Presentación de Rakuten Spain "Tu centro comercial en casa".
Guía sobre nuestro modelo de negocio, ¿Quiénes somos?, Servicios que ofrecemos y ¿Cómo puedes comenzar a vender en nuestra plataforma?
N4L® is a worldwide strategy consulting firm headquartered in the USA. N4L® is structured and managed by strategy, business, marketing, and branding consultants. N4L® provides one-on-one consulting through a web-based and paperless platform.
N4L® is dedicated to providing cutting edge, strategic know-how and practical, professional advice to achieve quantifiable improvement and tangible results.
N4L® specializes in empowering CEOs, executives and entrepreneurs to become leaders in their industries.
N4L® is the best in the field of Strategy and strategic thinking, while the company's execution of these platforms are notably unsurpassed.
The N4L® mission is to empower its clients to achieve balanced success in life and business through the application of strategy-based planning systems and principle-based leadership.
The company's vision is to become the chief advisor/strategist firm for the top businesses, leaders, executives, and entrepreneurs - every time, every place and in every market.
Bi una forma de mejorar en tiempos de crisisMara_Gomez
Este documento presenta una introducción al Business Intelligence (BI) y cómo puede ayudar a las pequeñas y medianas empresas a mejorar en tiempos de crisis. Explica brevemente los beneficios del BI para diferentes áreas funcionales de una empresa, el proceso de implantación de un sistema de BI, y las características que debería tener un sistema de BI para Pymes, como ser fácil de usar, accesible en cualquier lugar y momento, e integrar toda la información de una empresa.
El documento describe tres modelos gerenciales para la toma de decisiones: el modelo occidental, oriental e intuitivo. El modelo occidental se centra en la ejecución rápida basada en la premisa de que el tiempo es dinero. El modelo oriental maneja la congruencia entre la estrategia y los objetivos de la empresa. El modelo intuitivo se basa en la habilidad de evaluar información y la experiencia del tomador de decisiones.
El documento describe los servicios de una consultora centroamericana especializada en la implementación de sistemas de gestión empresarial y gestión por procesos. La consultora ofrece reorganizar internamente las empresas mediante la reestructuración de procesos y un sistema de gestión enfocado en procesos. Para ello, utiliza herramientas tecnológicas que permiten modelar, ejecutar, optimizar y monitorear los procesos de negocio sin necesidad de programación. El objetivo final es mejorar la eficiencia operativa de las empresas y sus rel
Jornada Cultura Empresarial Innovadora - Luis Huete - Innovación y Competiti...Innomas
La supervivencia de las empresas esta en relación directa con el grado de ajuste que se realiza entre la realidad del mercado y las capacidades de la organización.
El contexto actual plantea a muchos directivos la necesidad de abordar un proceso de innovación con un doble objetivo: implementar cambios que frenen o anulen el declive de su actual modelo de negocio, y a la vez lanzar nuevos modelos de negocio.
El objetivo de la sesión es conocer claves y metodología para innovar en la empresa desplegando una cultura de colaboración que convierta al propio equipo en la palanca para mejorar el actual modelo de negocio y para diseñar nuevos modelos de negocio que nos hagan más competitivos en el mercado.
Este documento habla sobre la inteligencia de clientes y la importancia de entender y ganar la cabeza y el corazón de los clientes con una visión de negocio. Describe cuatro fases clave para mejorar las relaciones con los clientes: captar nuevos clientes, retener a los clientes existentes, vincularlos de manera más estrecha y predecir y influir en el futuro comportamiento de los clientes.
Presentación de Rakuten Spain "Tu centro comercial en casa".
Guía sobre nuestro modelo de negocio, ¿Quiénes somos?, Servicios que ofrecemos y ¿Cómo puedes comenzar a vender en nuestra plataforma?
N4L® is a worldwide strategy consulting firm headquartered in the USA. N4L® is structured and managed by strategy, business, marketing, and branding consultants. N4L® provides one-on-one consulting through a web-based and paperless platform.
N4L® is dedicated to providing cutting edge, strategic know-how and practical, professional advice to achieve quantifiable improvement and tangible results.
N4L® specializes in empowering CEOs, executives and entrepreneurs to become leaders in their industries.
N4L® is the best in the field of Strategy and strategic thinking, while the company's execution of these platforms are notably unsurpassed.
The N4L® mission is to empower its clients to achieve balanced success in life and business through the application of strategy-based planning systems and principle-based leadership.
The company's vision is to become the chief advisor/strategist firm for the top businesses, leaders, executives, and entrepreneurs - every time, every place and in every market.
Bi una forma de mejorar en tiempos de crisisMara_Gomez
Este documento presenta una introducción al Business Intelligence (BI) y cómo puede ayudar a las pequeñas y medianas empresas a mejorar en tiempos de crisis. Explica brevemente los beneficios del BI para diferentes áreas funcionales de una empresa, el proceso de implantación de un sistema de BI, y las características que debería tener un sistema de BI para Pymes, como ser fácil de usar, accesible en cualquier lugar y momento, e integrar toda la información de una empresa.
El documento describe tres modelos gerenciales para la toma de decisiones: el modelo occidental, oriental e intuitivo. El modelo occidental se centra en la ejecución rápida basada en la premisa de que el tiempo es dinero. El modelo oriental maneja la congruencia entre la estrategia y los objetivos de la empresa. El modelo intuitivo se basa en la habilidad de evaluar información y la experiencia del tomador de decisiones.
El documento describe los servicios de una consultora centroamericana especializada en la implementación de sistemas de gestión empresarial y gestión por procesos. La consultora ofrece reorganizar internamente las empresas mediante la reestructuración de procesos y un sistema de gestión enfocado en procesos. Para ello, utiliza herramientas tecnológicas que permiten modelar, ejecutar, optimizar y monitorear los procesos de negocio sin necesidad de programación. El objetivo final es mejorar la eficiencia operativa de las empresas y sus rel
Jornada Cultura Empresarial Innovadora - Luis Huete - Innovación y Competiti...Innomas
La supervivencia de las empresas esta en relación directa con el grado de ajuste que se realiza entre la realidad del mercado y las capacidades de la organización.
El contexto actual plantea a muchos directivos la necesidad de abordar un proceso de innovación con un doble objetivo: implementar cambios que frenen o anulen el declive de su actual modelo de negocio, y a la vez lanzar nuevos modelos de negocio.
El objetivo de la sesión es conocer claves y metodología para innovar en la empresa desplegando una cultura de colaboración que convierta al propio equipo en la palanca para mejorar el actual modelo de negocio y para diseñar nuevos modelos de negocio que nos hagan más competitivos en el mercado.
Este documento habla sobre la inteligencia de clientes y la importancia de entender y ganar la cabeza y el corazón de los clientes con una visión de negocio. Describe cuatro fases clave para mejorar las relaciones con los clientes: captar nuevos clientes, retener a los clientes existentes, vincularlos de manera más estrecha y predecir y influir en el futuro comportamiento de los clientes.
Indusmedia 2014- Industrias Ugatu - Buscando nuevas vias de comercializaciónIndusmedia
El documento describe la evolución de una empresa en su búsqueda de nuevas vías de comercialización desde 2005 hasta la actualidad, pasando de tener menos de 5,000 referencias a más de 16,000 referencias a través de la creación de una tienda online en 2005-2008, su total operatividad en 2008-2011, la remodelación de la tienda en 2011-2012 para mejorar su posicionamiento, una nueva tienda en 2012-2013 con total operatividad y excelente posicionamiento, y el mantenimiento y mejora continua desde 2013. Se concluye recomendando estar present
La Unión Europea ha anunciado nuevas sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen prohibiciones de viaje y congelamiento de activos para más funcionarios rusos, así como restricciones a las importaciones de productos rusos de acero y tecnología. Los líderes de la UE enfatizaron su continuo apoyo a Ucrania y condenaron las acciones "ilegales e injustificadas" de Rusia.
El documento presenta una propuesta de consultoría estratégica para una corporación. La propuesta incluye cuatro áreas principales: consultoría estratégica, capacitación del personal, consultoría estratégica para el área de ventas, y consultoría estratégica para áreas generales de negocios. También detalla los objetivos, componentes y temáticas específicas de cada área para mejorar las ventas y el desempeño de la corporación.
La consultora estratégica HiLinks crea, desarrolla e implementa estrategias de comunicación integrales diseñadas específicamente para cada cliente con el fin de apoyarlos en el logro de sus objetivos de negocio. HiLinks aporta una perspectiva estratégica, independiente y profesional para orientar el posicionamiento público de las empresas, fortalecer y proteger su reputación, y crear vínculos de confianza con sus grupos de interés. La consultora sugiere estrategias globales y acciones tácticas, definiendo los
Nos la podemos con la Innovación, Jornada Universitaria de Aiesec 2009Club de Innovación
El documento presenta información sobre innovación y las dificultades que enfrentan las empresas chilenas para innovar de manera sistemática. Explica que Chile es bueno administrando lo existente pero poco propenso a crear cosas nuevas a través de la innovación. También describe cinco etapas por las que pasan las organizaciones en su proceso de gestionar la innovación de manera más estratégica y consciente.
Este documento presenta una propuesta para implementar herramientas sociales para la Cooperativa Keyen. Fue escrito por un equipo de 5 personas con el objetivo de mejorar la comunicación y colaboración dentro de la organización.
Admon de cuentas por cobrar para mayo14tec de roque
Las políticas de crédito y cobranza establecen las condiciones de pago y los procedimientos para cobrar cuentas pendientes. Las condiciones de crédito cubren descuentos por pronto pago, períodos de descuento y plazos de pago. Cambios en estas políticas pueden afectar la rentabilidad de la empresa mediante su impacto en las ventas y flujos de caja. Por lo tanto, es importante analizar factores como la demanda adicional, lentitud en cobros y rendimiento requerido antes de modificar las políticas.
La consultora ofrece servicios de consultoría estratégica comercial como evaluación y diagnóstico comercial, diseño de modelos de redes comerciales, búsqueda y selección de recursos humanos, y formación a través de e-learning. Utiliza herramientas como entrevistas, encuestas y análisis DAFO para diagnosticar la situación actual y proponer mejoras en aspectos como la fuerza de ventas, sistemas de retribución y planes de formación y carrera.
Este documento describe un curso sobre creatividad e innovación. Señala que la creatividad es esencial para la innovación pero que a menudo es limitada por factores como la especialización y el pensamiento lógico. El curso enseñará técnicas para mejorar el pensamiento creativo a nivel individual y de equipos, así como métodos para la generación, selección y evaluación de ideas. El objetivo es que los participantes entiendan mejor cómo fomentar la creatividad y la innovación en las organizaciones.
COACMALAGA. Colegio Oficial de Agentes Comerciales de Málaga y provinciaGerente Málaga
El documento resume los servicios y ventajas que ofrece el Colegio Oficial de Agentes Comerciales de Málaga y provincia (COACMALAGA) a los profesionales de las ventas. COACMALAGA lleva más de 80 años ayudando a los agentes comerciales de la provincia de Málaga a través de servicios como bolsa de trabajo, formación, asesoría jurídica y fiscal, y acuerdos con proveedores. El documento anima a los profesionales de las ventas a colegiarse para acceder a esta
Servicios Triyana Consultoría. Inclusion & Diversity Business PartnerTriyana Consultoría
Triyana Consultoría es una organización fundada en 2007 en México que ofrece capacitación, consultoría y asesoría en temas de diversidad e inclusión, recursos humanos, ética y valores a empresas. La organización busca promover una cultura laboral más inclusiva y respetuosa mediante diversos mecanismos como cursos, talleres y seminarios.
Se Detallan los aspectos relacionados con la innovación, sus diferentes definiciones, sus tipologias, el cambio generado por su implementación y el perfil del hombre innovador
Este documento presenta el currículum de Álvaro González-Alorda, un experto en liderazgo y comunicación. González-Alorda ha enseñado en numerosas escuelas de negocios y ha trabajado con muchas empresas. También es autor de dos libros sobre liderazgo y comunicación efectiva. El currículum destaca su experiencia en consultoría, capacitación y conferencias sobre temas como la colaboración de 360 grados, el ADN de las organizaciones y el liderazgo conversacional.
Indusmedia 2014 - Talleres mendizabal - Apretando las tuercas a GoogleIndusmedia
Talleres Mendizabal es una empresa que fabrica tuercas y ofrece medición de resultados. Su directora Ana Amiano agradece por el interés en la compañía.
El documento habla sobre el Customer Relationship Management (CRM) o gestión de la relación con el cliente. Explica que el CRM consiste en una estrategia de negocios centrada en el cliente que incluye funciones de ventas, marketing, servicio al cliente y gestión de información. También analiza los factores clave para el éxito del CRM como determinar funciones a automatizar, obtener apoyo de la alta gerencia, involucrar a los usuarios y mantener los datos de calidad. Finalmente, discute las realidades del CRM incluyendo pensar que la tecnolog
Pablo Balseiro es un consultor experto en áreas como desarrollo comercial, planificación estratégica, diagnóstico competitivo, marketing digital, gestión de clientes y marcas. Ofrece servicios de consultoría que incluyen definición de objetivos, análisis del mercado, desarrollo de planes de negocio y marketing, entre otros. Es un referente académico y consultor habitual de varias organizaciones en Uruguay.
La empresa ofrece servicios de consultoría ISO como la implantación de sistemas de calidad certificados, auditorías internas, outsourcing de tareas de responsable ISO, y aplicar las herramientas de ISO 9001 al plan estratégico de una empresa. También ofrece servicios de organización y estrategia como tramitar ser Operador Económico Autorizado, planes de marketing digital, formación en gestión y estrategia, e implantar el software Gesttic para la gestión de sistemas ISO. La empresa tiene como referencias a numerosas empresas españolas de diferentes sectores
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
ACERTIJO DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARÍS. Por JAVI...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “DESCIFRANDO CÓDIGO DEL CANDADO DE LA TORRE EIFFEL EN PARIS”. Esta actividad de aprendizaje propone el reto de descubrir el la secuencia números para abrir un candado, el cual destaca la percepción geométrica y conceptual. La intención de esta actividad de aprendizaje lúdico es, promover los pensamientos lógico (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia y viso-espacialidad. Didácticamente, ésta actividad de aprendizaje es transversal, y que integra áreas del conocimiento: matemático, Lenguaje, artístico y las neurociencias. Acertijo dedicado a los Juegos Olímpicos de París 2024.
Indusmedia 2014- Industrias Ugatu - Buscando nuevas vias de comercializaciónIndusmedia
El documento describe la evolución de una empresa en su búsqueda de nuevas vías de comercialización desde 2005 hasta la actualidad, pasando de tener menos de 5,000 referencias a más de 16,000 referencias a través de la creación de una tienda online en 2005-2008, su total operatividad en 2008-2011, la remodelación de la tienda en 2011-2012 para mejorar su posicionamiento, una nueva tienda en 2012-2013 con total operatividad y excelente posicionamiento, y el mantenimiento y mejora continua desde 2013. Se concluye recomendando estar present
La Unión Europea ha anunciado nuevas sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen prohibiciones de viaje y congelamiento de activos para más funcionarios rusos, así como restricciones a las importaciones de productos rusos de acero y tecnología. Los líderes de la UE enfatizaron su continuo apoyo a Ucrania y condenaron las acciones "ilegales e injustificadas" de Rusia.
El documento presenta una propuesta de consultoría estratégica para una corporación. La propuesta incluye cuatro áreas principales: consultoría estratégica, capacitación del personal, consultoría estratégica para el área de ventas, y consultoría estratégica para áreas generales de negocios. También detalla los objetivos, componentes y temáticas específicas de cada área para mejorar las ventas y el desempeño de la corporación.
La consultora estratégica HiLinks crea, desarrolla e implementa estrategias de comunicación integrales diseñadas específicamente para cada cliente con el fin de apoyarlos en el logro de sus objetivos de negocio. HiLinks aporta una perspectiva estratégica, independiente y profesional para orientar el posicionamiento público de las empresas, fortalecer y proteger su reputación, y crear vínculos de confianza con sus grupos de interés. La consultora sugiere estrategias globales y acciones tácticas, definiendo los
Nos la podemos con la Innovación, Jornada Universitaria de Aiesec 2009Club de Innovación
El documento presenta información sobre innovación y las dificultades que enfrentan las empresas chilenas para innovar de manera sistemática. Explica que Chile es bueno administrando lo existente pero poco propenso a crear cosas nuevas a través de la innovación. También describe cinco etapas por las que pasan las organizaciones en su proceso de gestionar la innovación de manera más estratégica y consciente.
Este documento presenta una propuesta para implementar herramientas sociales para la Cooperativa Keyen. Fue escrito por un equipo de 5 personas con el objetivo de mejorar la comunicación y colaboración dentro de la organización.
Admon de cuentas por cobrar para mayo14tec de roque
Las políticas de crédito y cobranza establecen las condiciones de pago y los procedimientos para cobrar cuentas pendientes. Las condiciones de crédito cubren descuentos por pronto pago, períodos de descuento y plazos de pago. Cambios en estas políticas pueden afectar la rentabilidad de la empresa mediante su impacto en las ventas y flujos de caja. Por lo tanto, es importante analizar factores como la demanda adicional, lentitud en cobros y rendimiento requerido antes de modificar las políticas.
La consultora ofrece servicios de consultoría estratégica comercial como evaluación y diagnóstico comercial, diseño de modelos de redes comerciales, búsqueda y selección de recursos humanos, y formación a través de e-learning. Utiliza herramientas como entrevistas, encuestas y análisis DAFO para diagnosticar la situación actual y proponer mejoras en aspectos como la fuerza de ventas, sistemas de retribución y planes de formación y carrera.
Este documento describe un curso sobre creatividad e innovación. Señala que la creatividad es esencial para la innovación pero que a menudo es limitada por factores como la especialización y el pensamiento lógico. El curso enseñará técnicas para mejorar el pensamiento creativo a nivel individual y de equipos, así como métodos para la generación, selección y evaluación de ideas. El objetivo es que los participantes entiendan mejor cómo fomentar la creatividad y la innovación en las organizaciones.
COACMALAGA. Colegio Oficial de Agentes Comerciales de Málaga y provinciaGerente Málaga
El documento resume los servicios y ventajas que ofrece el Colegio Oficial de Agentes Comerciales de Málaga y provincia (COACMALAGA) a los profesionales de las ventas. COACMALAGA lleva más de 80 años ayudando a los agentes comerciales de la provincia de Málaga a través de servicios como bolsa de trabajo, formación, asesoría jurídica y fiscal, y acuerdos con proveedores. El documento anima a los profesionales de las ventas a colegiarse para acceder a esta
Servicios Triyana Consultoría. Inclusion & Diversity Business PartnerTriyana Consultoría
Triyana Consultoría es una organización fundada en 2007 en México que ofrece capacitación, consultoría y asesoría en temas de diversidad e inclusión, recursos humanos, ética y valores a empresas. La organización busca promover una cultura laboral más inclusiva y respetuosa mediante diversos mecanismos como cursos, talleres y seminarios.
Se Detallan los aspectos relacionados con la innovación, sus diferentes definiciones, sus tipologias, el cambio generado por su implementación y el perfil del hombre innovador
Este documento presenta el currículum de Álvaro González-Alorda, un experto en liderazgo y comunicación. González-Alorda ha enseñado en numerosas escuelas de negocios y ha trabajado con muchas empresas. También es autor de dos libros sobre liderazgo y comunicación efectiva. El currículum destaca su experiencia en consultoría, capacitación y conferencias sobre temas como la colaboración de 360 grados, el ADN de las organizaciones y el liderazgo conversacional.
Indusmedia 2014 - Talleres mendizabal - Apretando las tuercas a GoogleIndusmedia
Talleres Mendizabal es una empresa que fabrica tuercas y ofrece medición de resultados. Su directora Ana Amiano agradece por el interés en la compañía.
El documento habla sobre el Customer Relationship Management (CRM) o gestión de la relación con el cliente. Explica que el CRM consiste en una estrategia de negocios centrada en el cliente que incluye funciones de ventas, marketing, servicio al cliente y gestión de información. También analiza los factores clave para el éxito del CRM como determinar funciones a automatizar, obtener apoyo de la alta gerencia, involucrar a los usuarios y mantener los datos de calidad. Finalmente, discute las realidades del CRM incluyendo pensar que la tecnolog
Pablo Balseiro es un consultor experto en áreas como desarrollo comercial, planificación estratégica, diagnóstico competitivo, marketing digital, gestión de clientes y marcas. Ofrece servicios de consultoría que incluyen definición de objetivos, análisis del mercado, desarrollo de planes de negocio y marketing, entre otros. Es un referente académico y consultor habitual de varias organizaciones en Uruguay.
La empresa ofrece servicios de consultoría ISO como la implantación de sistemas de calidad certificados, auditorías internas, outsourcing de tareas de responsable ISO, y aplicar las herramientas de ISO 9001 al plan estratégico de una empresa. También ofrece servicios de organización y estrategia como tramitar ser Operador Económico Autorizado, planes de marketing digital, formación en gestión y estrategia, e implantar el software Gesttic para la gestión de sistemas ISO. La empresa tiene como referencias a numerosas empresas españolas de diferentes sectores
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
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SEMIOLOGIA DE HEMORRAGIAS DIGESTIVAS.pptxOsiris Urbano
Evaluación de principales hallazgos de la Historia Clínica utiles en la orientación diagnóstica de Hemorragia Digestiva en el abordaje inicial del paciente.
La Unidad Eudista de Espiritualidad se complace en poner a su disposición el siguiente Triduo Eudista, que tiene como propósito ofrecer tres breves meditaciones sobre Jesucristo Sumo y Eterno Sacerdote, el Sagrado Corazón de Jesús y el Inmaculado Corazón de María. En cada día encuentran una oración inicial, una meditación y una oración final.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/