Este documento presenta dos matrices para analizar la situación de una empresa: la matriz DOFA que identifica las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas; y la matriz PEEA que evalúa la posición estratégica de la empresa considerando su fortaleza financiera e industrial frente a la estabilidad ambiental y ventaja competitiva. La matriz PEEA ubica la posición de la empresa en cuatro cuadrantes estratégicos: conservador, defensivo, competitivo y agresivo.