El documento presenta información sobre el papel de un técnico en desarrollo comunitario. Un técnico ayuda a identificar las necesidades, fortalezas y oportunidades de una comunidad mediante un diagnóstico. También organiza a la comunidad y propone alternativas para satisfacer sus necesidades a través de proyectos productivos y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales. Además, asesora a los productores para mejorar la producción y los medios de vida.

1. FUNCIONDIAGNOSTICOOPERACIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNSITUACIONALDIAGNOSTICOSITUACIONALNECESIDADES DE LA COMUNIDADCONOCER LAS CONDICIONESREALIDAD SOCIALPROBLEMÁTICA SOCIALSolucionesPrograma de actividades.Conocer fortaleza.Alternativas de solución.Avances y retrocesos en la comunidad.Conocer el campo de trabajo y saber cómo atacarlo.Alternativas de solución.Ecológicas.Sociales.Soluciones determinar.Problemática.Iniciar a trabajar.Situaciones específicas (machismo).Plan de trabajo mayoría población.Tipos de líderes y políticos.Aspectos económicos.Estrategia.Soluciones.Embarazo en adolecentes.Problema.Por desempleo.Crisis personas que se casan.Fortalezas, Amenazas, Debilidades de la comunidad.Factores y son el enlace con las instituciones.Ejercen influencia.Conocen problemática de la comunidad. FUNCIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNFORMAS LEGALES DE ORGANIZACIÓN.CUALIDADES DE UN LÍDER.UN TÉCNICO SIRVE PARA.ORGANIZAR GRUPOS EN LA COMUNIDAD.SUBOPERACIÓNQue lo quiera la gente.Que acerque y ayude a la gente.Disponibilidad.Carácter.Confianza.Poder de convocatoria.SUBOPERACIÓNAsesoría.Facilitador.Ayuda al conocimiento.Orienta al productor.Ofrece servicios profesional.Tareas especificas de la comunidad.SUBOPERACIÓNOrganizar sectores.Organizar grupos por afinidad de trabajo- intereses.Lograr el desarrollo de la comunidad.Desarrollo de la producción rural.Elaboración proyectos.Tramitación de proyectos. FUNCIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNFORMAS LEGALES DE ORGANIZACIÓN.ORGANIZAR COOPERATIVAS.ORGANIZAR GRUPOS DE MUJERES (UAIM )ORGANIZACIÓN SOCIAL DE PRODUCTORES RURALES EN LA PEQUEÑA PROPIEDAD.SUBOPERACIÓNMedio legal organización.Elaboración de proyectos.Tramitación de proyectos.Evaluación de proyectos.Tramitación de recursos.Figura social adaptable a las comunidades.Reparto equitativo del trabajo.Determinar obstáculos cooperativas.Funcionamiento cooperativas.Fracaso cooperativas ( Educación ).SUBOPERACIÓNMás de la mitad de la población.Comunidades rurales.Jefas de familia.Punto de lanza.Punto de lanza.Mujeres son vulnerables.Más productiva.Más responsable.Más atrevida.Apoyo patrimonio familiar.Independencia de los hombres.SUBOPERACIÓNOrganización cooperativas.Organización adquirir apoyos.Proceso Productivo.Formar socios.Formar sociedades.Ejidos, pequeñas propiedades.Sujetos de crédito.Proporcionar servicios a la comunidad.Aplicar los recursos para fines de las cooperativas.Formar cooperativistas.Capacitación.Fomentar programas.Saber para que invertir los recursos. FUNCIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNFORMAS LEGALES DE ORGANIZACIÓN.IMPORTANCIA DEL EJIDO.IMPORTANCIA DE LA PEQUEÑA PROPIEDAD.SUBOPERACIÓN Extensión territorial.Ente económico.Rentan tierras, producen.Acaparamiento tierras ejidales.Venta ejidos, compra ejidos.Areas de agostadero.Grandes propietarios.Sobrevivencia ejidatarios que tienen muchas hectáreas de tierra.Deterioro ambiental.Economía familiar.SUBOPERACIÓNProductivo.Mayor extensión tierra. FUNCIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNORGANIZAR SOCIEDADES PRODUCTIVAS ECONOMICAS FAMILIARES.ORGANIZAR SOCIEDADES LEGALMENTE RECONOCIDAS DEDICADAS A LA PRODUCCÓN.SUBOPERACIÓNAlternativas de desarrollo.Productores.Cambiar condiciones de vida.Mejorar ingresos de la familia.Recursos para proyectos.Generar autoempleo.Crecimiento económico.SUBOPERACIÓNGenerar autoempleo.Mejoramiento económico.Contra atacar la crisis.Base para que la sociedad funcione.Las sociedades son más difíciles.Las familias son más duraderas.Las sociedades familiares se mantienen por más tiempo.Comercialización.Buscar mejores oportunidades.Bienestar familiar.Añadir valor agregado a los productos. SUBOPERACIÓNSeguridad jurídica.Requisitos ingresos.Requisitos créditos.Requiere constituirse legalmente como sociedad. FUNCIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNCONOCER LAS OPORTUNIDADES DE LA COMUNIDAD.CONOCER DEBILIDADES DE LA COMUNIDAD.AREAS DE OPORTUNIDAD.SUBOPERACIÓNMejoramiento y crecimiento.Aprovechar las oportunidades.SUBOPERACIÓNConvertirlas en áreas de oportunidad.Buscar estrategias.Eliminar obstáculos.Para combatirlas.SUBOPERACIÓNSacar provecho de ellas.Generar planes. FUNCIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNPOSEA LA TECNOLOGIA.EXPLOTAR LOS RECURSOS NATURALES DE MANERA RACIONAL.IMPORTANCIA DE LA MICROEMPRESAS.SUBOPERACIÓN Mejorar la producción.Continuar desarrollo.Evolucionar.Satisface una necesidad.Crecimiento económico.Crecimiento social.SUBOPERACIÓNMantener equilibrio ecológico.Conservación recursos naturales.Mantenimiento de recursos naturales.Desarrollo sustentable.Evitar deterioro.Dejar medio ambiente a nuestros hijos.Evitar extinción de flora.Evitar extinción de fauna.SUBOPERACIÓNAuto emplearse.Generar empresas.Empezar en pequeño y crecer.Mejorar la economía de la comunidad.Producción primaria.Valor agregado para productos.Polo de desarrollo.Piezas claves de socios.Generar empleo y desempleo.Realizar estudio previo para saber que empresas establecer.Surten a las grandes empresas. FUNCIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNPROGRAMAS DE DESARROLLO EN MEDIANAS Y PEQUEÑAS EMPRESAS.PROGRAMAS DE DESARROLLO COMUNITARIO.ASESORIA A PRODUCTORES.SUBOPERACIÓNFinanciamientoBuscar apoyos.Generar empleos.Mejorar la calidad de los productos.Fortalecer medianas y pequeñas empresas.SUBOPERACIÓNProporciona asistencia social.Generación de empleo.Bienestar de las familias.Buscar autoempleo.Basados diagnostico comunitario.Genera objetivos y la forma de cumplirlos.SUBOPERACIÓNAumentar la producción y productividad.Aumentar la calidad.Detectar problemas.Mejorar los procesos.Mejorar utilidades.Capacitación a productores.Cultura de las comunidades.No aceptan asesoría.Perdidas por no usar la tecnología.Líderes poder de convocatoria, transmitir el mensaje para los campesinos.Capacitación nueva tec.Centro de investigación.Transferencia de tecnología. FUNCIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNORGANIZACIÓN DE LA COMUNIDADPROPONER ALTERNATIVAS Y SATISFACER NECESIDADES DE LA COMUNIDAD.FORTALEZAS DE LA COMUNIDAD.SUBOPERACIÓNSolucionar problemas grandes.Base promover soluciones.Trabajo intereses comunes.SUBOPERACIÓNSatisfacer necesidades.Mejorar la calidad de vida.Solucionar problemas.Lograr objetivos.Lograr bien común.Elegir mejor alternativa.SUBOPERACIÓNAprovechar fortalezas.Conocer debilidades.Punto de apoyo Desarrollo comunal. FUNCIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNPROYECTOS PRODUCTIVOS.RECURSOS NATURALES.SUBOPERACIÓNGeneradores de empleo.Mejor nivel de vida.Visión del productor.Emprendedor.Concientizar a la población y aprovechar proyectos aprobados.Proyectos rentables.Necesidades de los habitantes. FUNCIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNASISTENCIA TECNICASUBOPERACIÓNConocimientos actualizados a la parcela.SUBOPERACIÓNIngresar al mercado laboral.Investigación que requiere proyecto.Con el crédito se hacen los proyectos.Hacer realidad las ideas.Educar al productor.Utilizar el dinero para los fines.Mejores proyectos.Rentabilidad del proyecto.SUBOPERACIÓNMejorar servicios.Bienestar.Crecimiento económico.Mejorar satisfactores de la comunidad.Seguimiento de proyectos. FUNCIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNOPERACIÓNIMPORTANCIA RECURSOS NATURALES.INVENTARIO DE LOS RECURSOS NATURALES.SUBOPERACIÓNMedios para sobrevivir.Aprovechar en forma racional.Satisfacen una necesidad de la comunidad.Estrategias aprovechar los recursos naturales.Inventario recursos naturales.SUBOPERACIÓNPlan de desarrollo.Aprovechamiento de los recursos naturales.Uso racional.Fundamentación de los proyectos. IMPORTANCIA TECNICO EN DESARROLLO COMUNITARIO: Gestionar y coadyuvar a resolver la problemática de la comunidad. Guía para la comunidad. Sensibilización de las personas de la comunidad. Generación de ideas en habitantes. Generar cambio en la visión del campesino.