El documento presenta un equipo de trabajo compuesto por 5 personas y describe algunos conceptos clave para la gestión empresarial como la necesidad de crear nuevos modelos de negocio para hacer frente a cambios drásticos y ser competitivos, enfocándose en clientes, competencia y cambio. También habla sobre el empowerment del personal, la mejora continua y la lean production.

1. Integrantes :
Franklin Pérez
Marinar De Gracia
Maurelis Vásquez
Kaira vega
Daniel Ojo

2. Estamos en un nuevo siglo que nos
presenta un mundo globalizado un
comercio sin fronteras y altamente
competitivo

3.  Es crear nuevo modelo de negocio para
abordar cambios drástico que deben realizar
los organismos en pos de lograr una alta
productividad y competitividad en el medio
empresarial

4.  Clientes:
 Competencia
 cambio

5. Se refiere a la gestión de la empresa.
Debe crear un ambiente de trabajo en donde todos
lo los empleados se sientan valiosos.

6.  Características que presenta el personal con la
aplicación del empowerment son :
 El personal se transforma en un personal activo
de la empresa.
 Los trabajadores se sienten responsable de que
la organización que funcione y sea exitosa.
 El trabajador toma decisiones, y no es un
simple repetidor de ordenes.
 Mejorar el desempeño.se convierte en una
persona muy productiva.

7.  Se una adecuación que cumple la empresa en
su gestion.es crear,implantar,reemplasar o
restaurar cada unas de las áreas de la empresa
para lograr un mejor funcionamiento y acceso
rápido a materiales por medio de la
eliminación de desperdicio (de tiempo y
materiales ).

8.  Búsqueda de simplicidad.
 Reducción de los espacios destinado para
inventario.
 Reducción de los espacios excesivo.
 Atacar problemas fundamentales, activar la
eficiencia.
 Eliminar el despilfarro
 Diseñar sistemas permanentes de identificación de
problema para corregirlo.
 Producir de forma eficiente y disminuir por
completo los espacios.

9.  Este termino significa mejoramiento progresivo
y continuo, que involucra a todo en la
organización (desde los mas alto jerarcas hasta
el empleado de menor rango)