Discurso de Francisco Conejo en Debate Diputación sobre Estado de la provinci...PSOEMalaga PSOE de Málaga
El presidente del Grupo Socialista de la Diputación de Málaga critica la gestión del gobierno provincial, señalando que se aleja de sus competencias reales y de los problemas reales de la provincia, como la despoblación rural, el estado de las carreteras y la ejecución presupuestaria en políticas sociales. Pide al gobierno que se enfoque en el cumplimiento de sus competencias, aumente la financiación a los municipios y eleve el presupuesto en carreteras y políticas sociales para luchar contra los retos de la provinc
El Grupo Popular del Ayuntamiento de Málaga solicita a la Junta de Andalucía un compromiso claro para financiar los programas de servicios sociales y los proyectos de entidades y asociaciones. La Junta ha retirado el apoyo económico a estos programas, obligando al Ayuntamiento a destinar casi medio millón de euros de su presupuesto para garantizar su continuidad. El Grupo Popular insta a la Junta a publicar las líneas de financiación y a elaborar un calendario anual para planificar estos programas.
Este documento presenta el programa electoral del Partit Independent per Benicarló para las elecciones municipales de 2015 en Benicarló, Castellón. Propone mejorar la participación ciudadana y transparencia, revisar los contratos de servicios municipales, auditar las cuentas y patrimonio locales, y apoyar el comercio local y turismo para reactivar la economía. El objetivo general es devolver la ilusión al pueblo y mejorar su situación.
Este documento critica las políticas del Partido Popular en relación al empleo y la agricultura en la provincia de Jaén. Señala que la reforma laboral y los presupuestos generales del estado han fracasado en la creación de empleo y han aumentado la precariedad laboral. También critica la falta de apoyo del gobierno a la reindustrialización y al campo jiennense, especialmente durante la campaña de aceituna de este año que ha sido escasa. El secretario general del PSOE de Jaén lamenta que el gobierno h
Programa electoral municipal para las elecciones del 2.019, donde desgranamos todos las actuaciones que llevaremos a cabo en nuestra próxima legislatura.
El documento presenta el programa político del partido Xtalavera de cara a las próximas elecciones municipales. El programa destaca la importancia de trabajar exclusivamente por el municipio de Talavera sin otras dependencias, y recoge propuestas en áreas como economía, medio ambiente, servicios sociales, participación ciudadana y transparencia municipal. El programa se presenta como fruto del trabajo realizado por los concejales no adscritos y de la contribución de la ciudadanía de Talavera.
Propuestas al Plan de Desarrollo Bucaramanga 2016 Bancada MinoritariaJorge Florez
La bancada minoritaría del Concejo de Bucaramana presenta a la ciudad y la administración municipal un conjunto de 127 propuestas al Proyecto de Acuerdo 013 de 2016 del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019.
Sí Proponemos y estamos cumpliendo la función para la cual fuimos electos por la ciudadanía: control político de la administración y liderazgo en propuestas a favor del interés de la gente. Con este conjunto de propuestas hacemos nuestro aporte a la inclusión, la recuperación de la democracia para la ciudadanía y la gestión transparente de lo público.
Desde la curul del Polo Democrático Alternativo seguimos enfocando nuestros esfuerzos en abrir los escenarios de participación con la mira puesta en la equidad y la defensa de los derechos ciudadanos, acorde con el Ideario de Unidad de nuestro partido. Llegamos al concejo para ponernos al servicio de la gente, sus propuestas, sueños, problemáticas y esperanzas.
Sí Podemos Bucaramanga!!!
El documento presenta una moción del PSOE de Andalucía sobre la no adhesión del Ayuntamiento de Cartaya al Plan de Vulnerabilidad Social de la Diputación de Huelva. El plan ponía a disposición de los ayuntamientos menores de 20.000 habitantes fondos para contratar a personas en situación de vulnerabilidad. Cartaya era elegible para recibir 24.500€ pero no se adhirió al plan. El PSOE solicita un informe detallado sobre los motivos de la no adhesión y la dimisión de la concejala responsable de servic
Discurso de Francisco Conejo en Debate Diputación sobre Estado de la provinci...PSOEMalaga PSOE de Málaga
El presidente del Grupo Socialista de la Diputación de Málaga critica la gestión del gobierno provincial, señalando que se aleja de sus competencias reales y de los problemas reales de la provincia, como la despoblación rural, el estado de las carreteras y la ejecución presupuestaria en políticas sociales. Pide al gobierno que se enfoque en el cumplimiento de sus competencias, aumente la financiación a los municipios y eleve el presupuesto en carreteras y políticas sociales para luchar contra los retos de la provinc
El Grupo Popular del Ayuntamiento de Málaga solicita a la Junta de Andalucía un compromiso claro para financiar los programas de servicios sociales y los proyectos de entidades y asociaciones. La Junta ha retirado el apoyo económico a estos programas, obligando al Ayuntamiento a destinar casi medio millón de euros de su presupuesto para garantizar su continuidad. El Grupo Popular insta a la Junta a publicar las líneas de financiación y a elaborar un calendario anual para planificar estos programas.
Este documento presenta el programa electoral del Partit Independent per Benicarló para las elecciones municipales de 2015 en Benicarló, Castellón. Propone mejorar la participación ciudadana y transparencia, revisar los contratos de servicios municipales, auditar las cuentas y patrimonio locales, y apoyar el comercio local y turismo para reactivar la economía. El objetivo general es devolver la ilusión al pueblo y mejorar su situación.
Este documento critica las políticas del Partido Popular en relación al empleo y la agricultura en la provincia de Jaén. Señala que la reforma laboral y los presupuestos generales del estado han fracasado en la creación de empleo y han aumentado la precariedad laboral. También critica la falta de apoyo del gobierno a la reindustrialización y al campo jiennense, especialmente durante la campaña de aceituna de este año que ha sido escasa. El secretario general del PSOE de Jaén lamenta que el gobierno h
Programa electoral municipal para las elecciones del 2.019, donde desgranamos todos las actuaciones que llevaremos a cabo en nuestra próxima legislatura.
El documento presenta el programa político del partido Xtalavera de cara a las próximas elecciones municipales. El programa destaca la importancia de trabajar exclusivamente por el municipio de Talavera sin otras dependencias, y recoge propuestas en áreas como economía, medio ambiente, servicios sociales, participación ciudadana y transparencia municipal. El programa se presenta como fruto del trabajo realizado por los concejales no adscritos y de la contribución de la ciudadanía de Talavera.
Propuestas al Plan de Desarrollo Bucaramanga 2016 Bancada MinoritariaJorge Florez
La bancada minoritaría del Concejo de Bucaramana presenta a la ciudad y la administración municipal un conjunto de 127 propuestas al Proyecto de Acuerdo 013 de 2016 del Plan de Desarrollo Municipal 2016-2019.
Sí Proponemos y estamos cumpliendo la función para la cual fuimos electos por la ciudadanía: control político de la administración y liderazgo en propuestas a favor del interés de la gente. Con este conjunto de propuestas hacemos nuestro aporte a la inclusión, la recuperación de la democracia para la ciudadanía y la gestión transparente de lo público.
Desde la curul del Polo Democrático Alternativo seguimos enfocando nuestros esfuerzos en abrir los escenarios de participación con la mira puesta en la equidad y la defensa de los derechos ciudadanos, acorde con el Ideario de Unidad de nuestro partido. Llegamos al concejo para ponernos al servicio de la gente, sus propuestas, sueños, problemáticas y esperanzas.
Sí Podemos Bucaramanga!!!
El documento presenta una moción del PSOE de Andalucía sobre la no adhesión del Ayuntamiento de Cartaya al Plan de Vulnerabilidad Social de la Diputación de Huelva. El plan ponía a disposición de los ayuntamientos menores de 20.000 habitantes fondos para contratar a personas en situación de vulnerabilidad. Cartaya era elegible para recibir 24.500€ pero no se adhirió al plan. El PSOE solicita un informe detallado sobre los motivos de la no adhesión y la dimisión de la concejala responsable de servic
Este documento presenta la plataforma de gobierno municipal de la ciudad de Jesús María para el período 2011-2015 propuesta por el Frente Cívico. Se divide la plataforma en seis ejes principales de gestión que incluyen líneas de acción y programas. El primer eje es el buen gobierno local y propone medidas para fortalecer las instituciones representativas, la eficiencia del gobierno y la transparencia. El segundo eje se enfoca en la educación, la participación ciudadana y la construcción de ciudadanía. El ter
Este documento presenta el plan político municipal propuesto por el Partido Político Nacional Alianza para el Progreso (APP) para la ciudad de Uncía entre 2015-2020. El plan se basa en tres ejes estratégicos: planificación de la gestión municipal, participación vecinal para una cogestión municipal, y transparencia de la gestión municipal. El plan identifica problemas como el desempleo, servicios públicos deficientes e inmoralidad en la administración. El objetivo es lograr un desarrollo sostenible a través de la planificación estratégica particip
El documento presenta el plan de gobierno del Partido Político Unión por el Perú para el distrito de Lurigancho para el periodo 2019-2022. El plan fue desarrollado de manera concertada con la población del distrito y busca hacer de Lurigancho un municipio modelo que impulse el desarrollo sostenible y mejore el bienestar de los habitantes. El plan incluye estrategias para mejorar servicios básicos como agua potable, prevenir desastres naturales, mejorar la seguridad ciudadana, salud y educación.
El documento fue presentado en el I Encuentro de Gestión Pública Departamental, organizado por la Dirección General de Autonomías Departamentales del Ministerio de Autonomías, y el Ministerio de Planificación del Desarrollo.
Política de capital social. Alcaldía de Chacao, estado Miranda.PAGGMunicipal
Este documento describe la situación geográfica, demográfica e indicadores socioeconómicos del Municipio de Chacao en Venezuela. También resume la política de capital social de la alcaldía, incluyendo su marco legal, líneas estratégicas, programas de participación ciudadana, organizaciones comunitarias existentes y asambleas de participación. El objetivo general es crear espacios para la deliberación ciudadana y la toma de decisiones sobre asuntos públicos para mejorar la calidad de vida en el municipio.
Programa borrador Politico Circulo PODEMOS Ciudad Rodrigo y Comarcapodemosciudadrodrigo
Podemos es una herramienta que esperamos sirva a toda la ciudadanía para recuperar el protagonismo popular que siempre debiéramos tener en democracia. Por eso en Podemos no vamos a tener una estructura de afiliados y simpatizantes, de direcciones que dictan y militancias que asienten, queremos que Podemos sea una estructura abierta, viva y cambiante donde todo el mundo pueda participar. Queremos que cada uno de los que sentís Podemos como algo propio, seáis tan Podemos como cualquier otra persona
250 propuestas para gobernar villanuevappvvaserena
Este documento presenta las propuestas del Partido Popular de Villanueva de la Serena para las próximas elecciones municipales. Propone 250 medidas enfocadas en crear empleo, desarrollar la economía local, mejorar los servicios sociales, fomentar la educación, cultura y deporte, e implementar una administración más eficiente y cercana al ciudadano. El objetivo principal es sacar a Villanueva de la crisis económica y el desempleo mediante iniciativas que dinamicen la industria y el comercio.
Este documento presenta el programa electoral de la agrupación de electores "Ahora ONTÍGOLA" para las elecciones municipales de mayo de 2015 en el municipio de Ontígola. El programa se basa en los principios de transparencia, participación ciudadana, sostenibilidad y eficiencia en el uso de los recursos públicos. Se detallan propuestas en cuatro áreas: modelo administrativo, modelo territorial, modelo socio-cultural y modelo económico, con énfasis en mejorar la transparencia, rendición de cuentas y participación vecinal.
Ciudadanos - Programa Electoral PaiportaCsValencia
Este documento presenta el programa local de Ciudadanos para las elecciones municipales de 2015 en Paiporta. Propone una reforma de las administraciones públicas para hacerlas más transparentes, eficientes y al servicio de los ciudadanos. El programa se centra en la regeneración democrática a través de la transparencia, la participación ciudadana y el compromiso ético contra la corrupción, además de priorizar a las personas y fomentar la economía local.
Dossier PSOE - Calzada de Calatrava 2015Calzada Plus
Este documento presenta el programa electoral del PSOE de Calzada de Calatrava para las elecciones de 2015. Propone objetivos en áreas como economía y empleo, administración y seguridad, bienestar social y educación, con énfasis en crear empleo, mejorar servicios públicos, apoyar a familias desfavorecidas y reducir las tasas de guardería.
Este documento presenta la Agenda Ciudadana del municipio de La Ceja del Tambo, Antioquia. Resume los resultados del proceso de construcción participativa de la agenda, la cual incluye una visión municipal y aborda las dimensiones social, económica, política y cultural del municipio. En cada dimensión se presenta una visión, un análisis de la realidad actual y los retos para los próximos 4 años. El objetivo es que la agenda sea presentada a candidatos políticos y sirva para orientar el desarrollo territorial del municipio.
Visión de futuro del municipio Mariño a traves de la integración sociedad civ...PAGGMunicipal
Este documento describe la integración de la sociedad civil y el gobierno municipal de Porlamar, Venezuela para establecer una visión de futuro del municipio. Se estableció una Comisión Ejecutiva Especial integrada por representantes de varios sectores para asesorar las políticas públicas y desarrollar lineamientos estratégicos para un Plan de Desarrollo Urbano Local a 20 años. El objetivo es posicionar estratégicamente a Porlamar como un destino turístico moderno de primer nivel aprovechando sus atractivos naturales
El documento habla sobre los recortes en educación y sanidad realizados por el gobierno del PP, incluyendo la reducción de profesores, el aumento de alumnos por aula, la eliminación de becas y el copago farmacéutico. También critica la falta de transparencia del alcalde Ortí sobre un proyecto de ampliación de un centro comercial y los constantes cambios en las tarifas de la piscina municipal. Por último, anima a la participación en el proyecto del PSPV-PSOE para una Xirivella más pro
Situación de la política pública de participación ciudadana municipal. Result...PAGGMunicipal
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada en 25 municipios venezolanos sobre la situación de la participación ciudadana. Los principales hallazgos son: 1) los Consejos Locales de Planificación Pública (CLPP) presentan diferente grado de desarrollo institucional según el municipio; 2) también varía el desarrollo de la legislación municipal en materia de participación; 3) existe un amplio tejido de organizaciones sociales y comunitarias en los municipios encuestados.
El documento critica la propaganda electoral del Partido Popular a través de la televisión local, que usa el presupuesto municipal para promover al partido en el poder. Se analizan las noticias del día, que en un 70% son favorables al PP y sus políticas, mientras que temas como recortes o corrupción no se cubren. UPyD pide que la televisión sea independiente y sirva a todos los vecinos, no solo al partido gobernante.
Toda la actividad de UPyD en Alcobendas durante el último mes: reducción de impuestos, becas comedor, ley electoral, viviendas municipales, eliminación de privilegios políticos y mucho más en la revista Marea Magenta.
Este documento resume un estudio sobre los programas de control de inversión y presupuesto en el gasto público municipal de Jalpa de Méndez, Tabasco. El estudio tuvo como objetivo principal controlar los recursos y efectos del gasto público para lograr resultados tangibles en áreas como educación, salud, asistencia social y servicios públicos. Se realizaron encuestas a la ciudadanía y servidores públicos para evaluar la satisfacción con los servicios y la inversión municipal. Los resultados mostraron que los servicios con mayor demanda son alumbrado público,
Este documento describe los desequilibrios regionales en España, sus causas e indicadores. Explica que en las décadas de 1960 y 1970 se concentró la industria y los servicios en algunas regiones, creando desequilibrios. Actualmente, la tecnología avanzada y los servicios marcan las diferencias regionales. El Estado y la UE implementan políticas regionales y de cohesión territorial para reducir estas diferencias a través de fondos y proyectos de desarrollo.
El documento resume los 8 años de gobierno de Elías Bendodo como presidente de la Diputación de Málaga, señalando que ha habido despidos de empleados públicos, recortes en servicios sociales y falta de apoyo a los municipios, lo que ha supuesto una pérdida de 120 millones de euros para ellos. También destaca su carácter antisocial y antimunicipalista.
El documento presenta una moción del Teniente de Alcalde de Derechos Sociales de Málaga instando a la Junta de Andalucía a explicar la disminución de financiación de programas sociales cofinanciados y a publicar las líneas de subvención para 2015. Se han visto afectados programas de zonas de transformación social e inmigrantes, poniendo en riesgo la continuidad de 7 profesionales. La Junta defiende las políticas sociales pero no cumple con su corresponsabilidad financiera.
Este documento resume los presupuestos de la Diputación Provincial de Córdoba para 2016. Los presupuestos ascienden a 217,59 millones de euros, un aumento del 5% respecto al año anterior. Incluyen un incremento del 105% en el programa de inversiones y un aumento del 11% en el presupuesto del Instituto Provincial de Bienestar Social. Además, duplican la inversión en los Planes Provinciales y aumentan un 28% las partidas destinadas al empleo, con el objetivo de generar empleo y riqueza en los
Este documento presenta la plataforma de gobierno municipal de la ciudad de Jesús María para el período 2011-2015 propuesta por el Frente Cívico. Se divide la plataforma en seis ejes principales de gestión que incluyen líneas de acción y programas. El primer eje es el buen gobierno local y propone medidas para fortalecer las instituciones representativas, la eficiencia del gobierno y la transparencia. El segundo eje se enfoca en la educación, la participación ciudadana y la construcción de ciudadanía. El ter
Este documento presenta el plan político municipal propuesto por el Partido Político Nacional Alianza para el Progreso (APP) para la ciudad de Uncía entre 2015-2020. El plan se basa en tres ejes estratégicos: planificación de la gestión municipal, participación vecinal para una cogestión municipal, y transparencia de la gestión municipal. El plan identifica problemas como el desempleo, servicios públicos deficientes e inmoralidad en la administración. El objetivo es lograr un desarrollo sostenible a través de la planificación estratégica particip
El documento presenta el plan de gobierno del Partido Político Unión por el Perú para el distrito de Lurigancho para el periodo 2019-2022. El plan fue desarrollado de manera concertada con la población del distrito y busca hacer de Lurigancho un municipio modelo que impulse el desarrollo sostenible y mejore el bienestar de los habitantes. El plan incluye estrategias para mejorar servicios básicos como agua potable, prevenir desastres naturales, mejorar la seguridad ciudadana, salud y educación.
El documento fue presentado en el I Encuentro de Gestión Pública Departamental, organizado por la Dirección General de Autonomías Departamentales del Ministerio de Autonomías, y el Ministerio de Planificación del Desarrollo.
Política de capital social. Alcaldía de Chacao, estado Miranda.PAGGMunicipal
Este documento describe la situación geográfica, demográfica e indicadores socioeconómicos del Municipio de Chacao en Venezuela. También resume la política de capital social de la alcaldía, incluyendo su marco legal, líneas estratégicas, programas de participación ciudadana, organizaciones comunitarias existentes y asambleas de participación. El objetivo general es crear espacios para la deliberación ciudadana y la toma de decisiones sobre asuntos públicos para mejorar la calidad de vida en el municipio.
Programa borrador Politico Circulo PODEMOS Ciudad Rodrigo y Comarcapodemosciudadrodrigo
Podemos es una herramienta que esperamos sirva a toda la ciudadanía para recuperar el protagonismo popular que siempre debiéramos tener en democracia. Por eso en Podemos no vamos a tener una estructura de afiliados y simpatizantes, de direcciones que dictan y militancias que asienten, queremos que Podemos sea una estructura abierta, viva y cambiante donde todo el mundo pueda participar. Queremos que cada uno de los que sentís Podemos como algo propio, seáis tan Podemos como cualquier otra persona
250 propuestas para gobernar villanuevappvvaserena
Este documento presenta las propuestas del Partido Popular de Villanueva de la Serena para las próximas elecciones municipales. Propone 250 medidas enfocadas en crear empleo, desarrollar la economía local, mejorar los servicios sociales, fomentar la educación, cultura y deporte, e implementar una administración más eficiente y cercana al ciudadano. El objetivo principal es sacar a Villanueva de la crisis económica y el desempleo mediante iniciativas que dinamicen la industria y el comercio.
Este documento presenta el programa electoral de la agrupación de electores "Ahora ONTÍGOLA" para las elecciones municipales de mayo de 2015 en el municipio de Ontígola. El programa se basa en los principios de transparencia, participación ciudadana, sostenibilidad y eficiencia en el uso de los recursos públicos. Se detallan propuestas en cuatro áreas: modelo administrativo, modelo territorial, modelo socio-cultural y modelo económico, con énfasis en mejorar la transparencia, rendición de cuentas y participación vecinal.
Ciudadanos - Programa Electoral PaiportaCsValencia
Este documento presenta el programa local de Ciudadanos para las elecciones municipales de 2015 en Paiporta. Propone una reforma de las administraciones públicas para hacerlas más transparentes, eficientes y al servicio de los ciudadanos. El programa se centra en la regeneración democrática a través de la transparencia, la participación ciudadana y el compromiso ético contra la corrupción, además de priorizar a las personas y fomentar la economía local.
Dossier PSOE - Calzada de Calatrava 2015Calzada Plus
Este documento presenta el programa electoral del PSOE de Calzada de Calatrava para las elecciones de 2015. Propone objetivos en áreas como economía y empleo, administración y seguridad, bienestar social y educación, con énfasis en crear empleo, mejorar servicios públicos, apoyar a familias desfavorecidas y reducir las tasas de guardería.
Este documento presenta la Agenda Ciudadana del municipio de La Ceja del Tambo, Antioquia. Resume los resultados del proceso de construcción participativa de la agenda, la cual incluye una visión municipal y aborda las dimensiones social, económica, política y cultural del municipio. En cada dimensión se presenta una visión, un análisis de la realidad actual y los retos para los próximos 4 años. El objetivo es que la agenda sea presentada a candidatos políticos y sirva para orientar el desarrollo territorial del municipio.
Visión de futuro del municipio Mariño a traves de la integración sociedad civ...PAGGMunicipal
Este documento describe la integración de la sociedad civil y el gobierno municipal de Porlamar, Venezuela para establecer una visión de futuro del municipio. Se estableció una Comisión Ejecutiva Especial integrada por representantes de varios sectores para asesorar las políticas públicas y desarrollar lineamientos estratégicos para un Plan de Desarrollo Urbano Local a 20 años. El objetivo es posicionar estratégicamente a Porlamar como un destino turístico moderno de primer nivel aprovechando sus atractivos naturales
El documento habla sobre los recortes en educación y sanidad realizados por el gobierno del PP, incluyendo la reducción de profesores, el aumento de alumnos por aula, la eliminación de becas y el copago farmacéutico. También critica la falta de transparencia del alcalde Ortí sobre un proyecto de ampliación de un centro comercial y los constantes cambios en las tarifas de la piscina municipal. Por último, anima a la participación en el proyecto del PSPV-PSOE para una Xirivella más pro
Situación de la política pública de participación ciudadana municipal. Result...PAGGMunicipal
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada en 25 municipios venezolanos sobre la situación de la participación ciudadana. Los principales hallazgos son: 1) los Consejos Locales de Planificación Pública (CLPP) presentan diferente grado de desarrollo institucional según el municipio; 2) también varía el desarrollo de la legislación municipal en materia de participación; 3) existe un amplio tejido de organizaciones sociales y comunitarias en los municipios encuestados.
El documento critica la propaganda electoral del Partido Popular a través de la televisión local, que usa el presupuesto municipal para promover al partido en el poder. Se analizan las noticias del día, que en un 70% son favorables al PP y sus políticas, mientras que temas como recortes o corrupción no se cubren. UPyD pide que la televisión sea independiente y sirva a todos los vecinos, no solo al partido gobernante.
Toda la actividad de UPyD en Alcobendas durante el último mes: reducción de impuestos, becas comedor, ley electoral, viviendas municipales, eliminación de privilegios políticos y mucho más en la revista Marea Magenta.
Este documento resume un estudio sobre los programas de control de inversión y presupuesto en el gasto público municipal de Jalpa de Méndez, Tabasco. El estudio tuvo como objetivo principal controlar los recursos y efectos del gasto público para lograr resultados tangibles en áreas como educación, salud, asistencia social y servicios públicos. Se realizaron encuestas a la ciudadanía y servidores públicos para evaluar la satisfacción con los servicios y la inversión municipal. Los resultados mostraron que los servicios con mayor demanda son alumbrado público,
Este documento describe los desequilibrios regionales en España, sus causas e indicadores. Explica que en las décadas de 1960 y 1970 se concentró la industria y los servicios en algunas regiones, creando desequilibrios. Actualmente, la tecnología avanzada y los servicios marcan las diferencias regionales. El Estado y la UE implementan políticas regionales y de cohesión territorial para reducir estas diferencias a través de fondos y proyectos de desarrollo.
El documento resume los 8 años de gobierno de Elías Bendodo como presidente de la Diputación de Málaga, señalando que ha habido despidos de empleados públicos, recortes en servicios sociales y falta de apoyo a los municipios, lo que ha supuesto una pérdida de 120 millones de euros para ellos. También destaca su carácter antisocial y antimunicipalista.
El documento presenta una moción del Teniente de Alcalde de Derechos Sociales de Málaga instando a la Junta de Andalucía a explicar la disminución de financiación de programas sociales cofinanciados y a publicar las líneas de subvención para 2015. Se han visto afectados programas de zonas de transformación social e inmigrantes, poniendo en riesgo la continuidad de 7 profesionales. La Junta defiende las políticas sociales pero no cumple con su corresponsabilidad financiera.
Este documento resume los presupuestos de la Diputación Provincial de Córdoba para 2016. Los presupuestos ascienden a 217,59 millones de euros, un aumento del 5% respecto al año anterior. Incluyen un incremento del 105% en el programa de inversiones y un aumento del 11% en el presupuesto del Instituto Provincial de Bienestar Social. Además, duplican la inversión en los Planes Provinciales y aumentan un 28% las partidas destinadas al empleo, con el objetivo de generar empleo y riqueza en los
El documento proporciona un resumen del primer año de gobierno de Izquierda Unida en la Diputación Provincial de Córdoba. Señala que fue un año de impulso caracterizado por la cercanía a los municipios, la aprobación de un presupuesto histórico y el lanzamiento de planes en áreas como cultura, agricultura e igualdad. También menciona algunas áreas que deben mejorarse como la gestión directa de más servicios y avanzar en la progresividad fiscal.
Moción 2014 07 fusión municipios y supresión diputaciónUPyDNovelda
La moción propone la fusión de municipios pequeños de menos de 20,000 habitantes en España para mejorar la prestación de servicios públicos de manera más eficiente. También propone la supresión de las diputaciones provinciales y la mayoría de consorcios y mancomunidades, ya que generan un nivel administrativo adicional innecesario. Fusionar municipios y eliminar estas entidades permitiría ahorrar costos y mejorar la inversión en servicios para los ciudadanos.
La moción propone instar a la Diputación Provincial de Jaén y a la Junta de Andalucía a promover la fusión voluntaria de municipios menores de 5,000 habitantes en la provincia de Jaén y en Andalucía, respectivamente. Argumenta que la gran atomización municipal en España genera desigualdades y dificulta prestar servicios de manera eficiente. Propone que la Diputación analice la situación de los 97 municipios de Jaén para agruparlos y mejorar la calidad de los servicios a menor coste.
La alcaldesa de Rocafort, Amparo Sampedro, fue entrevistada sobre su gestión en los últimos 4 años y sus planes de futuro. Indicó que han cumplido con gran parte de su programa electoral a pesar de las dificultades, y que está dispuesta a presentarse para la reelección. También criticó la gestión del partido anterior durante 16 años y la falta de apoyo de otras instituciones como la Generalitat.
El documento critica la inacción del gobierno municipal del PP en los últimos años y su falta de soluciones para el desempleo y la situación socioeconómica. Señala que el proyecto del PP está agotado y que hace falta un cambio que genere ilusión y esperanza. El PSOE ofrece un proyecto alternativo centrado en los ciudadanos, con especial atención a los jóvenes a través de la creación de un Consejo de la Juventud.
El documento resume el trabajo realizado por el grupo provincial de Izquierda Unida en la Diputación de Córdoba durante el año 2017. Señala que se sienten satisfechos con los presupuestos aprobados, los cuales ascienden a 288,4 millones de euros, un 5% más que el último presupuesto del PP. Destacan haber impulsado mayores convocatorias públicas en lugar de convenios nominativos, y haber visitado municipios pequeños para recoger sus demandas. Concluyen que han logrado imprimir su sello en la gestión
Este documento discute la necesidad de un nuevo modelo de financiación para los gobiernos locales en España. Señala que los ayuntamientos y diputaciones tienen una financiación claramente insuficiente que no ha sido reformada en décadas, mientras que las comunidades autónomas han mejorado su sistema de financiación varias veces. También indica que entre el 27-30% del gasto de los ayuntamientos corresponde a servicios que no son obligatorios pero que suplen las funciones de otras administraciones. Los gobiernos locales piden que se negocie un nuevo
El documento resume las actividades del Partido Socialista Obrero Español (PSOE) en Villanueva de la Reina durante el período de octubre a diciembre de 2012. Detalla los esfuerzos del gobierno municipal socialista por resolver problemas de inundaciones a pesar de la crisis económica, incluyendo obras de drenaje y colectores. También describe un plan de empleo para desempleados financiado por la diputación que proporcionará más de cien contratos de doce días. Finalmente, critica las políticas de recortes y
01 revista socialista vva reina octubre-diciembre 2012psoevreina
El documento resume las actividades del Partido Socialista Obrero Español (PSOE) en Villanueva de la Reina durante el periodo de octubre a diciembre de 2012. Detalla los esfuerzos del gobierno municipal socialista por resolver problemas de inundaciones a pesar de la crisis económica, incluyendo obras de drenaje y colectores. También describe un plan de empleo para desempleados financiado por la diputación que proporcionará más de cien contratos de doce días. Finalmente, critica las políticas de recortes y aument
La resolución aprueba el Programa de Urgencia Social Municipal para 2016 en los municipios y entidades locales autónomas de la provincia de Sevilla. El programa cuenta con un presupuesto total de 5.8 millones de euros financiados por la Diputación de Sevilla y las entidades locales. Los fondos se destinarán a la contratación de personas en riesgo de exclusión social para mejorar su bienestar. El período de ejecución será hasta el 31 de diciembre de 2016.
La resolución aprueba el Programa de Urgencia Social Municipal para los municipios y entidades locales autónomas de la provincia de Sevilla para 2016, con un presupuesto total de 5.8 millones de euros financiados por la Diputación de Sevilla y las entidades locales. El programa tiene como objetivo ayudar a familias en riesgo de exclusión social mediante la contratación de personas desempleadas. Se distribuirán los fondos en función del número de demandantes de empleo no ocupados de cada entidad local según datos del servicio andaluz de empleo.
Este documento resume las principales noticias de la publicación periódica "EL SOCIALISTA de Jaén". En él se destaca la importancia de los ayuntamientos y los alcaldes para defender a los vecinos, especialmente ante la crisis de la cosecha de aceituna en Jaén. También critica al PP por querer debilitar a los ayuntamientos y presenta a los candidatos del PSOE para las próximas elecciones municipales.
Declaraciones de Jabier Aranburuzabala, portavoz del grupo Eusko Abertzaleak, EAJ-PNV de Portugalete, sobre la situación económica crítica por la que pasa el Ayuntamiento de Portugalete. Además de hacer un balance de los 12 últimos meses, presentación de 16 mociones además de ruegos y preguntas.. y un seguimiento y control de las actividades municipales para un mejoramiento de las mismas.
Este boletín informativo resume las prioridades del Grupo Provincial de Izquierda Unida para 2018 en la Diputación de Córdoba. Sus cuatro prioridades principales son 1) políticas sociales, destinando el 40% del presupuesto a este fin, 2) apoyo al medio rural y la creación de empleo, 3) diálogo con los alcaldes y alcaldesas para escuchar sus demandas, y 4) convertir a la institución en un referente del feminismo.
Este documento presenta el programa del Partido Popular para las elecciones municipales de mayo de 2011. Propone 120 soluciones para mejorar la vida de los ciudadanos centrándose en temas como la autonomía local, gobiernos más eficientes, bienestar social, crecimiento económico, vivienda y transporte. El objetivo es ofrecer alternativas para superar la crisis actual y recuperar la prosperidad en España a través de reformas en los ayuntamientos.
El documento resume las noticias principales de un periódico local socialista en Segorbe, incluyendo:
1) El desempleo ha aumentado casi un 20% desde que el gobierno de Rajoy asumió el poder e incrementó la reforma laboral.
2) Las medidas del ayuntamiento para fomentar el empleo han fracasado, gastando menos de una tercera parte de lo presupuestado.
3) La cuenta general revela que el déficit aumentó a 2,5 millones de euros en 2012, mientras las inversiones disminuyeron y los impuestos y
El documento habla sobre la gestión de los servicios públicos locales en España. Explica que los municipios enfrentan desafíos financieros y carencias debido a una descentralización insuficiente y falta de recursos. Se necesita un pacto entre las administraciones para dotar a los municipios de instrumentos que les permitan negociar en igualdad de condiciones y garantizar la financiación de servicios sociales y obligaciones municipales.
Similar a Balance mandato del PP en la Diputacion de Malaga (20)
Como secretario general del PSOE de Málaga quiero agradecerte de corazón tu apoyo y respaldo en las elecciones generales celebradas el pasado domingo. Gracias a tu contribución, el PSOE de Málaga ha vuelto a ganar las elecciones generales en la provincia con un 29,96% de los votos.
Estrategia del PSOE en la Diputacion de Malaga contra la despoblacion en la p...PSOEMalaga PSOE de Málaga
El PSOE en Diputación fija como prioridad absoluta la lucha contra la despoblación en los pueblos malagueños. Los socialistas alertan de que pequeños municipios de la provincia han perdido hasta un 30% de sus habitantes en los últimos veinte años
Critican que el PP ha mirado para otro lado ante la pérdida de población, “el problema más grave al que se enfrenta la Diputación”.
PP y Ciudadanos incumplen el acuerdo de investidura en la Diputacion de MalagaPSOEMalaga PSOE de Málaga
Conejo: “El PP gobierna la Diputación de Málaga como si tuviera mayoría absoluta y Ciudadanos es cómplice”. Un informe elaborado por el PSOE desvela que 50 de las 62 medidas que acordaron PP y C’s para que Bendodo volviera a ser presidente hace dos años no se han puesto en marcha.
Málaga: Abierta 12 meses al año - FITUR 2017 - Declaración Turistica del PSO...PSOEMalaga PSOE de Málaga
El PSOE-A de Málaga considera fundamental, en el marco de la Feria Internacional de Turismo (FITUR), reforzar la provincia como destino turístico, contribuir a la diversificación de su oferta, reducir la estacionalidad y dignificar la situación laboral de las y los trabajadores de la principal industria andaluza y malagueña.
Discurso de Francisco Conejo PSOE en Debate del Estado de la provincia de MalagaPSOEMalaga PSOE de Málaga
El cambio es posible y debe venir de la mano de la alternativa política que representamos los grupos que sí queremos cambiar la Diputación”, asegura Conejo.
“Bendodo debe elegir entre ser el presidente de la Diputación o el candidato del PP a la Alcaldía de Málaga. No puede pagar una campaña de imagen con el dinero de todos los malagueños”, plantea.
Con el PP, los agricultores y ganaderos de nuestra provincia perderán 46,8 millones de euros en ayudas directas entre 2014 y 2020.
El Gobierno de Rajoy ha decidido empobrecer al campo malagueño. El reparto injusto de las ayudas directas de la Política Agraria Común (PAC) castiga a los casi 20.000 pequeños agricultores y agricultoras de Málaga que menos renta perciben.
Miguel Angel Heredia en Fórum Nueva Economía - Por una recuperacion justa y e...PSOEMalaga PSOE de Málaga
Miguel Ángel Heredia, secretario general del PSOE de Málaga, critica las políticas de austeridad del PP que han aumentado la desigualdad y la pobreza. Defiende que el crecimiento económico debe ser justo y beneficiar a toda la población, no solo a una minoría. Propone medidas como un ingreso mínimo vital para ayudar a los más vulnerables y reconstruir el pacto intergeneracional roto por la derecha.
La pandemia de COVID-19 ha tenido un impacto significativo en la economía mundial. Muchos países experimentaron fuertes caídas en el PIB y aumentos en el desempleo debido a los cierres generalizados y las restricciones a los viajes. Aunque las vacunas han permitido la reapertura de muchas economías, los efectos a largo plazo de la pandemia en sectores como el turismo y los viajes aún no están claros. Se espera que la recuperación económica mundial sea desigual y dependa de factores como el control
Programa electoral de María Gámez (PSOE) para las Elecciones Municipales 20...PSOEMalaga PSOE de Málaga
Programa electoral de la candidata socialista a la alcaldía de Málaga capital.
Somos la generación que traerá el cambio que pide la ciudad, conoce nuestro proyecto en http://www.mariagamez.es
Nuestros 20 compromisos para los 100 primeros días de mandato en la ciudad:
1- Impulsar un plan de empleo de emergencia para las familias en riesgo de exclusión social
2- Cambiar las tarifas del agua “para no penalizar a los que viven solos o en pareja”
3- Destinar un presupuesto específico para actuaciones contra la violencia de género
4- Duplicar el personal existente en la oficina de intermediación para familias desahuciadas
5- Iniciar el procedimiento para municipalizar Limasa
6-Poner en marcha un plan de choque de limpieza en los barrios mientras se reorganiza la empresa de limpieza.
7-Realizar una auditoría de la Gerencia Municipal de Urbanismo “para que no sea el agente financiador del Ayuntamiento y sí un instrumento para una ciudad urbana y habitable”.
8- Modificar el presupuesto de este año para destinar 2 millones de euros a la instalación de ascensores en edificios de viviendas que no lo tienen, especialmente en aquellos bloques donde haya personas con problemas de movilidad.
9- Sacar a concurso cien proyectos de mejora en los barrios.
10- Negociar con la Sareb, conocida como ‘el banco malo’, la recuperación de los terrenos de Repsol para crear un gran parque público
11- Contactar con el Consejo Social de la Ciudad para, aprovechando las obras del metro hasta el Centro, promover la peatonalización completa de la Alameda Principal buscando la colaboración de otras administraciones.
12-Acometer la recuperación del tramo urbano del río Guadalmedina partiendo del proyecto ganador del concurso de ideas celebrado hace dos años.
13- Paralizar la revisión del Plan Especial del Centro Histórico (Pepri) para convocar el mayor consenso y participación posible bajo la premisa de que el casco antiguo, además de un referente turístico, “también debe ser habitable y mantener su singularidad”.
14- Instar a las administraciones competentes a retirar la actual concesión de los Baños del Carmen y sacarla a concurso “sin olvidar la creación de un parque con financiación pública”.
15- Derribo de los edificios de los antiguos cines Astoria y Victoria y convocar un concurso de ideas para decidir el uso de esta manzana.
16- Elaboración de un estudio sobre todo el patrimonio público municipal, entre solares y edificios.
17- Revisión de todos los contratos y concesiones para negociar con sus adjudicatarios mejorar las condiciones laborales de sus empleados.
18- Reducción en un 50% del número de cargos de confianza y aplicar una rebaja salarial al personal directivo del Ayuntamiento y las empresas municipales.
19-Ampliación del horario de las bibliotecas municipales.
20-Negociar con los representantes de los trabajadores municipales para ordenar las f
Documentación de la iniciativa del HUB Internacional Aeropuerto de Málaga 2020, presentada por el secretario general del PSOE provincial, Miguel Ángel Heredia; el secretario de Política Institucional del PSOE-A, Francisco Conejo, y los portavoces socialistas en la capital y Marbella, María Gámez y José Bernal.
El Grupo Socialista en el Ayuntamiento de Málaga ha lanzado una campaña de denuncia bajo el lema Las ocho mentiras del PP sobre el nuevo recibo del agua, con la intención de aclarar alguno de los asuntos relacionados con el cambio del sistema de tarifa de la empresa municipal Emasa. El alcalde Francisco de la Torre desinforma y no dice la verdad ni en cuanto a la subida ni sobre las posibles soluciones y conforme están llegando los recibos el problema se hace más y más grande.
Campaña del Grupo del PSOE en la Diputación de Málaga con balance de gestión de Elías Bendodo, presidente del Partido Popular (PP) provincial y de la institución.
Narendra Modi obtuvo un tercer mandato, aunque su partido, Bharatiya Janata Party (BJP), perdió la mayoría absoluta que tenía en Cámara Baja del Parlamente, Lok Sabha. De los 543curules solo consiguió 240 (perdió 63 comparado con los asientos que obtuvo en las últimas elecciones del 2019) y gobernara en alianza con dos partidos para una coalición con 292 votos curules. Modi era visto como invencible pues su partido gano dos veces antes, el 2014 y 2019, con mayoría absoluta, y quería en estas elecciones tener unos 400 asientos para su partido. Y muchas encuestadoras aseguraban que iba a tener mayoría por lo menos.
No ha sido así, no es invencible. Sigue siendo el líder más popular, el otro partido con más votos, el Partido del Congreso, de la familia Gandhi, con Rahul Gandhi solo consiguió 99 votos (aunque esto es un gran avance respecto a la última elección que solo consiguió 52 votos).
Modi gobernara por tercera vez, algo que antes solo lo hizo Jawaharlal Nehru.
Narendra Modi es uno de los lideres más populares en la historia de la India (y en el mundo en la actualidad), que consolido su poder desde que fue gobernador de Guyarat donde fue jefe de ese estado del 2001 al 2014. Es miembro también del Rastriya Swayamsevak Sangh, abreviada RSS (en español Asociación de Voluntarios Nacionales o Asociación Patriótica Nacional), una organización paramilitar india de externa derecha y nacionalista hindú, conformada por voluntarios.
Sobre el resultado de las elecciones en la India y los retos de Modi.docx
Balance mandato del PP en la Diputacion de Malaga
1. Dos años de socialismo por los pueblos malagueños
Una Diputación útil frente a la desigualdad del PP
BALANCE DOS AÑOS DE MANDATO DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE MÁLAGA
2. En estos dos años de mandato en la Diputación de Málaga, el PSOE ha centrado su trabajo
y esfuerzos en la mejora de la calidad de vida de los ciudadanos que viven en los pequeños
y medianos municipios de la provincia. El Grupo Socialista en la institución provincial ha
liderado los avances en materia de financiación de los pueblos, con logros como el aumen-
to de la concertación y el incremento de las inversiones del Plan Financieramente Sosteni-
ble.
Mientras que el PSOE ha entendido que el nuevo tiempo que se ha abierto en la Diputación
con una corporación fragmentada permite alcanzar acuerdos e impulsar cambios, el PP ha
seguido instalado en el inmovilismo y gobernando la institución como si tuviera mayoría
absoluta. Durante estos dos años el PP de Bendodo en la Diputación ha sido el PP de siem-
pre: antisocial y con una gestión marcada por los fracasos, los escándalos, los incumpli-
mientos y el clientelismo.
El PP ha gobernado la Diputación centrada en los grandes proyectos que acaban en sono-
ros fracasos y en lanzar la campaña de Bendodo como candidato del PP a la Alcaldía de
Málaga pero ha abandonado las verdaderas competencias de la institución: empleo, políti-
cas sociales y carreteras.
Los socialistas hemos defendido nuestra alternativa de una Diputación útil frente a la des-
igualdad que generan las políticas del PP. Los socialistas somos el grupo que más iniciativas
hemos presentado este mandato. A través de 302 mociones a pleno y comisiones y 124
reclamaciones a los dos presupuestos del PP hemos demostrado que somos la única alter-
nativa real a la derecha malagueña en la Diputación de Málaga.
Durante estos dos años hemos desplegado una intensa agenda por el territorio para trasla-
dar nuestro trabajo de fiscalización como oposición, poniendo al descubierto las insensi-
bles políticas del PP, nuestras reivindicaciones y nuestra alternativa al modelo actual que
gobierna la provincia. Así lo hemos hecho, por ejemplo, con la campaña para solicitar la
puesta en marcha de un plan de empleo en los municipios menores de 20.000 habitantes
para combatir el desempleo.La lucha contra el desempleo en nuestros pueblos ha sido uno
de los ejes fundamentales a lo largo de estos dos primeros años de mandato.
Como lo ha sido la reivindicación de una Diputación más social que atienda las necesida-
des de aquellos que más lo necesitan y que se ha traducido en numerosas iniciativas y en
una campaña a lo largo y ancho de la provincia para que las ayudas del cheque bebé por
nacimiento de hijo se amplíe a los municipios de entre 5.000 y 20.000 habitantes. Los socia-
listas también hemos puesto en marcha campañas comarcales con cuestiones que afectan
a vecinos y vecinas de diferentes territorios como las abusivas tasas de la autopista de peaje
en la Costa del Sol o el trasvase desde el pantano de Iznájar a la comarca de Antequera.
1-Un PSOE útil que ha liderado la mejora de la financiación de los pueblos
El PSOE ha liderado en la Diputación de Málaga durante este mandato los cambios y los
acuerdos que han permitido la mejora de la financiación de los pequeños y medianos
municipios de la provincia. Gracias a las iniciativas de los socialistas y al consenso alcanzado
con el resto de grupos políticos, los pueblos de Málaga disponen hoy de más financiación
para atender las necesidades de sus ciudadanos.
1.1. Aumento de la Concertación para pequeños y medianos municipios. Gracias a los
socialistas se están incrementando los recursos del Plan Provincial de Asistencia y Coopera-
ción, antigua Concertación, para los municipios menores de 20.000 habitantes progresiva-
mente hasta alcanzar una subida de más de un 40% al final del mandato. El PSOE ha hecho
justicia con los pequeños y medianos municipios: se ha puesto fin a cuatros años de maltrato
Dos años de socialismo por los pueblos malagueños
Una Diputación útil frente a la desigualdad del PP
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3. BALANCE DOS AÑOS DE MANDATO DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE MÁLAGA
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(2011-2015) por parte del PP en la Diputación en el que los municipios de la provincia de
Málaga habían perdido 71,7 millones de euros con respecto a cuando gobernaba el PSOE,
ya que pasaron de recibir 41,2 millones anuales de financiación con el PSOE a recibir 21,9
con el PP. El PSOE ha conseguido que en estos dos años los municipios menores de 25.000
habitantes ingresen 13.546.069,83 euros más de Concertación. Frente a los 21,9 de 2015,
en el año 2016 han recibido 24.728.396,32 euros y en el año 2017, 32.709.380,85 euros.
Además, hemos conseguido que los cuatro municipios de hasta 25.000 habitantes que
actualmente entraban en el Plan de Asistencia y Cooperación (Alhaurín el Grande, Cártama,
Coín y Nerja) mantengan su financiación hasta 2019 y abandonen este programa de
manera gradual a lo largo del mandato. Estos cuatro municipios recibirán 640.000 euros
cada uno en los ejercicios hasta 2019. El PP planteaba dejar a estos municipios sin financia-
ción a partir de 2017, lo que suponía una pérdida de un millón de euros para cada municipio.
1.2. Municipios menores de 2.000 habitantes exentos de pagar Bomberos y tratamiento
de Residuos. A iniciativa del PSOE los municipios menores de 2.000 habitantes quedan
exentos de pagar al Consorcio Provincial de Bomberos y se han ahorrado en estos dos años
un total de 791.610 euros. Asimismo, los socialistas hemos conseguido para el resto de
municipios una congelación de sus aportaciones al consorcio. Los socialistas hemos arran-
cado el compromiso, asimismo, al equipo de gobierno para subvencionar el servicio de
tratamiento que presta el Consorcio de Residuos Sólidos a los municipios menores de
2.000 habitantes.
1.3. Disminución de la cuota que pagan los municipios al Patronato de Recaudación por
la gestión de los impuestos en vía ejecutiva. Los socialistas hemos conseguido que el
equipo de gobierno disminuya la cuota que pagan los 98 municipios de la provincia que
tienen delegados sus servicios de recaudación al Patronato Provincial de Recaudación por
la gestión y cobro de impuestos, tasas y precios públicos en vía ejecutiva. Esto supone que
estos municipios van a disponer de más recursos para mejorar la calidad de vida de sus
vecinos y vecinas.
1.4. Más inversión para los pequeños y medianos municipios en el Plan de Inversiones
Financieramente Sostenible. Los socialistas hemos llegado a un acuerdo con todos los
grupos de la Diputación para aumentar a cargo del remanente y el superávit de 2016 el
Plan de Inversiones Financieramente Sostenible para 2017. Inicialmente el gobierno del PP
planteaba 25 millones de euros para este plan, 600.000 euros más que en 2016. Los socia-
listas hemos conseguido que se destinen 27 millones de euros, un aumento de más de 2
millones que se distribuyen casi en su totalidad entre los municipios menores de 25.000
habitantes y que, por tanto, va a permitir mejorar la financiación de los pueblos de la provin-
cia. A lo conseguido en el plan de 2017 hay que sumar que el pasado año el PSOE logró
que el recorte en el Programa de Inversiones Financieramente Sostenibles 2016 que el PP
llevó a cabo no afectara a los municipios menores de 20.000 habitantes de la provincia. Los
pequeños y medianos municipios recibieron en 2016 la misma financiación que en 2015:
un total de 12,5 millones de euros.
1.5. Fondo de Liquidez para ayuntamientos con problemas económicos. La necesidad de
dotar con recursos suficientes al Fondo de Liquidez Provincial para facilitar préstamos sin
interés a ayuntamientos de la provincia con problemas económicos y atender las necesida-
des de financiación y tesorería de los consistorios malagueños ha sido una de las reivindica-
ciones de los socialistas durante estos dos años. En 2016, el equipo de gobierno destinó a
este fondo 4 millones de euros. Para este 2017, los socialistas hemos conseguido que se
destinen 3 millones de euros del remanente de tesorería tras la liquidación del presupuesto
de la Diputación de 2016 a este Fondo de Liquidez. Son cantidades importantes para mejo-
rar la liquidez de los municipios con problemas económicos pero siguen siendo insuficien-
tes. Vamos a seguir reclamando que los municipios que más lo necesitan, aquellos que
4. tienen déficit y no cumplen con la Ley de Estabilidad Presupuestaria, puedan beneficiarse
de este fondo de liquidez. Y también vamos a seguir reivindicando que los municipios que
sí cumplen con la Ley de Estabilidad puedan destinar los recursos de este fondo a inversiones.
2-Un PP antisocial con una gestión marcada por los fracasos,
los incumplimientos y el clientelismo
Durante estos dos años el PP ha gobernado la Diputación de Málaga centrada en los gran-
des proyectos que acaban en sonoros fracasos y en lanzar la campaña personal del presi-
dente, Elías Bendodo, como candidato a la Alcaldía de Málaga utilizando la institución
como plataforma. Sin embargo, ha abandonado y desatendido las verdaderas competen-
cias de la Diputación y las cuestiones que más preocupan a los malagueños y malagueñas:
empleo, políticas sociales, carreteras y saneamiento integral.
2.1. Sin plan de empleo. El PP se ha negado sistemáticamente a poner en marcha un plan
de empleo que complemente a los de la Junta de Andalucía en la provincia. El PP no desti-
na ni un céntimo de la Diputación de Málaga a planes de empleo para los parados de los
municipios menores de 20.000 habitantes, cuando los pequeños y medianos municipios
son la verdadera razón de ser de las diputaciones y el paro, el mayor problema que tienen
los malagueños y las malagueñas. También se ha negado a poner en marcha un plan de
empleo para mujeres en el ámbito rural en colaboración con los municipios menores de
20.000 habitantes.
2.2. Desmantelamiento de las políticas sociales. El PP ha mostrado su cara más insensible
con la gestión de las políticas sociales en la Diputación. Para el PP, las políticas sociales son
una carga, una molestia, y por tanto el objetivo es deshacerse de ellas. El propio Bendodo
planteó en el pleno del pasado mes marzo que la Diputación se deshiciera del centro de
personas discapacitadas Guadalmedina para que lo gestionara la Junta de Andalucía. Con
su dejadez y abandono, el PP está condenando al cierre a los centros de atención especiali-
zada dependientes de la Diputación. Bendodo ya ha cerrado la Escuela de Enfermería, la
Residencia de Colmenar, el Centro Básico de Acogida de Menores y la guardería de la
Diputación. Y va a acabar pasando a la historia como el presidente que cerró los centros de
atención especializada que históricamente ha gestionado la Diputación.
Diferentes auditorías han advertido de las graves deficiencias en estos centros de atención
especializada dependientes de la Diputación, como el centro de personas con discapaci-
dad Guadalmedina, con presencia de legionella en un aseo, pésimo estado de la cocina y
falta de personal. Las fotos de una visita de dos diputados del Grupo Socialista en febrero
de este año evidenciaron las condiciones indignas del centro: heces en el techo de la habi-
tación de un usuario, humedades en buena parte del centro, óxido en la cocina, camas en
un estado lamentable, ventanas y persianas rotas, mobiliario antiguo y en pésimo estado e
incluso una cucaracha en el comedor.
Lejos de solucionar las carencias, el PP ha ido dejando morir los Servicios Sociales y Centros
Asistenciales dependientes de la Diputación de Málaga. En el caso de los centros de aten-
ción especializada, el PP ha congelado su presupuesto en los últimos años. En el caso de las
residencias de mayores, a la congelación presupuestaria de años anteriores hay que añadir
un recorte del 2% en este ejercicio 2017. Desde que Bendodo gobierna la Diputación no se
ha admitido a ningún usuario nuevo en las residencias de mayores dependientes de la insti-
tución provincial a pesar de que existen plazas libres.
También hemos visto la cara más antisocial del PP con la gestión de las ayudas de emergen-
cia social: familias malagueñas que necesitan estas ayudas esperan hasta un año para reci-
birla. Tras las denuncias de los socialistas, la respuesta ha sido una convocatoria de ayudas
Dos años de socialismo por los pueblos malagueños
Una Diputación útil frente a la desigualdad del PP
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5. BALANCE DOS AÑOS DE MANDATO DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE MÁLAGA
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de emergencia que está siendo un fracaso: se han aprobado pocas ayudas y su tramitación
no es nada operativa. Como insensible ha sido también la negativa del PP a ampliar la
ayuda del cheque bebé a los municipios de entre 5.000 y 20.000 habitantes y ampliar la
cuantía de la renta familiar para que se beneficien más familias de la provincia que necesi-
tan este cheque bebé; incorporar la residencia de Faraján a la red provincial, ampliar la resi-
dencia de San Carlos en Archidona, destinar inversión al Centro de Alzheimer de Coín o
mejorar el Centro de Estancia Diurna dependiente de la institución provincial.
A esto hay que sumar que el PP está utilizando los talleres de ocio y tiempo libre para mayo-
res en municipios menores de 20.000 habitantes con fines partidistas a pesar de que el
pleno de la institución aprobó que las actividades se hicieran en coordinación con los alcal-
des de los municipios. Con Bendodo, las políticas sociales en la Diputación están al servicio
del PP en lugar de al servicio de las personas.
2.3. Carreteras olvidadas. Las carreteras de titularidad provincial son las grandes olvidadas
por el PP, que ni siquiera ejecuta un tercio de las actuaciones del plan de carreteras. De las
19 actuaciones incluidas por el PP en el Plan de Carreteras 2016 solo se han llegado a adju-
dicar durante el pasado ejercicio 11, y de esas 11 actuaciones adjudicadas, únicamente en
7 se ha llegado a certificar alguna cantidad económica. De un total de 5,4 millones a licitar
y ejecutar durante el pasado ejercicio, tan solo se ha certificado 1.455.000 euros, un 27%.
Además, las principales actuaciones que se anuncian en estos planes de carreteras se repi-
ten anualidad tras anualidad sin que se ejecuten y no se han puesto en marcha actuaciones
para arreglar las carreteras de titularidad provincial afectadas por el temporal. Los planes
que anuncia Bendodo en materia de carreteras en Diputación son un timo y un engaño.
2.4. Depuradoras en el limbo. La Diputación firmó un protocolo con el Ministerio de Medio
Ambiente para impulsar actuaciones de saneamiento y depuración de aguas en 17 munici-
pios de la Serranía de Ronda por valor de 25 millones de euros. Posteriormente, el PP en la
Diputación se comprometió también a llevar a cabo la depuradora de Arriate. Casi cuatro
años, y después incluso de que los ayuntamientos hayan facilitado los terrenos para las
depuradoras, no se ha hecho una sola infraestructura.
2.5. Abandono de los trabajadores del Consorcio Provincial de Bomberos. El PP ha hecho
dejación de funciones con el Consorcio Provincial de Bomberos. El consorcio no tiene
presupuesto para este año 2017, a los trabajadores se les debe las horas extras y los traba-
jos especiales desde enero, y están sometidos a una grave situación de interinidad puesto
que no se consolida la plantilla. A esto hay que sumar que no se ha renovado un solo vehí-
culo contra incendios en los últimos cinco años, no se ha ejecutado una sola obra de mejora
en los parques y retenes existentes desde que gobierna el PP en la Diputación, el nuevo
Parque de Bomberos de Nerja sigue cerrado, los nuevos parques de Álora-Pizarra y Ante-
quera no se van a ejecutar en el presente mandato y la falta de personal para poder cubrir
eficazmente el servicio comienza a ser alarmante. Bendodo sigue destinando recursos de la
Diputación a proyectos que nada tienen que ver con las verdaderas competencias de la
institución mientras que sigue sin atender las necesidades de los bomberos.
2.6. Déficit de personal en el Patronato de Recaudación Provincial. La propia memoria de
gestión del Patronato de Recaudación correspondiente a 2015 admite que existe un déficit
de personal en la agencia pública para gestionar los tributos en vía ejecutiva, de forma que
se han ido incrementando las deudas pendientes de cobro en la provincia. El PP lleva años
sin atender la petición de socialistas y sindicatos para aumentar la dotación de personal en
la agencia pública.
2.7. Incumplimientos: el PP sigue gobernando como si tuviera mayoría absoluta. El Partido
Popular ha convertido en papel mojado los acuerdos que se adoptan democráticamente
6. por la mayoría de los grupos de la corporación en los plenos de la Diputación: incumple
nueve de cada diez mociones que aprueba el pleno de la Diputación. El PP ni siquiera
cumple el acuerdo de investidura con Ciudadanos: el 81% de las medidas no se han puesto
en marcha.
*Acuerdo de investidura: PP y Ciudadanos incumplen el 81% de las medidas que
pactaron para que Bendodo volviera a ser presidente. PP y Ciudadanos incumplen el 81%
de las medidas del acuerdo de investidura en la Diputación de Málaga. Según un informe
realizado por el Grupo Socialista en el que se analizan una por una las 62 medidas que PP
y Ciudadanos acordaron para que Elías Bendodo volviera a ser presidente de la institución
provincial hace dos años, el 81% de las 62 medidas pactadas aún no se han puesto en
marcha: 50 se han incumplido y sólo 12 se han cumplido. El balance es pésimo. A mitad de
mandato, PP y Ciudadanos suspenden estrepitosamente el cumplimiento del acuerdo de
investidura. PP y Ciudadanos suspenden en regeneración, transparencia y gestión de recur-
sos, suspenden en una Diputación más eficiente, suspenden en una Diputación más solida-
ria, suspenden en su apuesta por la Cultura, suspenden en Ética, Movilidad, Medioambien-
te y Ordenación del Territorio. En un año, el acuerdo de investidura no sólo no ha avanzado
absolutamente nada, sino que ha habido retrocesos en su cumplimiento, como ha ocurrido
con la última reestructuración del equipo de gobierno del PP en la institución provincial
aprobada en junio de este año y que incumple el punto noveno del acuerdo de investidura
que contempla la reducción del número de vicepresidencias, de cuatro a dos. Con esta
remodelación las vicepresidencias pasan de dos a tres. Además, entre otras medidas, PP y
Ciudadanos no han cumplido la revisión de las gerencias en los entes vinculados a Diputa-
ción y la transparencia en la valoración curricular de sus gerentes, la realización de una audi-
toría externa independiente en el plazo de tres meses de todos los entes que dependan de
la Diputación, con el fin de estudiar su viabilidad, una auditoría de control de subvenciones
y transferencias a instituciones sin fines de lucro en las dos últimas legislaturas, la puesta en
marcha de planes de empleo anuales en turismo, nuevas tecnologías y agroalimentación, la
fusión de MADECA con CIEDES y de los consorcios de agua y residuos sólidos urbanos, la
introducción de estrategias de turismo interior en la empresa Costa del Sol o que la banca
ética sea un elemento a puntuar positivamente en los contratos que la Diputación establez-
ca en los concursos de contratación con entidades financieras. Tampoco han cumplido la
finalización del saneamiento integral de aguas residuales de la provincia para lograr el verti-
do cero y promover la reutilización de aguas residuales depuradas, desarrollar un regla-
mento de reparto a diputados provinciales de entradas de espectáculos culturales, deporti-
vos y de festejos o la eliminación del teléfono 085 que es una duplicidad del 112. Las inicia-
tivas cumplidas del acuerdo son de rango menor, la mayoría obligadas por ley como suce-
dió con la reducción de cargos de confianza motivada por la aplicación de la reforma local.
*El PP incumple nueve de cada diez mociones que aprueba el pleno de la Diputa-
ción. Bendodo gobierna de espaldas a la nueva mayoría que existe en el pleno de la institu-
ción. Prueba de que no respeta ni escucha a esa mayoría es que nueve de cada diez mocio-
nes que aprueba el pleno no se ponen en marcha. Estas son algunas de las iniciativas del
PSOE aprobadas por el pleno que el equipo de gobierno no ha llevado a cabo:
• El PP no ha creado el Consejo de Alcaldes y Alcaldesas de Municipios Menores de
20.000 habitantes de la provincia de Málaga para consensuar las iniciativas y los planes que
se tomen desde la Diputación.
• El PP no abonó inmediatamente las ayudas complementarias de carácter social
que esperaban familias en situación de exclusión social de nuestra provincia ni ha implanta-
do un sistema más ágil de ayudas ni ha dotado presupuestariamente con recursos suficien-
tes para que ningún usuario se quede fuera de estas ayudas.
Dos años de socialismo por los pueblos malagueños
Una Diputación útil frente a la desigualdad del PP
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7. BALANCE DOS AÑOS DE MANDATO DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE MÁLAGA
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• El PP no ha mejorado ni reforzado el personal técnico y la atención directa de los
Servicios Sociales de la provincia.
• El PP no ha hecho una convocatoria pública de subvenciones destinadas a entida-
des sin ánimo de lucro del ámbito de la discapacidad intelectual para fomentar el empleo
y las prácticas formativas.
• El PP no ha destinado subvenciones a los municipios menores de 20.000 habitan-
tes para el pago de suministros básicos (luz y agua) para este ejercicio presupuestario.
• El PP está incumpliendo diferentes mociones presentadas por los grupos políticos,
no sólo por el PSOE, y aprobadas por unanimidad en las que adquirió el compromiso de
garantizar el funcionamiento adecuado de los centros especializados que la Diputación
gestiona.
• El PP no ha cumplido con lo aprobado por el pleno en el mes de marzo en relación
al centro Guadalmedina: contratar el personal necesario para atender de manera adecuada
a los usuarios y cubrir las bajas sin usar los contratos por circunstancias de producción
como hasta ahora.
• El PP no ha puesto en marcha la estrategia provincial para mejorar la captación de
fondos europeos con participación de todos los grupos políticos a pesar de que el pleno
así lo aprobó en abril de 2016 y a pesar de que los socialistas hemos denunciado que con
el PP entre los años 2012 y 2015 la captación de fondos europeos en la Diputación se ha
reducido casi en un 90%.
• Año y medio después de aprobarse en pleno, el PP sigue sin publicar trimestral-
mente en la página web de la Diputación los gastos en viajes y dietas cobradas por los
cargos electos, personal eventual y personal de alta dirección de la institución provincial y
sus entes dependientes.
• El PP ha incumplido el acuerdo de pleno para incluir cláusulas sociales en los con-
tratos que haga la Diputación que contemplen la contratación de mujeres y colectivos des-
favorecidos.
• El PP no ha llevado a cabo la puesta en funcionamiento de la Escuela de Formación
en Feminismo
• El PP no ha cumplido con el acuerdo plenario para potenciar el Centro de la Gene-
ración del 27 en la provincia y crear un gran centro expositivo en torno a uno de los emble-
mas culturales más importantes de España.
2.8. Bendodo consagra la Diputación como una administración discrecional y clientelar. El
PP sigue planteando un presupuesto que fomenta el reparto arbitrario y discrecional de
millones de euros,discrecionalidad que va en contra de la ley.Bendodo consagra la Diputa-
ción de Málaga como una administración discrecional y clientelar con el reparto a dedo
como gran marca de la casa y con la Oficina del Alcalde como gran instrumento al servicio
de esa política que nos retrotrae a los tiempos del pasado. Los socialistas defendemos que
las ayudas a los ayuntamientos se realicen mediante planes que garanticen un reparto justo
entre todos los municipios menores de 20.000 habitantes.
2.9. Dos años de gestión plagados de fracasos y escándalos.
*El gran fiasco del Museo Taurino. Nada mejor como el Museo Taurino evidencia la
8. pésima gestión de Bendodo al frente de la Diputación. El gran proyecto estrella de Bendo-
do ha sido un desastre administrativo y de gestión: primero se iba a instalar en la plaza de
toros de La Malagueta sin tener en cuenta que se trata de un edificio BIC, después se llegó
a firmar un convenio para ceder el edificio de Plaza del Siglo al empresario Juan Barco a
cambio de un alquiler que se calcularía según el porcentaje de las entradas vendidas a
partir de un número alto de visitantes, pero que en caso de que no se produjeran esas
visitas no se abonaría y, finalmente, se firmó un cesión demanial con un canon muy por
debajo del mercado. El empresario estuvo meses “de okupa” sin título habilitante e incluso
llegó a acuerdos con terceros para la gestión del restaurante y la tienda de souvenir, algo
expresamente prohibido en el pliego de concesión. Además, el empresario en ningún
momento pagó ese canon por debajo del mercado, ni tampoco el IBI ni la luz. El Museo
Taurino es, sin duda, el gran fiasco de Bendodo y del equipo de gobierno del PP al frente
de la Diputación.
*Plaza Gastronomía: otro proyecto vinculado a los toros repleto de irregularidades
que acaba en fracaso. Bendodo también fracasó con otro proyecto vinculado a los toros: la
Plaza de la Gastronomía. Llenó de bares y restaurantes los bajos de la plaza de toros sin la
correspondiente autorización de la Consejería de Cultura, ni de la propia Diputación, y de
nuevo permitió que el adjudicatario cediera a terceros de forma irregular el espacio para su
explotación comercial. Empresas malagueñas se han visto afectadas por este uso irregular
de un BIC. No contento con esto, Bendodo ha seguido insistiendo con los proyectos tauri-
nos. Su última ocurrencia es destinar cuatro millones de euros a remodelar La Malagueta e
instalar allí un restaurante mientras tiene abandonadas las verdaderas competencias de la
Diputación.
*Un millón de euros para un centro privado vasco de alta cocina mientras hay falta
de higiene en las cocinas de La Térmica. En el mismo capítulo del disparate habría que
incluir el anuncio de gastar un millón de euros en un centro privado vasco de alta cocina –la
Basque Culinary Center- mientras es incapaz de solucionar los problemas de higiene en las
cocinas de La Térmica. Los responsables de este centro privado, que inicialmente iba a
ubicarse en las instalaciones de La Térmica, ya han renunciado a hacerlo allí. Un fracaso más
de Bendodo, que en lugar de apostar por potenciar y apoyar las escuelas públicas de hos-
telería de la provincia de Málaga ha preferido implantar un centro privado vasco aquí.
*Investigación judicial en el Patronato de Recaudación. En enero de 2015 un infor-
me de la coordinadora del Patronato de Recaudación ponía la lupa sobre la gestión de esta
agencia pública en cuanto al procedimiento seguido en la unidad que tramita las deudas
en vía ejecutiva de la Junta de Andalucía desde hacía cinco años. En concreto, el informe
señalaba que el Patronato de Recaudación había gestionado una cifra aproximada de 225
millones de euros, de los que 38 se habían declarado fallidos, es decir, no se habían cobra-
do.Además,advertía del funcionamiento de esta unidad y aconsejaba un análisis pormeno-
rizado de su actividad por si fuera posible mejorar el cobro de ciertas deudas antes de que
fuesen devueltas a la administración que encomendó su cobro, en este caso la Junta de
Andalucía.A raíz de este informe la Fiscalía inicia una investigación sobre supuestas anoma-
lías en la recaudación de impuestos por parte del Patronato de Recaudación Provincial y en
2016 el Ministerio Público envía al juzgado una denuncia por posible prevaricación y pide
que se investigue por qué la agencia pública dejó de cobrar esos 38 millones. Reciente-
mente, el Juzgado de Instrucción número 2 de Málaga ha acordado el sobreseimiento pro-
visional de la causa iniciada por supuestas irregularidades en el Patronato de Recaudación.
Aunque la magistrada no ve responsabilidad penal en las cinco personas que declararon
como investigadas en esta causa sí apunta que hay indicios de la existencia de un perjuicio
para la administración pública derivado de la inadecuada recaudación de créditos líquidos,
vencidos y exigibles. Por ello, en su resolución señala que debe deducirse testimonio dirigi-
do al Ministerio de Administración Pública respecto de la actuación de la responsable de la
Dos años de socialismo por los pueblos malagueños
Una Diputación útil frente a la desigualdad del PP
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9. BALANCE DOS AÑOS DE MANDATO DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE MÁLAGA
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Tesorería del Patronato, así como a la Diputación respecto del gerente y del jefe de zona
recaudatoria Junta, por si corresponde abrirles expedientes disciplinarios. Cabe recordar
que el gerente es un cargo designado por el PP y de absoluta confianza de Bendodo. El
equipo de gobierno del PP aún no ha tomado ninguna iniciativa al respecto, todo lo contra-
rio. Sigue sin llevar a cabo la auditoría que ellos mismos impulsaron y aprobaron cuando se
empezaron a conocer las supuestas irregularidades en el Patronato de Recaudación.
*Chanchullos para beneficiar a afines al PP. El equipo de gobierno del PP ha contra-
tado en los últimos años trabajos de forma directa por un total de 34.165 euros a la presi-
denta de la fundación “Mujeres en Igualdad” en Málaga, dependiente del PP. Entre los
trabajos contratados por la Diputación a esta consultora afín al PP, destaca los 2.700 euros
por un reglamento de participación plagiado en un 70% de la Diputación de Cádiz. No ha
sido el único caso que demuestra que Bendodo es un experto en chanchullos para benefi-
ciar a ex cargos de confianza y afines del PP. En este sentido, destacar la recolocación en
Sabor a Málaga con un contrato por obra y servicio y tras un procedimiento muy discutido
por todos los grupos de la oposición y los sindicatos de otro ex cargo de confianza del PP,
en este caso quien fuera directora de Centros de Atención Especializada durante el anterior
mandato. Lo más grave es que siendo directora de los Centro de Atención Especializada
ejerció al menos desde finales de 2014 hasta su cese en 2015 como directora de la marca
Sabor a Málaga sin que mediara nombramiento alguno para ejercer este cargo. Incluso
llegó a firmar decenas de facturas del área de Desarrollo Rural y, específicamente, de actos
relacionados con la marca Sabor a Málaga.
*Despilfarro en los viajes. Los socialistas hemos denunciado que el equipo de
gobierno del PP se gasta de manera habitual más de lo permitido en el alojamiento del
personal directivo y de confianza de la institución provincial, es decir, se pagan hoteles que
sobrepasan las dietas asignadas en función del ámbito territorial, reguladas por decreto
estatal. En el pleno de enero de 2016, PP y Ciudadanos acordaron que para los viajes inter-
nacionales el gasto para alojamiento en hoteles de los cargos electos, personal eventual y
personal alta dirección de la Diputación y sus entes dependientes puede superar en un
25% lo establecido por decreto estatal, consagrando así el despilfarro en la Diputación.
Pero es que el PP incluso está gastando por encima de lo establecido por decreto estatal
para el alojamiento en hoteles en los viajes en territorio nacional, incumpliendo así lo acor-
dado con Ciudadanos en ese mismo pleno. Es el caso de la directora de Comunicación de
la Diputación, que en su último viaje a la feria de turismo de Madrid (Fitur) aumentó casi el
triple el gasto permitido para alojamiento en hoteles. Desde el Grupo Socialista también
hemos denunciado que durante la celebración de Fitur de 2015 cargos de confianza de la
Diputación hicieron uso de un coche con conductor para moverse por la capital de España
con cargo a los fondos provinciales. La factura ascendía a algo más 720 euros. El presidente
y sus cargos de confianza realizan multitud de viajes con un alto coste y escasa justificación
y rentabilidad social para la provincia. Bendodo ha realizado viajes con cargos de confianza
a Japón, Milán, Florida y, recientemente, a Asia. El área más viajera es la que gestiona la
marca Sabor a Málaga, con desplazamientos hasta Dubai.
* Irregularidades y polémicas en la Empresa pública Turismo y Planificación Costa
del Sol. La Intervención General emitió un demoledor informe sobre las actividades del
Patronato de Turismo de la Costa del Sol, correspondientes al año 2014, poniendo en cues-
tión la incorporación del personal a la nueva empresa pública por no ajustarse a ley y el con-
trato de alta dirección de su gerente. Además, constató la existencia de un uso inadecuado
de la figura del contrato menor y una utilización injustificada del procedimiento negociado
sin publicidad. En abril de 2016 la Diputación aprobó por unanimidad a instancias del
PSOE la elaboración de una auditoría exhaustiva en materia económica-financiera y laboral
de la empresa pública de Turismo y Planificación Costa del Sol. Hoy seguimos a la espera
de la realización de esa auditoría. No ha sido la única polémica de la empresa. El PSOE ha
10. exigido el cese del gerente y el gerente adjunto después de que el presidente de la Diputa-
ción reconociese en la junta de portavoces que ambos están nombrados irregularmente.
Hay que recordar que el equipo de gobierno del PP publicó las bases para la selección del
gerente y gerente adjunto del ente, mecanismo –un ‘traje a medida’– mediante el que el
equipo de gobierno pretendía regularizar la situación en la que se encontraban los directi-
vos. Como se dijo más arriba, esta circunstancia motivó la emisión de un informe por parte
del interventor, incidiendo en la necesidad de que ambos gerentes fuesen designados
mediante un procedimiento público. Este episodio motivó la dimisión del vicepresidente
de la empresa pública, el portavoz de Ciudadanos en la Diputación, quien aceptó el cargo
para garantizarse un acceso y control de la gestión más directo. Tachó de “inadmisible” el
proceso denunciando “la desinformación y el oscurantismo”.
2.10. Un presidente ausente que ha abandonado la Diputación y tiene la cabeza puesta
en el Ayuntamiento de Málaga. Bendodo está ausente de la Diputación. Ha abandonado
definitivamente la institución para ponerse el traje de candidato del PP a la Alcaldía de
Málaga. Anuncia millones de euros en ocurrencias mientras olvida los pueblos de la provin-
cia, verdadera razón de ser de la institución que todavía preside. Bendodo tiene la cabeza
puesta en el Ayuntamiento de Málaga. Está preocupado y ocupado en quitar a Francisco de
la Torre de alcalde de Málaga y sucederlo. Que tenga la cabeza en el Ayuntamiento explica
la campaña personal como candidato a la Alcaldía que despliega desde la Diputación. Ben-
dodo debe elegir entre ser el presidente de la Diputación o el candidato del PP a la Alcaldía
de Málaga. No puede pagar una campaña de imagen con el dinero de todos los malagueños.
3-El PSOE, la única alternativa real a la derecha malagueña en la Diputación
A lo largo de estos dos años el PSOE ha demostrado que es la única alternativa real a la
derecha malagueña en la Diputación de Málaga y que hay un modelo diferente de enten-
der las prioridades que tiene la provincia actualmente. La alternativa del PSOE es clara y
pasa por cambiar las políticas que actualmente desarrolla el PP para modernizar y adaptar
la Diputación de Málaga al siglo XXI. El Grupo Socialista ha planteado esa alternativa a
través de las 302 mociones que ha presentado (86 a pleno, 102 a la Comisión de Servicios
a la Ciudadanía, 109 a la Comisión Especial de Cuentas, 4 al Patronato de Recaudación y 1
al Consorcio de Bomberos); las 124 reclamaciones a los dos presupuestos elaborados por
el equipo de gobierno del PP y los debates sobre el estado de la provincia celebrados. El
PSOE es el grupo que más iniciativas ha presentado en la Diputación a lo largo de estos dos
años de mandato. En síntesis, la alternativa de los socialistas se puede resumir en:
• Una Diputación que se centre en el mandato constitucional de las diputaciones: asistir a
los pequeños y medianos municipios de la provincia de Málaga.
• Una Diputación que acabe con la discrecionalidad en el reparto de ayudas y subvencio-
nes, instrumento preferido del clientelismo, y reparta los recursos con justicia y equidad
entre los pueblos pequeños, cohesione los territorios y garantice la igualdad.
• Una Diputación que respete la autonomía local y reconozca la independencia de los alcal-
des y alcaldesas frente al poder provincial.
• Una Diputación sensible ante la alta tasa de paro que sufren los pueblos de nuestra pro-
vincia que ponga en marcha un plan de empleo para contribuir, junto a la Junta de Andalu-
cía que destina más de 100 millones de euros en la provincia mediante diferentes progra-
mas, a paliar los efectos del paro.
• Una Diputación que sitúe a los vecinos y vecinas de los pueblos de la provincia en el centro
de sus políticas y aumente las partidas destinadas en el presupuesto a políticas sociales.
Dos años de socialismo por los pueblos malagueños
Una Diputación útil frente a la desigualdad del PP
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11. BALANCE DOS AÑOS DE MANDATO DIPUTACIÓN PROVINCIAL DE MÁLAGA
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• Una Diputación que garantice un sistema ágil de ayudas de emergencia para suministros
básicos para atender a las familias en riesgo de exclusión social.
• Una Diputación que cubra las plazas libres en los centros sociales dependientes de la
institución provincial.
• Una Diputación que destine al menos el 2% del presupuesto total de la Diputación para
políticas activas a favor de la igualdad de género.
• Una Diputación que despliegue una ambiciosa estrategia de igualdad de género con
medidas para combatir las altas cifras de desempleo femenino en la provincia como un
plan de empleo para mujeres en el ámbito rural.
• Una Diputación que atienda la principal competencia que tiene la institución, las carrete-
ras, con un potente plan de mejora y mantenimiento de la red de carreteras provinciales
que cuente con financiación suficiente.
• Una Diputación que ponga el parque de viviendas vacías que tiene en la provincia y la
capital a disposición de las familias con problemas que lo necesitan.
• Una Diputación que preste un servicio de asistencia técnica en materia de disciplina urba-
nística a los pequeños y medianos municipios de la provincia.
• Una Diputación que acometa un ambicioso un plan de regeneración y transparencia,
audite las empresas y entes dependientes de la institución, reduzca el número de cargos de
confianzas, elimine directores generales y garantice que gerentes y habilitados nacionales
sean nombrados por concurso.
• Una Diputación que recupere los derechos perdidos por la plantilla de la institución pro-
vincial y de sus entes con el PP, que abra una negociación para un nuevo acuerdo y conve-
nio colectivo, que recupere la jornada de 35 horas semanales y retome la concertación
social con sindicatos y empresarios.
• Una Diputación que confíe en la gente de la casa en lugar de en un gobierno de confianza
venido de fuera.
• En definitiva, una Diputación moderna, austera y eficaz. Una Diputación útil frente a la des-
igualdad que generan las políticas del PP.
Que el PSOE es la única alternativa al PP en la Diputación lo demuestra el hecho de que ha
sido el único grupo que ha votado en contra de los dos presupuestos aprobados por el
equipo de gobierno en lo que llevamos de mandato y ha presentado una alternativa a esos
presupuestos formulada a través de 124 reclamaciones. Si el PP a día de sigue gobernando
en la Diputación como si tuviera mayoría absoluta es porque el resto de grupos de la oposi-
ción, no sólo su socio de investidura –Ciudadanos-, se lo han permitido. La provincia de
Málaga ha perdido estos dos años para el cambio en la Diputación. Que se produzca un
cambio en los próximos dos años en las políticas en la institución depende de que el resto
de grupos en la oposición opte por apoyar el modelo alternativo que planteamos los socia-
listas en lugar de seguir siendo cómplices del inmovilismo del PP.
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Una Diputación útil frente a la desigualdad del PP
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