Archivo imagenes word

•Descargar como DOCX, PDF•

0 recomendaciones•108 vistas

El documento presenta ejercicios prácticos e imágenes de la Unidad I sobre Métodos de Localización de la asignatura Plantas Industriales y Manejo de Materiales de la Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre”.

Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre”
Plantas Industriales y Manejo de Materiales
Ejercicios Prácticos - Imágenes
Unidad I – Métodos de Localización

Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre”
Plantas Industriales y Manejo de Materiales
Ejercicios Prácticos - Imágenes
Unidad I – Métodos de Localización

Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre”
Plantas Industriales y Manejo de Materiales
Ejercicios Prácticos - Imágenes
Unidad I – Métodos de Localización

Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre”
Plantas Industriales y Manejo de Materiales
Ejercicios Prácticos - Imágenes
Unidad I – Métodos de Localización

Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre”
Plantas Industriales y Manejo de Materiales
Ejercicios Prácticos - Imágenes
Unidad I – Métodos de Localización

Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre”
Plantas Industriales y Manejo de Materiales
Ejercicios Prácticos - Imágenes
Unidad I – Métodos de Localización

Recomendados

Gerencia Estrategica - Aspectos Fundamentales

Gerencia Estrategica - Aspectos Fundamentales

Gerencia Estrategica - Aspectos Fundamentales

El documento define la dirección estratégica y sus tres etapas: formulación, implantación y evaluación de la estrategia. Explica que la dirección estratégica se centra en integrar las diferentes funciones de una empresa para lograr sus objetivos a largo plazo. Identifica los términos clave como estrategas, declaraciones de visión y misión, oportunidades y amenazas externas, fortalezas y debilidades internas, objetivos a largo plazo y estrategias.

Gerencia - Definiciones Fundamentales

Gerencia - Definiciones Fundamentales

Gerencia - Definiciones Fundamentales

El documento define conceptos fundamentales de gerencia como la dirección de una empresa y sus funciones. Explica que la gerencia incluye funciones como la planificación, organización, dirección y control de una organización para lograr sus objetivos. También describe diferentes tipos de gerencia como la patrimonial, política y por objetivos, así como los objetivos externos e internos de una empresa. Finalmente, define brevemente el rol del gerente y diferentes tipos de gerentes.

Gerencia - Evalauación del Entorno

Gerencia - Evalauación del Entorno

Gerencia - Evalauación del Entorno

El documento describe los procesos de auditoría interna y externa. La auditoría externa identifica oportunidades y amenazas en el entorno, mientras que la auditoría interna evalúa las fortalezas y debilidades internas. Ambos procesos involucran a múltiples empleados para recopilar información relevante. La información se analiza para desarrollar estrategias que aprovechen las fortalezas y superen las debilidades.

Guía de Ejercicios - Previsión de la demanda

Guía de Ejercicios - Previsión de la demanda

Guía de Ejercicios - Previsión de la demanda

Previsión - Aspectos Teóricos

Previsión - Aspectos Teóricos

Previsión - Aspectos Teóricos

Productividad - Aspectos Teoricos

Productividad - Aspectos Teoricos

Productividad - Aspectos Teoricos

Guía de Ejercicios - Gerencia de Proyectos

Guía de Ejercicios - Gerencia de Proyectos

Guía de Ejercicios - Gerencia de Proyectos

Guia de Ejercicios - Operaciones y Productividad

Guia de Ejercicios - Operaciones y Productividad

Guia de Ejercicios - Operaciones y Productividad

Recomendados

Gerencia Estrategica - Aspectos Fundamentales

Gerencia Estrategica - Aspectos Fundamentales

Gerencia Estrategica - Aspectos Fundamentales

El documento define la dirección estratégica y sus tres etapas: formulación, implantación y evaluación de la estrategia. Explica que la dirección estratégica se centra en integrar las diferentes funciones de una empresa para lograr sus objetivos a largo plazo. Identifica los términos clave como estrategas, declaraciones de visión y misión, oportunidades y amenazas externas, fortalezas y debilidades internas, objetivos a largo plazo y estrategias.

Gerencia - Definiciones Fundamentales

Gerencia - Definiciones Fundamentales

Gerencia - Definiciones Fundamentales

El documento define conceptos fundamentales de gerencia como la dirección de una empresa y sus funciones. Explica que la gerencia incluye funciones como la planificación, organización, dirección y control de una organización para lograr sus objetivos. También describe diferentes tipos de gerencia como la patrimonial, política y por objetivos, así como los objetivos externos e internos de una empresa. Finalmente, define brevemente el rol del gerente y diferentes tipos de gerentes.

Gerencia - Evalauación del Entorno

Gerencia - Evalauación del Entorno

Gerencia - Evalauación del Entorno

El documento describe los procesos de auditoría interna y externa. La auditoría externa identifica oportunidades y amenazas en el entorno, mientras que la auditoría interna evalúa las fortalezas y debilidades internas. Ambos procesos involucran a múltiples empleados para recopilar información relevante. La información se analiza para desarrollar estrategias que aprovechen las fortalezas y superen las debilidades.

Guía de Ejercicios - Previsión de la demanda

Guía de Ejercicios - Previsión de la demanda

Guía de Ejercicios - Previsión de la demanda

Previsión - Aspectos Teóricos

Previsión - Aspectos Teóricos

Previsión - Aspectos Teóricos

Productividad - Aspectos Teoricos

Productividad - Aspectos Teoricos

Productividad - Aspectos Teoricos

Guía de Ejercicios - Gerencia de Proyectos

Guía de Ejercicios - Gerencia de Proyectos

Guía de Ejercicios - Gerencia de Proyectos

Guia de Ejercicios - Operaciones y Productividad

Guia de Ejercicios - Operaciones y Productividad

Guia de Ejercicios - Operaciones y Productividad

Plantas industriales y manejo de materiales

Plantas industriales y manejo de materiales

Plantas industriales y manejo de materiales

Este documento presenta los objetivos y contenidos de la asignatura "Plantas Industriales y Manejo de Materiales" impartida en la Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre". La asignatura cubre temas como sistemas de producción, diseño preliminar de plantas industriales, distribución en planta, sistemas de manejo de materiales y disposición de componentes de plantas. El objetivo general es enseñar metodologías para el diseño, implementación y evaluación de plantas industriales de manera eficiente.

Método de Guerchet - Caso de Aplicación

Método de Guerchet - Caso de Aplicación

Método de Guerchet - Caso de Aplicación

Método SLP - Plantas Industriales

Método SLP - Plantas Industriales

Método SLP - Plantas Industriales

Este documento describe el Método de la Tabla de Preferencia, un método cualitativo para proyectar distribuciones de planta cuando no se conocen o son difíciles de evaluar los flujos entre departamentos. Usa una escala de letras de A a U para codificar las prioridades de cercanía entre departamentos, donde A es absolutamente necesaria y U no es importante. Estas especificaciones se recogen en una tabla o gráfico de interrelaciones que muestra también las razones para el grado de preferencia.

Distribucion de plantas industriales

Distribucion de plantas industriales

Distribucion de plantas industriales

Guia I

Metodo grafico - Investigacion de operaciones I

Metodo grafico - Investigacion de operaciones I

Metodo grafico - Investigacion de operaciones I

El documento presenta dos ejercicios de programación lineal. El primero busca minimizar el costo de comprar dos tipos de compuestos para alimentar pollos, sujeto a restricciones mínimas de nutrientes. El segundo maximiza las ganancias de producir mesas y sillas, sujeto a restricciones de materiales y mano de obra. Ambos ejercicios resuelven gráficamente el punto óptimo que satisface las restricciones y optimiza el objetivo.

Matriz foda ing. daniel flores

Matriz foda ing. daniel flores

Matriz foda ing. daniel flores

El documento presenta una matriz FODA del Departamento de Ingeniería Industrial de la UNEXPO en Puerto Ordaz. Identifica fortalezas como el personal comprometido y procesos actualizados, así como oportunidades como el acceso a nuevas tecnologías y la demanda laboral. También señala debilidades como el personal con múltiples funciones y la falta de líneas de investigación, así como amenazas como mejores oportunidades laborales en otras instituciones. La matriz estratégica propone aprovechar las fortalezas y oportun

Capacidad de produccion_b

Capacidad de produccion_b

Capacidad de produccion_b

Este documento describe los diagramas de flujo de procesos y tipos de procesos. Explica que los diagramas de flujo muestran las tareas, flujos y zonas de almacenamiento de un proceso. Luego clasifica los procesos en de una o varias etapas, indicando que las etapas agrupan actividades ligadas por flujos. Finalmente, define conceptos como amortiguador, bloqueo y privación asociados a procesos de varias etapas.

Guia de ejercicios_-_capacidad_de_produccion

Guia de ejercicios_-_capacidad_de_produccion

Guia de ejercicios_-_capacidad_de_produccion

Capacidad de produccion_-_pdf

Capacidad de produccion_-_pdf

Capacidad de produccion_-_pdf

Este documento trata sobre la capacidad de producción. Explica que la capacidad de producción se refiere a la cantidad máxima de unidades que una instalación puede producir en un período determinado. También cubre factores como la capacidad proyectada, la capacidad efectiva, indicadores de producción y cómo calcular el punto de equilibrio para determinar la capacidad necesaria para ser rentable. Incluye ejemplos numéricos de cómo calcular la capacidad de producción requerida.

Guia de ejercicios analisis de procesos

Guia de ejercicios analisis de procesos

Guia de ejercicios analisis de procesos

Guia de ejercicios metodos de localizacion ii

Guia de ejercicios metodos de localizacion ii

Guia de ejercicios metodos de localizacion ii

Este documento presenta la solución a cinco ejercicios que involucran el método de los factores ponderados para la toma de decisiones de localización. En el primer ejercicio, se analizan tres ubicaciones para un nuevo spa y se determina que la mejor opción es Crestwood. En el segundo ejercicio, se evalúan dos ciudades para trasladar un equipo de baloncesto y se elige Charlotte. En el tercero, se concluye que la compañía de seguros ILA debe abrir oficinas en Filadelfia.

Excel qm guia basica

Excel qm guia basica

Excel qm guia basica

Capacidad de produccion

Capacidad de produccion

Capacidad de produccion

El documento habla sobre los conceptos fundamentales de capacidad de producción. Define capacidad como la cantidad máxima de unidades que una instalación puede producir en un período de tiempo. Distingue entre capacidad proyectada, que es la producción teórica máxima en condiciones ideales, y capacidad efectiva, que es la capacidad real que se espera alcanzar dado las limitaciones operativas. Explica que la utilización mide la producción real como porcentaje de la capacidad proyectada, mientras que la eficiencia mide la producción real como porcentaje de

Caso complemento

Caso complemento

Caso complemento

Caso I Método de los Factores Ponderados

Caso I Método de los Factores Ponderados

Caso I Método de los Factores Ponderados

Factores que afectan la localización- Proyecto Plantas Industriales

Factores que afectan la localización- Proyecto Plantas Industriales

Factores que afectan la localización- Proyecto Plantas Industriales

Organizacion de plantas industriales

Organizacion de plantas industriales

Organizacion de plantas industriales

Metodos de localizacion de plantas industriales

Metodos de localizacion de plantas industriales

Metodos de localizacion de plantas industriales

El documento describe los factores y métodos fundamentales para realizar estudios de localización de plantas industriales. Menciona que la localización correcta es tan importante como la selección del proceso y debe considerar factores tangibles e intangibles. Explica que los estudios de localización deben analizar detalladamente todos los factores posibles para tomar la mejor decisión, a pesar de que pueden ser costosos. También presenta diferentes métodos como los factores ponderados y el análisis del punto muerto para evaluar alternativas de localización.

Estrategia de mercadeo grupo a

Estrategia de mercadeo grupo a

Estrategia de mercadeo grupo a

Este documento presenta las estrategias de marketing para la nueva marca de pizzas envasadas al vacío llamada Pizzas Rome. Se describen los elementos clave de la marca como el logotipo y slogan. También se discute el empaque del producto y el impacto esperado en las ventas a corto y largo plazo. Se espera que la publicidad propuesta genere ventas iniciales que impacten los beneficios, y que a largo plazo la marca pueda crecer en rentabilidad.

Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf

Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf

Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf

Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......

Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......

Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......

Más contenido relacionado

Más de Daniel Flores

Plantas industriales y manejo de materiales

Plantas industriales y manejo de materiales

Plantas industriales y manejo de materiales

Este documento presenta los objetivos y contenidos de la asignatura "Plantas Industriales y Manejo de Materiales" impartida en la Universidad Nacional Experimental Politécnica "Antonio José de Sucre". La asignatura cubre temas como sistemas de producción, diseño preliminar de plantas industriales, distribución en planta, sistemas de manejo de materiales y disposición de componentes de plantas. El objetivo general es enseñar metodologías para el diseño, implementación y evaluación de plantas industriales de manera eficiente.

Método de Guerchet - Caso de Aplicación

Método de Guerchet - Caso de Aplicación

Método de Guerchet - Caso de Aplicación

Método SLP - Plantas Industriales

Método SLP - Plantas Industriales

Método SLP - Plantas Industriales

Este documento describe el Método de la Tabla de Preferencia, un método cualitativo para proyectar distribuciones de planta cuando no se conocen o son difíciles de evaluar los flujos entre departamentos. Usa una escala de letras de A a U para codificar las prioridades de cercanía entre departamentos, donde A es absolutamente necesaria y U no es importante. Estas especificaciones se recogen en una tabla o gráfico de interrelaciones que muestra también las razones para el grado de preferencia.

Distribucion de plantas industriales

Distribucion de plantas industriales

Distribucion de plantas industriales

Guia I

Metodo grafico - Investigacion de operaciones I

Metodo grafico - Investigacion de operaciones I

Metodo grafico - Investigacion de operaciones I

El documento presenta dos ejercicios de programación lineal. El primero busca minimizar el costo de comprar dos tipos de compuestos para alimentar pollos, sujeto a restricciones mínimas de nutrientes. El segundo maximiza las ganancias de producir mesas y sillas, sujeto a restricciones de materiales y mano de obra. Ambos ejercicios resuelven gráficamente el punto óptimo que satisface las restricciones y optimiza el objetivo.

Matriz foda ing. daniel flores

Matriz foda ing. daniel flores

Matriz foda ing. daniel flores

El documento presenta una matriz FODA del Departamento de Ingeniería Industrial de la UNEXPO en Puerto Ordaz. Identifica fortalezas como el personal comprometido y procesos actualizados, así como oportunidades como el acceso a nuevas tecnologías y la demanda laboral. También señala debilidades como el personal con múltiples funciones y la falta de líneas de investigación, así como amenazas como mejores oportunidades laborales en otras instituciones. La matriz estratégica propone aprovechar las fortalezas y oportun

Capacidad de produccion_b

Capacidad de produccion_b

Capacidad de produccion_b

Este documento describe los diagramas de flujo de procesos y tipos de procesos. Explica que los diagramas de flujo muestran las tareas, flujos y zonas de almacenamiento de un proceso. Luego clasifica los procesos en de una o varias etapas, indicando que las etapas agrupan actividades ligadas por flujos. Finalmente, define conceptos como amortiguador, bloqueo y privación asociados a procesos de varias etapas.

Guia de ejercicios_-_capacidad_de_produccion

Guia de ejercicios_-_capacidad_de_produccion

Guia de ejercicios_-_capacidad_de_produccion

Capacidad de produccion_-_pdf

Capacidad de produccion_-_pdf

Capacidad de produccion_-_pdf

Este documento trata sobre la capacidad de producción. Explica que la capacidad de producción se refiere a la cantidad máxima de unidades que una instalación puede producir en un período determinado. También cubre factores como la capacidad proyectada, la capacidad efectiva, indicadores de producción y cómo calcular el punto de equilibrio para determinar la capacidad necesaria para ser rentable. Incluye ejemplos numéricos de cómo calcular la capacidad de producción requerida.

Guia de ejercicios analisis de procesos

Guia de ejercicios analisis de procesos

Guia de ejercicios analisis de procesos

Guia de ejercicios metodos de localizacion ii

Guia de ejercicios metodos de localizacion ii

Guia de ejercicios metodos de localizacion ii

Este documento presenta la solución a cinco ejercicios que involucran el método de los factores ponderados para la toma de decisiones de localización. En el primer ejercicio, se analizan tres ubicaciones para un nuevo spa y se determina que la mejor opción es Crestwood. En el segundo ejercicio, se evalúan dos ciudades para trasladar un equipo de baloncesto y se elige Charlotte. En el tercero, se concluye que la compañía de seguros ILA debe abrir oficinas en Filadelfia.

Excel qm guia basica

Excel qm guia basica

Excel qm guia basica

Capacidad de produccion

Capacidad de produccion

Capacidad de produccion

El documento habla sobre los conceptos fundamentales de capacidad de producción. Define capacidad como la cantidad máxima de unidades que una instalación puede producir en un período de tiempo. Distingue entre capacidad proyectada, que es la producción teórica máxima en condiciones ideales, y capacidad efectiva, que es la capacidad real que se espera alcanzar dado las limitaciones operativas. Explica que la utilización mide la producción real como porcentaje de la capacidad proyectada, mientras que la eficiencia mide la producción real como porcentaje de

Caso complemento

Caso complemento

Caso complemento

Caso I Método de los Factores Ponderados

Caso I Método de los Factores Ponderados

Caso I Método de los Factores Ponderados

Factores que afectan la localización- Proyecto Plantas Industriales

Factores que afectan la localización- Proyecto Plantas Industriales

Factores que afectan la localización- Proyecto Plantas Industriales

Organizacion de plantas industriales

Organizacion de plantas industriales

Organizacion de plantas industriales

Metodos de localizacion de plantas industriales

Metodos de localizacion de plantas industriales

Metodos de localizacion de plantas industriales

El documento describe los factores y métodos fundamentales para realizar estudios de localización de plantas industriales. Menciona que la localización correcta es tan importante como la selección del proceso y debe considerar factores tangibles e intangibles. Explica que los estudios de localización deben analizar detalladamente todos los factores posibles para tomar la mejor decisión, a pesar de que pueden ser costosos. También presenta diferentes métodos como los factores ponderados y el análisis del punto muerto para evaluar alternativas de localización.

Estrategia de mercadeo grupo a

Estrategia de mercadeo grupo a

Estrategia de mercadeo grupo a

Este documento presenta las estrategias de marketing para la nueva marca de pizzas envasadas al vacío llamada Pizzas Rome. Se describen los elementos clave de la marca como el logotipo y slogan. También se discute el empaque del producto y el impacto esperado en las ventas a corto y largo plazo. Se espera que la publicidad propuesta genere ventas iniciales que impacten los beneficios, y que a largo plazo la marca pueda crecer en rentabilidad.

Más de Daniel Flores (20)

Plantas industriales y manejo de materiales

Plantas industriales y manejo de materiales

Plantas industriales y manejo de materiales

Método de Guerchet - Caso de Aplicación

Método de Guerchet - Caso de Aplicación

Método de Guerchet - Caso de Aplicación

Método SLP - Plantas Industriales

Método SLP - Plantas Industriales

Método SLP - Plantas Industriales

Distribucion de plantas industriales

Distribucion de plantas industriales

Distribucion de plantas industriales

Guia I

Metodo grafico - Investigacion de operaciones I

Metodo grafico - Investigacion de operaciones I

Metodo grafico - Investigacion de operaciones I

Matriz foda ing. daniel flores

Matriz foda ing. daniel flores

Matriz foda ing. daniel flores

Capacidad de produccion_b

Capacidad de produccion_b

Capacidad de produccion_b

Guia de ejercicios_-_capacidad_de_produccion

Guia de ejercicios_-_capacidad_de_produccion

Guia de ejercicios_-_capacidad_de_produccion

Capacidad de produccion_-_pdf

Capacidad de produccion_-_pdf

Capacidad de produccion_-_pdf

Guia de ejercicios analisis de procesos

Guia de ejercicios analisis de procesos

Guia de ejercicios analisis de procesos

Guia de ejercicios metodos de localizacion ii

Guia de ejercicios metodos de localizacion ii

Guia de ejercicios metodos de localizacion ii

Excel qm guia basica

Excel qm guia basica

Excel qm guia basica

Capacidad de produccion

Capacidad de produccion

Capacidad de produccion

Caso complemento

Caso complemento

Caso complemento

Caso I Método de los Factores Ponderados

Caso I Método de los Factores Ponderados

Caso I Método de los Factores Ponderados

Factores que afectan la localización- Proyecto Plantas Industriales

Factores que afectan la localización- Proyecto Plantas Industriales

Factores que afectan la localización- Proyecto Plantas Industriales

Organizacion de plantas industriales

Organizacion de plantas industriales

Organizacion de plantas industriales

Metodos de localizacion de plantas industriales

Metodos de localizacion de plantas industriales

Metodos de localizacion de plantas industriales

Estrategia de mercadeo grupo a

Estrategia de mercadeo grupo a

Estrategia de mercadeo grupo a

Último

Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf

Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf

Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf

Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......

Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......

Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......

CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA

CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA

CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA

Sandra Mariela Ballón Aguedo

Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf

Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf

Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf

Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo

Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo

Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo

Mónica Sánchez

Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf

Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf

Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf

Alejandrino Halire Ccahuana

Prueba/test conoce tus heridas de la infancia

Prueba/test conoce tus heridas de la infancia

Prueba/test conoce tus heridas de la infancia

Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco

Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco

Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco

Ruth Noemí Soto Villegas

FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf

FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf

FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf

Jose Luis Jimenez Rodriguez

Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)

Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)

Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)

https://gramadal.wordpress.com/

La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf

La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf

La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf

JonathanCovena1

200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural

200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural

200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural

Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf

Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf

Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf

Módulo 1 de didactica de la lecto escritura

Módulo 1 de didactica de la lecto escritura

Módulo 1 de didactica de la lecto escritura

marilynfloresyomona1

Sesión de clase: El conflicto inminente.

Sesión de clase: El conflicto inminente.

Sesión de clase: El conflicto inminente.

https://gramadal.wordpress.com/

Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024

Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024

Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024

A VISITA DO SENHOR BISPO .

A VISITA DO SENHOR BISPO .

A VISITA DO SENHOR BISPO .

Colégio Santa Teresinha

1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos

1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos

1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos

ROCIORUIZQUEZADA

Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf

Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf

Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf

tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)

tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)

tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)

Último (20)

Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf

Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf

Presentación de proyecto en acuarela moderna verde.pdf

Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......

Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......

Clase Prensencial, Actividad 2.pdf.......

CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA

CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA

CORREOS SEGUNDO 2024 HONORIO DELGADO ESPINOZA

Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf

Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf

Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf

Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo

Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo

Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo

Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf

Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf

Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf

Prueba/test conoce tus heridas de la infancia

Prueba/test conoce tus heridas de la infancia

Prueba/test conoce tus heridas de la infancia

Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco

Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco

Mi Comunidad En El Sector Monterrey-Poste Blanco

FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf

FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf

FEEDBACK DE LA ESTRUCTURA CURRICULAR- 2024.pdf

Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)

Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)

Power Point: El conflicto inminente (Bosquejo)

La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf

La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf

La necesidad de bienestar y el uso de la naturaleza.pdf

200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural

200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural

200. Efemerides junio para trabajar en periodico mural

Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf

Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf

Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf

Módulo 1 de didactica de la lecto escritura

Módulo 1 de didactica de la lecto escritura

Módulo 1 de didactica de la lecto escritura

Sesión de clase: El conflicto inminente.

Sesión de clase: El conflicto inminente.

Sesión de clase: El conflicto inminente.

Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024

Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024

Evaluacion del tercer trimestre del 2023-2024

A VISITA DO SENHOR BISPO .

A VISITA DO SENHOR BISPO .

A VISITA DO SENHOR BISPO .

1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos

1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos

1° T3 Examen Mtro JP 23-24.pdf completos

Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf

Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf

Gracias papá voz mujer_letra y acordes de guitarra.pdf

tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)

tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)

tema 7. Los siglos XVI y XVII ( resumen)

Archivo imagenes word

1. Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre” Plantas Industriales y Manejo de Materiales Ejercicios Prácticos - Imágenes Unidad I – Métodos de Localización

2. Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre” Plantas Industriales y Manejo de Materiales Ejercicios Prácticos - Imágenes Unidad I – Métodos de Localización

3. Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre” Plantas Industriales y Manejo de Materiales Ejercicios Prácticos - Imágenes Unidad I – Métodos de Localización

4. Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre” Plantas Industriales y Manejo de Materiales Ejercicios Prácticos - Imágenes Unidad I – Métodos de Localización

5. Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre” Plantas Industriales y Manejo de Materiales Ejercicios Prácticos - Imágenes Unidad I – Métodos de Localización

6. Universidad Nacional Experimental Politécnica “Antonio José de Sucre” Plantas Industriales y Manejo de Materiales Ejercicios Prácticos - Imágenes Unidad I – Métodos de Localización