En Costa Rica, el 6% de los hogares viven en pobreza extrema, lo que equivale a más de 77,000 hogares y 300,000 personas, incluyendo más de 40,000 niños menores de 6 años. El documento proporciona una guía de 6 pasos para que las empresas desarrollen estrategias para ayudar a los más vulnerables, incluyendo realizar un diagnóstico socioeconómico, identificar prioridades, construir una estrategia propia, involucrar a los empleados, crear alianzas, y dar seguimiento a los resultados.

3. Pobreza extrema en Costa Rica
• Hogares en Pobreza extrema: aquellos donde
el ingreso per cápita mensual es igual o
inferior al costo per cápita de la Canasta
Básica de Alimentos (Fuente: INEC, 2011).
6 % de los Hogares
en Costa Rica
Más de 77 000 hogares
Más de 300 000 personas
Más de 40 000 niños y niñas menores de 6 años

4. 1. Conozca a sus Colaboradores (as)
a) Diagnóstico:
• Línea de Pobreza
• Condiciones de
Vulnerabilidad
b) Estrategia de
comunicación
6 pasos

5. 2. Identifique prioridades y asuma un compromiso
• Identifique a la población más vulnerable
• Compromisos realistas pero ambiciosos
• Informe de los resultados del estudio
3. Construya su propia estrategia
• Según la misión y el giro de negocio de su empresa
• Depende de los resultados del estudio
• Realice priorizaciones de acciones
• Aproveche los recursos con los que ya cuenta la empresa

6. 4. Involucre a sus colaboradores
• Empodere y brinde herramientas
• Programas de voluntariado
• Asociación Solidarista o mecanismos de apoyo social
5. Creación de Alianzas
• Comparta e infórmese sobre experiencias y buenas prácticas de otras
empresas.
• Alianzas privadas-privadas: ONG, organizaciones sociales y comunitarias,
otras empresas.
• Alianzas Público – Privadas. Instituciones públicas, gobiernos locales.
•

7. 6. Evalúe y dé seguimiento
• Resultados medibles
• Indicadores clave
• Buenas Prácticas
No hay recetas, cada
empresa debe construir su
propio camino

8. Sesiones de trabajo

9. Sesiones de trabajo

10. Alianza
Empresas
Instituciones
públicas
AED
Holcim
•Compromiso de las
empresas
• Acompañamiento
experto
• Sesiones de trabajo
• Intercambio de
experiencias

11. Propuesta de regionalización
• Instituto Holcim y AED trasladan capacidades a las
organizaciones miembro de INTEGRARSE.
• Las organizaciones implementan la metodología
mapeando las posibilidades de alianza privadas y/o
públicas en cada país.
• Acompañan a las empresas interesadas para que
puedan iniciar con el estudio socioeconómico,
construyan su estrategia y ejecuten las acciones
prioritarias beneficiando a la población más
vulnerable.

12. MUCHAS GRACIAS