversidad de estímulos y comunicación dentro de la empresa.
Tipos de empremdedores
Este documento describe diferentes tipos de emprendedores, incluyendo el emprendedor persuasivo que es buen comunicador y motiva a otros, el emprendedor visionario que imagina productos y servicios futuros, el emprendedor especialista experto en un área técnica, el emprendedor intuitivo que sigue sus instintos, el emprendedor inversionista que invierte en negocios, el emprendedor empresario que crea y gestiona empresas, el emprendedor oportunista que aprovecha oportunidades, y el emprendedor social enf
Creatividad y disernimiento selectivo HABILIDADES DEL PENSAMIENTO
El documento discute diferentes aspectos de la creatividad, incluyendo el pensamiento lateral y divergente, las características del pensamiento creativo, y los requisitos para desarrollar la creatividad. Aborda dos posturas sobre la creatividad - como un producto del individuo y su entorno, y como resultado de la capacitación y estimulación adecuada.
Yo y tu
Este mapa conceptual describe las cualidades de un emprendedor exitoso, incluyendo la insistencia de seguir intentando cuando las cosas no salen bien, el ingenio para desarrollar estrategias y ideas de negocio convincentes, no ser egoísta y preocuparse por otros para el bien del negocio, el liderazgo para controlar el proyecto y ayudar a los compañeros, y mantener una mentalidad positiva.
Creatividad, fatima cha
La creatividad se define como la creación de nuevas ideas o conceptos, o combinaciones de ideas que producen soluciones originales. El documento explora la creatividad en niños, animales y una persona llamada Fátima Zahra Chahbi de 6o curso en la escuela Ave María del Quemadero.
Clavesdeexito
Este documento presenta 10 claves para alcanzar el éxito. Estas incluyen ser meticuloso al construir los cimientos de un proyecto, generar y mantener el impulso para que las ideas se hagan realidad, mantenerse concentrado para que las cosas sucedan, mirar las soluciones y no los problemas, aprovechar las oportunidades, aprender constantemente sobre lo que se hace, ser apasionado por lo que se hace, verse a uno mismo siendo victorioso, usar las ventajas propias de manera inteligente, y nunca rendirse.
USS TE&I - Brainstorming
Taller de Emprendimiento e Innovación 1 - Clase 09
Facultad de Ingeniería - Universidad San Sebastián
En los negocios las ideas no son buenas o malas por sí mismas
Este documento ofrece instrucciones para generar ideas en grupo de manera efectiva. Sugiere reunir de 3 a 6 personas y darles papel y lápiz para escribir todas las ideas que surjan, sin importar lo descabelladas que parezcan. Todas las ideas deben escribirse sin críticas, para estimular un flujo constante de sugerencias. Después de una hora, se deben releer todas las ideas generadas. El objetivo es producir la mayor cantidad de ideas posibles mediante la asociación e inspiración mutua entre los participantes.
Creatividad
El documento describe diferentes aspectos de la creatividad y técnicas para fomentarla. Explica que una idea creativa es una nueva combinación de elementos existentes y destaca la importancia de la tenacidad, confianza y entusiasmo. También habla de observar el entorno, mantener la curiosidad y enfocarse en mejorar lo existente. Finalmente, presenta la técnica de los "Seis sombreros para pensar" de Edward de Bono, donde se usan sombreros de diferentes colores para enfocar el pensamiento desde distintas perspectivas como los
emprendedor
Un emprendedor es una persona que asume riesgos para identificar oportunidades de negocio y organizar los recursos necesarios para aprovecharlas. Comúnmente se refiere a alguien que crea una empresa o empieza un proyecto por iniciativa propia. Las cualidades clave de un emprendedor incluyen la innovación, la organización, la gestión y la disposición a asumir riesgos.
Sesión de aprendizaje nº7: La perseverancia
Este documento describe las características de una persona con actitud emprendedora y ofrece pautas para desarrollar la perseverancia. Las características incluyen mostrar fuerza de voluntad, ser creativo e innovador, saber identificar oportunidades y ser flexible. Las pautas para desarrollar la perseverancia son trabajar duro, actualizarse continuamente, asumir riesgos calculados, perseverar con fe y ser constante en las actividades, y disciplinarse a uno mismo.
La actualidad más candente (20)
Taller de innovación y desarrollo de nuevas ideas.
Taller de innovación y desarrollo de nuevas ideas.
Creatividad y disernimiento selectivo HABILIDADES DEL PENSAMIENTO
Creatividad y disernimiento selectivo HABILIDADES DEL PENSAMIENTO
En los negocios las ideas no son buenas o malas por sí mismas
En los negocios las ideas no son buenas o malas por sí mismas
Similar a Actividad Sombreros Final
Pensamiento divergente
El pensamiento divergente implica buscar alternativas creativas para resolver problemas en lugar de seguir un enfoque lógico. Se caracteriza por considerar múltiples perspectivas y encontrar más de una solución. Actúa cuestionando supuestos, flexibilizando posiciones y generando nuevas conexiones sin restringirse a un solo enfoque. Es una forma de pensar sin límites que explora nuevos caminos y soluciones originales.
Pc diapositivas
La creatividad se refiere a la capacidad de pensar e imaginar de manera original para encontrar soluciones nuevas y transformar el mundo. Implica la voluntad de mejorar la inteligencia personal y promover el progreso social a través de la invención y el descubrimiento de nuevas ideas y avances. La creatividad puede desarrollarse de manera individual o en grupo y sirve para resolver problemas de forma innovadora.
desarrollo del pensamiento creativo
El documento describe los principios y procesos del pensamiento creativo. Explica que la creatividad requiere paciencia, motivación interna y la capacidad de generar nuevas ideas asociándolas de maneras originales. También describe las etapas del proceso creativo como la preparación, incubación, concepción y acción. Resalta que las personas creativas se caracterizan por su fluidez, flexibilidad y elaboración de ideas.
Seis sombreros para pensar
Seis sombreros para pensarColegio de Estudios Científicos y Tecnologicos del Estado de Chihuahua - Plantel 6
El documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar de Edward de Bono, la cual propone usar seis sombreros metafóricos (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) para enfocar el pensamiento de diferentes formas. Cada sombrero representa un tipo de pensamiento (hechos, emociones, riesgos, beneficios, creatividad y control) y puede usarse de forma ocasional o sistemática para organizar mejor las discusiones de grupo.Creatividad Digital
El documento define la creatividad como la capacidad de producir respuestas originales y define varios aspectos del proceso creativo. Explica que involucra pensamiento divergente, generación de ideas y evaluación crítica de soluciones. También describe diferentes modelos del proceso creativo y varias técnicas para estimular la creatividad como mapas mentales, lluvia de ideas y relaciones forzadas.
Creatividad -_tema2_pensamiento_cy_d_-_julio2011
El documento habla sobre los conceptos de pensamiento convergente y divergente. Explica que el pensamiento convergente busca una solución correcta mientras que el pensamiento divergente fomenta la creatividad, flexibilidad y originalidad. También introduce el concepto de pensamiento lateral creado por Edward de Bono, el cual se enfoca en generar nuevas ideas mediante la reestructuración de conceptos existentes. Finalmente, describe la técnica de los seis sombreros para pensar, donde cada sombrero representa un enfoque diferente para analizar un tema
Yo Creo, Yo Innovo
El documento trata sobre la creatividad y la innovación. Explica que la creatividad implica generar nuevas ideas a través del pensamiento divergente y soluciones originales. También describe algunas técnicas creativas como la flor de loto y el método SCAMPER. Finalmente, distingue entre creatividad e innovación, señalando que la innovación requiere llevar las ideas creativas a la práctica mediante su uso y aplicación.
Creatividad y generacion de alternativas
El documento describe diferentes técnicas para fomentar la creatividad y generar alternativas, como la ingeniería inversa, el pensamiento lateral, la lluvia de ideas y SCAMPER. La ingeniería inversa involucra analizar un objeto para entender su funcionamiento y replicarlo o mejorarlo. El pensamiento lateral busca nuevas perspectivas al problema. La lluvia de ideas genera ideas de forma grupal sin críticas. SCAMPER propone preguntas para sustituir, combinar, adaptar, etc. aspectos de un problema y encontrar soluciones nuevas
la productividad
El documento describe varios principios y creencias para desarrollar el pensamiento creativo. Algunos de los principios mencionados incluyen trabajar en el límite de las capacidades, asumir riesgos para lograr resultados e ideas, y alejarse de ambientes negativos para que las ideas fluyan. Algunas creencias descritas son no limitar las técnicas sino mantener una actitud abierta, ser paciente y apasionado. El documento también proporciona ejemplos de técnicas para generar ideas como lluvia de ideas y buscar nuevas formas
Jessica trabajo 4
El documento describe varios principios y creencias para desarrollar el pensamiento creativo. Algunos de los principios mencionados incluyen trabajar en el límite de las capacidades, asumir riesgos para lograr resultados e idear más ideas para socializarlas. Entre las creencias se encuentran que la creatividad no se limita a técnicas sino que es una actitud, ser paciente y disciplinado, y estar abierto permanentemente a la novedad. El documento también ofrece ejemplos de técnicas para generar ideas de negocios como lluvia de ideas
Clase 5 Creatividad
El documento habla sobre la creatividad. Define la creatividad como la capacidad de inventar algo nuevo o relacionar ideas de manera original. Explica que involucra procesos como la fluidez, flexibilidad y originalidad del pensamiento. También describe etapas del proceso creativo como la preparación, incubación e iluminación, y factores que estimulan o limitan la creatividad como el medio ambiente, técnicas específicas y cualidades de las personas creativas.
Creatividad.ppt
El documento presenta diferentes técnicas de creatividad grupal como la lluvia de ideas, SCAMPER y mapas mentales. Explica que la creatividad implica tener ideas originales de valor y que factores como el espacio, tiempo, confianza y humor son necesarios para ser más creativos. Además, caracteriza a las personas creativas como aquellas con motivación, flexibilidad, originalidad, constancia y apertura al cambio.
Estrategias del pensamiento
El documento describe estrategias de pensamiento lateral, pensamiento crítico y pensamiento creativo. Explica que el pensamiento lateral implica considerar diferentes perspectivas para resolver problemas de manera creativa. El pensamiento crítico involucra evaluar argumentos de manera racional y objetiva. El pensamiento creativo se refiere a generar ideas novedosas mediante la fluidez, flexibilidad, originalidad y elaboración.
Pensamiento del sombrero verde
El documento describe el "Pensamiento del Sombrero Verde" en el marco de los Seis Sombreros para Pensar. Explica que el Sombrero Verde representa la creatividad, las nuevas ideas, la exploración y el riesgo. Se necesita movimiento y provocación para este tipo de pensamiento. No importan las ideas locas mientras sirvan como provocación. El objetivo es buscar alternativas y no quedarse con la primera solución.
Presentacion Creatividad
La creatividad se define como la capacidad de pensar e imaginar de manera original para encontrar soluciones nuevas y transformar el mundo. La creatividad es fundamental para el progreso de la sociedad y la evolución, y permite mejorar la inteligencia personal a través de la invención de ideas y conceptos novedosos que resuelven problemas de forma creativa.
Que es creatividad-piense-creativamente-22807
La creatividad implica desafiar las ideas aceptadas y encontrar nuevas soluciones. Implica cambiar suposiciones y ver los problemas desde diferentes ángulos. El pensamiento creativo comienza con preguntas que cuestionan el status quo y ayudan a generar más ideas. Todos tienen la habilidad de ser creativos si están dispuestos a cambiar sus patrones de pensamiento tradicionales.
Liderazgo semana 13
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar de Edward de Bono. Representa seis modos de pensamiento (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) usados secuencial u ocasionalmente para fomentar una discusión creativa y resolución de problemas. Cada sombrero enfoca un enfoque diferente como hechos, sentimientos, riesgos, beneficios, nuevas ideas y control del proceso. La técnica promueve el pensamiento paralelo, la participación sin afectar egos
Sombreros
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar de Edward de Bono. Representa seis formas de pensar (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) que pueden usarse de forma ocasional o sistemática para fomentar la creatividad y resolución de problemas en grupos. Cada sombrero representa un enfoque diferente como hechos, sentimientos, riesgos, beneficios, nuevas ideas y control del proceso. El uso sistemático guía al grupo a explorar un tema
Liderazgo semana 13
Este documento describe la técnica de los Seis Sombreros para Pensar de Edward de Bono. La técnica involucra el uso metafórico de seis sombreros de colores diferentes para representar seis enfoques de pensamiento. Cada sombrero (blanco, rojo, negro, amarillo, verde y azul) guía el pensamiento de una manera diferente, ya sea enfocándose en hechos, sentimientos, riesgos, beneficios, creatividad u organización. La técnica puede usarse de forma ocasional o sistem
Metodos de Diseño - Clase 9
Sesión 9 del Curso "Métodos de Diseño e Investigación", Universidad del Zulia, en Maracaibo, Venezuela.
Similar a Actividad Sombreros Final (20)
Más de AngelBJuarez
Negocios que dejan
El documento ofrece consejos sobre invertir en una franquicia. Menciona algunas ventajas como mayores utilidades que en el banco, invertir en un negocio y modelo probado, y recibir capacitación y apoyo de una empresa establecida. También describe el perfil deseable de un franquiciatario, como seguir las reglas del modelo de negocio, trabajar en equipo, y respetar la confidencialidad. Aconseja analizar tus preferencias, investigar a la empresa, y pedir información clara sobre aspectos financieros y operativos antes
Como elegir la mejor franquicia
Este documento proporciona consejos para elegir la mejor franquicia. Recomienda investigar a la empresa franquiciante, hablar con franquiciatarios existentes, y analizar aspectos legales y financieros como el contrato y opciones de financiamiento. También destaca que en Enzacta no se requiere reinversión luego de la inversión inicial.
Como elegir la mejor franquicia
Este documento proporciona consejos para elegir la mejor franquicia. Recomienda investigar a la empresa franquiciante, hablar con franquiciatarios existentes, y analizar aspectos legales y financieros como el contrato y opciones de financiamiento. También destaca que en Enzacta no se requiere reinversión continua luego de la inversión inicial.
Plan compensacion davidsegovia
El documento presenta un plan de marketing de dos equipos para una nueva compañía de distribución. El plan incluye inscribirse, activarse alcanzando un volumen mínimo de ventas, y calificarse patrocinando a dos asociados activos, uno en cada equipo. Al completar seis pasos de volumen acumulado de ventas en ambos equipos, se ganan bonos de hasta $1,000 por ciclo completado. El plan ejecutivo permite ganar $3,000 al completar un ciclo con cada equipo de forma independiente.
School Marketing
Presentación de cátalogo de productos y servicios de School Marketing
Lic. Angel Barceló
0446622386852
angel_barcelo@hotmail.com
schoolmarketing@hotmail.com
Maestría Publicidad Creativa
El documento presenta varias alternativas para aumentar el amor a la camiseta en empresas e instituciones como involucrar a las familias, fortalecer la imagen pública, ofrecer capacitación y beneficios continuos a los empleados, y vincularse con la comunidad y universidades a través de proyectos y eventos.
ComunicacióN Persuasiva Version Anterior
Este documento presenta un resumen sobre comunicación persuasiva. Explica conceptos clave como intención, persuasión e influencia. Describe variables como la fuente, el receptor y el mensaje que afectan el proceso de persuasión. También cubre estrategias de persuasión como "el pie en la puerta" y cómo hacer que la gente sea resistente a la persuasión. El objetivo final de la comunicación persuasiva es lograr un cambio de actitud duradero en el receptor.
Imagen Mediatica
Este documento analiza la importancia de la imagen mediática en campañas políticas. Examina las imágenes públicas de dos candidatos mexicanos: Andrés Manuel López Obrador del PRD, caracterizado por su imagen humilde y cercana al pueblo, y Vicente Fox del PAN, conocido por proyectar una apariencia sencilla a pesar de su elegancia. El documento sugiere que pequeños detalles como la ropa, el peinado y los accesorios pueden influir en la percepción de los votantes y ayudar a los candid
Relaciones Públicas e imagen en Marketing Político
El documento habla sobre la importancia de las relaciones públicas y la imagen mediática para tener éxito en el marketing político. Explica que estas deben desarrollarse antes, durante y después de una campaña electoral. También describe algunas estrategias clave como mantener una buena apariencia física, comunicar un mensaje positivo a través de los medios, y reconstruir la imagen de manera rápida si ocurre un error para restaurar la confianza del público.
Más de AngelBJuarez (10)
Relaciones Públicas e imagen en Marketing Político
Relaciones Públicas e imagen en Marketing Político
Último
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptx
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Incluye datos relevantes sobre la cadena de comida rápida KFC
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la gestión de tareas y productividad
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
(EL IVA DEL 15% )
Agregar RETENCIONES
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
principios de calidad empresariales
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdf
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Trabajo sobre Presupuesto Empresarial .pdf
Examen presupuesto Empresarial de la universidad nacional abierta Venezuela
Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2
Cambio de paradigma en la cultura empresarial.
Luis Augusto Leal Vasquez.
C.I:27.472.802.
ejecucion de la investigacion de mercados
planeasion de investigacion del mercado para los alumnos de 6 semestre de la carrera ingeneria gestion empresarial
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
Último (20)
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Evolución de la mercadotecnia y selección del producto en la empresa KFC
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Técnica lúdica de organización para mejorar la productividad
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
Ejercicio de Contabilidad Segundo A Nocturno I y II Hemisemestre-2.pdf
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Los catorce principios de calidad en las empresas, según Deming..pptx
Descripción breve de las distintas áreas de la empresa
Descripción breve de las distintas áreas de la empresa
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Actividad Sumativa #2 Realizado por Luis Leal..pptx
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...
Actividad Sombreros Final
- 3. Pensador puede pedir a cualquiera que se ponga el sombrero y desarrolle la tarea. Ejemplo
- 9. Color de vegetación y crecimiento fértil y abundante Este sombrero es creatividad e ideas nuevas. Surgen alternativas y Cambia las cosas Te da tiempo para tu pensar en nuevas ideas y nuevas soluciones Esfuerzo deliberado y concentrado en hacer cosas Es erróneo exigir un aporte, te da el esfuerzo para tratar de ser creativo
- 10. Pensamiento lateral es pensamiento creativo y perceptivo No hay que querer hacerlo tiene que hacerlo. Que tal si arriesgamos. Ideas nuevas y nuevos enfoques. Esfuerzo deliberado y concentrado hacia el cambio. Debe haber un problema, si no para que lo vas a cambiar. Cambiar conductas actitudes. Las ideas son para pulirse. Y desarrollar un pensamiento ilógico.