Esta startup ayuda a otras startups a crear presentaciones profesionales de alta calidad en poco tiempo y a bajo costo. Ofrecen servicios de redacción, diseño y edición de contenido para generar presentaciones con ideas claras e impactantes que ayuden a las startups a vender sus ideas de manera efectiva.
Este documento ofrece consejos sobre el emprendimiento y las startups. Explica que una startup busca crear un modelo de negocios escalable y repetible. Resalta que para tener éxito, una idea requiere un buen producto, equipo y actitud de ejecución. Recomienda comenzar con un producto mínimo viable, validarlo con los primeros usuarios y mejorarlo gradualmente.
El documento describe la historia de dos mujeres, Susana y Graciela, que comenzaron un negocio de centro holístico. Después de 5 años, el negocio fracasó. El documento luego explica que crear una empresa es más que tener una oficina o productos, sino que se trata de identificar problemas de los clientes y probar soluciones de manera creativa. También contrasta el "camino tradicional del amateur" con el "camino de la innovación" que se enfoca en los clientes.
Susana y Graciela tenían dos estrategias de negocio potenciales: un centro holístico que ofrecía servicios integrales o trabajar como maestras y terapeutas independientes. El documento explica la importancia de definir claramente el modelo de negocio desde el inicio, incluyendo aspectos como el nicho de clientes, la oferta de valor, los canales de distribución e ingresos. También presenta la herramienta del "lienzo de modelo de negocios" para que los emprendedores puedan desarrollar y validar su idea
El documento describe la historia de Susana y Graciela, dos emprendedoras que crearon un centro holístico. Después de 5 años de trabajo, el proyecto no tuvo éxito y cerró. El documento luego discute los errores comunes que cometen los emprendedores, como no consultar a los clientes y asumir que saben lo que necesitan sin probarlo, y lo que hace que otros tengan éxito, como interactuar con clientes temprano, probar ideas constantemente, y aprender rápido.
Desafío N. Servir a un propósito mas grandeStartcoaching
El documento habla sobre la importancia de que las empresas y líderes tengan un propósito más grande que inspire a los demás. Explica que gente apoya empresas como Apple y siguió a líderes como Martin Luther King porque representaban creencias y valores. Afirma que cuando los emprendedores tienen un propósito mayor, como hacer del mundo un lugar mejor, eso les da pasión. Finalmente, reta al lector a identificar su propio propósito.
Como no embarrarla en tu primer proyectoFabio Colpas
Serie de consejos que no enseñan en el aula de clases sobre emprendimiento, basados en la puesta en escena de una revista digital totalmente altruista y non-profit.
Cómo usar la innovación abierta para conseguir productosJosué Gadea García
Este documento presenta una guía para transformar las opiniones de los clientes en innovaciones. Explica que es importante identificar qué tipos de innovación son posibles considerando productos/servicios para clientes actuales y nuevos. También destaca la importancia de enfocarse en la parte de la cadena de valor que maximice la creación de valor para el cliente. Finalmente, ofrece consejos para recopilar requerimientos del cliente como saber qué quieren lograr y los resultados deseados, además de posibles restricciones.
Esta startup ayuda a otras startups a crear presentaciones profesionales de alta calidad en poco tiempo y a bajo costo. Ofrecen servicios de redacción, diseño y edición de contenido para generar presentaciones con ideas claras e impactantes que ayuden a las startups a vender sus ideas de manera efectiva.
Este documento ofrece consejos sobre el emprendimiento y las startups. Explica que una startup busca crear un modelo de negocios escalable y repetible. Resalta que para tener éxito, una idea requiere un buen producto, equipo y actitud de ejecución. Recomienda comenzar con un producto mínimo viable, validarlo con los primeros usuarios y mejorarlo gradualmente.
El documento describe la historia de dos mujeres, Susana y Graciela, que comenzaron un negocio de centro holístico. Después de 5 años, el negocio fracasó. El documento luego explica que crear una empresa es más que tener una oficina o productos, sino que se trata de identificar problemas de los clientes y probar soluciones de manera creativa. También contrasta el "camino tradicional del amateur" con el "camino de la innovación" que se enfoca en los clientes.
Susana y Graciela tenían dos estrategias de negocio potenciales: un centro holístico que ofrecía servicios integrales o trabajar como maestras y terapeutas independientes. El documento explica la importancia de definir claramente el modelo de negocio desde el inicio, incluyendo aspectos como el nicho de clientes, la oferta de valor, los canales de distribución e ingresos. También presenta la herramienta del "lienzo de modelo de negocios" para que los emprendedores puedan desarrollar y validar su idea
El documento describe la historia de Susana y Graciela, dos emprendedoras que crearon un centro holístico. Después de 5 años de trabajo, el proyecto no tuvo éxito y cerró. El documento luego discute los errores comunes que cometen los emprendedores, como no consultar a los clientes y asumir que saben lo que necesitan sin probarlo, y lo que hace que otros tengan éxito, como interactuar con clientes temprano, probar ideas constantemente, y aprender rápido.
Desafío N. Servir a un propósito mas grandeStartcoaching
El documento habla sobre la importancia de que las empresas y líderes tengan un propósito más grande que inspire a los demás. Explica que gente apoya empresas como Apple y siguió a líderes como Martin Luther King porque representaban creencias y valores. Afirma que cuando los emprendedores tienen un propósito mayor, como hacer del mundo un lugar mejor, eso les da pasión. Finalmente, reta al lector a identificar su propio propósito.
Como no embarrarla en tu primer proyectoFabio Colpas
Serie de consejos que no enseñan en el aula de clases sobre emprendimiento, basados en la puesta en escena de una revista digital totalmente altruista y non-profit.
Cómo usar la innovación abierta para conseguir productosJosué Gadea García
Este documento presenta una guía para transformar las opiniones de los clientes en innovaciones. Explica que es importante identificar qué tipos de innovación son posibles considerando productos/servicios para clientes actuales y nuevos. También destaca la importancia de enfocarse en la parte de la cadena de valor que maximice la creación de valor para el cliente. Finalmente, ofrece consejos para recopilar requerimientos del cliente como saber qué quieren lograr y los resultados deseados, además de posibles restricciones.
Cómo vender una web en WordPress y enamorar a tus clientes #WordpressValencia...fabri2
Este documento ofrece consejos para vender WordPress y enamorar a los clientes. Explica que es importante mostrar pasión, ser único, demostrar el valor a través de un buen método, generar confianza y ofrecer experiencias memorables. Se enfatiza la necesidad de ver más allá del producto y enfocarse en los beneficios para el cliente, así como invertir en la relación con el cliente para fidelizarlos.
Diseño y Desarrollo de un Mínimo Producto Viable - MVPEnrique Villarroel
Este documento trata sobre el desarrollo de productos mínimos viables (MVP) y el método Lean Startup. Explica que muchas startups fracasan porque gastan demasiados recursos creando productos complejos que nadie necesita, en lugar de validar hipótesis con clientes lo antes posible. Recomienda crear un MVP, que son las características más importantes para resolver el problema del cliente con el menor esfuerzo posible, medir los resultados e iterar rápidamente.
Esta startup ayuda a otras startups a crear presentaciones profesionales de alta calidad en poco tiempo y a bajo costo. Ofrecen servicios de redacción, diseño y edición de contenido para generar presentaciones con ideas claras e impactantes que ayuden a las startups a vender sus ideas de manera efectiva.
Este documento describe una trayectoria rápida para alcanzar el rango de Diamante en wor(l)d en 200 días o menos. Se explican cuatro pasos: 1) invitar a nuevos huéspedes, 2) hacer que vean una presentación de la oportunidad, 3) seguir con llamadas para identificar interés y conectarlos al sistema, y 4) conectar a nuevos afiliados al sistema de apoyo. El documento también describe los beneficios de ayudar a los nuevos afiliados a alcanzar el rango de Bronce en 72 horas y proporciona
El documento resume los momentos clave en la historia de Nu Skin desde su fundación en 1984 hasta la actualidad, incluyendo el lanzamiento de nuevos productos y la expansión internacional. También describe los pasos del sistema de mercadeo en red de Nu Skin, incluyendo establecer metas, hacer contactos, invitar a las personas a presentaciones, dar seguimiento y trabajar en equipo. Finalmente, ofrece detalles sobre los roles de la compañía, distribuidores y líderes en el modelo de negocio.
Forma parte de la nueva "Revolución de las Comunicaciones" y descubra con nosotros como ser un Consultor Tecnológico a nivel Global. Esto es Wor(l)d! Aquí el futuro llega primero!
Las conferencias tratan sobre cómo lanzar un negocio o proyecto teniendo en cuenta aspectos como realizar estudios de mercado, crear una página web atractiva, hacer campañas de marketing digital, analizar palabras clave y costes de promoción, y desarrollar un sólido plan de negocio que considere la propuesta de valor, el equipo, las finanzas y la tesorería para limitar riesgos. Un mensaje clave es aprender a aprovechar las oportunidades y atreverse a emprender aunque el proyecto pueda fallar, pues
Este documento ofrece consejos para convertirse en emprendedor y abrir un negocio propio. Primero, sugiere encontrar una idea de negocio que satisfaga una necesidad o aproveche tus habilidades. Luego, recomienda desarrollar un plan de negocio y determinar las fuentes de financiamiento requeridas. Finalmente, aconseja cumplir con los permisos legales necesarios y celebrar la inauguración para generar interés entre los clientes.
Este documento presenta el calendario de eventos de octubre y noviembre de la organización Herbalife, incluyendo fechas para Home Opportunity Meetings (HOM), Quick Starts, Academias y reconocimientos. También ofrece consejos sobre reclutamiento efectivo, como invitar a personas insatisfechas con su situación actual, planificar invitaciones semanales y enfocarse en los beneficios de ganar dinero extra o independencia económica.
El documento discute los desafíos comunes que enfrentan las startups y los emprendedores. No menciona una organización funcional o gestión de productos. La mayoría de las startups fracasan debido a la falta de clientes. El viaje del emprendedor incluye etapas como inspiración, preparación, pruebas con clientes y escalamiento. Un modelo de negocio dinámico es crucial para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes a través de iteraciones constantes.
10 PASOS PARA TENER ÉXITO CON UN NEGOCIO EN CASAjorgeever
El documento presenta 10 pasos para tener éxito con un negocio en casa, incluyendo planificar metas, organizarse, mantener una actitud positiva, pedir por el negocio, esperar rechazos, programar el tiempo, tener un área de oficina, involucrarse en la comunidad, y manejar el dinero de manera inteligente. El objetivo es ayudar a los emprendedores a iniciar y operar con éxito un negocio desde su hogar.
El documento proporciona instrucciones para una reunión de presentación de oportunidades de negocio sobre Crez-KC. Se explica que Crez-KC es un negocio multinivel que permite a las personas comercializar productos de Kimberly Clark y ganar dinero ahorrando, vendiendo y vinculando a otras personas. El documento también describe los beneficios de desarrollar un negocio con Crez-KC, como la libertad y flexibilidad horaria, y la inversión mínima requerida de $160,000 pesos colombianos.
El documento presenta una guía de 10 pasos para iniciar proyectos de forma ágil. Los pasos incluyen definir el objetivo del proyecto, crear un resumen ejecutivo, diseñar la propuesta del producto, identificar limitaciones, y conceptualizar la solución técnica propuesta y sus implicaciones. El objetivo es establecer una comprensión compartida del problema a resolver y las limitaciones del proyecto de manera temprana.
Planificando nuestro negocio - Segunda partemannymonge
Esta es la segunda parte de este entrenamiento, algo más práctico que te explica como puedes ponerle poder a tu negocio. Aplica el conocimiento expuesto en este entrenamiento, y tendrás resultados impensable.
Emprender es diferente a hacer dinero o ser dueño de un negocio. Emprender es una aventura que iniciamos porque poseemos una idea innovadora, que hace una diferencia en la vida de las personas. Ejemplo John Ford empezó haciendo autos (1903) y sólo hasta 6 años después que invento la producción en cadena se le consideró “emprendedor”.
El documento habla sobre cómo obtener ganancias durante tiempos de crisis. Señala que se necesita gente disciplinada, capaz y comprometida con los resultados deseados. Explica que el compromiso no es suficiente, sino que se requiere un compromiso específico con metas y resultados medibles. Recomienda definir un Resultado Deseado Principal claro y medible para cada miembro del equipo para enfocarse en lo que genera resultados.
El documento resume las cinco cosas más importantes que un emprendedor debe realizar según el autor Guy Kawasaki. Estas son: 1) crear algo con sentido que mejore el mundo, 2) crear un mantra para guiar al equipo, 3) ponerse en marcha desarrollando y distribuyendo el producto/servicio, 4) definir un modelo de negocio sostenible, y 5) establecer metas, supuestos y tareas para mantener la organización en marcha.
Emprendelo presentación por Beatriz Padillahabanaon
Este documento trata sobre las causas más comunes por las que las empresas fracasan y cómo evitarlas a través de la elaboración de un plan de empresa. Las 7 principales causas de fracaso son: falta de experiencia, falta de capital, no tener un plan de negocio, no tener un plan de marketing, mala ubicación, sobrecarga de trabajo del empresario y falta de flexibilidad. El plan de empresa ayuda a minimizar riesgos, corregir errores y prever mejor los recursos necesarios. Se enfatiza la importancia de la capacitación, elaborar planes econó
Presentacion 7 tecnicas para motivar a tu personalAntonRoMX
Este documento presenta 7 técnicas sencillas para motivar al personal y aumentar la producción. Estas incluyen 1) asignar a cada empleado un puesto acorde a sus habilidades, 2) involucrar a todos los miembros en establecer metas y objetivos, y 3) enseñarles a crear planes de vida que se alineen con los objetivos de la empresa para generar mayor compromiso. El documento también recomienda 4) establecer objetivos específicos, 5) ofrecer políticas flexibles de horarios y beneficios,
Cómo vender una web en WordPress y enamorar a tus clientes #WordpressValencia...fabri2
Este documento ofrece consejos para vender WordPress y enamorar a los clientes. Explica que es importante mostrar pasión, ser único, demostrar el valor a través de un buen método, generar confianza y ofrecer experiencias memorables. Se enfatiza la necesidad de ver más allá del producto y enfocarse en los beneficios para el cliente, así como invertir en la relación con el cliente para fidelizarlos.
Diseño y Desarrollo de un Mínimo Producto Viable - MVPEnrique Villarroel
Este documento trata sobre el desarrollo de productos mínimos viables (MVP) y el método Lean Startup. Explica que muchas startups fracasan porque gastan demasiados recursos creando productos complejos que nadie necesita, en lugar de validar hipótesis con clientes lo antes posible. Recomienda crear un MVP, que son las características más importantes para resolver el problema del cliente con el menor esfuerzo posible, medir los resultados e iterar rápidamente.
Esta startup ayuda a otras startups a crear presentaciones profesionales de alta calidad en poco tiempo y a bajo costo. Ofrecen servicios de redacción, diseño y edición de contenido para generar presentaciones con ideas claras e impactantes que ayuden a las startups a vender sus ideas de manera efectiva.
Este documento describe una trayectoria rápida para alcanzar el rango de Diamante en wor(l)d en 200 días o menos. Se explican cuatro pasos: 1) invitar a nuevos huéspedes, 2) hacer que vean una presentación de la oportunidad, 3) seguir con llamadas para identificar interés y conectarlos al sistema, y 4) conectar a nuevos afiliados al sistema de apoyo. El documento también describe los beneficios de ayudar a los nuevos afiliados a alcanzar el rango de Bronce en 72 horas y proporciona
El documento resume los momentos clave en la historia de Nu Skin desde su fundación en 1984 hasta la actualidad, incluyendo el lanzamiento de nuevos productos y la expansión internacional. También describe los pasos del sistema de mercadeo en red de Nu Skin, incluyendo establecer metas, hacer contactos, invitar a las personas a presentaciones, dar seguimiento y trabajar en equipo. Finalmente, ofrece detalles sobre los roles de la compañía, distribuidores y líderes en el modelo de negocio.
Forma parte de la nueva "Revolución de las Comunicaciones" y descubra con nosotros como ser un Consultor Tecnológico a nivel Global. Esto es Wor(l)d! Aquí el futuro llega primero!
Las conferencias tratan sobre cómo lanzar un negocio o proyecto teniendo en cuenta aspectos como realizar estudios de mercado, crear una página web atractiva, hacer campañas de marketing digital, analizar palabras clave y costes de promoción, y desarrollar un sólido plan de negocio que considere la propuesta de valor, el equipo, las finanzas y la tesorería para limitar riesgos. Un mensaje clave es aprender a aprovechar las oportunidades y atreverse a emprender aunque el proyecto pueda fallar, pues
Este documento ofrece consejos para convertirse en emprendedor y abrir un negocio propio. Primero, sugiere encontrar una idea de negocio que satisfaga una necesidad o aproveche tus habilidades. Luego, recomienda desarrollar un plan de negocio y determinar las fuentes de financiamiento requeridas. Finalmente, aconseja cumplir con los permisos legales necesarios y celebrar la inauguración para generar interés entre los clientes.
Este documento presenta el calendario de eventos de octubre y noviembre de la organización Herbalife, incluyendo fechas para Home Opportunity Meetings (HOM), Quick Starts, Academias y reconocimientos. También ofrece consejos sobre reclutamiento efectivo, como invitar a personas insatisfechas con su situación actual, planificar invitaciones semanales y enfocarse en los beneficios de ganar dinero extra o independencia económica.
El documento discute los desafíos comunes que enfrentan las startups y los emprendedores. No menciona una organización funcional o gestión de productos. La mayoría de las startups fracasan debido a la falta de clientes. El viaje del emprendedor incluye etapas como inspiración, preparación, pruebas con clientes y escalamiento. Un modelo de negocio dinámico es crucial para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes a través de iteraciones constantes.
10 PASOS PARA TENER ÉXITO CON UN NEGOCIO EN CASAjorgeever
El documento presenta 10 pasos para tener éxito con un negocio en casa, incluyendo planificar metas, organizarse, mantener una actitud positiva, pedir por el negocio, esperar rechazos, programar el tiempo, tener un área de oficina, involucrarse en la comunidad, y manejar el dinero de manera inteligente. El objetivo es ayudar a los emprendedores a iniciar y operar con éxito un negocio desde su hogar.
El documento proporciona instrucciones para una reunión de presentación de oportunidades de negocio sobre Crez-KC. Se explica que Crez-KC es un negocio multinivel que permite a las personas comercializar productos de Kimberly Clark y ganar dinero ahorrando, vendiendo y vinculando a otras personas. El documento también describe los beneficios de desarrollar un negocio con Crez-KC, como la libertad y flexibilidad horaria, y la inversión mínima requerida de $160,000 pesos colombianos.
El documento presenta una guía de 10 pasos para iniciar proyectos de forma ágil. Los pasos incluyen definir el objetivo del proyecto, crear un resumen ejecutivo, diseñar la propuesta del producto, identificar limitaciones, y conceptualizar la solución técnica propuesta y sus implicaciones. El objetivo es establecer una comprensión compartida del problema a resolver y las limitaciones del proyecto de manera temprana.
Planificando nuestro negocio - Segunda partemannymonge
Esta es la segunda parte de este entrenamiento, algo más práctico que te explica como puedes ponerle poder a tu negocio. Aplica el conocimiento expuesto en este entrenamiento, y tendrás resultados impensable.
Emprender es diferente a hacer dinero o ser dueño de un negocio. Emprender es una aventura que iniciamos porque poseemos una idea innovadora, que hace una diferencia en la vida de las personas. Ejemplo John Ford empezó haciendo autos (1903) y sólo hasta 6 años después que invento la producción en cadena se le consideró “emprendedor”.
El documento habla sobre cómo obtener ganancias durante tiempos de crisis. Señala que se necesita gente disciplinada, capaz y comprometida con los resultados deseados. Explica que el compromiso no es suficiente, sino que se requiere un compromiso específico con metas y resultados medibles. Recomienda definir un Resultado Deseado Principal claro y medible para cada miembro del equipo para enfocarse en lo que genera resultados.
El documento resume las cinco cosas más importantes que un emprendedor debe realizar según el autor Guy Kawasaki. Estas son: 1) crear algo con sentido que mejore el mundo, 2) crear un mantra para guiar al equipo, 3) ponerse en marcha desarrollando y distribuyendo el producto/servicio, 4) definir un modelo de negocio sostenible, y 5) establecer metas, supuestos y tareas para mantener la organización en marcha.
Emprendelo presentación por Beatriz Padillahabanaon
Este documento trata sobre las causas más comunes por las que las empresas fracasan y cómo evitarlas a través de la elaboración de un plan de empresa. Las 7 principales causas de fracaso son: falta de experiencia, falta de capital, no tener un plan de negocio, no tener un plan de marketing, mala ubicación, sobrecarga de trabajo del empresario y falta de flexibilidad. El plan de empresa ayuda a minimizar riesgos, corregir errores y prever mejor los recursos necesarios. Se enfatiza la importancia de la capacitación, elaborar planes econó
Presentacion 7 tecnicas para motivar a tu personalAntonRoMX
Este documento presenta 7 técnicas sencillas para motivar al personal y aumentar la producción. Estas incluyen 1) asignar a cada empleado un puesto acorde a sus habilidades, 2) involucrar a todos los miembros en establecer metas y objetivos, y 3) enseñarles a crear planes de vida que se alineen con los objetivos de la empresa para generar mayor compromiso. El documento también recomienda 4) establecer objetivos específicos, 5) ofrecer políticas flexibles de horarios y beneficios,
Catalogo General Electrodomesticos Teka Distribuidor Oficial Amado Salvador V...AMADO SALVADOR
El catálogo general de electrodomésticos Teka presenta una amplia gama de productos de alta calidad y diseño innovador. Como distribuidor oficial Teka, Amado Salvador ofrece soluciones en electrodomésticos Teka que destacan por su tecnología avanzada y durabilidad. Este catálogo incluye una selección exhaustiva de productos Teka que cumplen con los más altos estándares del mercado, consolidando a Amado Salvador como el distribuidor oficial Teka.
Explora las diversas categorías de electrodomésticos Teka en este catálogo, cada una diseñada para satisfacer las necesidades de cualquier hogar. Amado Salvador, como distribuidor oficial Teka, garantiza que cada producto de Teka se distingue por su excelente calidad y diseño moderno.
Amado Salvador, distribuidor oficial Teka en Valencia. La calidad y el diseño de los electrodomésticos Teka se reflejan en cada página del catálogo, ofreciendo opciones que van desde hornos, placas de cocina, campanas extractoras hasta frigoríficos y lavavajillas. Este catálogo es una herramienta esencial para inspirarse y encontrar electrodomésticos de alta calidad que se adaptan a cualquier proyecto de diseño.
En Amado Salvador somos distribuidor oficial Teka en Valencia y ponemos atu disposición acceso directo a los mejores productos de Teka. Explora este catálogo y encuentra la inspiración y los electrodomésticos necesarios para equipar tu hogar con la garantía y calidad que solo un distribuidor oficial Teka puede ofrecer.
HPE presenta una competició destinada a estudiants, que busca fomentar habilitats tecnològiques i promoure la innovació en un entorn STEAM (Ciència, Tecnologia, Enginyeria, Arts i Matemàtiques). A través de diverses fases, els equips han de resoldre reptes mensuals basats en àrees com algorísmica, desenvolupament de programari, infraestructures tecnològiques, intel·ligència artificial i altres tecnologies. Els millors equips tenen l'oportunitat de desenvolupar un projecte més gran en una fase presencial final, on han de crear una solució concreta per a un conflicte real relacionat amb la sostenibilitat. Aquesta competició promou la inclusió, la sostenibilitat i l'accessibilitat tecnològica, alineant-se amb els Objectius de Desenvolupament Sostenible de l'ONU.
Catalogo Refrigeracion Miele Distribuidor Oficial Amado Salvador ValenciaAMADO SALVADOR
Descubre el catálogo general de la gama de productos de refrigeración del fabricante de electrodomésticos Miele, presentado por Amado Salvador distribuidor oficial Miele en Valencia. Como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, Amado Salvador ofrece una amplia selección de refrigeradores, congeladores y soluciones de refrigeración de alta calidad, resistencia y diseño superior de esta marca.
La gama de productos de Miele se caracteriza por su innovación tecnológica y eficiencia energética, garantizando que cada electrodoméstico no solo cumpla con las expectativas, sino que las supere. Los refrigeradores Miele están diseñados para ofrecer un rendimiento óptimo y una conservación perfecta de los alimentos, con características avanzadas como la tecnología de enfriamiento Dynamic Cooling, sistemas de almacenamiento flexible y acabados premium.
En este catálogo, encontrarás detalles sobre los distintos modelos de refrigeradores y congeladores Miele, incluyendo sus especificaciones técnicas, características destacadas y beneficios para el usuario. Amado Salvador, como distribuidor oficial de electrodomésticos Miele, garantiza que todos los productos cumplen con los más altos estándares de calidad y durabilidad.
Explora el catálogo completo y encuentra el refrigerador Miele perfecto para tu hogar con Amado Salvador, el distribuidor oficial de electrodomésticos Miele.
52. A todos nos gustaría ser el próximo ‘Facebook’ ‘ Google’ ‘ Twitter’
53. ¡Algo cambió! Está bien cobrar por algo que hace la vida de las personas más fácil, que les facilita manejar su negocio. Piense en el cliente: ¡Cree algo que le ahorre tiempo! ¡Desarrolle algo que le ahorre dinero! ¡Haga algo que le genere dinero a la gente! ¡Algo que sus clientes QUIERAN usar! ¡Cree algo que haga que todo el mundo hable de usted!