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ANÁLISIS DE CASO DE LOBBY
HEPATITIS C EN ESPAÑA
Oliva Barros- Irati Aguirre- Andrea Secaira- Carmen Teresa Izquierdo
¿QUÉ ES LA HEPATITIS C?
Infección producida por el virus “VHC”
que tiene gran afinidad con el tejido del
hígado. Dicho virus se encuentra en la
sangre de las personas que tienen esta
enfermedad. El virus puede producir una
infección aguda, que muchas veces sin
síntomas, se puede agravar en un 70%
de los casos. Un 20% de pacientes
progresará a cirrosis en los 10 años
posteriores al contagio.
Según el Ministerio de Salud este tipo de
infección afecta a más de 170 millones
de personas en todo el mundo, que
equivale aproximadamente a un 3% de la
población. En España unas 800 mil
personas sufren hepatitis C crónica y sólo
el 20% no recibe el tratamiento
adecuado.
ANTECEDENTES EN ESPAÑA
En el XXXVIII Congreso Anual de la Asociación Española El
Doctor José Luis Calleja asegura que:
•El 50% de las personas que padecen hepatitis C lo
desconocen.
•Muchos pacientes no son derivados a un especialista.
•Hay un deficiente acceso a los nuevos tratamientos por
parte de algunas comunidades autónomas.
En el 2014 la Agencia Europea del Medicamento aprobó
sofosbuvir, de marca comercial Solvaldi, un fármaco que
posee una taza de curación de hasta el 95% con un alto
costo de ($100.000) por tratamiento. El Ministerio de Salud
de España ha logrado rebajar el coste del tratamiento a
$25.000 euros y consignar una partida anual de 125
millones de euros, lo que corresponde a la cobertura de
6.000 enfermos. Según La Asociación Española para el
Estudio del Hígado existen 35.000 personas en España que
necesitan acceder a los fármacos de forma urgente. Se
producen movilizaciones a raíz del descontento de los
afectados por la mala praxis del gobierno actual.
Se crea al constatar la
desinformación, indefensión,
abandono, y mala praxis de
las propias autoridades
sanitarias que está
desencadenando muertes de
afectados por Hepatitis C que
podían haberse evitado. La
Plataforma asegura que el
gasto aprobado por el
Gobierno es de (125.000.000
€) para la compra de
medicamentos que sólo da
para tratar a 4.900 afectados
es decir un 1,63% de los
afectados por Hepatitis
6uMovilización ciudadana para envío
masivo de emails diarios al Ministerio
de Sanidad para que la PLAFHC sea
recibida
Concentración
Hospital
Universitario de
Getafe
Asamblea
frente al
Ministerio de
Sanidad
Marea
blanca hasta
el Ministerio
de Sanidad
Encierro
en el
Hospital
12 de
octubre
Cadena
Humana
frente al
Ministerio
de
sanidad
Petición de
firmas a
través de la
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Change.org.
Marcha
desde el
hospital 12
de octubre
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Movilización
ciudadana para
envío masivo de
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Movilización en
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farmacéutica
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Sovaldi
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CRONOLOGÍA DE LAS
ACCIONES
Objetivos estrategia de Lobby
• Objetivo principal: que el Ministerio de Sanidad destine presupuesto para que
todos los afectados por la enfermedad tengan acceso a los medicamentos y el
tratamiento sea financiado por el estado.
• Objetivo secundario: influir en la Unión europea con el fin de promover
cambios en la legislación comunitaria para que se favorezca la entrada al
mercado de versiones genéricas del medicamento contra la enfermedad.
STAKEHOLDERS
Gobierno
de España
Ministerio
de Sanidad
Gobierno
de España
Ministerio
de Sanidad
Farmacéutic
a Gilead
Farmacéutic
a Gilead
Gobiernos
Autonómic
os:
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Medios de
comunicaci
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Partidos
políticos
representat
ivos
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ntarios de
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acordes con
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la PLAFHC
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de VHC
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Asociacion
de expertos
en
medicina
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POSTURA DE LAS
PARTES
INVOLUCRADAS
Ministerio de Sanidad
Plataforma de Afectados
por la Hepatitis C
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
La mayor aliada para esta plataforma es la tecnología en redes sociales. La utilizan
como medio para movilizar a la gente y como instrumento de comunicación entre
los diferentes actores.
TWITTER: 9300
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FACEBOOK
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www.plataformadeafectadosporhepatitisc.org
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN
PORTAVOZ
Único portavoz: Mario Cortes, afectado por la hepatitis desde hace 18 años.
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
ESTRATEGIA DE LOBBY
Durante los seis meses que lleva la Plataforma
ciudadana “VHC” se observa que han realizado dos
tipos de lobbys de acuerdo a los diferentes
stakeholders, con el fin de cumplir sus objetivos.
•Directo: Dirigido a partidos políticos y poder
legislativo.
•Indirecto: Opinión pública, campañas de movilización y
campañas de sensibilización.
• Reunión del portavoz con
altos cargos del Gabinete
de presidente del Gobierno-
carta a Mariano Rajoy
• Envío de correos
electrónicos al Ministro de
Sanidad
• Reuniones con
europarlamentarios
• Reuniones con partidos de
la oposición en España
• Reuniones con algunos
gobiernos autonómicos
• Relación con los medios de
comunicación
• Campañas de movilización:
concentración en el Hospital
Universitario de Getafe,
Concentración en el Hospital La
Paz, Marea blanca desde el
Colegio de Médicos de Madrid
hasta el Ministerio de Sanidad,
entre otras
• Campañas de sensibilización en
las redes sociales y en el
hospital como por ejemplo una
petición de firmas a través de la
plataforma change.org.
• Reuniones con asociaciones de
expertos
LOBBY DIRECTO LOBBY INDIRECTO
ACIERTOS
•Esta organización se construye en base
a objetivos con una base social sólida y
clara. Hay un posicionamiento correcto
de la organización.
•Único portavoz. Coordinación del
mensaje.
•Gran impacto en la opinión pública
gracias a la presencia en los medios de
comunicación.
•Se ha visto el momento pre-electoral
como una oportunidad.
•Realizan campañas de movilización en
lugares estratégicos para llegar a los
stakeholders.
•Manejo adecuado de las redes sociales y
página web, acceso a la información
actualizada.
•Campañas de sensibilización.
•Alianzas estratégicas con organizaciones
DESACIERTOS
•Falta de mayor presión para reunirse
con el representante del Gobierno o el
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  • 1. ANÁLISIS DE CASO DE LOBBY HEPATITIS C EN ESPAÑA Oliva Barros- Irati Aguirre- Andrea Secaira- Carmen Teresa Izquierdo
  • 2. ¿QUÉ ES LA HEPATITIS C? Infección producida por el virus “VHC” que tiene gran afinidad con el tejido del hígado. Dicho virus se encuentra en la sangre de las personas que tienen esta enfermedad. El virus puede producir una infección aguda, que muchas veces sin síntomas, se puede agravar en un 70% de los casos. Un 20% de pacientes progresará a cirrosis en los 10 años posteriores al contagio. Según el Ministerio de Salud este tipo de infección afecta a más de 170 millones de personas en todo el mundo, que equivale aproximadamente a un 3% de la población. En España unas 800 mil personas sufren hepatitis C crónica y sólo el 20% no recibe el tratamiento adecuado.
  • 3. ANTECEDENTES EN ESPAÑA En el XXXVIII Congreso Anual de la Asociación Española El Doctor José Luis Calleja asegura que: •El 50% de las personas que padecen hepatitis C lo desconocen. •Muchos pacientes no son derivados a un especialista. •Hay un deficiente acceso a los nuevos tratamientos por parte de algunas comunidades autónomas. En el 2014 la Agencia Europea del Medicamento aprobó sofosbuvir, de marca comercial Solvaldi, un fármaco que posee una taza de curación de hasta el 95% con un alto costo de ($100.000) por tratamiento. El Ministerio de Salud de España ha logrado rebajar el coste del tratamiento a $25.000 euros y consignar una partida anual de 125 millones de euros, lo que corresponde a la cobertura de 6.000 enfermos. Según La Asociación Española para el Estudio del Hígado existen 35.000 personas en España que necesitan acceder a los fármacos de forma urgente. Se producen movilizaciones a raíz del descontento de los afectados por la mala praxis del gobierno actual.
  • 4. Se crea al constatar la desinformación, indefensión, abandono, y mala praxis de las propias autoridades sanitarias que está desencadenando muertes de afectados por Hepatitis C que podían haberse evitado. La Plataforma asegura que el gasto aprobado por el Gobierno es de (125.000.000 €) para la compra de medicamentos que sólo da para tratar a 4.900 afectados es decir un 1,63% de los afectados por Hepatitis
  • 5. 6uMovilización ciudadana para envío masivo de emails diarios al Ministerio de Sanidad para que la PLAFHC sea recibida Concentración Hospital Universitario de Getafe Asamblea frente al Ministerio de Sanidad Marea blanca hasta el Ministerio de Sanidad Encierro en el Hospital 12 de octubre Cadena Humana frente al Ministerio de sanidad Petición de firmas a través de la plataforma Change.org. Marcha desde el hospital 12 de octubre hasta La Moncloa Movilización ciudadana para envío masivo de emails diarios al Ministerio de Sanidad para que la PLAFHC sea recibida Querella criminal contra Ana Mato Encuentro con la Asociación Española de Enfermedades del Hígado (AEEH) Concentración frente al Parlamento Europeo en Bruselas Reuniones con europarlamentarios representantes de UPyD, Izquierda Plural, PSOE, Podemos y Los Verdes Entrevista de M. Cortés en “El Intermedio” 12 de Septiembre 13 de octubre 19 de octubre 26 de noviembre 18 de diciembre 27 de diciembre enero enero 10 de enero 12 de enero 21 de enero 5 de febrero 22 de enero Movilización en las puertas de Gilead, la farmacéutica que comercializa Sovaldi 23 de enero CRONOLOGÍA DE LAS ACCIONES
  • 6. Objetivos estrategia de Lobby • Objetivo principal: que el Ministerio de Sanidad destine presupuesto para que todos los afectados por la enfermedad tengan acceso a los medicamentos y el tratamiento sea financiado por el estado. • Objetivo secundario: influir en la Unión europea con el fin de promover cambios en la legislación comunitaria para que se favorezca la entrada al mercado de versiones genéricas del medicamento contra la enfermedad.
  • 7. STAKEHOLDERS Gobierno de España Ministerio de Sanidad Gobierno de España Ministerio de Sanidad Farmacéutic a Gilead Farmacéutic a Gilead Gobiernos Autonómic os: Gobiernos Autonómic os: Medios de comunicaci ón Medios de comunicaci ón Partidos políticos representat ivos Parlamento Partidos políticos representat ivos Parlamento Europarlame ntarios de partidos acordes con el objetivo de la PLAFHC Europarlame ntarios de partidos acordes con el objetivo de la PLAFHC Afectados de VHC Afectados de VHC Asociacion de expertos en medicina Asociacion de expertos en medicina
  • 8. POSTURA DE LAS PARTES INVOLUCRADAS Ministerio de Sanidad Plataforma de Afectados por la Hepatitis C
  • 9. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN La mayor aliada para esta plataforma es la tecnología en redes sociales. La utilizan como medio para movilizar a la gente y como instrumento de comunicación entre los diferentes actores. TWITTER: 9300 seguidores FACEBOOK 10648 seguidores www.plataformadeafectadosporhepatitisc.org
  • 10. ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN PORTAVOZ Único portavoz: Mario Cortes, afectado por la hepatitis desde hace 18 años.
  • 12. ESTRATEGIA DE LOBBY Durante los seis meses que lleva la Plataforma ciudadana “VHC” se observa que han realizado dos tipos de lobbys de acuerdo a los diferentes stakeholders, con el fin de cumplir sus objetivos. •Directo: Dirigido a partidos políticos y poder legislativo. •Indirecto: Opinión pública, campañas de movilización y campañas de sensibilización.
  • 13. • Reunión del portavoz con altos cargos del Gabinete de presidente del Gobierno- carta a Mariano Rajoy • Envío de correos electrónicos al Ministro de Sanidad • Reuniones con europarlamentarios • Reuniones con partidos de la oposición en España • Reuniones con algunos gobiernos autonómicos • Relación con los medios de comunicación • Campañas de movilización: concentración en el Hospital Universitario de Getafe, Concentración en el Hospital La Paz, Marea blanca desde el Colegio de Médicos de Madrid hasta el Ministerio de Sanidad, entre otras • Campañas de sensibilización en las redes sociales y en el hospital como por ejemplo una petición de firmas a través de la plataforma change.org. • Reuniones con asociaciones de expertos LOBBY DIRECTO LOBBY INDIRECTO
  • 14. ACIERTOS •Esta organización se construye en base a objetivos con una base social sólida y clara. Hay un posicionamiento correcto de la organización. •Único portavoz. Coordinación del mensaje. •Gran impacto en la opinión pública gracias a la presencia en los medios de comunicación. •Se ha visto el momento pre-electoral como una oportunidad. •Realizan campañas de movilización en lugares estratégicos para llegar a los stakeholders. •Manejo adecuado de las redes sociales y página web, acceso a la información actualizada. •Campañas de sensibilización. •Alianzas estratégicas con organizaciones DESACIERTOS •Falta de mayor presión para reunirse con el representante del Gobierno o el Ministro de la Sanidad. •Necesidad de realizar más networking con expertos en la materia. •Poco apoyo por parte de las Comunidades Autónomas.