Este documento resume las lecciones aprendidas de 11 experiencias innovadoras de pequeñas unidades productivas rurales en 6 países de América Latina. Estas experiencias lograron cierto éxito económico a través de estrategias como la vinculación a nuevos mercados y el aprendizaje productivo y organizativo. Sin embargo, enfrentaron limitaciones como entornos poco propicios y falta de escalamiento. Para una mayor sostenibilidad se requiere impactar las políticas y modelos de negocios dominantes a fin de facilitar nuevas relaciones entre pequeños productores y
O Fórum Baiano de Combate aos Impactos dos Agrotóxicos se manifestou contra a importação e uso do agrotóxico Benzoato de Emamectina na Bahia, citando preocupações com a saúde e o meio ambiente baseadas em estudos anteriores que apontaram sua alta toxidade. O Fórum pede que sejam observadas as recomendações dos órgãos ambientais e de saúde caso o produto seja usado e que se busquem outras soluções para os problemas agrícolas da região.
Trabajo final presentation Sérgio Leal MOOC Tecnologías de información y comu...Ministry of Education
El documento propone cambiar el ambiente de aprendizaje actual de una escuela secundaria en Portugal para hacerlo más colaborativo y centrado en proyectos mediante el uso de herramientas digitales. Plantea que aunque hay recursos físicos, hace falta una educación en la nube. Propone capacitar a los profesores con formación en línea y seminarios entre escuelas para mejorar la enseñanza.
This document provides character summaries for many of the main characters from the television show One Tree Hill. It summarizes Lucas, Peyton, Nathan, Haley, Brooke, Jamie, Dan, Keith, Mouth, Skills, and Deb in a humorous tone, highlighting key relationships and personality traits for each character. The summaries are written in first person and include opinions, jokes and informal language.
Este documento describe los circuitos económicos solidarios interculturales y sus estrategias. Propone una nueva forma de ver la vida basada en el Sumak Kawsay y la construcción comunitaria. Describe el diálogo de saberes y circuitos solidarios interculturales que buscan satisfacer necesidades fundamentales a través de la producción, intercambio y consumo solidarios. Finalmente, explica cómo los circuitos económicos solidarios fomentan una nueva forma de desarrollo territorial basada en las necesidades de los habitantes locales.
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Guatemala - Programa de agricultura familiar y centros de aprendizaje para el...FAO
Este documento describe el Programa de Agricultura Familiar y Centros de Aprendizaje para el Desarrollo Rural (CADER) en Guatemala. El programa busca apoyar a comunidades marginadas mediante el fortalecimiento de capacidades locales y el empoderamiento de líderes comunitarios para que dirijan su propio desarrollo sostenible a través de la producción agrícola, generación de ingresos y mejora de la salud. Los CADER combinan conocimientos locales y externos para satisfacer necesidades básicas y promover el liderazgo
Presentación realizada por el Ministro de Agricultura, Ganadería y Alimentación, Elmer Lopez, en la VII Reunión del Grupo de Trabajo 2025 (GT2025) de la Iniciativa América Latina y Caribe sin Hambre, en Guatemala entre el 21 y 22 de noviembre.
http://www.rlc.fao.org/es/iniciativa/seguimiento/gt2025/vii-reunion-del-gt2025/
Este documento presenta información sobre factores culturales que afectan los negocios internacionales. Explica conceptos como la conciencia cultural, la identificación y dinámica de las culturas, y prácticas de comportamiento cultural que influyen en los negocios. También describe nuevos patrones culturales y la cultura de la competitividad, e incluye ejemplos de programas peruanos para promover el comercio exterior.
Este documento presenta información sobre el emprendimiento sostenible a través del caso de la empresa chilena Algramo. Fundada en 2013, Algramo vende productos a granel y promueve la reutilización de envases para reducir el plástico y desperdicio. El documento analiza el impacto positivo del emprendimiento en Chile y destaca la innovación y adaptación de Algramo a través de la tecnología. Finalmente, identifica oportunidades para mejorar la fidelización de clientes y expandir el modelo de Algramo.
Conferencista: Blga. Alicia Jaramillo Cabo. MGA, Gerente de ECOEFICIENCIA.
Organizado por Subdecanato. Facultad de Ciencias Naturales de la Universidad de Guayaquil. 11H00 a 12H15
Enfoque de sistemas agroalimentarios localizados (sial) v3Juan González
Este documento describe el enfoque de Sistemas Agroalimentarios Localizados (SIAL) y la gestión territorial a través del análisis de cuatro casos en América Latina. Presenta el marco conceptual del SIAL y describe cada caso de estudio. Explica cómo la activación territorial con enfoque SIAL puede empoderar a los actores locales y promover el desarrollo endógeno a través de la articulación de recursos, productos y actores en el territorio. Finalmente, ofrece recomendaciones para aplicar con éxito este enfoque a
Este documento discute la importancia de la igualdad y la diversificación productiva para los modelos de desarrollo rural andino amazónico. Propone dos ejes de políticas: 1) Promover el cambio estructural hacia una economía más diversificada a través de políticas sectoriales de desarrollo productivo. 2) Promover la igualdad social a través de políticas sociales como protección social, educación y salud. Estas políticas deben coordinarse e implementarse a nivel regional e internacional para lograr un desarrollo sostenible e inclusivo.
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Este documento discute los conceptos de igualdad y cambio estructural como elementos centrales para la CEPAL y propone modelos de desarrollo rural andino amazónico que promuevan la diversificación productiva e igualdad. Argumenta que se deben coordinar políticas sectoriales de desarrollo productivo con políticas sociales para lograr un desarrollo sostenible con mayor igualdad a través de la diversificación de las economías extractivas y la redistribución de las rentas generadas.
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Este documento presenta los cuatro pasos clave para implementar una estrategia de marketing de servicios para fortalecer los vínculos con los miembros de una cooperativa agrícola: 1) identificar las necesidades y expectativas de los agricultores, 2) determinar una oferta de servicio innovadora y atractiva, 3) optimizar la implementación interna de servicios, y 4) mejorar el vínculo de los miembros a través de los servicios de marketing. El documento también proporciona herramientas para analizar el mercado, desarrollar
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Este documento propone evaluar las estrategias empresariales para aumentar la competitividad mediante el análisis de interrogantes relacionadas con la gerencia, los productos, el mercado, la investigación y el desarrollo. También analiza tendencias económicas, tecnológicas y competitivas para proponer actividades que resuelvan problemas internos y externos, y mejorar el desempeño organizativo.
TCILatinAmerica16 Oportunidades y Desafíos para el crecimiento competitivo de...TCI Network
El documento presenta el desafío del crecimiento competitivo de América Latina, analizando los avances y desempeños de sus determinantes de competitividad. Señala que si bien la región ha mostrado algunas mejoras, todavía presenta oportunidades para una mayor inserción global. Luego, se enfoca en el caso de Argentina, analizando su situación económica a fines de 2015 y proponiendo una agenda gradual con medidas de apertura externa, control de precios y subsidios, y políticas de desarrollo productivo e innovación.
La ANC (Asociación Nacional de Centro) realizó un taller nacional en Perú titulado: Construyendo propuestas para el fortalecimiento de las ONGD
El tema de esta exposición fue "El sistema internacional de financiamiento para el desarrollo: Desafíos para las Ong´s"
El documento discute temas relacionados con la responsabilidad social empresarial (RSE). Menciona identificar los impactos ambientales más relevantes en la cadena de valor de una empresa, así como oportunidades de diferenciación y mejora de desempeño. También habla sobre la sociedad, las partes interesadas, los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU y la necesidad de diálogo entre una empresa y sus grupos de interés.
Presentación fresota el salvador agosto 2015 2funda2015
El resumen describe la Fundación Smurfit Kappa Colombia y su acompañamiento a la Cooperativa Fresota en el municipio de Sotará, Cauca. Fresota es una organización de 84 pequeños productores agropecuarios que se dedica principalmente a la producción y comercialización de fresa. Con el apoyo de Smurfit Kappa Colombia, Fresota ha logrado la certificación en Buenas Prácticas Agrícolas, ha reducido costos en la aplicación de insumos, y ha mejorado sus procesos administrativos y de comercialización.
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Este documento describe los elementos fundamentales para planificar un programa territorial de promoción de empresas. Explica que es importante definir objetivos claros como aumentar el empleo y los ingresos. También es necesario analizar el entorno para determinar el tipo de empresas a promover, como microempresas o cooperativas, y en qué sectores. Luego, el programa debe especificar aspectos como la población objetivo, las capacitaciones y servicios de apoyo que brindará, y las alianzas requeridas para llevarlo a cabo de manera efectiva.
El documento ofrece consejos y consideraciones para el emprendimiento innovador, ecológico y responsable entre 2021 y 2050. Se discuten las competencias claves del emprendedor, los modelos de emprendimiento, casos exitosos y lecciones aprendidas. También se analizan situaciones que podrían mejorar el emprendimiento en Venezuela y consejos finales como leer sobre empresas exitosas, evaluar periódicamente el producto o servicio, y buscar ayuda profesional.
Este documento es una lista de participantes que incluye 63 nombres de personas, sus respectivas instituciones u organizaciones, y un número de identificación. La mayoría de los participantes son de instituciones u organizaciones relacionadas con la economía social y solidaria de países de América Latina como Bolivia, Brasil, Cuba, Ecuador, Honduras, Nicaragua y Perú.
El documento describe la Red de Redes de Economía Alternativa y Solidaria (REAS) en España, la cual agrupa a 15 redes territoriales y 2 sectoriales. REAS surgió en 1995 para impulsar el trabajo en red de iniciativas de economía solidaria. Actualmente cuenta con 322 entidades que emplean a 19,670 personas y generan 234 millones de euros anuales. Los objetivos de REAS incluyen ser un referente, plataforma de intercambio y sujeto político para fortalecer la economía solidaria.
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Este documento describe la agenda de un seminario sobre políticas públicas e instrumentos para promover sistemas económicos inclusivos y solidarios en América Latina. El seminario se llevará a cabo en Quito, Ecuador del 25 al 27 de noviembre de 2013 y contará con discusiones sobre experiencias regionales en políticas públicas, movimientos sociales, finanzas solidarias y circuitos económicos solidarios. El objetivo general es generar un espacio de intercambio que aporte elementos útiles para promover sistemas económicos más inclus
Este documento presenta los resultados de una dinámica grupal sobre temas polémicos relacionados con género y economía. Se discutieron 4 enunciados controversiales: 1) que el cuidado es responsabilidad de la mujer; 2) que los hombres son machistas por culpa de las mujeres; 3) que no existe convergencia entre la economía feminista y ambiental; 4) que el trabajo doméstico debería ser remunerado. Los participantes intercambiaron argumentos a favor y en contra de cada enunciado y concluyeron que el cuidado debe
El documento introduce los conceptos de economía feminista y economía del cuidado. Cuestiona la división sexual del trabajo y la exclusión del trabajo doméstico y de cuidados de los análisis económicos tradicionales. También plantea la necesidad de ampliar el objeto de estudio de la economía más allá de la producción mercantil para incluir la reproducción social y considerar el hogar como una unidad de producción, no solo de consumo.
El documento presenta una línea argumental sobre el funcionamiento del sistema económico dominante y las herramientas del análisis de género para evaluar si las prácticas económicas perpetúan o eliminan la desigualdad. También ofrece una síntesis teórica sobre las convergencias y divergencias entre la economía feminista y la economía social y solidaria.
Este documento describe un taller organizado por ASOCAM para promover el intercambio de experiencias sobre políticas públicas e iniciativas para fomentar sistemas económicos inclusivos y solidarios en América Latina. El taller tuvo como objetivo generar un espacio para que los movimientos sociales, gestores de políticas y programas de desarrollo compartan elementos clave y orientaciones útiles para promover estos sistemas. Entre los resultados esperados se encontraba el análisis de enfoques de políticas públicas, movimientos sociales, finanz
Este documento presenta la Estrategia Regional de Cambio Climático de las regiones de Tumbes, Piura, Lambayeque, La Libertad y Cajamarca. Resume los principales aspectos de la política, planificación, investigación, capacidades, comunicación, financiamiento y acciones sinérgicas con otras convenciones ambientales en relación al cambio climático en estas regiones.
Este documento presenta un balance de la gestión regional frente al cambio climático en Arequipa. Los aspectos más relevantes incluyen debilidades en la política y planificación, falta de información e investigación, capacidades limitadas, comunicación y sensibilización deficiente, falta de financiamiento, y necesidad de acción en sectores vulnerables como agricultura, pesca y recursos hídricos. Se identifican varios nudos críticos como desinterés político, desarticulación de actores, y falta de claridad sobre roles y responsabilidades.
Este documento presenta un resumen del balance de la gestión regional del cambio climático en el Perú. Se identifican algunos avances, como la formulación de las Estrategias Regionales de Cambio Climático en varias regiones. Sin embargo, también se señalan debilidades como la falta de articulación entre actores, escasez de financiamiento e información, y roles poco claros. Se proponen campos de interés común como la agricultura, recursos hídricos, pesca y salud. Finalmente, se identifican nudos críticos como
Este documento describe los avances y retos en la gestión del cambio climático en el sector pesquero y acuícola en Perú. Se han realizado talleres para fortalecer las capacidades de las regiones en adaptación al cambio climático. También se está elaborando una estrategia sectorial y un diagnóstico de vulnerabilidad del sector. Los principales retos son mejorar la investigación sobre escenarios regionales, capacitar recursos humanos y obtener más financiamiento internacional.
Este documento describe los avances y desafíos de la gestión del riesgo de desastres y el cambio climático en el sector agrario peruano. Se ha formado un Grupo de Trabajo para fortalecer la gestión del riesgo y se están desarrollando planes específicos. También se están incorporando estas consideraciones en la política agraria y proyectos de inversión. Sin embargo, aún queda trabajo por hacer en elaborar instrumentos de planificación e implementar plenamente la política nacional de gestión de riesgos.
Este documento discute la importancia de incorporar la gestión de riesgos de desastres y la adaptación al cambio climático en los proyectos de inversión pública en el Perú. Explica cómo la gestión de riesgos de desastres debe aplicarse a lo largo del ciclo de vida de los proyectos para reducir los riesgos existentes y futuros. También analiza cómo el cambio climático puede afectar la disponibilidad de recursos e incrementar los costos de los proyectos, y propone medidas para enfrentar estos desafíos en
El documento resume los avances y retos en la gestión del cambio climático a nivel nacional en el Perú, incluyendo la actualización de la Estrategia Nacional de Cambio Climático, la creación de estrategias regionales en varias regiones, y la integración de consideraciones sobre cambio climático en varios ministerios y políticas. También describe mecanismos de coordinación interinstitucional, capacitación realizada, y estudios e inversiones para fortalecer la adaptación en sectores vulnerables.
El documento describe el movimiento de las canastas comunitarias en Ecuador, que conecta a consumidores urbanos de bajos ingresos directamente con productores agrícolas. Las canastas comunitarias permiten a los consumidores comprar alimentos saludables a precios más bajos a través de compras grupales. El movimiento ha crecido desde 1987 y ahora incluye cientos de familias de consumidores y productores en todo el país. Las canastas comunitarias mejoran la seguridad alimentaria para ambos grupos al eliminar intermediarios y establecer
El documento describe la evolución histórica de tres modelos de desarrollo rural: 1) El Desarrollo 1.0 se centró en la transferencia de tecnología agrícola industrial después de la Segunda Guerra Mundial. 2) El Desarrollo 2.0 enfatizó el desarrollo participativo impulsado por ONGs. 3) El Desarrollo 3.0 emerge de procesos sociales locales y es resuelto a nivel local, en lugar de dirigido desde afuera. A pesar de sus limitaciones, los modelos 1.0 y 2.
Este documento presenta los sistemas de intercambio solidario como formas organizativas de economía solidaria que crean circuitos económicos y redes colaborativas para elevar el volumen de bienes y servicios consumidos y producidos en la economía solidaria. Describe los pasos metodológicos para organizar estos sistemas, incluyendo mapear consumos y ofertas, diagnosticar flujos económicos, proyectar la atención a demanda, proyectar redes de economía solidaria, organizar el sistema de intercambio y el
Este documento describe la experiencia de la Red COMAL, una organización de Honduras que promueve la economía solidaria. En 3 oraciones: La Red COMAL se formó en 1995 y actualmente incluye 133 organizaciones que apoyan la producción, transformación y comercialización de productos de manera solidaria. Ha pasado por etapas de crecimiento, crisis y reestructuración, promoviendo el consumo responsable, acceso a mercados justos para campesinos, y alternativas económicas inclusivas. A pesar de desafíos como el golpe de estado en
Este documento resume la experiencia del Programa Nacional de Microcréditos para el Desarrollo de la Economía Social y Solidaria en Argentina. El programa otorgó más de 400,000 microcréditos a través de organizaciones locales, promoviendo la inclusión financiera y el desarrollo de pequeñas empresas. El modelo se basa en la gestión asociada entre el estado y las organizaciones sociales para impulsar un desarrollo territorial equitativo e integral.
Este documento describe el caso de PROMIFIN en Nicaragua y Honduras, una organización auspiciada por COSUDE que promovió el acceso a servicios financieros inclusivos para poblaciones pobres utilizando metodologías grupales. PROMIFIN trabajó con más de 100,000 clientes entre 2003-2013, fortaleció 26 instituciones de microfinanzas, y contribuyó al desarrollo de marcos normativos e institucionales que fomentaron la inclusión financiera. Un estudio encontró que los servicios financieros mejoraron los ing
1. Alianzas para el Empoderamiento Económico (AAE)
Innovación y empoderamiento rural: aprendizajes
de experiencias de cambio de pequeñas unidades productivas
en América Latina
Juan Cheaz (Coordinador) y Pável Isa (Investigador Asociado)
“Construyendo otra economía”
Políticas púbicas para la promoción de sistemas inclusivos y solidarios
27/11/2013
Quito, Noviembre de 2013
1
1
2. El contexto rural en América Latina
y de sus pequeñas unidades productivas
• Persistencia de altas brechas urbano-rurales
• Dimensión económica y productiva es una de las más importantes
• Precario desempeño económico de pequeñas unidades
• Aspectos clave:
– Pequeñez y desventajas de escala
– Barreras de acceso recursos
- Rezago tecnológico
- Desventajosas relaciones de mercado
• Resultado: alta y persistente incidencia de pobreza y privaciones
• Entrampamiento
27/11/2013
2
3. Experiencias innovadoras
de pequeñas unidades productivas
• Experiencias diversas y multidimensionales
– Actividades: commodities, no tradicionales, servicios
– Estrategias
–
–
–
–
transformaciones tecnológicas
vinculación a mercados y participación en cadenas
diversificación/cambio productivo
prácticas ambientalmente sostenibles
• Empoderamiento y agencia colectiva: avances
modestos, retos pendientes
– interlocución limitada con actores (Estado, sector
privado, otros)
27/11/2013
3
4. Los límites del éxito
– Esfuerzos frecuentemente impulsados con apoyo
externo levanta preguntas sobre sostenibilidad
– Ausencia de escalamiento (diseminación)
“Islas de éxito”
Sostenibilidad a prueba
¿Por qué no hay escalamiento?
¿Por qué son excepciones antes que experiencias frecuentes?
¿Qué limita la sostenibilidad y la diseminación?
Entornos limitantes
27/11/2013
Relaciones de negocios débiles y
desfavorables en la cadena
4
5. Lo que ha hecho el Proyecto AEE
• A partir del “Enfoque de capacidades”, aplicó un marco
analítico de evaluación de experiencias
• Desarrolló un marco conceptual para el análisis de entornos
• Sistematizó once experiencias innovadoras de desarrollo rural
en seis país países de América Latina
• Buscó responder a cuatro preguntas centrales:
–
–
–
–
–
¿Cuales han sido las claves de los éxitos?
¿Qué barreras enfrentaron?
¿Por qué no han escalado/diseminado? ¿Por qué son islas?
¿Son sostenibles?
Atención a:
• Aspectos internos
• Aspectos del entorno
•
27/11/2013
5
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6. Experiencias sistematizadas
de empoderamiento económico local
• Iniciativa de Kiej/CDT de incubación de empresas de mujeres rurales, en
Guatemala para la producción y comercialización de bisutería
• Cooperativa Q’Anil de producción y exportación de vegetales frescos,
Comercio Justo, en Guatemala
• Alianzas para el Desarrollo de cadenas de valor, exportación de vegetales
en el Altiplano de Guatemala
• CAFENICA en Nicaragua, una asociación de cooperativas productoras y
exportadoras de café
• El proyecto CAMBio para la transformación de las prácticas productivas y
ambientales de pequeños productores rurales en Nicaragua
27/11/2013
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7. Experiencias sistematizadas
de empoderamiento económico local
• La Cooperativa de Paneleros en el Valle del Jiboa, El Salvador –
exportación de dulce de panela a los EEUU
• La Red Xuchit Tutut en El Salvador en la construcción de una red de
economía solidaria
• La Central Piurana de Productores de Banano Orgánico (CEPIBO) en el
Proyecto “Frutas del Bosque” en Perú para la exportación de banano
orgánico
• Proyecto de producción agroecológica y comercialización en microcuencas andinas en Huánuco en Perú
• La Red Naturaleza de producción de infusiones en Bolivia
• La Cooperativa La Norteña Ycuamandy’yu en Paraguay en producción y
exportación de cedrón
27/11/2013
7
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8. Objetivos, estrategias y resultados generales
Objetivo principal: Éxito económico e incremento de ingresos
Estrategias
• Una búsqueda activa de mercados ampliados
• Un proceso de aprendizaje:
– Productivo
– Organizativo y de gestión
Resultados:
27/11/2013
Incremento de producción y productividad
Mejora de la calidad y precios
Reducción de privaciones (p.e. alimentarias, de salud y educación)
Capacidades de gestión fortalecidas
Reconocimiento social
Capacidad de agencia fortalecida
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9. Objetivos, estrategias y resultados
• Mercados más amplios como objetivo: 10 de 11 experiencias
– Mercados de exportación: 5 de 11 experiencias
• Vegetales, banano, café, cedrón
– Mercados combinados: 3 de 11 experiencias
• Infusiones, panela, bisutería,
– Mercado nacional/local: 2 de 11
• Alimentos no procesados o con procesamiento mínimo
• Revinculación a los mercados: 10 de 11 experiencias
‒ Nuevos vínculos con actores privados: 3 (2 export; 1 combinado)
‒ Nueva vinculación directa con mercados: 3 (2 export; 1 combinado)
‒ Vinculación con apoyo externo continuo: 4 (1 export; 1 combinado; 2 nac)
• Cambio y aprendizaje productivo como pieza crítica de
estrategia
– 10 de 11 experiencias
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10. Actores e hitos frecuentes
• Rol de actores
– Promotores externos
– Roles/participaciones diferenciadas del sector privado
– Muy limitada participación/activismo del sector público; diferencias
• Hitos frecuentes
- Nuevas prácticas productivas, nuevos productos
- Aumento de ventas e ingresos (p.e. primeras exportaciones o primeras
colocaciones en nuevos mercados domésticos)
- Manejo propio de inventarios y gestión financiera profesional
- Interlocución con algún nivel del gobierno
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11. Factores facilitadores y limitantes
Factores facilitadores
• Presencia de organizaciones promotoras
• Liderazgo de organizaciones promotoras o beneficiarias
• Apropiación de iniciativas y determinación de las organizaciones de
aprovechar las oportunidades de mercado y de lograr transformaciones
productivas y de gestión
• Condiciones latentes de mercado
Factores limitantes
•
•
•
•
•
Punto de partida: débiles capacidades productivas, financieras, de gestión
Inexperiencia, costos y riesgos de las innovaciones
Débil presencia y participación del Estado en esfuerzos de innovación
Débil presencia y participación del sector privado
Recursos muy limitados
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12. Lecciones de la experiencia de cambio
Hacia lo interno
– La apropiación de las iniciativas y autodescubrimiento las potencialidades
propias es factor crítico
– El proceso de construcción de capacidades tiene una naturaleza sinérgica
– El éxito productivo y comercial tiene impactos en autoestima y
empoderamiento
Hacia el exterior
– El cambio requiere de una nueva forma de vincularse a los mercados
– Es posible construir un entorno inmediato adecuado
– A pesar de los éxitos individuales alcanzados, estos son insuficientes para
lograr incidir de manera significativa en los contextos institucionales y de
políticas
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13. Lecciones sobre el cambio en los entornos
Dadas ciertas capacidades básicas y productivas:
• Se impacta en el entorno inmediato, especialmente en las
“reglas del juego” (precios, mercados, incentivos)
• El entorno inmediato es territorial
• Transformaciones más profundas de las reglas del juego
requieren impactar en el entorno externo que faciliten un
entorno que potencie las sinergias
• Necesidad de alianzas para el empoderamiento
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14. Entornos poco habilitantes: ¿en qué consisten?
• Retiro del Estado del ámbito rural: el legado
•
•
•
•
Pérdida de énfasis en políticas de desarrollo agrario
Reducción secular del gasto público en agricultura
Redireccionamiento del gasto rural hacia fines no productivos
Sesgo agrarista de políticas y de estructuras institucionales
• Nuevas perspectivas 2000+
• Políticas hacia la agricultura y el desarrollo rural ganan énfasis
– Preocupaciones: rezago rural productivo y social, recursos naturales
• Nuevas perspectivas y estrategias
– Enfoques más integrales de desarrollo rural, menos agraristas
– Enfoque de desarrollo territorial
– Énfasis en pequeña producción y/o agricultura familiar
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15. Entornos poco habilitantes: ¿en qué consisten?
• Problemas significativos de implementación
• Gasto público rural no se recupera lo suficiente
• Estructuras institucionales del Estado resistentes al cambio
• Limitada implementación de nuevas estrategias
• Otros elementos de los entornos: contextuales,
territoriales
• Políticas específicas (sectoriales de tierras, crédito,
tecnologías, comercialización, y otros como fiscal o de
desarrollo territorial)
• Cultura asociativa y cooperativa
• Modelo de negocios imperante
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16. Aprendizajes para el cambio:
hacia nuevos entornos y nuevos modelos de negocios
• Esfuerzos por construir nuevas relaciones de negocios entre pequeñas unidades
productivas y otros actores en el mercado, y por lograr cambios internos
(productivos, organizativos, de gestión) en ellas se retroalimentan positivamente
• La sostenibilidad y el escalamiento del cambio depende de lograr impactar:
- los entornos de políticas, y
- los modelos de negocios dominantes, la forma de relacionarse con los mercados
• Formas más provechosas de vincularse a los mercados implican:
• Nuevos vínculos con el sector privado , y/o
• Fortalecimiento de capacidades comerciales propias
• La articulación del sector privado, de organizaciones de apoyo y de los colectivos de
pequeños productores en esfuerzos concertados tienen potencial para desatar
procesos de escalamiento de iniciativas innovadoras y transformadoras de las
economías rurales
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