El documento presenta un análisis de varias compañías para elegir una en la que desarrollar un plan estratégico que aproveche las ventajas tecnológicas para mejorar las operaciones. Tras revisar cuatro compañías, se eligió PRO CHEM IND, S.A. ya que ofrece mayores oportunidades para implementar herramientas tecnológicas que mejoren la operación. El documento analiza luego la estructura actual de PRO CHEM IND, S.A. y propone una estrategia y un sistema para optim

1. Anális de CompañíasInfotecSystems

2. ObjetivoQueremos presentar un análisis de todas las posibles empresas de forma de que podamos elegir la que más nos permita desarrollar un plan estratégico , utilizando las ventajas tecnológicas que existen para mejorar las operaciones.

3. Áreas En Que Operan?

4. Organización y Estructura

5. Tecnologías Actuales

6. Procesos Impactados por Tecnología

7. Servicios Tecnológicos Internos

8. Plan Estratégico

9. Opinión Profesional

10. ConclusiónLuego de revisar las cuatro compañías hemos decidido tomar como proyecto la compañía PRO CHEM IND, S.A. ya que es la empresa que podemos desarrollar un completo plan estratégico en la implementación de herramientas tecnológicas que mejoraran la operación.

11. Productos y ServiciosTipo de Productos que manejanQuimicos de Limpieza ImportadasQuimicos de Limpieza Fabricados LocalmenteAccesorios y Utensilios de LimpiezaServicios: Servicios de LimpiezaAsesorias en Limpieza

12. FODA

13. ESTRUCTURA ACTUAL

14. Diagrama de Contexto

15. Diagrama 0

16. Ventas Actuales

17. Compras

18. Laboratorio

19. Bodega

20. Diagrama de Causa y Efecto

21. Estructura vs Automatizacion de Procesos

22. Estrategias a Desarrollar Optimización de los niveles de InventarioCreación de una Estrategia de Planificación Integrada de todas las áreasAmpliación de la cartera de clientesInnovación y Productos nuevos

23. Sistema Propuesto

24. Estrategia Propuesta