La Junta de Andalucía y una empresa japonesa compiten anualmente en una carrera de canoas. El primer año, los japoneses ganaron por un kilómetro. Tras varios estudios, se descubrió que los japoneses tenían más remeros y menos capitanes que los andaluces. La Junta cambió la estructura del equipo andaluz, pero al año siguiente los japoneses volvieron a ganar. El Consejero despidió al remero y premió a los demás por su motivación, concluy

1. CARRERA DE CANOAS POR EL GUADALQUIVIR

2. La Junta de Andalucia y una empresa japonesa decidieron enfrentarse todos los años en una carrera de canoas con ocho hombres cada una.

3. LLEGADA Los dos equipos entrenaron duramente y el día de la carrera estaban en plena forma. Pero los japoneses vencieron por un kilómetro de ventaja.

4. Despues de la derrota el equipo estaba desanimado. El Consejero de la Presidencia decidió que ganarían al año siguiente y creó un grupo de trabajo para analizar el problema.

5. Despues de varios estudios, el grupo descubrió que los japoneses tenían siete remeros y un capitán.

6. Y los andaluces siete capitanes y un remero.

7. A raiz de eso el Consejero de Deportes tuvo la brillante idea de contratar una empresa para analizar la estructura del equipo.

8. Despues de largos meses de trabajo, los especialistas llegaron a la conclusión de que el equipo tenía capitanes de más y remeros de menos.

9. En base al informe de los especialistas, la Junta decidió cambiar la estructura del equipo.

10. El equipo estaría ahora compuesto por cuatro capitanes, dos supervisores, un jefe de supervisores y un remero.

11. Se le daría especial atención al remero. El tendría que ser el más calificado, motivado y conciente de sus responsabilidades.

12. Al año siguiente los japoneses ganaron por dos kilómetros de ventaja. LLEGADA

13. El Consejero de Deportes despidió al remero a causa de su mal desempeño.

14. Y le dieron a los demás miembros del equipo un sustancioso premio en metalico dentro de la cena homenaje (200 comensales) por la gran motivación que intentaron infundir en el equipo.

15. El Consejero de la Presidencia preparó un informe de la situación, donde quedó demostrado que: - Fue escogida la mejor táctica. La motivación era buena. Pero el material debería ser mejorado. xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx En estos momentos está pensando en crear un gabinete de expertos para el estudio de la fabricación de una nueva canoa.