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27 JULIO 26 28 29 30 3 4 5 6 7 JUNIO 24 Entrevistas Conclusiones Conclusiones Entrevistas Entrevistas Conclusiones Evaluación final Objetivos Plan de trabajo Desplazamientos Planning 10 11 12 13 14 17 18 19 20 21
El estudio de la problemática del cliente nos permite conocer en profundidad su actividad y sus características específicas. Realizamos un diagnóstico de sus necesidades con un planteamiento práctico, distinguiendo claramente entre lo posible y lo deseable. Evaluando y diagn osticando los siguientes hitos: Evaluación de la fuerza de ventas Evaluación de ratios comerciales: productividad, efectividad, actividad. Evaluación de sistemas de retribución Evaluación de planes de formación Evaluación de planes de carrera profesional En definitiva buscamos soluciones realistas, sin grandes costes ni inversiones, optimizando sus recursos propios. Evaluación y diagnóstico de la Red comercial
Diseñamos y desarrollamos el proyecto de principio a fin, con profesionales especializados que asumen como suyos los problemas del cliente. Programamos el seguimiento de todas las acciones para garantizar el éxito de nuestro trabajo y, lo que es más importante, la total satisfacción de nuestro cliente. A partir del estudio y análisis de la empresa y el sector, definimos la mejor forma y las mejores personas para atacarlo, diseñando el modelo de canal comercial, su formación, método de comercialización, los perfiles de las personas, su plan de carrera, su incentivación y la remuneración. En definitiva aportamos nuestro conocimiento a la Creación de Red Comercial. Diseño de Red comercial
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Instrumentos de medición  0.83 4.150 Retorno de la inversión. 4.17 25.000 600.000 5 25.000 500.000 Situación Final. Después del Curso 0 5 25.000 500.000 5 25.000 500.000 Situación inicial Diferencia % € Nuevo Presupuesto de formación % € Cumplimiento de presupuesto € Presupuesto  de formación % € PRESUPUESTO de ventas €
Instrumentos de medición  4.16% 24.000 1.000 25 25.000 Situación Final. Después Curso 5% 20.000 1.000 25 25.000 Situación Inicial Costo Curso por ventas por Alumno Ventas por Alumno Costo por Alumno Nº Alumnos Costo Curso
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  • 5.
  • 6. Directivos J. De Equipo Comerciales Apoyo a Ventas Industrial Metodología de aplicación Entrevistas Situación Problemas Debilidades Fortalezas Amenazas Oportunidades Actividad Comercial Ventas Clientes Productos Administración Comercial Procesos Tiempos Cargas Dirección Comercial Formación Objetivos Jefes de Venta Retribución Incentivos Plan Carrera Dirección Relaciones Tiempos Productos
  • 7. 27 JULIO 26 28 29 30 3 4 5 6 7 JUNIO 24 Entrevistas Conclusiones Conclusiones Entrevistas Entrevistas Conclusiones Evaluación final Objetivos Plan de trabajo Desplazamientos Planning 10 11 12 13 14 17 18 19 20 21
  • 8. El estudio de la problemática del cliente nos permite conocer en profundidad su actividad y sus características específicas. Realizamos un diagnóstico de sus necesidades con un planteamiento práctico, distinguiendo claramente entre lo posible y lo deseable. Evaluando y diagn osticando los siguientes hitos: Evaluación de la fuerza de ventas Evaluación de ratios comerciales: productividad, efectividad, actividad. Evaluación de sistemas de retribución Evaluación de planes de formación Evaluación de planes de carrera profesional En definitiva buscamos soluciones realistas, sin grandes costes ni inversiones, optimizando sus recursos propios. Evaluación y diagnóstico de la Red comercial
  • 9. Diseñamos y desarrollamos el proyecto de principio a fin, con profesionales especializados que asumen como suyos los problemas del cliente. Programamos el seguimiento de todas las acciones para garantizar el éxito de nuestro trabajo y, lo que es más importante, la total satisfacción de nuestro cliente. A partir del estudio y análisis de la empresa y el sector, definimos la mejor forma y las mejores personas para atacarlo, diseñando el modelo de canal comercial, su formación, método de comercialización, los perfiles de las personas, su plan de carrera, su incentivación y la remuneración. En definitiva aportamos nuestro conocimiento a la Creación de Red Comercial. Diseño de Red comercial
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Instrumentos de medición Todas nuestras prácticas formativas, parten del conocimiento profundo de la red o estructura a formar, para una vez finalizado el programa aplicar diversos elementos de medición, para ver el progreso del participante en cuanto a los conocimientos adquiridos y el impacto de los mismos en su progresión profesional, a su vez analizamos el retorno de la inversión realizada por la empresa.
  • 14. Instrumentos de medición 0.83 4.150 Retorno de la inversión. 4.17 25.000 600.000 5 25.000 500.000 Situación Final. Después del Curso 0 5 25.000 500.000 5 25.000 500.000 Situación inicial Diferencia % € Nuevo Presupuesto de formación % € Cumplimiento de presupuesto € Presupuesto de formación % € PRESUPUESTO de ventas €
  • 15. Instrumentos de medición 4.16% 24.000 1.000 25 25.000 Situación Final. Después Curso 5% 20.000 1.000 25 25.000 Situación Inicial Costo Curso por ventas por Alumno Ventas por Alumno Costo por Alumno Nº Alumnos Costo Curso
  • 16. E Learning 2m2 somos una consultora especializada en la formación empresarial impartiendo programas formativos diseñados y construidos por medio de diferentes actuaciones y modelos formativos, siempre en función de las necesidades detectadas en la empresa: Presencial. E Learning. Blended Learning. Utilizando plataformas de bajo coste y alta rentabilidad, somos expertos en la utilización de Moodle y E-ducativa, la primera es una plataforma de código abierto la segunda tiene una estructura funcional mixta.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Nuestra experiencia Johnson&Johnson V.B.A. Escuela de ventas Club Supraconfort Avançar Mapfre vida Century 21 Teleperformance AXA S.A.P.E. Goazen CITI Group Grupo 7 viajes H.T.F. I.N.G. Mail Gr áfica
  • 20. Diseño, creación y formación de redes comerciales