Este documento describe el método de los Seis Sombreros del Pensamiento, el cual propone seis sombreros que representan diferentes formas de pensar. Cada sombrero representa una perspectiva diferente: rojo para emociones, blanco para información objetiva, negro para un análisis crítico, amarillo para un enfoque positivo, verde para la creatividad y azul para la organización del pensamiento. El método ayuda a separar el ego del pensamiento y fomenta diferentes formas de pensar de manera paralela.

2. EJEMPLO: COSTRUIR UN EDIFICIO
1.Analiza la
información 2.Luce
con la que bastante
cuenta antiestético
4.Sus 3.Las
proyecciones proyecciones
son correctas no podrían ser
acertadas
5.Cambiar 6.Tiene
el proyecto diferentes
estilos de
pensamiento

3. LOS SEIS SOMBREROS DEL
SABER
Este método es
un marco de EL sistema le
A comienzos de referencia para da su lugar al
los años 80 el pensamiento valioso
El Doctor De y puede pensamiento
Bono incorporar Crítico de una
pensamiento persona
lateral

4. LOS SEIS SOMBREROS DEL
SABER
Es una dirección de pensamiento
Cuando los utilizamos nos permite:
Fomentar el Separar el ego
Fomentar el del
Pensamiento pensamiento en
toda amplitud desempeño
Paralelo

5. EL SOMBRERO ROJO
INTUICIÓN EMOCIONES
SENTIMIENTOS

6. EL SOMBRERO ROJO
Autoriza a la
persona para Sin tener que
que exponga justificarlo o
Plenamente
sus
explicarlo.
sentimientos
sobre un
TEMA.

7. INTUICIÓN
Generalmente
Se fundamenta de son valiosa, a
la EXPERIENCIA veces pueden ser
NEGATIVAS

8. Hace un análisis
Objetivo de la
información
Señala conceptos y
teorías sin
SOMBRER interpretación
O BLANCO
Identifica procesos
hechos y cifras

9. SOMBRERO BLANCO
SABER
SABER PREGUNTAR
ESCUCHAR Es una habilidad
SIGNIFICA Para recabar muy importante
INFORMACIÓN información para el
Mediante la lectura pensamiento.

10. SOMBRERO NEGRO
Es el sombrero más valioso.
En ningún sentido es un sombrero
negativo o inferior a los demás.

11. SOMBRERO NEGRO
JUICIO PENSAMIENTO
NEGATIV CRÍTICO
O
CAUTELA
FALLAS
DETECCI
ÓN ERRORE
S

12. ENFOQUE DEL PENSAMIENTO
¿Es correcto esto?
¿Es coherente?
¿Va a funcionar?
¿Qué riesgos o problemas podrían presentarse?

13. SOMBRERO AMARILLO
OPTIMISMO
POSITIVO
CONSTRUCTIVO

14. SOMBRERO AMARILLO
Pensamiento Pensamient
lógico y o del
positivo optimismo
*Lógico para encontrar Nos ayudará a
algo de valor ver todos los
*positivo con sentido
beneficios de
de la oportunidad a
lograr el objetivo
una decisión y
el valor de ellos

15. EXPONE PROPONE Y SUGIERE
Su visión es la Porque demuestra
esperanza que se que va a funcionar
orienta al futuro una idea
Encuentra y muestra los
beneficios y los efectos
positivos

16. SOMBRERO VERDE
Pensamiento
Creativo
Provocación Forma libre de
Búsqueda de Lenguaje del
(op.) pensamiento
alternativas movimiento
reemplaza Salir de pautas
más allá habituales de
pensamiento
- Conocido
Al juicio
- Obvio Al azar
- satisfactorio
Movimiento
lateral Creatividad

17. OBSERVACIÓN Y VISIÓN
PANORÁMICA SOMBRE
RO AZÚL
PENSAMIENTO
ORDENADO Y
COHERENTE
PREPARA LA AGENDA
PARA PENSAR

18. SOMBRERO AZÚL

19. CONCLUSIONE
S

20. CONCLUSIONES DE LOS SOMBREROS
El sombrero ROJO El sombrero
es como un El sombrero verde
BLANCO significa representa el
permiso información neutra
EXPRESAR LAS pensamiento lateral, la
donde Influye más el creatividad y la fertilidad
EMOCIONES los
PRESENTIMIENTO saber escuchar el de ideas. Busca la
hacer preguntas para introducción y el uso de
S INTUICIONES estímulos y cambios.
por que existen y recaudar
no por que estén INFORMACIÓN
justificadas
El sombrero EL PENSADOR DEL
El sombrero negro SOMBRERO AZÚL ES
resalta los puntos amarillo nos ayuda COMO EL DIRECTOR DE
débiles de un plan; lo a continuar cuando ORQUESTA. ES QUIEN
que nos ayudará a hacer
todo parece PROPONE O LLAMA AL
planes más fuertes y
sombrío y difícil. USO DE LOS OTROS
flexibles.
SOMBREROS