SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 32
ATENCIÓN




•Modelos
•Dominios
•Alteraciones
•Neuroanatomía
ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL DE LA
 ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL DE LA
     ACTIVIDAD DEL HOMBRE
     ACTIVIDAD DEL HOMBRE


                                  Factores externos




NECESIDADES MOTIVACIONES
       INTERESES                      Atención        INTENSIDAD NOVEDAD




                                  Factores internos
La atención es el resultado de un proceso emergente de
   una red de conexiones corticales y subcorticales de
          predominio del hemisferio derecho.
N
ATENCIÓN   E
           U
           R
           O
           A
           N
           A
           T
           O
           M
           Í
           A
DOMINIOS
• Los modelos de filtro: proponen que la información
  que analiza el sujeto ha de ser seleccionada y regulada
  para evitar la sobrecarga de la estructura central
  cognitiva que se encarga de procesar de forma
  consciente la información.
La selección se produce a lo largo de todo el continuo
    cognitivo, desde el “input” hasta el “output”.
MODELO DE LA CAPACIDAD
ATENCIONAL (KAHNEMAN)
MODELO DE LA CAPACIDAD
          ATENCIONAL (KAHNEMAN
• Según esta teoría la actuación en una tarea puede estar limitada
  por dos factores: la cantidad de información que llega al sistema y
  los recursos disponibles en el sistema.

• A partir de aquí Kahneman formuló el modelo de ATENCIÓN
  DIVIDA con los siguientes componentes:
• Procesador central (política de asignación) con dos funciones:
    – a) evaluar las demandas en función de los recursos
    – b) distribuir los recursos entre las tareas posibles

• La distribución de los recursos debe tomar en cuenta cuatro
  criterios (disposiciones duraderas, intenciones momentáneas, nivel
  de dificultad de la tareas y nivel de arousal)
Schneider y Shiffrin
PATOLOGIAS CON FRECUENTE AFECTACIÓN DE
             LA ATENCIÓN
ESQUIZOFRENIA
EPILEPSIA
ENFERMEDAD DE ALZHEIMER
El proceso natural de envejecimiento trae consigo una
reducción en la velocidad y en la flexibilidad en el
procesamiento de la información.
ESCLEROSIS MULTIPLE
TRAUMATISMO CRANEOENCEFÁLICO

• Lentificación en la ejecución de tareas mentales y
  procesamiento controlado.
• Dificultad para poner atención en más de una tarea a
  la vez.

• Comisión de errores.

• Pérdida de detalles importantes.

• Dificultad para sostener la atención
TRASORNO POR DÉFICIT DE ATENCIÓN CON O SIN
            HIPERACTIVIDAD
CONTROL MENTAL (Escala de Memoria Wechsler)


Números del 20 –1
                                                       Tiempo Máximo: 30”
19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1

Tiempo:_______Errores:__________Puntos:__________/3


Abecedario
                                                           Tiempo Máximo: 30”
A B C D E F G H I J K L M N Ñ O P Q RS T U V W X Y Z

Tiempo:_________Errores:________ Puntos:_________/3


Conteo:
                                                         Tiempo Máximo:45”
14 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40

Puntuación total:______/9
DIGITOS




  Dígitos en Progresión          Dígitos en Regresión
6-4-3-9                   4   2-8-3                     3
7-2-8-5                   4   7-1-6                     3
4-5-1-6-3                 5   8-6-3-2                   4
8-4-1-5-6                 5   2-6-1-7                   4
2-4-1-7-5-8               6   6-3-5-9-1                 5
8-6-3-2-7-1               6   3-8-1-6-2                 5
2-6-1-7-3-9-3             7   9-5-3-1-6-4               6
3-9-6-4-8-5-2             7   1-9-6-2-7-8               6
6-1-7-3-2-8-6-9           8   6-5-1-4-8-2-7             7
4-1-5-7-2-9-6-3           8   2-6-1-8-3-4-5             7
E   j e   m   p   l o   :
TRAIL MAKING TEST (T.M.T.)


A
                  Final
                                     2
                   8
    7
                       Comienzo
                                     4
                            1                3


        6                                5
B
PRUEBA DE EJECUCION VISUAL CONTINUA

Más contenido relacionado

Destacado

Destacado (7)

Teoría de Procesamiento de Información
Teoría de Procesamiento de InformaciónTeoría de Procesamiento de Información
Teoría de Procesamiento de Información
 
Atención
AtenciónAtención
Atención
 
Atención
AtenciónAtención
Atención
 
Teoria atencion
Teoria atencionTeoria atencion
Teoria atencion
 
La atencion
La atencionLa atencion
La atencion
 
La atención como proceso neuropsicologico
La atención como proceso neuropsicologicoLa atención como proceso neuropsicologico
La atención como proceso neuropsicologico
 
la atencion definicion y caracteristicas
la atencion definicion y caracteristicasla atencion definicion y caracteristicas
la atencion definicion y caracteristicas
 

Similar a Atención

Laboratorio De Torre De Hanoi
Laboratorio De Torre De HanoiLaboratorio De Torre De Hanoi
Laboratorio De Torre De HanoiMónica
 
Laboratorio de Torre de Hanoi
Laboratorio de Torre  de HanoiLaboratorio de Torre  de Hanoi
Laboratorio de Torre de HanoiMónica
 
Un videojuego como sistema predictivo de aprendizaje
Un videojuego como sistema predictivo de aprendizajeUn videojuego como sistema predictivo de aprendizaje
Un videojuego como sistema predictivo de aprendizajeFaraón Llorens
 
Herramientas basicas para_la_solucion_de_problemas_1 (1)
Herramientas basicas para_la_solucion_de_problemas_1 (1)Herramientas basicas para_la_solucion_de_problemas_1 (1)
Herramientas basicas para_la_solucion_de_problemas_1 (1)Rigoberto Mondragon Cervera
 
H Erramientas Para La Calidad
H Erramientas Para La CalidadH Erramientas Para La Calidad
H Erramientas Para La CalidadRafael
 
Instrumentojean pier jggf
Instrumentojean pier jggfInstrumentojean pier jggf
Instrumentojean pier jggfYampi Vargas
 
ESTIMULACIÓN COGNITIVA POR ORDENADOR
ESTIMULACIÓN COGNITIVA POR ORDENADORESTIMULACIÓN COGNITIVA POR ORDENADOR
ESTIMULACIÓN COGNITIVA POR ORDENADORSusana Vila
 
Las 7 herramientas basicas de la calidad
Las 7 herramientas basicas de la calidadLas 7 herramientas basicas de la calidad
Las 7 herramientas basicas de la calidadjulian52
 
Test purdue-pegboard (1)
Test purdue-pegboard (1)Test purdue-pegboard (1)
Test purdue-pegboard (1)yehet 94
 
Practica#6 obtencion del coeficiente de difusion
Practica#6  obtencion del coeficiente de difusionPractica#6  obtencion del coeficiente de difusion
Practica#6 obtencion del coeficiente de difusionKenya Arteaga
 
7 herramientas ...
7 herramientas ...7 herramientas ...
7 herramientas ...amy Lopez
 

Similar a Atención (20)

Ider uigv 2013
Ider uigv 2013Ider uigv 2013
Ider uigv 2013
 
evaluaciondela atencion
evaluaciondela atencionevaluaciondela atencion
evaluaciondela atencion
 
7 herramientas ...
7 herramientas ...7 herramientas ...
7 herramientas ...
 
7 herramientas ...
7 herramientas ...7 herramientas ...
7 herramientas ...
 
Laboratorio De Torre De Hanoi
Laboratorio De Torre De HanoiLaboratorio De Torre De Hanoi
Laboratorio De Torre De Hanoi
 
Laboratorio de Torre de Hanoi
Laboratorio de Torre  de HanoiLaboratorio de Torre  de Hanoi
Laboratorio de Torre de Hanoi
 
Un videojuego como sistema predictivo de aprendizaje
Un videojuego como sistema predictivo de aprendizajeUn videojuego como sistema predictivo de aprendizaje
Un videojuego como sistema predictivo de aprendizaje
 
Herramientas basicas para_la_solucion_de_problemas_1 (1)
Herramientas basicas para_la_solucion_de_problemas_1 (1)Herramientas basicas para_la_solucion_de_problemas_1 (1)
Herramientas basicas para_la_solucion_de_problemas_1 (1)
 
Controlprocesos
ControlprocesosControlprocesos
Controlprocesos
 
Controlprocesos
ControlprocesosControlprocesos
Controlprocesos
 
H Erramientas Para La Calidad
H Erramientas Para La CalidadH Erramientas Para La Calidad
H Erramientas Para La Calidad
 
Instrumentojean pier jggf
Instrumentojean pier jggfInstrumentojean pier jggf
Instrumentojean pier jggf
 
ESTIMULACIÓN COGNITIVA POR ORDENADOR
ESTIMULACIÓN COGNITIVA POR ORDENADORESTIMULACIÓN COGNITIVA POR ORDENADOR
ESTIMULACIÓN COGNITIVA POR ORDENADOR
 
Las 7 herramientas basicas de la calidad
Las 7 herramientas basicas de la calidadLas 7 herramientas basicas de la calidad
Las 7 herramientas basicas de la calidad
 
Test purdue-pegboard (1)
Test purdue-pegboard (1)Test purdue-pegboard (1)
Test purdue-pegboard (1)
 
Practica#6 obtencion del coeficiente de difusion
Practica#6  obtencion del coeficiente de difusionPractica#6  obtencion del coeficiente de difusion
Practica#6 obtencion del coeficiente de difusion
 
clase3.pdf
clase3.pdfclase3.pdf
clase3.pdf
 
7 herramientas ...
7 herramientas ...7 herramientas ...
7 herramientas ...
 
Ergonomia cognitiva eq.#6 (1)
Ergonomia cognitiva eq.#6  (1)Ergonomia cognitiva eq.#6  (1)
Ergonomia cognitiva eq.#6 (1)
 
Graficos de control
Graficos de controlGraficos de control
Graficos de control
 

Atención

  • 2. ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL DE LA ORGANIZACIÓN ESTRUCTURAL DE LA ACTIVIDAD DEL HOMBRE ACTIVIDAD DEL HOMBRE Factores externos NECESIDADES MOTIVACIONES INTERESES Atención INTENSIDAD NOVEDAD Factores internos
  • 3. La atención es el resultado de un proceso emergente de una red de conexiones corticales y subcorticales de predominio del hemisferio derecho.
  • 4. N ATENCIÓN E U R O A N A T O M Í A
  • 6.
  • 7.
  • 8. • Los modelos de filtro: proponen que la información que analiza el sujeto ha de ser seleccionada y regulada para evitar la sobrecarga de la estructura central cognitiva que se encarga de procesar de forma consciente la información.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14. La selección se produce a lo largo de todo el continuo cognitivo, desde el “input” hasta el “output”.
  • 15. MODELO DE LA CAPACIDAD ATENCIONAL (KAHNEMAN)
  • 16. MODELO DE LA CAPACIDAD ATENCIONAL (KAHNEMAN • Según esta teoría la actuación en una tarea puede estar limitada por dos factores: la cantidad de información que llega al sistema y los recursos disponibles en el sistema. • A partir de aquí Kahneman formuló el modelo de ATENCIÓN DIVIDA con los siguientes componentes: • Procesador central (política de asignación) con dos funciones: – a) evaluar las demandas en función de los recursos – b) distribuir los recursos entre las tareas posibles • La distribución de los recursos debe tomar en cuenta cuatro criterios (disposiciones duraderas, intenciones momentáneas, nivel de dificultad de la tareas y nivel de arousal)
  • 17.
  • 19. PATOLOGIAS CON FRECUENTE AFECTACIÓN DE LA ATENCIÓN
  • 22. ENFERMEDAD DE ALZHEIMER El proceso natural de envejecimiento trae consigo una reducción en la velocidad y en la flexibilidad en el procesamiento de la información.
  • 24. TRAUMATISMO CRANEOENCEFÁLICO • Lentificación en la ejecución de tareas mentales y procesamiento controlado. • Dificultad para poner atención en más de una tarea a la vez. • Comisión de errores. • Pérdida de detalles importantes. • Dificultad para sostener la atención
  • 25. TRASORNO POR DÉFICIT DE ATENCIÓN CON O SIN HIPERACTIVIDAD
  • 26. CONTROL MENTAL (Escala de Memoria Wechsler) Números del 20 –1 Tiempo Máximo: 30” 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Tiempo:_______Errores:__________Puntos:__________/3 Abecedario Tiempo Máximo: 30” A B C D E F G H I J K L M N Ñ O P Q RS T U V W X Y Z Tiempo:_________Errores:________ Puntos:_________/3 Conteo: Tiempo Máximo:45” 14 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 Puntuación total:______/9
  • 27. DIGITOS Dígitos en Progresión Dígitos en Regresión 6-4-3-9 4 2-8-3 3 7-2-8-5 4 7-1-6 3 4-5-1-6-3 5 8-6-3-2 4 8-4-1-5-6 5 2-6-1-7 4 2-4-1-7-5-8 6 6-3-5-9-1 5 8-6-3-2-7-1 6 3-8-1-6-2 5 2-6-1-7-3-9-3 7 9-5-3-1-6-4 6 3-9-6-4-8-5-2 7 1-9-6-2-7-8 6 6-1-7-3-2-8-6-9 8 6-5-1-4-8-2-7 7 4-1-5-7-2-9-6-3 8 2-6-1-8-3-4-5 7
  • 28. E j e m p l o :
  • 29.
  • 30. TRAIL MAKING TEST (T.M.T.) A Final 2 8 7 Comienzo 4 1 3 6 5
  • 31. B
  • 32. PRUEBA DE EJECUCION VISUAL CONTINUA