16. 2. Recopilación
de datos
¿Cuáles serán los documentos que
consultarán así como que métodos utilizarán
para poder realizar el análisis y comprender
el procedimiento?
17. 3. Exámen
Ya con la información mediante la
recopilación de datos, se procedió a
realizar un estudio pormenorizado, en
donde se aplicó criterios técnicos,
basados en los respaldos de los
documentos entregados.
¡Agregar recursos que utilizó el
auditoria, todas las técnicas y en qué
consistieron las mismas¡
18. Puntaje de calificación o
ponderación asignada
Malo = Desde 7 hasta 10 puntos. Los hallazgos identificados son altos,
correcciones inmediatas.
Regular = Desde 4 hasta 7 puntos. Los hallazgos identificados son moderados.
Correcciones a corto plazo.
Bueno = Desde 2 hasta 4 puntos. Los hallazgos identificados son menores.
Correcciones a mediano plazo.
Óptimo = Desde 0 hasta 2 puntos. Los hallazgos identificados son de poca
repercusión. Correcciones a mediano o largo plazo.
19. 4. Informe
Elementos a considerar
• Resumen de los resultados de la auditoría
• Resumir por secciones auditadas los pro y contras
encontrados durante la evaluación
En ambos casos, sus resúmenes hacerlos por áreas, es decir,
Planificación, Organización, Dirección y Control.
• Finalizar con una breve reseña de los resultados (ver
ejemplo)
20. La Empresa
En términos generalizados La empresa “Empresa
Distribuidora de Alimentos”; Presenta un
funcionamiento regular. Ya que tiene una
calificación promedio de 4,96 puntos en la
evaluación realizada por el equipo de auditoría.
Este puntaje representa un total de 124 puntos del
total de 250 puntos obtenidos al sumar en su
totalidad.
22. Elementos a considerar en el Informe
•
•
• Metodología Utilizada en la Auditoría Administrativa
• Resultados Esperados en la Auditoría Administrativa
• Seguimiento a las Recomendaciones del Período Contable 2019
• Recomendación 1 a Gerencia
• Recomendación 2 al Departamento evaluado
• Recomendación 3 al Departamento de relación directa
• Recomendación 4 al Departamento de relación indirecta
23. 5. Concluciones
Es muy importante aplicar la auditoría
administrativa o auditoría de gestión,
para determinar la correcta aplicación
de los 5 pilares administrativos.
Planificación, organización, dirección,
coordinación y control.
Con la finalidad de enrumbar a la
empresa de acuerdo a las
incongruencias evidenciadas. Por la
empresa auditora o profesional
independiente encargado de esta
función.