Este documento presenta un modelo y conjunto de prácticas para apoyar la innovación y transformación digital en las organizaciones. El modelo propone cuatro fases: 1) Descubrir e idear, 2) Experimentar y validar, 3) Polinizar y usar, y 4) Direccionamiento estratégico. También describe varias prácticas ágiles como Design Thinking, Lean Startup y Agile que pueden aplicarse. Finalmente, sugiere algunas actividades iniciales para experimentar el modelo en un área de la organización.
Desafios empresariales para abordar con agilidad - Alex CanizalesAlex Canizales Castro
Acelerando el recorrido en la agilidad empresarial. Webinar realizado el 8 de Julio de 2020 con Panamerican Business School, como parte del Curso Intensivo "El Futuro de la Agilidad Organizacional". Ver la grabación completa del webinar aquí: https://www.youtube.com/watch?v=gb0fggkt9Vg
Sesión "Liderando el cambio exponencial" en #Agiles2018 basada en el libro “Leading Exponential Change” by Erich R. Bühler, con permisos y atribuciones correspondientes. Conceptos sencillos y relevantes de neurociencia aplicados a la transformación de negocio en las XI Jornadas Latinoamericanas de Agilidad en CDMX. #AgilesChingon
Para mas detalles ver: http://bit.ly/liderando-el-cambio-exponencial
Mas detalles en: http://www.agilisters.org/2018/10/liderando-el-cambio-exponencial.html
Aqui el video en Toutube: https://www.youtube.com/watch?v=E7ftreBbXGE
Liderazgo y agilidad empresarial. ¿Por qué es importante?
Scrum Day Colombia 2019. #ScrumDayCo2019 @ScrumDayCo
Mas detalles en: http://www.agilisters.org/2019/03/liderazgo-y-agilidad-empresarial.html
Charla realizada en el Agile Spain University Day
Universidad de Oviedo
Escuela de Ingeniería Informática
25/10/2014
Agenda del evento: http://kcy.me/1brle
"¿Se puede implementar una Cultura Ágil?"
Veremos cómo de lejos en Kaleidos han llegado a esta implementación involucrando a equipos, gerencia y clientes; hablara de metodología, herramientas, valores, éxitos, TODO's y algún que otro fracaso.
En esta charla donde abordaremos, desde la experiencia de 11 años en la agilidad, algunos aspectos fundamentales de cómo lograr llevar equipos a un alto desempeño y cual es el papel fundamental del coaching como catalizador de la agilidad.
Se comparten varios tips que promueven al mejora del rendimiento de los equipos ágiles, es decir los que cumplen con el manifiesto ágil, tipo scrum, scrumban, xp, kanban
Desafios empresariales para abordar con agilidad - Alex CanizalesAlex Canizales Castro
Acelerando el recorrido en la agilidad empresarial. Webinar realizado el 8 de Julio de 2020 con Panamerican Business School, como parte del Curso Intensivo "El Futuro de la Agilidad Organizacional". Ver la grabación completa del webinar aquí: https://www.youtube.com/watch?v=gb0fggkt9Vg
Sesión "Liderando el cambio exponencial" en #Agiles2018 basada en el libro “Leading Exponential Change” by Erich R. Bühler, con permisos y atribuciones correspondientes. Conceptos sencillos y relevantes de neurociencia aplicados a la transformación de negocio en las XI Jornadas Latinoamericanas de Agilidad en CDMX. #AgilesChingon
Para mas detalles ver: http://bit.ly/liderando-el-cambio-exponencial
Mas detalles en: http://www.agilisters.org/2018/10/liderando-el-cambio-exponencial.html
Aqui el video en Toutube: https://www.youtube.com/watch?v=E7ftreBbXGE
Liderazgo y agilidad empresarial. ¿Por qué es importante?
Scrum Day Colombia 2019. #ScrumDayCo2019 @ScrumDayCo
Mas detalles en: http://www.agilisters.org/2019/03/liderazgo-y-agilidad-empresarial.html
Charla realizada en el Agile Spain University Day
Universidad de Oviedo
Escuela de Ingeniería Informática
25/10/2014
Agenda del evento: http://kcy.me/1brle
"¿Se puede implementar una Cultura Ágil?"
Veremos cómo de lejos en Kaleidos han llegado a esta implementación involucrando a equipos, gerencia y clientes; hablara de metodología, herramientas, valores, éxitos, TODO's y algún que otro fracaso.
En esta charla donde abordaremos, desde la experiencia de 11 años en la agilidad, algunos aspectos fundamentales de cómo lograr llevar equipos a un alto desempeño y cual es el papel fundamental del coaching como catalizador de la agilidad.
Se comparten varios tips que promueven al mejora del rendimiento de los equipos ágiles, es decir los que cumplen con el manifiesto ágil, tipo scrum, scrumban, xp, kanban
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personasGiovanny Cifuentes
Tendencias del liderazgo con enfoques del mindset agile y pensamiento Lean. Veremos algunas practicas, herramientas y tecnicas que permitan gestionar a las personas para fluir el valor generado.
Evolución de aplicación de prácticas ágiles dentro de grandes organizaciones de todos los tamaños, sectores de actividad, tipos de proyectos y productos. PMI Pacifico Colombia Chapter - 05-ABR-2017. Alex Canizales.
Sesión presentada durante el primer Business Day de una DrupalCamp en España.
Expliqué cómo se puede hacer Agile en ambientes corporativos, es decir, en grandes organizaciones o en empresas que trabajan para grandes organizaciones. En especial hice hincapié en las dificultades del cambio cultural que el agilismo obliga.
Agile People - Habilitando la agilidad desde Gestión de talentoJohnny Ordóñez
Les comparto mi presentación en Ágiles Colombia 2019; con algunas técnicas y enfoques que me han servido durante estos años colaborando con áreas de Gestión de Talento.
Design Thinking es una metodología para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios, en donde el usuario es participe por medio de interacción con prototipos.
Lean y Agile. Break-fasters - Experiencias ágiles para emprender mejor: Agile para emprendedores
En Oviedo a 26 de Enero de 2018
http://oviedoemprende.es/evento/break-fast-agile-para-emprendedores/
Resumen
Jornada donde se habló de herramientas ágiles para ayudar a las personas emprendedoras con sus proyectos. Antonio de la Torre, desarollador de software, habló de cómo el Agile le ayuda a él en sus proyectos.
Descripción
Conoce de herramientas ágiles, descubre cómo pueden ayudarte a emprender de manera más eficaz y aprende de la experiencia de un agilista cinturón negro.
En esta sesión, conoceremos de cerca herramientas y prácticas para agilizar nuestros proyectos de emprendimiento e intraemprendimiento.
¿Cómo respondemos de manera más rápida, ágil y flexible a la mayor incertidumbre y complejidad de los mercados?
En mercados muy cambiantes, las empresas necesitan rediseñar sus ofertas rápidamente para ser competitivas. Muchas de ellas están empezando a utilizar Agile Management para optimizar sus tiempos de trabajo, planificar tareas y definir una estrategia más adaptada con menos esfuerzo y recursos.Independientemente del tamaño o del sector, cada vez hay más proyectos empresariales que utilizan estas metodologías.
En esta sesión de Break-fast hablaremos con Antonio de la Torre, desarrollador software con muchos años de experiencia en entornos ágiles y equipos autogestionados. Actualmente forma parte de Codesai, y es cofundador de Kaleidos.
Esta sesión constará de dos partes:
Un pequeño taller práctico en el que conocer herramientas y técnicas con las que sacar provecho del Agile en nuestros propios proyectos de emprendimiento.
Una segunda parte en la que nos hablará de cómo fue su experiencia emprendimiento y de cómo el Agile le ayudó (y le sigue ayudando) a ser más eficiente y productivo.
Cómo convertir tu organización en ExponencialNunkyworld
¿Quieres aprender qué es una #OrganizaciónExponencial y cómo convertirte en ella? Desde #NunkyWorld y en colaboración con nuestro ExO Coach Ricardo Castañeda, podemos ayudarte a conseguirlo.
Convertirse en una organización exponencial pasa por cambiar la cultura de tu organización y conseguir tener los 11 atributos que caracterizan a las organizaciones exponenciales.
Puede parecer complicado, pero conociendo el proceso no lo es tanto. Hay que ser sistemático, familizarizarte con el procedimiento y ser liderado durante 5 semanas para definir bien el modo de llevarlo a cabo en tu #empresa.
Si quieres saber más sobre organizaciones exponenciales visita nuestro blog https://www.nunkyworld.com/tendencias/ y nuestro canal de linkedin https://www.linkedin.com/company/nunkyworld, o puedes contactar con nosotros a través de Ricardo Castañeda, cuya información encontrarás en la última slide de la presentación.
De la agilidad empresarial y otros superpoderesIrwin Franco
¿Por qué esperar a ser grandes para ser mejores? Empresas como Netflix, AirBnB, Amazon y muchas otras, han sido referentes mundiales por su innovación en los productos y servicios que proveen, en su forma de trabajar y organizarse, y en la tecnología que utilizan. ¿Qué podemos aprender de ellas? Cada una de estas empresas ha sabido ajustar sus modelos de negocio a las necesidades cambiantes del entorno, con flexibilidad, adaptabilidad y transformando su cultura. ¿Cómo lo han hecho? Justamente tratamos como hilo conductor la agilidad empresarial. Esta charla se ofreció en el Congreso de Dirección de Proyectos, el 4 de mayo de 2018 en Cuenca, Ecuador, y también en el ESPAE Alumni 2018
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personasGiovanny Cifuentes
Tendencias del liderazgo con enfoques del mindset agile y pensamiento Lean. Veremos algunas practicas, herramientas y tecnicas que permitan gestionar a las personas para fluir el valor generado.
Evolución de aplicación de prácticas ágiles dentro de grandes organizaciones de todos los tamaños, sectores de actividad, tipos de proyectos y productos. PMI Pacifico Colombia Chapter - 05-ABR-2017. Alex Canizales.
Sesión presentada durante el primer Business Day de una DrupalCamp en España.
Expliqué cómo se puede hacer Agile en ambientes corporativos, es decir, en grandes organizaciones o en empresas que trabajan para grandes organizaciones. En especial hice hincapié en las dificultades del cambio cultural que el agilismo obliga.
Agile People - Habilitando la agilidad desde Gestión de talentoJohnny Ordóñez
Les comparto mi presentación en Ágiles Colombia 2019; con algunas técnicas y enfoques que me han servido durante estos años colaborando con áreas de Gestión de Talento.
Design Thinking es una metodología para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios, en donde el usuario es participe por medio de interacción con prototipos.
Lean y Agile. Break-fasters - Experiencias ágiles para emprender mejor: Agile para emprendedores
En Oviedo a 26 de Enero de 2018
http://oviedoemprende.es/evento/break-fast-agile-para-emprendedores/
Resumen
Jornada donde se habló de herramientas ágiles para ayudar a las personas emprendedoras con sus proyectos. Antonio de la Torre, desarollador de software, habló de cómo el Agile le ayuda a él en sus proyectos.
Descripción
Conoce de herramientas ágiles, descubre cómo pueden ayudarte a emprender de manera más eficaz y aprende de la experiencia de un agilista cinturón negro.
En esta sesión, conoceremos de cerca herramientas y prácticas para agilizar nuestros proyectos de emprendimiento e intraemprendimiento.
¿Cómo respondemos de manera más rápida, ágil y flexible a la mayor incertidumbre y complejidad de los mercados?
En mercados muy cambiantes, las empresas necesitan rediseñar sus ofertas rápidamente para ser competitivas. Muchas de ellas están empezando a utilizar Agile Management para optimizar sus tiempos de trabajo, planificar tareas y definir una estrategia más adaptada con menos esfuerzo y recursos.Independientemente del tamaño o del sector, cada vez hay más proyectos empresariales que utilizan estas metodologías.
En esta sesión de Break-fast hablaremos con Antonio de la Torre, desarrollador software con muchos años de experiencia en entornos ágiles y equipos autogestionados. Actualmente forma parte de Codesai, y es cofundador de Kaleidos.
Esta sesión constará de dos partes:
Un pequeño taller práctico en el que conocer herramientas y técnicas con las que sacar provecho del Agile en nuestros propios proyectos de emprendimiento.
Una segunda parte en la que nos hablará de cómo fue su experiencia emprendimiento y de cómo el Agile le ayudó (y le sigue ayudando) a ser más eficiente y productivo.
Cómo convertir tu organización en ExponencialNunkyworld
¿Quieres aprender qué es una #OrganizaciónExponencial y cómo convertirte en ella? Desde #NunkyWorld y en colaboración con nuestro ExO Coach Ricardo Castañeda, podemos ayudarte a conseguirlo.
Convertirse en una organización exponencial pasa por cambiar la cultura de tu organización y conseguir tener los 11 atributos que caracterizan a las organizaciones exponenciales.
Puede parecer complicado, pero conociendo el proceso no lo es tanto. Hay que ser sistemático, familizarizarte con el procedimiento y ser liderado durante 5 semanas para definir bien el modo de llevarlo a cabo en tu #empresa.
Si quieres saber más sobre organizaciones exponenciales visita nuestro blog https://www.nunkyworld.com/tendencias/ y nuestro canal de linkedin https://www.linkedin.com/company/nunkyworld, o puedes contactar con nosotros a través de Ricardo Castañeda, cuya información encontrarás en la última slide de la presentación.
De la agilidad empresarial y otros superpoderesIrwin Franco
¿Por qué esperar a ser grandes para ser mejores? Empresas como Netflix, AirBnB, Amazon y muchas otras, han sido referentes mundiales por su innovación en los productos y servicios que proveen, en su forma de trabajar y organizarse, y en la tecnología que utilizan. ¿Qué podemos aprender de ellas? Cada una de estas empresas ha sabido ajustar sus modelos de negocio a las necesidades cambiantes del entorno, con flexibilidad, adaptabilidad y transformando su cultura. ¿Cómo lo han hecho? Justamente tratamos como hilo conductor la agilidad empresarial. Esta charla se ofreció en el Congreso de Dirección de Proyectos, el 4 de mayo de 2018 en Cuenca, Ecuador, y también en el ESPAE Alumni 2018
Kala Institute - Renvencion Cultural y Espiritual Para CompañiasKala Network S.C.
Los mayores problemas de las compañias surgen de los roces entre las personas, de la falta de procesos, y de la falta de un propósito que guíe a la compañía. Como resultado la mayoría de los trabajadores, según estudios, están descontentos con su trabajo.
Por eso surge Kala institute ayuda a las compañías visionarias a dar el paso a convertirse en organismos vivos, que con un propósito de vida claro y nuevas habilidades humanas transversales y procesos innovadores, pueden responder a sus necesidades internas, aprender, y evolucionar por si solas de manera sabia volviéndose más felices, productivas, competitivas y colaborativas.
Es el momento de probar un camino distinto!
En Team Projects nos especializamos en el área de Capital Humano por medio de dos líneas de acción: Team Consulting, que se dedica a la consultoría especializada en el área de C.H., y Team Training, que se dedica a la capacitación, desde el diagnóstico de necesidades de capacitación, así como el análisis e implementación de planes de capacitación por competencias.
Visitanos en nuestra página www.tema-projects-com.mx o síguenos en twiter @Team_Projects
Consultoría en Design Thinking centrado en la persona.
HDO: Diseño Humano y Diseño Organizacional.
DISEÑO HUMANO en experiencias: Formación / Comunicación / Coaching / Juego / Desarrollo del talento.
DISEÑO ORGANIZACIONAL en estrategias: Desarrollo Organizacional / Change Management / Comunicación interna / Cultura / Equipos de alto rendimiento
HDOº Ideas Realidad - Business Development PresentationThe Neumans
Consultoría en Design Thinking centrado en la persona.
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(1) Diseño Humano: Experiencias en Formación / Comunicación / Coaching / Juego / Desarrollo del Talento. (2) Diseño Organizacional: Estrategias en Desarrollo Organizacional / Change Management / Comunicación Interna / Cultura / Equipos de Alto Rendimiento.
Nuestros Clientes: The Coca-Cola Company, Coca-Cola FEMSA, Nestlé, Pfizer, The Kellogg's Company, MetLife, Holcim, Johnson & Johnson, Cinépolis, Heineken/Cervecería Cuauhtemoc Moctezuma y Grupo KUO.
A los que conectamos con la historia del Principito, vemos cuanta agilidad se expresa. Por eso, para #AgilesCo2018 y #AOCCol2018 inspirada en el libro y la pelicula TheLittlePrince, realizo una relación entre el corazón de la Agilidad de Alistair Cockburn (@TotherAlistair) y el Principito Antoine de Saint-Exupéry. Te invito a recorrer este camino y generar una transformación en tí,
Charla relámpago del #AOCCol2018.
En el contexto de transformación ágil, nos damos cuenta que más allá de los modelos, necesitamos hacer algo diferente, y eso es ser Agente de Cambio LEAN, que explora, experimenta y hace los cambios sucedan. Asi mismo, para ser agente de cambio, entrenar a otros, nos debemos entrenar primero a nosotros mismos.
Lanzamiento Comunidad #AgentesCambioLA en ColombiaRose Restrepo
Meetup en Medellín 21 de febrero 2018 - Agentes de cambio
Cocreando el significado de agentes de cambio, rompiendo paradigmas, reencontrando motivadores para generar cambios personales y organizacionales.
Conversación con Jason Little e invitados latinoamericanos
Meetup facilitado por los confundadores, Conduce @RoseRestrepoV y desde Peru: Carlos Hidalgo, Maria Osorio, Victor Guembes.
Desarrollo equipos basado en Modelo tuckman #Agiles2017Rose Restrepo
Taller creado por Rose Mery Restrepo, Milton Mahecha, Virginia Rosello, Claudia Toscano, basado en el modelo Tuckman en el marco del Agile Team Coach- de Martin Alaimo-Kleer
A otro nivel- Desarrollo de Equipos basado en Tuckman Rose Restrepo
Guía para replicar taller para líderes, scrum masters, miembros de equipo, para analizar las características que definen la etapa o etapas en la que están, basados en estudio de Modelo Tuckman en el marco de Agile Team Coach Martin Alaimo Kleer Taller diseñado por Rose Mery Restrepo V-Claudia Toscano-Milton Mahecha
Agile tools- Caja de herramientas ágiles - Open Space AOC Bariloche 2016Rose Restrepo
Caja de herramientas ágiles... Será que si caben en una sola caja?
Presentación en Agile Open Camp Bariloche 4 Marzo 2016
Rose Mery Restrepo @RoseAgile
Las capacidades sociomotrices son las que hacen posible que el individuo se pueda desenvolver socialmente de acuerdo a la actuación motriz propias de cada edad evolutiva del individuo; Martha Castañer las clasifica en: Interacción y comunicación, introyección, emoción y expresión, creatividad e imaginación.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
3. Agile Coach, Trainer and Change Agent.
LCMF, M3.0 F, ATF, ATC, CSM, CSPO, CSD, SAFe SA, CAL
@Rose Restrepo V
Speaker
4. Conexión
Una fila para los que vinieron motivados por conocer:
• Innovación
• Transformación
• Ambas
• Definir un grito tipo boyScouth para su tribu
5. ¿Cuál ha sido tu experiencia, has seguido un camino o tienes
uno visionado para apoyar la innovación y transformación
digital en las organizaciones?
Yo te voy a contar una..
comencemos
6. Uppss..
Ya estamos en un nuevo momento
Innovación Transformación Digital
Nos debemos reinventar
Nuevas necesidades organización
Vá más allá del agilismo!!!!
Y por qué surgió?
7. Y qué conozco yo?
Toolkit ligero para un taller de Design Thinking por Johnny Ordóñez
Evento ágiles Colombia 2016
8. Y qué conozco yo?
Coalición
Kotter ví algo de ello en SAFE….
9. Y qué conozco yo?
La ví por primera vez, cuando Arquitectura nos pidió apoyo a equipo de adopción…
10. Y qué conozco yo?
https://www.slideshare.net/stephane_delbecque/lean-startup-and-mobile-development-at-the-axa-digital-agency
Versión vista en curso Design Thinking
12. Busquemos realimentación de los expertos
Daniel Moncada
Coach
Sebastián Perez
Alejandro Henao
Servicios digitales
Carolina Montoya
Alvaro Guzmán
Transformación cultural
Yohan Guisao
Arquitecto
13. Si ..es cierto..lo que me dicen …
no es una receta.
Si es verdad ..
primero probar
antes de escribir….
Pero sigo necesitando como orientarme
para saber qué debo conocer,
que insumos doy a un equipo...
qué experimento,
qué valido
(cuál es mi hipótesis)
14. Y esto que estoy creando dónde aplicaría?
En entornos de incertidumbre
En entornos de innovación – bimodalidad
y cuando funcione se pasa a la tradicional
15. Veamos cómo quedó el modelo basado
en la investigación y realimentación
16. Descubrir
e idear Experimentar y
validar
Hipótesis MPV
Producto
optimizado
Direccionamiento
estratégico
Polinizar
Usar
Cultura
Personas
Estrategia
Procesos
Organización
Información
Tecnología
Espíritu Lean-Agile
GestióndelCambioLean Road Prácticas de Valor para la innovación y transformación digital
Experimentación
Capacidades
Métricasdevalor
By @RoseRestrepoV
17. ¿Qué hay que evolucionar ?
Utilidades Propósito
Jerarquía Redarquía
Control Empoderamiento
Planeación Experimentación
TransparenciaPrivacidad
21. Mapa Cultura
EPM
Valores
Valores: Son formas de ser y de actuar de las
personas que son altamente deseables como
atributos o cualidades nuestras y de los demás,
por cuanto posibilitan la construcción de una
convivencia gratificante en el marco de la
dignidad humana.
22. Etica
Mapa Cultura
EPM
Etica: Marco dentro del cual se validan todas las
actuaciones, tanto individuales como
colectivas, dentro de una sociedad, en función
de su consideración como adecuadas o
inconvenientes o convenientes para la
sostenibilidad del grupo y el logros de sus
objetivos genéricos y específicos
24. Mapa Cultura
EPM
Actuaciones
Actuaciones: Son formas de hacer estilos para
relacionarnos en el día a día con todos los
grupos de interés, que reflejan la cultura del
Grupo y nos permiten alcanzar el propósito
empresarial.
26. Mapa Cultura
EPM
Liderazgo
Liderazgo: Capacidad de articular la visión estratégica de la
organización con el desempeño y desarrollo propio y de las
personas, mediante su inspiración, guía y acompañamiento
en ambientes de confianza, respeto, valoración, servicio,
diversidad y armonía, que contribuya al propósito del Grupo y
al de sus grupos de interés.
28. Mapa Cultura
EPM
Formas de trabajo
Formas de trabajo: Son las formas de hacer las
cosas de manera articulada, por procesos,
proyectos y en equipo con visión del grupo
empresarial, que se soportan en la tecnología
para facilitar el trabajo a través de redes de
colaboración y brindar soluciones integrales en
los territorios donde actuamos.
30. Mapa Cultura
EPM
Relaciones y comunicación
Relacionamiento y comunicación: Es la manera
en la cual promovemos el diálogo y la
participación para generar relaciones de mutuo
beneficio con los diferentes grupos de interés,
a través de la cercanía y el respeto.
32. Mapa Cultura
EPM
Resultados
Resultado: Permanecer en el tiempo, creando
valor para los grupos de interés, mediante una
gestión que integra los resultados económicos,
sociales y ambientales, y favorece el desarrollo
con equidad en las sociedades donde
actuamos.
34. Plataforma digital
Ideación Experimentación Desarrollo
Priorización
Necesidades transformación digital
Proveedores
desarrollo
Arquitectos
Diseñadores
Creativos
Laboratorios
experimentación
Negocio
Aislar una Lean Startup –
Por productos, no por proyectos
Y una vez funcione.. Se replica
y continúa en la operación normal
35. Descubrir
e idear
Investigar y definir
Investigar sobre lo definido
Prototipar
Lean UX / Design Thinking
Lean StartUp / Agile
Probar
Empatizar e idear
36. ¿Y cuáles prácticas nos darían valor para
implementar este modelo?
¿Pero para qué hablamos desde ya de prácticas
sin mirar cada caso cual aplica?
Para tenerlo como lo general
DEFINITIVAMENTE SERA UN MIX
SEGÚN LA NECESIDAD
37. Descubrir
e idear Experimentar y
validar
Hipótesis MPV
Producto
optimizado
Direccionamiento
estratégico
Métricasdevalor
PolinizarUsar
Cultura
Personas
Procesos
Organización
Información
Tecnología
Espíritu Lean-Agile
GestióndelCambioLean
Road Prácticas de Valor para la innovación y transformación digital
By @RoseRestrepoV
Experimentación
Capacidades
Desing Thinking Empatia-Idear Lean Startup
Agile
LeanChangeManagement
Lean StartUp
Lean UX
Modern Agile
Management 3.0
Escalar Agile SAFE
Mercadeo
Producción
TOGAF
Lean
38. Dónde lo puedo experimentar?
Actividades
Identificar la necesidad del área
Definir forma de trabajo y acuerdos de participación.
Definir plan de trabajo para primera semilla.
· Conformación de equipo
· Incepción equipo (reconocerse, propósito).
· Diagnostico.
· Análisis del proceso.
· Definir prácticas y herramientas ágiles a aplicar
Ejecutar plan (experimentos) con prácticas elegidas,
y validar de forma temprana la consecución de los resultados
(Fases de estructuración de la Idea y Viabilidad juntas)
Validar resultados semillas y retroalimentación.
Inicio segunda semilla