Administracion segundo bloque
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El documento describe conceptos clave de la administración como la motivación, política, reglamentos, misión, visión e importancia de la administración. Define la administración como un proceso que comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización a través de la coordinación de recursos para lograr la productividad. También analiza términos como disciplina, proceso, objetivos y coordinación de recursos que son fundamentales para la administración.
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Julio
La administración trata sobre conceptos como la motivación, políticas, reglamentos, misión, visión e importancia de la administración para lograr los objetivos de una organización. Define términos clave como disciplina, proceso, objetivos, coordinación de recursos y productividad que son fundamentales para el buen funcionamiento de una empresa. Finalmente, describe los objetivos de la administración como descubrir el rol de la planeación, analizar sistemas organizativos, explicar la importancia de la empresa y aplicar técnicas de liderazgo.
tema 3 organizacion y direccion de empresa
El documento describe los conceptos fundamentales de la organización y dirección de empresas. Explica que la organización implica organizar personas y recursos para lograr objetivos de manera eficiente. Las empresas se organizan dividiendo el trabajo en departamentos especializados y estableciendo una estructura jerárquica de autoridad y dependencia. Las variables clave sobre las que se fundamenta la organización formal de cualquier empresa son la división del trabajo, la autoridad y dependencia, la adaptación al entorno, el comportamiento de las personas y las relaciones de poder internas.
Investigacion unidad 1
Este documento trata sobre la administración organizacional. La administración organizacional es una disciplina de gestión y administración de empresas que se encarga de aspectos como la gestión de recursos humanos, inventarios, procesos, finanzas y métodos cuantitativos. El documento también describe la estructura organizacional, las funciones de una organización, la importancia y clasificación de las políticas organizacionales.
La Administracion - Organización Empresas I
La administración es la disciplina científica que estudia las organizaciones con el objetivo de describirlas, comprender su funcionamiento, predecir sus acciones e influir en su comportamiento y gestionar su desarrollo. El proceso de la administración incluye la planificación, organización, dirección, coordinación y control. La administración puede ser estratégica, administrativa, táctica u operacional dependiendo del plazo de resultados.
Cuadro comparativo de planeacion procesos administrativos
El documento compara la planeación estratégica y operativa. La planeación estratégica la realizan los altos directivos para establecer la visión y propósitos a largo plazo de la organización. La planeación operativa se enfoca en la implementación de los planes estratégicos a través de la programación de actividades y metas a corto plazo de menos de un año realizada por los gerentes de nivel medio y bajo.
3.1 diseño organizacional del negocio
Este documento describe los elementos clave para establecer la misión, visión, objetivos y valores de una organización, así como su estructura organizacional. Explica que la misión define el propósito y negocio de la organización, mientras que la visión describe su situación futura deseada. Los objetivos son resultados que la empresa busca alcanzar y guían la asignación de recursos. El organigrama muestra gráficamente la estructura jerárquica y las relaciones formales entre departamentos de una empresa.
Equipo 5. principios administrativos.
El documento describe los principios administrativos propuestos por Fayol, incluyendo la división del trabajo, el proceso administrativo y los criterios técnicos. Fayol propuso cinco funciones administrativas principales: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. También describió catorce principios administrativos como la especialización, autoridad, disciplina y subordinación del interés individual al interés general.
Principios fundamentales de la administración
El documento describe los principios fundamentales de la administración, incluyendo planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar. Planear implica establecer objetivos y acciones para lograrlos considerando la situación actual y factores internos y externos. Organizar se refiere a la estructura organizativa de una empresa, incluyendo la burocracia, especialización, departamentalización y cadena de mando. Dirigir es guiar a los empleados hacia las metas de la empresa. Ejecutar es implementar el proyecto después de completar los principios
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La administración trata sobre conceptos como la motivación, políticas, reglamentos, misión, visión e importancia de la administración para lograr los objetivos de una organización. Define términos clave como disciplina, proceso, objetivos, coordinación de recursos y productividad que son fundamentales para el buen funcionamiento de una empresa. Finalmente, describe los objetivos de la administración como descubrir el rol de la planeación, analizar sistemas organizativos, explicar la importancia de la empresa y aplicar técnicas de liderazgo.
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El documento describe los conceptos fundamentales de la organización y dirección de empresas. Explica que la organización implica organizar personas y recursos para lograr objetivos de manera eficiente. Las empresas se organizan dividiendo el trabajo en departamentos especializados y estableciendo una estructura jerárquica de autoridad y dependencia. Las variables clave sobre las que se fundamenta la organización formal de cualquier empresa son la división del trabajo, la autoridad y dependencia, la adaptación al entorno, el comportamiento de las personas y las relaciones de poder internas.
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El documento describe los principios administrativos propuestos por Fayol, incluyendo la división del trabajo, el proceso administrativo y los criterios técnicos. Fayol propuso cinco funciones administrativas principales: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. También describió catorce principios administrativos como la especialización, autoridad, disciplina y subordinación del interés individual al interés general.
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Diapositivas funciones del gerente
Este documento describe los principios básicos de la planificación, organización y control en una institución. Explica que la planificación implica definir metas, establecer estrategias y desarrollar planes para coordinar actividades de manera ordenada, flexible y consistente. También destaca que la organización requiere determinar tareas, establecer procedimientos y tomar decisiones siguiendo principios como la unidad de mando y la especialización. Finalmente, señala que el control tiene como propósito principal garantizar el éxito de los planes mediante la medición de
Funciones de la administracion
Este documento describe las cinco funciones básicas de la administración: planeación, organización, dirección, coordinación y control. Define cada función y explica su importancia para el éxito de una empresa. La planeación incluye establecer objetivos, programas, políticas y procedimientos. La organización fija las funciones y relaciones de autoridad. La dirección implica impartir instrucciones claras al personal. La coordinación requiere armonía entre departamentos. El control verifica que los resultados coincidan con los planes y permite corregir desviaciones.
Glosario administración
Este glosario define términos clave relacionados con la administración de organizaciones como control, capital humano, dirección, división del trabajo, eficiencia, eficacia, estrategia, ergonomía, gestión, liderazgo, medio ambiente, misión, objetivo, organigrama, organización, organización formal, organización informal, planeación estratégica, productividad, teoría, teoría Y, teoría Z, unidad de mando y visión.
Glosario admin.
Este documento presenta definiciones de varios términos administrativos clave, incluyendo administración, administración por objetivos, burocracia, calidad, capital humano, clima organizacional, compensación, control, cronograma, departamento, descripción del puesto, dirección, estrategia, enfoque administrativo, estudio de mercado, evaluación de desempeño, incentivo, gestión administrativa, organigrama, planes, planificación estratégica, proceso, productividad, producto, teoría y visión.
Las Organizaciones -Organización Empresas I
El documento define una organización como un grupo de personas que trabajan juntas de forma coordinada para alcanzar objetivos comunes que no podrían lograr individualmente. Explica que una organización está compuesta por personas, recursos materiales, valores compartidos e interrelaciones, y busca lograr resultados a través de una visión, planes, recursos, evaluación y elementos estructurales como la especialización, estandarización, coordinación y autoridad.
Gestion administrativa
Este documento define la gestión administrativa y sus cuatro elementos clave: planeación, organización, ejecución y control. La planeación implica pensar con anticipación en las metas y acciones basadas en un plan o lógica. La organización es ordenar y distribuir el trabajo y recursos para alcanzar las metas. La ejecución es dirigir e influir a los empleados para realizar tareas. El control asegura que las actividades reales se ajusten a las planificadas para alcanzar las metas establecidas.
Glosario principios de administracion 2
La administración es la ciencia que estudia la planificación, organización, dirección y control de recursos de una organización para lograr sus objetivos de manera eficiente. Implica establecer jerarquías, definir roles y responsabilidades, y medir el desempeño contra las metas planeadas. Un buen liderazgo es clave para aplicar las reglas de manera justa y lograr acuerdos.
Principios de la administración
Este documento resume los principios fundamentales de la administración científica según autores clásicos como Fayol, Ford y Emerson. Explica conceptos como planeación, organización, control de trabajo, eficiencia, producción en masa, división de trabajo, autoridad y responsabilidad. Se enfoca en maximizar la productividad a través de la especialización, estandarización de procesos y remuneración justa.
Funciones administrativas
Este documento describe las funciones administrativas de planeación, organización, dirección y control. Explica que la planeación determina objetivos y cómo alcanzarlos, la organización establece la estructura para asignar recursos de manera racional, la dirección se enfoca en el liderazgo y toma de decisiones para implementar lo planeado, y el control mide el desempeño y establece medidas correctivas. También presenta los tipos y etapas de la planeación, así como los elementos clave de la dirección y la importancia del control.
Conceptos de gerencia lectura-2012
La gerencia es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para lograr sus objetivos. Existen cuatro tipos de gerencia: patrimonial, política, por objetivos y funcional. Douglas McGregor propuso las teorías X y Y sobre la naturaleza humana en el trabajo, sugiriendo que los enfoques basados en la confianza y el compromiso (Teoría Y) conducen a mayores niveles de productividad que los enfoques basados en el control y la coerción (Teoría X).
Gestion administrativa
La gestión administrativa implica las actividades de planeación, organización, ejecución y control para alcanzar objetivos de manera eficiente. Estos elementos clave incluyen la planeación de metas y pasos, la organización de recursos para llevar a cabo el plan, y el control para asegurar que las actividades reales coincidan con el plan. Un buen líder debe tener autoconfianza, orientación al logro, tolerancia a la frustración y otras habilidades para dirigir efectivamente una organización.
Capitulo 1 conceptos fundamentales de administración y gerencia
Este documento presenta conceptos fundamentales de administración y gerencia. Define administración, organización, propósito distintivo, personas y estructura deliberada como características básicas de una organización. Explica las funciones del gerente y los roles administrativos según Mintzberg. Finalmente, resume las funciones básicas de la administración como planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
Organizacion
Este documento describe los conceptos fundamentales de la organización como función administrativa, incluyendo la estructura organizacional, la delegación de autoridad, los niveles jerárquicos y los principios de organización. Explica que la organización implica agrupar actividades para cumplir objetivos y asignar responsabilidades a través de la autoridad y la coordinación.
administracion
El documento resume las principales partes de la administración de empresas, incluyendo la planeación, organización, dirección, integración de personal y control. Explica conceptos como objetivos, estrategias, políticas, departamentalización y diseño de puestos de trabajo. También describe teorías de motivación como la teoría de las necesidades y la teoría de la expectativa.
Etapas del proceso administrativo
El documento describe las etapas del proceso administrativo, incluyendo la planificación, organización, integración, ejecución y evaluación. También define la organización como agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los objetivos establecidos. Explica los tipos de estructuras organizacionales formales e informales y los recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos necesarios para una empresa.
Organizacion
El documento describe los conceptos clave de la organización, incluyendo definiciones, principios, tipos, ventajas y pasos. Explica que la organización es la segunda etapa del proceso administrativo y establece la división del trabajo y las personas asignadas. También describe los sistemas de organización lineal, funcional, lineal-staff y por comités.
Principios de administracion
El documento presenta información sobre principios de administración, normas administrativas, funciones de administración y administración científica. Explica que la administración es el proceso de dirigir una organización para alcanzar sus objetivos mediante funciones como planeación, organización, dirección, coordinación y control. También describe las habilidades de un administrador y los diferentes niveles de administradores.
Definiciones Y Principios BáSicos De DireccióN
El documento presenta definiciones de dirección de acuerdo a varios autores como Fayol, Koontz, Terry, Minzberg, Druker y Barnard. Define la dirección como el proceso de guiar a los subordinados para lograr las metas organizacionales a través de la comunicación y la autoridad. También presenta principios básicos de dirección como la integración de metas, armonía de objetivos, motivación, liderazgo y uso de la organización informal.
Principios administrativos
El documento trata sobre la importancia y aplicación de la administración en todas las organizaciones. La administración es necesaria para establecer objetivos y lograr el éxito organizacional. Se aplica en empresas de todos los tamaños y niveles y busca maximizar el rendimiento de manera eficiente y efectiva.
Proceso administrativo
La administración involucra planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades y recursos de una organización para alcanzar sus objetivos. La planeación, organización, dirección y control son funciones clave de la administración. La organización implica establecer una estructura de roles y responsabilidades. La dirección implica liderar a los miembros de la organización. El control monitorea el progreso hacia los objetivos planeados.
Materia de Administracion
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Administracion segundo bloque luis borja
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ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Cuadernillo Hablemos de ESI para estudiantes del nivel secundario
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
El poder político se puede usar para crear una norma, e imponer la ley.
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
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Manual de procedimiento para gráficos HC
Manual de usuario para elaborar gráficos en Hoja de cálculo de Google.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
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Cronica-de-una-Muerte-Anunciada - Gabriel Garcia Marquez.pdf
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Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf
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ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...
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Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
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Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLM
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Administracion segundo bloque
- 1. ADMINISTRACION Juan Carlos Jara Motivación La motivación es un comportamiento que mantiene a las personas orientadas al cumplimiento de sus metas, originando que se comporte de una manera determinada. política La política es una de las vías para hacer operativa la estrategia. Son guías para orientar las acciones son normas que rigen las conductas de los trabajadores de la empresa. reglamentos Los reglamentos son una serie de normas que nos ayudan a estar en armonía y a mantener el orden dentro de una sociedad .-Reglamento de producción. .-Reglamentos de ventas . .-Reglamentos de recursos humanos. .-Reglamentos de áreas financieras.
- 2. ADMINISTRACION Juan Carlos Jara Misión. Es la razón de ser la empresa, el motivo por el cual existe así mismo de las funciones básicas las características deben ser: Amplia, concreta, motivadora, posible. visión La visión impulsa y dinamiza las acciones que se lleva a cabo en la empresa ayudando a que el propósito estratégico se cumpla
- 3. ADMINISTRACION Juan Carlos Jara Importancia de la administración 1.- Proporcionar insumos necesarios para la toma de decisiones 2.- Sirve de base para la asignatura de departamentos informáticos 3.-Prepara para la aplicación de las funciones principales 4.-Ayuda a desarrollar habilidades y destrezas para el ejercicio de su profesión ANALISIS DE LOS TERMINOS DE LA ADMINISTRACION disciplina Ya que en una organización acumulada de conocimientos que incluyen principios, teorías, conceptos …
- 4. ADMINISTRACION Juan Carlos Jara Comprende funciones y actividades que los proceso administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización objetivos Ya que siempre esta enfocado en lograr determinados fines, resultados u objetivos Coordinación de recursos En la administración se requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes recursos que interviene en el logro del fin comun productividad Es la relación entre la cantidad de insumos necesarios para producir un determinado bien o servicio, en términos de eficiencia y eficacia
- 5. Objetivos de la administracion. 1.-Descubrir el rol de la planeación como primera función administrativa en una actividad económica. 2.-Analizar los principios en sistemas organizativos que conforman la empresa en sus niveles jerarcas y estructurales 3.-Explicar la importancia de la empresa. 4.-Aplicar estilos y técnicas de un buen liderazgo.
- 6. ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA.