Estación 1 del taller "Un lenguaje para emprender"

1. Estación 1
EL CAMINO TRADICIONAL DEL
EMPRENDEDOR

2. Susana Romero

3. Centro holístico

4. Centro holístico

5. Susana y Graciela

6. Un lugar especial

7. Susana y Graciela
Susana y Graciela

8. Proyecto de construcción

9. Catálogo

10. Documentación

11. Documentación

12. Susana y Graciela

13. Susana y Graciela

14. Susana y Graciela

15. Revista

16. Experto

17. Algunos nuevos clientes

18. Y llegó diciembre

19. 5 años después de comenzar...

20. ¿Qué falló?
¿Qué creen
ustedes que faltó?
5 MIN

21. Forma equipos de 2 o 3 personas
¿Cómo lo
harías tú?
¿Qué cambios harías
a la forma como
Susana y Graciela
llevaron a cabo su
proyecto?
25 MIN

22. ¿DE QUÉ SE TRATA
CREAR UNA
EMPRESA?

23. Crear una empresa es algo diferente a:
Tener una oficina o un espacio físico.
Tener un registro mercantil y un nombre
Tener un catálogo de productos
Tener socios o empleados
Tener un crédito

24. Crear una empresa es algo diferente a:
Tener una oficina o un espacio físico.
Tener un registro mercantil y un nombre
Tener un catálogo de productos
Tener socios o empleados
Tener un crédito

25. Crear una empresa es algo diferente a:
Tener una oficina o un espacio físico.
Tener un registro mercantil y un nombre
Tener un catálogo de productos
Tener socios o empleados
Tener un crédito

26. Crear una empresa es algo diferente a:
Tener una oficina o un espacio físico.
Tener un registro mercantil y un nombre
Tener un catálogo de productos
Tener socios o empleados
Tener un crédito

27. Crear una empresa es algo diferente a:
Tener una oficina o un espacio físico.
Tener un registro mercantil y un nombre
Tener un catálogo de productos
Tener socios o empleados
Tener un crédito

28. Es diferente...
De administrarloCrear un negocio

29. Es diferente...
A administrarlo
Gestión
Crear un negocio
Innovación

30. ¿PORQUÉ FALLAN LOS EMPRENDEDORES?
1
Los emprendedores
asumen que ya saben lo
que tienen que hacer.
Hacen un plan y lo toman
como un pronóstico
preciso del futuro.

31. ¿PORQUÉ FALLAN LOS EMPRENDEDORES?
2
Los emprendedores tratan
a sus proyectos como si
éstos fueran una versión
pequeña de una empresa.

32. ¿PORQUÉ FALLAN LOS EMPRENDEDORES?
3
Diseñan productos para
clientes que no conocen y
para los que nunca le
consultaron sobre sus
problemas y necesidades.

33. ¿PORQUÉ FALLAN LOS EMPRENDEDORES?
4
Les cuesta conseguir sus
primeros clientes y activar
una demanda de sus
productos antes de
quedarse sin dinero.

34. ¿PORQUÉ FALLAN LOS EMPRENDEDORES?
5
Confunden tener activos
(una oficina) con tener un
negocio.
No saben que la propiedad
de los activos suele ser
irrelevante para constituir
un negocio.
(lee la lámina y comenta algún ejemplo
breve, si lo tienes y es pertinente)

35. ¿PORQUÉ FALLAN LOS EMPRENDEDORES?
6
Pierden mucho tiempo en
actividades que no crean valor
para el negocio.
Por ejemplo, haciendo planes y
trámites en vez de ir a escuchar
y conocer a sus clientes

36. ¿Y QUIENES SÍ
TIENEN ÉXITO?

37. Idea
Hipótesis

38. Idea
Hipótesis
Diseño de un
Experimento

39. Idea
Hipótesis
Diseño de un
Experimento
Hacer la
prueba

40. Idea
Hipótesis
Diseño de un
Experimento
Hacer la
prueba
Aprendizaje
del negocio
VALIDA
SÍ

41. Idea
Hipótesis
Diseño de un
Experimento
Hacer la
prueba
Aprendizaje
del negocio
nueva idea
VALIDA
NO
SÍ

42. En resumen, tienen éxito...
Los que interactúan más
temprano con sus clientes.
Los que escuchan a sus clientes
e incorporar sus sugerencias y
mejoras.
Los que hacen muchas pruebas
de sus ideas y aprenden rápido
lo que funciona y lo que no.

43. Volvamos a los equipos
¿En qué fallaron
Susana y Graciela?
¿Qué cambios harías
tú en la forma de
desarrollar su
proyecto? 15 MIN

44. GRACIAS