El documento describe los principios y experiencias de implementar un enfoque ágil ("Agile Gov") en las políticas públicas y el gobierno. Propone centrarse en las necesidades de los ciudadanos, la colaboración entre áreas, y aprender mediante la experimentación en lugar de planes estrictos. Describe varias estrategias utilizadas, como sensibilización, talleres prácticos y la formación de redes para compartir aprendizajes y escalar el enfoque. El objetivo final es transformar la cultura hacia mayor flexibilidad, trabajo en equipo y respuesta
Agile Gov - Alicante 2018 (O acerca de cómo aplicar agilidad en entornos "dif...Melina Jajamovich
El gobierno del futuro (y del presente) no solo puede sino que debe ser ágil. Sometido a retos que no solo no se repiten sino que se multiplican y se hacen cada vez más complejos, la agilidad es un camino para que los gobiernos se adapten a los tiempos de cambio.
El Agile Gov conlleva un cambio de mindset: el vecino en el centro; las políticas públicas validadas en el territorio; la colaboración con otros agentes políticos, sociales y económicos; la respuesta ante el cambio y las versiones beta; el error como parte de un Gobierno que aprende y una ciudadanía que lo entiende.
Tal vez podamos aprender algo del Gobierno...
Esta presentación la usé para hablar con estudiantes de la Cátedra Rico, UBA, Buenos Aires, Argentina. Presenta el libro Diseño y Laboratorios de Innovación y hace una reflexión sobre el diseño en el sector público.
Agile Gov - Alicante 2018 (O acerca de cómo aplicar agilidad en entornos "dif...Melina Jajamovich
El gobierno del futuro (y del presente) no solo puede sino que debe ser ágil. Sometido a retos que no solo no se repiten sino que se multiplican y se hacen cada vez más complejos, la agilidad es un camino para que los gobiernos se adapten a los tiempos de cambio.
El Agile Gov conlleva un cambio de mindset: el vecino en el centro; las políticas públicas validadas en el territorio; la colaboración con otros agentes políticos, sociales y económicos; la respuesta ante el cambio y las versiones beta; el error como parte de un Gobierno que aprende y una ciudadanía que lo entiende.
Tal vez podamos aprender algo del Gobierno...
Esta presentación la usé para hablar con estudiantes de la Cátedra Rico, UBA, Buenos Aires, Argentina. Presenta el libro Diseño y Laboratorios de Innovación y hace una reflexión sobre el diseño en el sector público.
La participación se ha abordado con una perspectiva autosuficiente a través del principio de democraticidad. Sin embargo, la participación se puede justificar con más razón por su contribución a mejores políticas públicas y a un tejido social más denso.
Ponencia en las II Jornadas de Equipos de Mejora y Proyectos de Innovación, de la Comarca Bilbao de Osakidetza.
Biblioteca de Bidebarrieta, Bilbao, 2/10/09
Transformación Digital, más allá de la InteroperabilidadAsimov Consultores
Una presentación orientada a ver la interoperabilidad solo como una parte del "todo" que es el diseño de servicios públicos. Normalmente la interoperabilidad se transforma en un árido problema tecnológico, y ese enfoque ha terminado por dañar los intentos de usarla como facilitador de la digitalización. e este modo se tocan aspectos organizacionales, técnicos y de proceso
GOBIERNO ABIERTO Y TRANSFORMACIÓN DIGITALMarc Garriga
¿Gobierno abierto o ser abiertos a que nos gobiernen?
Presentación en Las Palmas de Gran Canaria (27/11/2017) y en Santa Cruz de Tenerife (28/11/2017) en el marco de las jornadas para presentar la Estrategia Marco en Gobierno Abierto del Gobierno de Canarias
Multiplica way, roadmap de innovación disruptiva para empresas grandesMultiplica
Marco de trabajo para la innovación en empresas grandes.
Todos entendemos la premura de innovar o morir, sin embargo es tanta la información y las estrategias que existen para ello que es complejo saber que aplica y que no en el contexto de nuestra industria, empresa, cultura.
Compartiremos algunas ideas sobre por donde empezar y que proceso seguir para innovar exitosamente.
Inteligencia Artificial aplicada al talento HumanoHermes Ruiz
La capacidad de predecir las necesidades futuras del equipo de trabajo, la gestión inteligente de los procesos de selección, evaluación, formación y desarrollo, así como también la utilización de Lenguaje natural, Chatbots, Blockchain, Smart Contracts, y la implementación de un modelo Transmedia, son aspectos claves en la gestión moderna del talento, bajo una óptica de RRHH 4.0.
Les comparto una presentación que realicé en el marco del #HRW2018 sobre Inteligencia Artificial aplicada al Talento Humano.
Si está interesado en certificarse sobre este tema, por favor ponte en contacto con nosotros.
A lo largo del Taller teórico práctico, se abordan los siguientes temas:
Aspectos básicos de la Revolución Industrial 4.0
Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo. El futuro del trabajo
Características de empleados y colaboradores en la era digital
Los modelos de negocios digitales. Cómo operan sus estructuras
Transmedia: Más Contenido, Más Seducción
RRHH 4.0
El impacto de la Inteligencia Artificial en la Selección
La revolución en los procesos de valoración. Reconocimiento Facial aplicado
Microlearning, Aprendizaje Móvil y la Gestión Interactiva de la Formación
La Felicidad y la Personalización
Taller: Más Productividad, Más Rentabilidad, Más Sensualidad
Esic & ICEM - Mc economia colaborativaDavid Albano
Las nuevas economías colaborativas que llegan en la creación de empresas y modelos de consumos hacia servicios consumidos en grupo. gran exposicion de Luis Tamayo
La participación se ha abordado con una perspectiva autosuficiente a través del principio de democraticidad. Sin embargo, la participación se puede justificar con más razón por su contribución a mejores políticas públicas y a un tejido social más denso.
Ponencia en las II Jornadas de Equipos de Mejora y Proyectos de Innovación, de la Comarca Bilbao de Osakidetza.
Biblioteca de Bidebarrieta, Bilbao, 2/10/09
Transformación Digital, más allá de la InteroperabilidadAsimov Consultores
Una presentación orientada a ver la interoperabilidad solo como una parte del "todo" que es el diseño de servicios públicos. Normalmente la interoperabilidad se transforma en un árido problema tecnológico, y ese enfoque ha terminado por dañar los intentos de usarla como facilitador de la digitalización. e este modo se tocan aspectos organizacionales, técnicos y de proceso
GOBIERNO ABIERTO Y TRANSFORMACIÓN DIGITALMarc Garriga
¿Gobierno abierto o ser abiertos a que nos gobiernen?
Presentación en Las Palmas de Gran Canaria (27/11/2017) y en Santa Cruz de Tenerife (28/11/2017) en el marco de las jornadas para presentar la Estrategia Marco en Gobierno Abierto del Gobierno de Canarias
Multiplica way, roadmap de innovación disruptiva para empresas grandesMultiplica
Marco de trabajo para la innovación en empresas grandes.
Todos entendemos la premura de innovar o morir, sin embargo es tanta la información y las estrategias que existen para ello que es complejo saber que aplica y que no en el contexto de nuestra industria, empresa, cultura.
Compartiremos algunas ideas sobre por donde empezar y que proceso seguir para innovar exitosamente.
Inteligencia Artificial aplicada al talento HumanoHermes Ruiz
La capacidad de predecir las necesidades futuras del equipo de trabajo, la gestión inteligente de los procesos de selección, evaluación, formación y desarrollo, así como también la utilización de Lenguaje natural, Chatbots, Blockchain, Smart Contracts, y la implementación de un modelo Transmedia, son aspectos claves en la gestión moderna del talento, bajo una óptica de RRHH 4.0.
Les comparto una presentación que realicé en el marco del #HRW2018 sobre Inteligencia Artificial aplicada al Talento Humano.
Si está interesado en certificarse sobre este tema, por favor ponte en contacto con nosotros.
A lo largo del Taller teórico práctico, se abordan los siguientes temas:
Aspectos básicos de la Revolución Industrial 4.0
Qué haremos cuando las máquinas lo hagan todo. El futuro del trabajo
Características de empleados y colaboradores en la era digital
Los modelos de negocios digitales. Cómo operan sus estructuras
Transmedia: Más Contenido, Más Seducción
RRHH 4.0
El impacto de la Inteligencia Artificial en la Selección
La revolución en los procesos de valoración. Reconocimiento Facial aplicado
Microlearning, Aprendizaje Móvil y la Gestión Interactiva de la Formación
La Felicidad y la Personalización
Taller: Más Productividad, Más Rentabilidad, Más Sensualidad
Esic & ICEM - Mc economia colaborativaDavid Albano
Las nuevas economías colaborativas que llegan en la creación de empresas y modelos de consumos hacia servicios consumidos en grupo. gran exposicion de Luis Tamayo
8. Políticas públicas centradas
en la ciudadanía
Políticas públicas validadas
en territorio
Colaboración con otros agentes
políticos, sociales y económicos
Respuesta ante
el cambio
Fracaso como parte de un
gobierno que aprende
www.melinajajamovich.com
Manifiesto del Agile Gov
sobre políticas públicas centradas
en intereses políticos partidarios
sobre políticas públicas
creadas en oficinas
sobre negociación férrea
y juegos de suma cero
sobre planes estrictos y
documentación exhaustiva
sobre verdades absolutas
y recetas mágicas
10. TRADITIONAL
GOV
AGILE
GOV
Conocer y comprender
al ciudadano
Bajo
Distante
Alto
Cercano
Comprensión de qué tiene
valor para el ciudadano
Vía focus, encuestas, elecciones Vía co-creación,
prototipos, feedback
Management Micro-management Delegación / Empoderamiento
Gestión Métricas
individuales
Métricas por proyecto
Por equipo
Colaboración con otras áreas Infrecuente y formal Frecuente y fácil
Cultura Centrado
en los planes
Centrado
en la experimentación
Gobiernos
By Agile Cooking
@latodaterreno
26. Acercarnos a la agilidad
Experimentar los valores ágiles
“Abrir” las cabezas a nuevas preguntas
Dar el espacio para la conversación
Metodologías
www.agilecooking.com.ar
29. Clinic Agile
Learning by doing
20 participantes
Equipo cross / sin jerarquías
1 encuentro cada 10 días :: 3 horas
3 / 4 meses
hola@melinajajamovich.com
33. Romper los silos.
Olvidarnos de las jerarquías.
Confianza y colaboración.
Acompañar el cambio en la mirada.
Transitar la incomodidad.
Agentes de cambio :: polinizadores
@latodaterreno
51. Equipo que elige su camino
De a un paso a la vez
Experimentos sencillos, cortos, baratos
Pequeñas y rápidas victorias para
acompañar el cambio de mindset
www.melinajajamovich.com