Algunas Precisiones Conceptuales Y Operativas En Elaboracion[1]
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Este documento presenta algunas consideraciones conceptuales y operativas para la elaboración y diseño de proyectos. Define qué significa elaborar y diseñar proyectos y qué se necesita para su buena formulación, incluyendo elementos como objetivos, productos, beneficios, calendario e insumos. Distingue entre plan, programa, proyecto, actividad y tarea. Finalmente, destaca la importancia de la planificación sistemática y el desarrollo de cualidades como la eficiencia, eficacia, flexibilidad y capacidad de análisis y sínt
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Un buen proyecto requiere especificar elementos esenciales como fundamentación, objetivos, beneficios, actividades, responsables, calendario y prerequisitos. Un proyecto exitoso requiere pensar estratégicamente sobre qué, por qué, para qué, cuánto, dónde, cuándo, a quiénes y con qué recursos se llevará a cabo. Planificar de manera flexible y estable, siendo adaptable a los cambios, permite aprovechar oportunidades y lograr los objetivos propuestos de manera efectiva.
Proceso administrativo (2)
El documento describe los procesos administrativos de planeación, dirección y control. La planeación consiste en establecer el curso de acción y la secuencia de operaciones. La dirección busca influir y motivar a los empleados para alcanzar objetivos y aplicar conocimientos en la toma de decisiones. El control establece medidas para corregir desviaciones y alcanzar los planes de manera exitosa.
La Importancia de la Planificación en los Proyectos
Este documento describe la importancia de la planificación en los proyectos. Explica que la planificación nos ayuda a establecer las prioridades de cada actividad y tener un mejor control del tiempo para ejecutar un proyecto con éxito. También señala que una buena planificación debe ser sistemática, flexible y disciplinada. Además, destaca que la planificación es importante porque facilita la organización óptima de los recursos limitados para alcanzar los objetivos planteados.
Lyda sanchez actividad1_2mapac
El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es garantizar un ciclo de vida completo mediante una excelente gestión. Los elementos necesarios incluyen definir claramente las fases del proyecto y los responsables. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son el gerente de proyectos y el patrocinador.
Diapositiva (planificacion)
La planificación es fundamental para establecer metas y estrategias. Implica definir procesos administrativos para crear objetivos, metas y estrategias de crecimiento. Las políticas son planes que establecen reglas para guiar acciones, y deben ser claras para que los subordinados las sigan. Los objetivos deben ser específicos, alcanzables y coherentes. Las metas motivan la realización de actividades mediante la planificación y los recursos necesarios. Un plan define ideas generales, un programa concreta objetivos y temas en un marco
Mapa conceptua1 actividad 1 2
Este mapa conceptual nos muestra la importancia de un proyecto,mostrando elementos necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto .
Deber 1 ra unidad
El documento describe los conceptos clave de la planificación y la planificación estratégica. Explica que la planificación implica anticiparse al futuro para alcanzar objetivos deseados mediante el análisis de opciones, mientras que la planificación estratégica se enfoca en generar bienestar social a largo plazo a través de planes, programas y proyectos que involucren a diversos actores. Concluye que la planificación y la planificación estratégica son esenciales para el trabajo social, ya que permiten identificar problemas sociales
Planeación participativa
El documento describe los principios y procesos de la planeación participativa. Explica que la planeación participativa involucra a los actores sociales en cada etapa del proceso de planeación, incluyendo el diagnóstico, identificación de necesidades, selección de estrategias, programación, ejecución y control. El objetivo es que la comunidad aprenda y actúe desde, con y para los miembros de la comunidad a través de un enfoque participativo.
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El siguiente trabajo tiene como finalidad evidenciar los conocimientos y aprendizajes adquiridos acerca de la importancia sobre la planificación estratégica y operativa
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La verdadera transformación.
La planificación es una etapa intermedia entre la teoría y la práctica que requiere comprender principios fundamentales para implementarlos en planes de trabajo mediante proyectos, programas y jerarquización de acuerdo a las necesidades institucionales. La planificación debe ser flexible, innovadora y participativa para responder a las necesidades del grupo objetivo y acompañar su desarrollo. Además, la planificación es importante para las instituciones y la vida personal para alcanzar las metas propuestas de manera exitosa y evitar la improvisación.
Luz livia mapa
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos establece el rol principal del profesional de organizar y administrar recursos para alcanzar las metas del proyecto a través de estrategias de planificación, liderazgo, comunicación y motivación. El ciclo de vida de un proyecto está compuesto por fases inicial, intermedia y final que pueden variar y durante las cuales se generan elementos como actas, avances, productos y
Fernando aragon mapa
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos establece el rol principal del gerente de proyectos para organizar y administrar los recursos a través de estrategias y control, con el fin de cumplir las metas dentro del tiempo y costos planeados. El ciclo de vida de un proyecto está compuesto por fases inicial, intermedia y final que permiten planear, hacer y revisar el proyecto, generando un producto final.
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PLANIFICACION ESTRATEGICA Y TRABAJO SOCIAL
La planificación estratégica consiste en establecer objetivos prioritarios y estrategias para alcanzarlos, mientras que la planificación operativa describe hitos, condiciones para el éxito y cómo implementar un plan táctico durante un período. La planificación operativa debe contener objetivos claros, actividades, normas de calidad, resultados deseados, requerimientos de recursos y calendarios, e indica las actividades, responsables, plazos y recursos necesarios.
Que Es Planificar
El documento habla sobre la planificación como un proceso que ayuda a prepararse para el futuro identificando problemas y estableciendo objetivos y cursos de acción para lograr una situación deseada. Explica que la planificación estratégica implica definir una visión, analizar factores internos y externos, establecer objetivos y estrategias, e implementarlos para guiar a la organización. También destaca la importancia de la participación en el proceso de planificación.
Mejora Tu DesempeñO Escolar
Este documento ofrece consejos para mejorar el desempeño escolar mediante una mejor gestión del tiempo. Sugiere analizar cómo se usa el tiempo a lo largo del día para crear un horario de estudio eficiente, teniendo en cuenta las actividades programadas, obligaciones domésticas y compromisos laborales. Además, recomienda organizar la información, el espacio de estudio y las tareas sistemáticamente usando una agenda diaria, semanal y mensual para ser más productivo y evitar distracciones.
Planeación de un proyecto
Este documento describe los elementos clave de un proyecto. Explica que un proyecto involucra establecer actividades para lograr un objetivo final. Los proyectos varían en complejidad. Todos los proyectos tienen un inicio y fin. Cada proyecto tiene características únicas. El proceso de un proyecto incluye la planificación, ejecución, control y cierre para garantizar que se complete según lo planeado.
La importancia de la informaciòn
Este documento describe la importancia de la planificación. Define la planificación como establecer objetivos y metas para una empresa y ejercer influencia sobre eventos futuros para que sucedan según se desee. Explica que la planificación implica tomar decisiones para elegir entre opciones de acción alternativas y decidir qué, cuándo, dónde y cómo se tomarán las decisiones. También destaca que la planificación es indispensable para los programas de estudio y proyectos, y que sin planificación las organizaciones operarían caóticamente.
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Mapa conceptual de gerencia de proyectos
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Proyectos 2012
El documento proporciona información sobre proyectos, incluyendo definiciones, diferencias entre planes, programas, proyectos, actividades y tareas, ejemplos, y pasos para la formulación de proyectos. Explica que un proyecto es un conjunto de actividades coordinadas para alcanzar un objetivo, y que los proyectos pueden clasificarse según su área de influencia, nivel o contexto dentro del desarrollo nacional. También describe los requisitos clave para la buena formulación de un proyecto.
Presentacion3
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Planeación Expo
El documento habla sobre la importancia de la planeación en las empresas en el mundo globalizado. Explica que la planeación permite enfrentar contingencias con mayor éxito, orientar a la empresa hacia el futuro, resaltar los objetivos organizacionales y lograr una secuencia efectiva de esfuerzos. También describe diferentes tipos de planes como objetivos, estrategias, programas, políticas, procedimientos, métodos y reglas, y cómo estos interactúan para alcanzar los resultados deseados de manera coordinada.
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Trabajo 1 de gerencia jesus palacios
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Cómo elaborar un ´proyecto (Síntesis de Ander Egg)
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Planeacion
La planeación es el primer paso del proceso administrativo y consiste en determinar objetivos y formular planes para lograrlos. Propicia el uso eficiente de recursos y permite evaluar alternativas antes de tomar decisiones. La planeación incluye definir propósitos, establecer estrategias, elaborar programas y presupuestos, y generar pronósticos.
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Aquí daremos a conocer sobre la gestión de proyectos y de como influye la planificación y la toma de decisiones, así como sus importancias en un ámbito laboral.
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3. planeacion de sistemas (proceso administrativo).
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Conceptos Generales de Planificación
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Planeacion y organizacion lan 301
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La planeación estratégica es el proceso de desarrollar e implementar planes para alcanzar objetivos a largo plazo. Incluye elementos como la visión, misión, valores y objetivos de una organización. El proceso implica análisis interno y externo, definición de la misión y visión, y establecimiento de objetivos y estrategias medibles para guiar las acciones de la empresa hacia su visión.
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El documento define la planeación como un proceso administrativo fundamental para determinar los objetivos y cursos de acción futuros de un grupo social de manera racional. Explica que la planeación implica establecer objetivos, considerar alternativas y seleccionar la decisión más adecuada tomando en cuenta factores como la factibilidad, objetividad y flexibilidad. También cubre los tipos de planes, como estratégicos, tácticos u operativos; y la importancia de realizar investigación para obtener información relevante que soporte el proceso de planeación.
Planeamiento
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Algunas Precisiones Conceptuales Y Operativas En Elaboracion[1]
- 3. ¿QUÉ NECESITO PARA LA BUENA FORMULACIÓN DE UN PROYECTO? operaci ón Calendario y condiciones previas Insumos y responsabilidades Productos o resultados beneficios Fundamentación objetivos finalidad PROYECTO
- 4. PLAN, PROGRAMA, PROYECTO, ACTIVIDAD Y TAREA. PLAN: Carácter General. PROGRAMA: Conjunto organizado. PROYECTO: Actividades concretas. ACTIVIDAD: Realización secuencial diversas actividades TAREA: Acción con máx. grado de concreción.
- 9. CAPACIDAD DE ANALISIS: dividir el problema en sus partes. CAPACIDAD DE SINTESIS: Integrar los elementos que constituyen una totalidad. VIABLE INÉDITO. Ideas nuevas
- 10. CONCLUSIÓN Para concluir es importante considerar que todos estos pasos, pautas y características son con el fin de que la investigación se conduzca y logre lo mejor posible estando incluso preparado para cualquier situación no prevista sin que afecte el rumbo del proyecto.