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Aprendizaje Colaborativo
Estrategia
Premisas
• El sujeto que aprende se forma como persona.
• El ser humano interpreta el contenido de la
mente de los demás (palabras, acciones,
producciones).
• Se aprende de otros y se comprende nuestra
mente.
• El proceso de socialización es la esencia del
desarrollo de la capacidad mental.
• Socialización es el proceso de desarrollo de la
persona en formación que se da en grupo.
¿Qué es el Aprendizaje Colaborativo?
• Actividad de pequeños grupos en los que se
intercambia información, se siguen
instrucciones del profesor y se aprende a
través de la colaboración de todos.
• Ventajas sobre el aprendizaje tradicional: se
aprende más, se recuerda por más tiempo, se
desarrollan habilidades de razonamiento
superior y pensamiento crítico, los alumnos
se sienten más valorados y confiados.
Elementos
Cooperación
Comunicación
Autoevaluación
Responsabilidad
Trabajo en
equipos
Cooperación
• Objetivos:
– Lograr la experticia en el contenido.
– Desarrollar habilidades de trabajo en equipo.
• Forma de trabajo:
– Compartir metas, recursos, logros
– Entender el rol de cada integrante
– El éxito de uno es el éxito de todos.
Responsabilidad
• Se busca la responsabilidad individual en la
tarea asignada a cada quien.
• Todos deben comprender la tarea de los
demás integrantes.
• La suma del todo (trabajo) es mayor que la
suma de las partes (tareas realizadas
individualmente).
Comunicación
• Compartir materiales, información
importante.
• Ayuda mutua en forma eficiente y efectiva.
• Ofrecer retroalimentación para mejorar el
desempeño futuro.
• Analizar las conclusiones y reflexiones de
cada uno para lograr pensamientos y
resultados de mayor calidad.
Trabajo en Equipo
• Aprender a resolver juntos los problemas.
• Desarrollar habilidades
– Liderazgo
– Comunicación
– Confianza
– Toma de decisiones
– Solución de conflictos.
Autoevaluación
• Evalúan la utilidad de las acciones del
equipo.
• Establecen las metas
• Evalúan periódicamente sus actividades
• Identifican los cambios que deben realizarse
para mejorar el trabajo futuro.
¿Por qué se aprende?
• Representa oportunidades para intercambiar ideas,
con varias personas, en un intercambio libre, no
competitivo y estimulante.
• Se desarrollan habilidades sociales y de trabajo en
equipo.
• Incluye razonamiento de alto nivel a traves de
actividades de aprendizaje: solución de problemas,
análisis, comprobación de la comprensión,
construcción de diagramas de flujo, estimaciones,
paráfrasis, organización de información, etc.
¿Cómo se forman los grupos?
• Tener en cuenta:
– El tamaño de los equipos
– La duración.
– La forma de asignación de los estudiantes a los
equipos.
• Fuentes de decisión: el docente, el
estudiante, el azar.
• Deben ser heterogéneos
Rol del profesor
• Balancear la exposición con actividades.
• El profesor es un colega, un coinvestigador.
• El profesor se mueve entre los equipos.
• Utiliza un registro formal de las
observaciones de actividades de los
equipos.
• Guía a los estudiantes a través del proceso.
Motivar
Revisar
Proporcionar
Ofrecer
Verificar
Cubrir
Pedir un
resumen
Responsabilidade
s del profesor
Motivar
• Despertar la atención antes de introducir un
concepto o habilidad.
• Ejemplo: pedir a los estudiantes que
expliquen un escenario, compartir
respuestas relacionadas, utilizar estímulo
visual o auditivo, adivinar preguntas que
son contestadas al final de la sesión, etc.
Proporcionar
• Una experiencia concreta antes de iniciar la
explicación de una idea abstracta o
procedimiento .
• Ejemplo: demostración, video, objetos
físicos, análisis de datos, registro de
observaciones, inferencias sobre lo que es
correcto o no , lo que es eficaz o no, etc.
Verificar
• La comprensión y que se escuche
activamente durante las explicaciones y
demostraciones.
• Ejemplo: pedir el parafraseo, pregurnas,
demostraciones, completar frases alusivas,
encontrar errores internos, generar
ejemplos, buscar evidencias, etc.
Ofrecer
• Oportunidad para reflexionar o practicar la
nueva información, conceptos o
habilidades.
• Ejemplo: Construcción de argumentos,
resúmenes, análisis de datos, realizar
críticas, explicar eventos, denotar acuerdo o
desacuerdo, resolver problemas.
Revisar
• El material antes del examen con los
estudiantes.
• Ejemplo: pedir a los estudiantes que hagan
preguntas de examen, se especialicen en el
tema y se pregunten mutuamente, realizar
un repaso, elaborar resúmenes de
información relevante para usar en el
examen.
Cubrir
• Eficientemente la información textual de
manera extensa.
• Ejemplo: Realizar lecturas presentando
resúmens que contengan respuestas que los
demás puedan completar.
Pedir un resumen
• Después del examen, para asegurarse que
han aprendido de su examen o proyecto.
• Ejemplo: Dirigir sesiones de repaso después
del examen y motivar a los alumnos a la
ayuda mutua en la comprensión de
respuestas alternativas.
Supervisor
Observador
Abogado
del diablo
Administrador
de materiales
Motivador
Secretario
Roles de los
estudiantes
Controlador
del tiempo
Supervisor
• Monitorea a los miembros del equipo en la
comprensión del tema
• Detiene el trabajo cuando alguien requiere
aclarar dudas.
• Ejemplo: “¿Todos de acuerdo?”, “¿esta es
la respuesta correcta?”, “¿estamos haciendo
diferencia entre estas dos categorías?”
Abogado del diablo
• Cuestiona sobre ideas y conclusiones
ofreciendo alternativas.
• Busca argumentos contrarios, bien
sustentados.
• Ejemplo: “¿estás seguro que ese tema es
importante? “, “¿confías en que realmente
funcione?
Motivador
• Se asegura de que todos tengan la
oportunidad de participar en el trabajo.
• Elogia a los miembrso por sus
intervenciones
• No desestima ninguna intervención y las
orienta a mejorar.
• Ejemplo: “es una idea interesante, ¿puedes
pensar otra?”, “gracias por tu aporte”, etc,
Administrador de materiales
• Provee y organiza el material necesario para
las tareas y proyectos.
• Es responsable de dar apoyo logístico al
equipo de trabajo en todo momento
• Ejemplo: “¿alguien necesita un proyector?”,
“los materiales están aquí por si los
necesitan.”
Observador
• Monitorea y registra el comportamiento del
grupo sobre la base de la lista de
comportamientos acordados.
• Emite observaciones sobre el
comportamiento.
• Ejemplo: “El nivel de tensión disminuyó”,
“es un buen tema, ¿podemos verlo la
próxima sesión?”
Secretario
• Toma nota durante las sesiones de grupo y
prepara una presentación para toda la clase.
• Realiza una síntesis del trabajo y coteja con
el grupo sus resultados.
• Ejemplo: “¿debemos decirlo de esta
forma?”, “les voy a leer otra vez esto, para
asegurarnos de que tengo todos los puntos”.
Controlador del tiempo
• Monitorea el progreso y eficiencia del
grupo.
• Coteja la agenda y metas con el tiempo
dedicado a la actividad.
• Ejemplo: “¿Retomemos el punto central”,
“considero que debemos pasar al siguiente
punto”, “tenemos tres minutos para terminar
el trabajo”, etc.
Preparación para el aprendizaje
colaborativo: pasos
1. Tomar decisiones antes de dar
instrucciones. (Objetivos, tamaño de
equipos, método, etc.
2. Explicar la actividad, criterios para
evaluar, comportamientos esperados.
3. Supervisar e intervenir (a cada equipo y
para mejorar el trabajo)
4. Evaluar (calidad y cantidad de trabajo
realizado
10 mitos sobre el Aprendizaje
Colaborativo (A.C.)
1.1. La exposición es una actividad tradicional y está prohibidaLa exposición es una actividad tradicional y está prohibida
en los salones de aprendizaje colaborativo.en los salones de aprendizaje colaborativo.
2.2. Las actividades en equipo toman mucho tiempo y no seLas actividades en equipo toman mucho tiempo y no se
alcanza a cubrir todo el programa.alcanza a cubrir todo el programa.
3.3. No hay suficiente tiempo en la clase para actividades deNo hay suficiente tiempo en la clase para actividades de
A.C. (Recuerda que algunas de ellas llevan sólo minutos)A.C. (Recuerda que algunas de ellas llevan sólo minutos)
4.4. Algunos alumnos no trabajan ni contribuyen. (Se puedeAlgunos alumnos no trabajan ni contribuyen. (Se puede
pedir a uno de ellos al azar, que resuma para todo elpedir a uno de ellos al azar, que resuma para todo el
grupo).grupo).
5.5. En A.C. Los estudiantes aprenden con poca participaciónEn A.C. Los estudiantes aprenden con poca participación
del profesor. (El rol del docente es siempre importante).del profesor. (El rol del docente es siempre importante).
6.6. A.C. Significa menos trabajo para el profesor. (AlA.C. Significa menos trabajo para el profesor. (Al
contrario, requiere de habilidad y ampliacontrario, requiere de habilidad y amplia
preparación).preparación).
7.7. Los profesores no realizan su trabajo si losLos profesores no realizan su trabajo si los
estudiantes aprenden por si mismos. (El rol delestudiantes aprenden por si mismos. (El rol del
docente es crear el ambiente y que los estudiantesdocente es crear el ambiente y que los estudiantes
descubran conocimientos a través de ladescubran conocimientos a través de la
interacción).interacción).
8.8. Los profesores deben cambiar todo el curso paraLos profesores deben cambiar todo el curso para
utilizar A.C. (Sólo deben cambiar su rol y proveerutilizar A.C. (Sólo deben cambiar su rol y proveer
recursos)recursos)
9.9. Los profesores pierden el control al usar A.C. (NoLos profesores pierden el control al usar A.C. (No
hay que probar a los alumnos el conocimiento yhay que probar a los alumnos el conocimiento y
control que se tiene).control que se tiene).
10.10. Los estudiantes sólo socializan en A.C., noLos estudiantes sólo socializan en A.C., no
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Aprendizaje colaborativo

  • 2. Premisas • El sujeto que aprende se forma como persona. • El ser humano interpreta el contenido de la mente de los demás (palabras, acciones, producciones). • Se aprende de otros y se comprende nuestra mente. • El proceso de socialización es la esencia del desarrollo de la capacidad mental. • Socialización es el proceso de desarrollo de la persona en formación que se da en grupo.
  • 3. ¿Qué es el Aprendizaje Colaborativo? • Actividad de pequeños grupos en los que se intercambia información, se siguen instrucciones del profesor y se aprende a través de la colaboración de todos. • Ventajas sobre el aprendizaje tradicional: se aprende más, se recuerda por más tiempo, se desarrollan habilidades de razonamiento superior y pensamiento crítico, los alumnos se sienten más valorados y confiados.
  • 5. Cooperación • Objetivos: – Lograr la experticia en el contenido. – Desarrollar habilidades de trabajo en equipo. • Forma de trabajo: – Compartir metas, recursos, logros – Entender el rol de cada integrante – El éxito de uno es el éxito de todos.
  • 6. Responsabilidad • Se busca la responsabilidad individual en la tarea asignada a cada quien. • Todos deben comprender la tarea de los demás integrantes. • La suma del todo (trabajo) es mayor que la suma de las partes (tareas realizadas individualmente).
  • 7. Comunicación • Compartir materiales, información importante. • Ayuda mutua en forma eficiente y efectiva. • Ofrecer retroalimentación para mejorar el desempeño futuro. • Analizar las conclusiones y reflexiones de cada uno para lograr pensamientos y resultados de mayor calidad.
  • 8. Trabajo en Equipo • Aprender a resolver juntos los problemas. • Desarrollar habilidades – Liderazgo – Comunicación – Confianza – Toma de decisiones – Solución de conflictos.
  • 9. Autoevaluación • Evalúan la utilidad de las acciones del equipo. • Establecen las metas • Evalúan periódicamente sus actividades • Identifican los cambios que deben realizarse para mejorar el trabajo futuro.
  • 10. ¿Por qué se aprende? • Representa oportunidades para intercambiar ideas, con varias personas, en un intercambio libre, no competitivo y estimulante. • Se desarrollan habilidades sociales y de trabajo en equipo. • Incluye razonamiento de alto nivel a traves de actividades de aprendizaje: solución de problemas, análisis, comprobación de la comprensión, construcción de diagramas de flujo, estimaciones, paráfrasis, organización de información, etc.
  • 11. ¿Cómo se forman los grupos? • Tener en cuenta: – El tamaño de los equipos – La duración. – La forma de asignación de los estudiantes a los equipos. • Fuentes de decisión: el docente, el estudiante, el azar. • Deben ser heterogéneos
  • 12. Rol del profesor • Balancear la exposición con actividades. • El profesor es un colega, un coinvestigador. • El profesor se mueve entre los equipos. • Utiliza un registro formal de las observaciones de actividades de los equipos. • Guía a los estudiantes a través del proceso.
  • 14. Motivar • Despertar la atención antes de introducir un concepto o habilidad. • Ejemplo: pedir a los estudiantes que expliquen un escenario, compartir respuestas relacionadas, utilizar estímulo visual o auditivo, adivinar preguntas que son contestadas al final de la sesión, etc.
  • 15. Proporcionar • Una experiencia concreta antes de iniciar la explicación de una idea abstracta o procedimiento . • Ejemplo: demostración, video, objetos físicos, análisis de datos, registro de observaciones, inferencias sobre lo que es correcto o no , lo que es eficaz o no, etc.
  • 16. Verificar • La comprensión y que se escuche activamente durante las explicaciones y demostraciones. • Ejemplo: pedir el parafraseo, pregurnas, demostraciones, completar frases alusivas, encontrar errores internos, generar ejemplos, buscar evidencias, etc.
  • 17. Ofrecer • Oportunidad para reflexionar o practicar la nueva información, conceptos o habilidades. • Ejemplo: Construcción de argumentos, resúmenes, análisis de datos, realizar críticas, explicar eventos, denotar acuerdo o desacuerdo, resolver problemas.
  • 18. Revisar • El material antes del examen con los estudiantes. • Ejemplo: pedir a los estudiantes que hagan preguntas de examen, se especialicen en el tema y se pregunten mutuamente, realizar un repaso, elaborar resúmenes de información relevante para usar en el examen.
  • 19. Cubrir • Eficientemente la información textual de manera extensa. • Ejemplo: Realizar lecturas presentando resúmens que contengan respuestas que los demás puedan completar.
  • 20. Pedir un resumen • Después del examen, para asegurarse que han aprendido de su examen o proyecto. • Ejemplo: Dirigir sesiones de repaso después del examen y motivar a los alumnos a la ayuda mutua en la comprensión de respuestas alternativas.
  • 22. Supervisor • Monitorea a los miembros del equipo en la comprensión del tema • Detiene el trabajo cuando alguien requiere aclarar dudas. • Ejemplo: “¿Todos de acuerdo?”, “¿esta es la respuesta correcta?”, “¿estamos haciendo diferencia entre estas dos categorías?”
  • 23. Abogado del diablo • Cuestiona sobre ideas y conclusiones ofreciendo alternativas. • Busca argumentos contrarios, bien sustentados. • Ejemplo: “¿estás seguro que ese tema es importante? “, “¿confías en que realmente funcione?
  • 24. Motivador • Se asegura de que todos tengan la oportunidad de participar en el trabajo. • Elogia a los miembrso por sus intervenciones • No desestima ninguna intervención y las orienta a mejorar. • Ejemplo: “es una idea interesante, ¿puedes pensar otra?”, “gracias por tu aporte”, etc,
  • 25. Administrador de materiales • Provee y organiza el material necesario para las tareas y proyectos. • Es responsable de dar apoyo logístico al equipo de trabajo en todo momento • Ejemplo: “¿alguien necesita un proyector?”, “los materiales están aquí por si los necesitan.”
  • 26. Observador • Monitorea y registra el comportamiento del grupo sobre la base de la lista de comportamientos acordados. • Emite observaciones sobre el comportamiento. • Ejemplo: “El nivel de tensión disminuyó”, “es un buen tema, ¿podemos verlo la próxima sesión?”
  • 27. Secretario • Toma nota durante las sesiones de grupo y prepara una presentación para toda la clase. • Realiza una síntesis del trabajo y coteja con el grupo sus resultados. • Ejemplo: “¿debemos decirlo de esta forma?”, “les voy a leer otra vez esto, para asegurarnos de que tengo todos los puntos”.
  • 28. Controlador del tiempo • Monitorea el progreso y eficiencia del grupo. • Coteja la agenda y metas con el tiempo dedicado a la actividad. • Ejemplo: “¿Retomemos el punto central”, “considero que debemos pasar al siguiente punto”, “tenemos tres minutos para terminar el trabajo”, etc.
  • 29. Preparación para el aprendizaje colaborativo: pasos 1. Tomar decisiones antes de dar instrucciones. (Objetivos, tamaño de equipos, método, etc. 2. Explicar la actividad, criterios para evaluar, comportamientos esperados. 3. Supervisar e intervenir (a cada equipo y para mejorar el trabajo) 4. Evaluar (calidad y cantidad de trabajo realizado
  • 30. 10 mitos sobre el Aprendizaje Colaborativo (A.C.) 1.1. La exposición es una actividad tradicional y está prohibidaLa exposición es una actividad tradicional y está prohibida en los salones de aprendizaje colaborativo.en los salones de aprendizaje colaborativo. 2.2. Las actividades en equipo toman mucho tiempo y no seLas actividades en equipo toman mucho tiempo y no se alcanza a cubrir todo el programa.alcanza a cubrir todo el programa. 3.3. No hay suficiente tiempo en la clase para actividades deNo hay suficiente tiempo en la clase para actividades de A.C. (Recuerda que algunas de ellas llevan sólo minutos)A.C. (Recuerda que algunas de ellas llevan sólo minutos) 4.4. Algunos alumnos no trabajan ni contribuyen. (Se puedeAlgunos alumnos no trabajan ni contribuyen. (Se puede pedir a uno de ellos al azar, que resuma para todo elpedir a uno de ellos al azar, que resuma para todo el grupo).grupo). 5.5. En A.C. Los estudiantes aprenden con poca participaciónEn A.C. Los estudiantes aprenden con poca participación del profesor. (El rol del docente es siempre importante).del profesor. (El rol del docente es siempre importante).
  • 31. 6.6. A.C. Significa menos trabajo para el profesor. (AlA.C. Significa menos trabajo para el profesor. (Al contrario, requiere de habilidad y ampliacontrario, requiere de habilidad y amplia preparación).preparación). 7.7. Los profesores no realizan su trabajo si losLos profesores no realizan su trabajo si los estudiantes aprenden por si mismos. (El rol delestudiantes aprenden por si mismos. (El rol del docente es crear el ambiente y que los estudiantesdocente es crear el ambiente y que los estudiantes descubran conocimientos a través de ladescubran conocimientos a través de la interacción).interacción). 8.8. Los profesores deben cambiar todo el curso paraLos profesores deben cambiar todo el curso para utilizar A.C. (Sólo deben cambiar su rol y proveerutilizar A.C. (Sólo deben cambiar su rol y proveer recursos)recursos) 9.9. Los profesores pierden el control al usar A.C. (NoLos profesores pierden el control al usar A.C. (No hay que probar a los alumnos el conocimiento yhay que probar a los alumnos el conocimiento y control que se tiene).control que se tiene). 10.10. Los estudiantes sólo socializan en A.C., noLos estudiantes sólo socializan en A.C., no aprenden. (Si las actividades son emocionantes eaprenden. (Si las actividades son emocionantes e