Edición de 2014 del Barómetro Edenred Ipsos, que aporta interesantes datos sobre el bienestar en el lugar de trabajo y la motivación de los empleados. ¿Qué es lo que más nos preocupa sobre el trabajo?, ¿estamos motivados?, ¿qué nivel de estrés tenemos?, ¿cómo nos afecta el llamado 'efecto blurring'?
Expectativas de Ejecutivos Pyme - 2015Isabel Nanzi
1. La mayoría de las PyME esperan mantener condiciones económicas similares para el próximo semestre y tuvieron resultados positivos en el primer semestre de 2015, especialmente en el sector de servicios.
2. Más de la mitad de las empresas operan a altos niveles de capacidad y esperan aumentos en ventas y rentabilidad para el próximo semestre.
3. Las redes sociales y nuevas tecnologías son parte importante de las estrategias de las PyME, quienes continuarán invirtiendo principalmente en agropecuario y servicios.
Identificar las actitudes, percepciones y la importancia que los empleados reconocen en las opciones de movilidad en el puesto de trabajo.
La investigación tuvo como ejes principales comprender la percepción que tienen los empleados sobre el uso de tecnologías móviles en el trabajo, caracterizar la oferta actual de soluciones móviles que les brindan sus empleadores y conocer las medidas de seguridad implementadas por las empresas y por ellos mismos.
Este documento presenta los objetivos de la motivación y resume varias teorías estrategias de motivación clave. Explica la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de las expectativas, la teoría de McClelland sobre las necesidades de logro, poder y afiliación, y la teoría de los dos factores de Herzberg sobre los motivadores y los insatisfactores. También describe estrategias como el dinero, la participación, los programas de calidad de vida laboral y el enriquecimiento de puestos.
Clima laboral buscando la satisfacción de los colaboradoresElizabeth Ontaneda
En la actualidad es una constante de los líderes de las organizaciones considerar—por pura lógica e intuición o fruto de la propia experiencia—el hecho de que son las personas las que hacen la diferencia. Entonces, surge una pregunta fundamental: ¿qué podíamos hacer para mantener contentos y motivados a nuestros colaboradores?
Los estudios realizados por Goleman y McClelland sugieren fuertemente que el Clima Laboral es responsable hasta de un tercio de los resultados de la empresa. Por lo tanto, en esta charla Silvia García nos explicará cómo el índice de satisfacción del Clima Laboral nos permitirá proponer planes de intervención adecuados a nuestra organización, a fin que la relación entre la empresa y los colaboradores se convierte en una relación “ganar-ganar”.
Este documento presenta información sobre la motivación en el desarrollo profesional. Explica las definiciones de motivación y distingue entre motivación intrínseca y extrínseca. Resume varias teorías de la motivación como la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de los factores higiénicos y motivadores de Herzberg, y las teorías de la equidad, expectativas y fijación de metas. Finalmente, ofrece sugerencias para motivar a los empleados como involucrarlos en decisiones y mantenerlos inform
El documento describe la observación del autor de los obreros de construcción que han estado trabajando en levantar un edificio frente a su casa durante meses. Detalla las diferentes etapas de la construcción que ha presenciado, incluyendo la instalación de cimientos, estructura de acero y cemento, pisos, puertas y ventanas. También describe haberlos visto trabajar en tareas peligrosas como caminar en andamios delgados a gran altura. El autor expresa admiración por su trabajo duro y habilidad, y los ha visto cantar
El documento trata sobre el liderazgo y la gestión de equipos. Explica que un buen líder muestra interés por las personas, se comunica claramente, mantiene una moral elevada y es un ejemplo a seguir. También destaca la importancia de la inteligencia emocional para romper barreras de comunicación a través de la escucha activa, la empatía y el reconocimiento positivo. Por último, resalta técnicas de trabajo en equipo como las tormentas de ideas y las reuniones efectivas, así como la necesidad de resolver conflictos de forma cooper
La motivación laboral depende de factores internos y externos. Teorías como las de Maslow y Herzberg analizan cómo las necesidades y condiciones de trabajo influyen en la motivación. Otras teorías como las de Vroom y Locke se enfocan en cómo los objetivos, la recompensa esperada y las comparaciones sociales afectan el esfuerzo de los trabajadores. Existen diversas técnicas para mejorar la motivación como enriquecer trabajos, ofrecer capacitación, establecer objetivos claros y reconocer logros.
Expectativas de Ejecutivos Pyme - 2015Isabel Nanzi
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3. Las redes sociales y nuevas tecnologías son parte importante de las estrategias de las PyME, quienes continuarán invirtiendo principalmente en agropecuario y servicios.
Identificar las actitudes, percepciones y la importancia que los empleados reconocen en las opciones de movilidad en el puesto de trabajo.
La investigación tuvo como ejes principales comprender la percepción que tienen los empleados sobre el uso de tecnologías móviles en el trabajo, caracterizar la oferta actual de soluciones móviles que les brindan sus empleadores y conocer las medidas de seguridad implementadas por las empresas y por ellos mismos.
Este documento presenta los objetivos de la motivación y resume varias teorías estrategias de motivación clave. Explica la jerarquía de necesidades de Maslow, la teoría de las expectativas, la teoría de McClelland sobre las necesidades de logro, poder y afiliación, y la teoría de los dos factores de Herzberg sobre los motivadores y los insatisfactores. También describe estrategias como el dinero, la participación, los programas de calidad de vida laboral y el enriquecimiento de puestos.
Clima laboral buscando la satisfacción de los colaboradoresElizabeth Ontaneda
En la actualidad es una constante de los líderes de las organizaciones considerar—por pura lógica e intuición o fruto de la propia experiencia—el hecho de que son las personas las que hacen la diferencia. Entonces, surge una pregunta fundamental: ¿qué podíamos hacer para mantener contentos y motivados a nuestros colaboradores?
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Barometro 2015 bienestar y motivación de los empleados.Ximo Salas
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada a 13,600 empleados europeos, incluyendo 800 empleados españoles, sobre temas relacionados con el bienestar y la motivación de los empleados. Algunos de los hallazgos clave sobre los empleados españoles son: 1) su principal preocupación es mantener el empleo, aunque ha disminuido, 2) un 60% no piensa abandonar su empresa, y 3) el 41% se siente insatisfecho con el equilibrio entre su vida laboral y personal.
X Barómetro Bienestar y Motivación de los EmpleadosEdenred España
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada a 13,600 empleados europeos, incluyendo 800 empleados españoles, sobre temas relacionados con el bienestar y la motivación de los empleados. Algunos de los hallazgos clave sobre los empleados españoles son: 1) su principal preocupación es mantener el empleo, aunque ha disminuido, 2) un 60% no piensa abandonar su empresa, y 3) el 41% se siente insatisfecho con el equilibrio entre su vida laboral y personal.
"Barómetro de Bienestar en el Trabajo 2013" de Edenred e IpsosEdenred España
Edición de 2013 del Barómetro Edenred Ipsos, que aporta interesantes datos sobre el bienestar en el lugar de trabajo y la motivación de los empleados de 6 países europeos (Francia, Reino Unido, Alemania, Bélgica, España e Italia). ¿Qué es lo que más nos preocupa sobre el trabajo?
"Barómetro de Bienestar en el Trabajo en España 2013"Edenred España
Ni el salario ni las horas que deben trabajar son ya los aspectos más importantes para los empleados españoles, a diferencia de lo que sucede en otros países de nuestro entorno. A 6 de cada 10 lo que verdaderamente les preocupa es conservarlo.
Observatorio Cetelem Mensual Mayo 2014. Cetelem presenta su séptima edición de El Observatorio Mensual, un barómetro de consumo que pretende medir mes a mes, cual es el estado de los consumidores españoles así como sus comportamientos de compra en diferentes sectores.
El documento presenta los resultados de la Encuesta de Compensaciones de Mercer de 2014. Resume que la encuesta contó con la participación de 234 empresas y reportó datos salariales de 614 puestos. Examina las características de la muestra, incluyendo la distribución por industria y nivel jerárquico. Además, analiza las comparaciones salariales entre regiones y por género e industria, e incluye un pronóstico de incrementos salariales para 2014 y 2015.
Este documento presenta los resultados preliminares de una encuesta realizada a trabajadores de tambos y empresarios lecheros en Argentina. La encuesta analiza aspectos como las características demográficas, la capacitación, las condiciones laborales y la percepción del oficio. Los resultados muestran que la mayoría de los trabajadores son hombres menores de 30 años con bajo nivel educativo. Muchos expresan insatisfacción con las largas jornadas y la falta de capacitación. Por otro lado, la mayoría de los empresarios son profesionales
EXPECTATIVAS DE EJECUTIVOS PYME- MEDICIÓN AGOSTO 2013 DAlessio_Irol
Los siguientes datos corresponden a la medición de Agosto 2013 de la encuesta de Expectativas de Ejecutivos Pyme, que realiza D’Alessio IROL para IDEA. Los mismos fueron presentados por Eduardo D’Alessio en el 5º Encuentro Anual de IDEA PyME.
El trabajo fue efectuado a través de encuestas online a 167 Directivos de Empresas Pequeñas y Medianas y fue ejecutado siguiendo procedimientos de calidad certificados por ISO 9001:2008.
Observatorio Cetelem Mensual Abril 2014. Cetelem presenta su cuarta edición de El Observatorio Mensual, un barómetro de consumo que pretende medir mes a mes, cual es el estado de los consumidores españoles así como sus comportamientos de compra en diferentes sectores.
IV Barómetro de la Familia en España para The Family WatchGAD3_com
Este documento presenta los resultados del Cuarto Barómetro de la Familia realizado por GAD3. Incluye información sobre la metodología del estudio, como el tamaño y distribución de la muestra, y presenta los resultados del estudio en diferentes gráficos y tablas sobre temas como la situación económica de las familias, los principales problemas de la infancia en España, el conocimiento y opiniones sobre la Convención sobre los Derechos del Niño, y el impacto de las nuevas tecnologías y las mascotas en las relaciones fam
Este documento presenta varios métodos y herramientas para analizar los resultados de una encuesta de satisfacción de clientes. Incluye una regla sobre la propagación positiva o negativa de comentarios, una metodología para medir el nivel de satisfacción, y muestra ejemplos como índices de satisfacción, comparaciones entre departamentos y empresas, y análisis de comentarios abiertos. El objetivo general es ayudar a las organizaciones a identificar áreas de mejora basadas en la retroalimentación de los clientes.
Este documento resume las principales tendencias del mercado laboral en el sector de la publicidad digital en España. Muestra que la mayoría de los profesionales están satisfechos con su trabajo aunque la remuneración y los horarios son fuentes de insatisfacción. Muchos sienten que necesitan actualizar sus conocimientos con frecuencia y están insatisfechos con la formación ofrecida por sus empresas. Las áreas de conocimiento más demandadas son el marketing en redes sociales, móvil y análisis de datos.
La DIANA ESADE es un instrumento que indica cuánto se aproximan o desvían las instituciones a la hora de predecir el PIB de la economía española. Este año, por segunda vez, se incorporan al estudio las predicciones del paro, basadas en la EPA.
La DIANA ESADE 2013 indica que los organismos públicos, tanto nacionales como internacionales, fueron los que menos acertaron en sus previsiones del PIB español el año 2013.
Información resumida: http://esade.me/1cW3eIV
EL DESEMPLEO EN LOS ESTUDIANTES DE LA UNIVERSIDAD DE SONSONATEperezvalencia
El documento presenta los resultados de una encuesta realizada a 50 estudiantes de la Facultad de Economía y Ciencias Sociales de la Universidad de Sonsonate sobre el desempleo entre los estudiantes universitarios. La encuesta encontró que el desempleo afecta más a hombres jóvenes y que la crisis económica es vista como la principal causa. La mayoría cree que el desempleo aumenta el comercio informal y afecta tanto a jóvenes como adultos.
Los resultados de una encuesta realizada por Metroscopia por encargo del Círculo de Empresarios, señalan que los españoles valoran más positiva que negativamente a los empresarios y confían más en las empresas que en el Estado, sobre todo a la hora de generar puestos de trabajo. Aun así, una todavía mejor valoración del mundo empresarial contribuiría muy positivamente al crecimiento y a la recuperación del empleo.
- See more at: http://circulodeempresarios.org/es/blog/entrada/los-ciudadanos-valoran-positivamente-y-confian-en-los-empresarios#sthash.388klOav.dpuf
V Barómetro de la Familia TFW elaborado por GAD3GAD3_com
Este documento presenta los resultados de la V edición del Barómetro de la Familia realizado por GAD3. Se entrevistó a 500 hogares españoles y se analizó la estructura familiar, la situación económica de España y las familias, el reconocimiento público de la familia, los problemas en la educación de los hijos, el uso de las TIC para comunicarse en familia y las opiniones sobre la acogida de refugiados.
Este documento presenta los resultados de la encuesta realizada por PwC para elaborar su informe trimestral Consenso Económico. La encuesta fue respondida por 100 expertos de diferentes sectores. El documento resume las perspectivas económicas mundiales y españolas, incluyendo previsiones de crecimiento del PIB mundial y español para 2013 y 2014. También incluye un monográfico sobre la reforma de las instituciones políticas del Estado.
Este documento presenta los resultados de una encuesta realizada a 165 ejecutivos sobre sus expectativas económicas para el segundo semestre de 2014 y 2015. Los principales hallazgos son: 1) continúa la desaceleración económica con expectativas por debajo de la realidad; 2) esto se refleja en una caída prevista de variables como exportaciones, inversión y ventas; 3) los desafíos para 2015 incluyen mejoras internas pero se mantienen los desequilibrios de precios y costos así como la caída en la rentabil
Gastos de viaje y desplazamientos profesionales - EdenredEdenred España
Desde Edenred contamos con dos soluciones para gestionar de manera óptima y eficiente los gastos de viaje en la empresa: Ticket Restaurant Dietas y Ticket Corporate. Descubre cómo podemos ayudarte: http://www.edenred.es/soluciones/gastos-profesionales
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vehiculo importado desde pais extrajero contien documentos respaldados como ser la factura comercial de importacion un seguro y demas tambien indica la partida arancelaria que deb contener este vehículo 3. La importadora PARISBOL TRUCK IMPORT SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA perteneciente a Bolivia, trae desde CHILE , un vehículo Automóvil con un número de ruedas de 6 Número del chasis YV2RT40A0HB828781 De clase tractocamión, con dos puertas . El precio es de 35231,46 dólares, la importadora tiene los siguientes datos para el cálculo de sus costos:
• Flete de $ 1500 por contenedor
• El deducible es de 10 % de la SA y la prima neta de 0.02% de la SA
• ARANCEL DE IMPORTACIÓN 20% • ALMACÉN ADUANERO 1.5%
• DESPACHO ADUANERO 2.1%
• IVA 14.94%
• PERCEPCIÓN 0.3%
• OTROS GASTOS DE IMPORTACIÓN $US
• Derecho de emisión 4.20
• Handling 58 • Descarga 69
• Servicios aduana 30
• Movilización de carga 70.10
• Transporte interno 150
• Gastos operativos 70
• Otros gastos 100 • Comisión agente de 0.05% CIF
GASTOS FINANCIEROS o GASTOS APERTURA DE L/C (0.3 % FOB) o Intereses proveedor $ 1050 CALULAR:
i) El valor FOB
j) hallar la suma asegurada de la mercancía y la prima neta que se debe pagar a la compañía aseguradora, y el valor CIF
k) El total de derechos e impuestos
l) El costo total de importación y el factor
m) El costo unitario de importación de cada alfombra en $us y Bs. (tipo de cambio: Bs.6.85)
PMI sector servicios España mes de mayo 2024LuisdelBarri
Estudio PMI Sector Servicios
El Índice de Actividad Comercial del Sector Servicios subió de 56.2 registrado en abril a 56.9 en mayo, indicando el crecimiento más fuerte desde abril de 2023.
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Desafíos del Habeas Data y las nuevas tecnología enfoque comparado Colombia y...mariaclaudiaortizj
El artículo aborda los desafíos del Habeas Data en el marco de las Nuevas Tecnologías de la Información y Comunicación (NTIC), comparando las legislaciones de Colombia y España. Desde la Declaración de los Derechos del Hombre en 1948 hasta la implementación del Reglamento General de Protección de Datos (GDPR) en Europa, la protección de la privacidad ha ganado importancia a nivel mundial. El objetivo principal del artículo es analizar cómo las legislaciones de Colombia y España abordan la protección de datos personales, comparando sus enfoques normativos y evaluando la eficacia de sus marcos legales en el contexto de la digitalización avanzada. Se hace uso de un enfoque mixto que combina análisis cualitativo detallado de documentos legales y cuantitativo descriptivo para comparar la prevalencia de ciertos principios en las normativas. Los hallazgos indican que España ha establecido un marco legal robusto y detallado desde 1978, alineándose con las directrices de la UE y el GDPR, mientras que Colombia, aunque ha progresado con leyes como la Ley 1581 de 2012, todavía podría beneficiarse de adoptar aspectos del régimen europeo para mejorar su protección de datos. Este análisis subraya la importancia de las reformas legales y políticas en la protección de datos, crucial para asegurar la privacidad en una sociedad digital y globalizada.
Palabras clave: Avances tecnológicos, Derecho en la era digital, Habeas Data, Marco jurídico y Protección de datos personales.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
2. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Reseña metodológica
2
Encuesta online realizada del 8 al 25 de enero de 2014 con un
espectro de 8.800 trabajadores europeos (9.ª edición)
Muestra representativa de 800 trabajadores españoles (18 años
y más, excepto artesanos, comerciantes, profesiones liberales y
agricultores/explotadores productores agrícolas)
Resultados reorientados para garantizar la representatividad
estadística
Advertencia Si la suma de los porcentajes no es igual a 100% es porque corresponde a «no sabe»/sin respuesta
3. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
-70
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jul-
13
ene-
14
Indicador de confianza - Eurostat (enero 2014)
3
Un índice negativo de confianza de los consumidores que tiende a
descender en los últimos años...
4. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
... pero con perspectivas menos desfavorables a medio plazo
4
(previsión)
Índice de crecimiento del PIB - Eurostat (enero 2014)
0,9
-3,7
-0,3
0,4
-1,4 -1,5
0,9
1,7
-6,0
-5,0
-4,0
-3,0
-2,0
-1,0
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
5. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
SUMARIO
1. Relación laboral
2. Relación con el empleador/la dirección
3. Soluciones para «vivir mejor» en la empresa
5
6. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
SUMARIO
1. Relación laboral
2. Relación con el empleador/la dirección
3. Soluciones para «vivir mejor» en la empresa
6
7. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
¿Una relación muy positiva en el trabajo - por «defecto» como en 2013?
aumento del valor otorgado al trabajo)
7
P. ¿Cree a menudo, de vez en cuando o nunca que es
feliz en su trabajo? (%)
P. ¿Cree a menudo, de vez en cuando o nunca que
cumple con su trabajo? (%)
38
37
28
57
34
38
39
36
45
43
48
47
40
44
44
43
44
42
16
13
23
2
19
15
16
18
12
40
38
32
61
35
33
43
35
51
49
51
56
33
52
54
47
52
40
10
8
11
5
11
10
10
10
8
'14
'13
'08
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
A menudo De vez en cuando Nunca
8. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Empleados que afirman implicarse mucho en su trabajo
8
P. ¿Tiene la sensación de que se implica en su trabajo...? (%)
17
17
18
26
15
16
17
18
14
52
54
36
50
52
52
52
52
54
28
26
40
23
30
29
28
28
31
1
1
5
2
1
2
1
2
1
1
1
1
1
1
1
'14
'13
'08
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
Demasiado Mucho Suficiente Poco En absoluto
9. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
El 84% cree que dedica «demasiado tiempo»; proporción aún mayor en los
directivos
9
P. ¿Cree a menudo, de vez en cuando o nunca que dedica demasiado tiempo a su trabajo? (%)
36
37
35
48
34
37
36
39
29
48
48
44
46
48
52
46
48
48
14
12
20
5
16
9
17
12
21
'14
'13
'08
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
A menudo De vez en cuando Nunca
10. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
La mayoría de los trabajadores españoles (directivos en particular) afirman
que trabajan fuera del horario laboral
10
P. Le pasa a menudo, de vez en cuando o nunca que tiene que trabajar...
el fin de semana durante las vacaciones
por la noche después de la jornada en la
oficina
30
22
31
17
35 30 29
38 57 34
51
32 39
34
32
21
35 32 32 31
37
A menudo De vez en cuando Nunca
16 19 16 11
18 17 15
44
60
41 53 40 47
38
40
21
44
36
41
37
47
9 13 8 6 10 8 11
27
51
22 30 25 28 25
65
36
71 63 65 64 65
11. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
le requieren por trabajo fuera del horario laboral
se siente obligado a solucionar los problemas
personales durante el horario laboral
Sentimiento generalizado de sentirse reclamado por el trabajo fuera del horario
laboral (mayor que el de solucionar los problemas personales en el trabajo)
11
P. Cree a menudo, de vez en cuando o nunca que... (%)
18
38
14 15 20 17 22
50
55
49
57 47 52 47
31
7
37
28 33 31 31
6 14
5 4 7 6 9
46
60
42 43
47 44
50
48
25
53 53 46 50
42
A menudo De vez en cuando Nunca
12. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Satisfacción baja respecto al equilibro de vida
12
P. En relación con su situación profesional actual, ¿se siente muy, bastante, poco o nada satisfecho
con...? (%)
Equilibrio de la vida
Horarios
Carga laboral
14
13
12
16
15
17
8
7
48
45
47
44
44
42
44
44
27
29
28
27
27
25
33
33
10
10
12
12
12
15
13
13
2014
2013
2008
2014
2013
2008
2014
2013
Muy satisfecho Bastante satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho
13. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Carga laboralEquilibrio de la vida
Horarios
Satisfacción respecto al equilibro de vida [detalle]
13
P. En relación con su situación profesional actual, ¿se siente muy, bastante, poco o nada satisfecho
con...? (%)
Muy satisfecho Bastante satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho
14
18
13
14
14
13
15
48
44
49
47
49
47
49
27
26
27
30
26
28
23
10
12
10
10
10
10
10
'14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
8
9
8
7
9
7
10
44
52
42
46
43
45
42
33
24
35
33
33
33
33
13
15
13
13
13
13
13
'14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
16
23
14
12
17
14
20
44
48
43
47
43
44
45
27
21
28
31
25
29
21
12
8
13
9
13
12
13
'14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
14. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
En paralelo, una percepción bastante dura sobre el entorno de trabajo
14
P. En relación con su situación profesional actual, ¿se siente muy, bastante, poco o nada satisfecho
con...? (%)
Condiciones materiales de
trabajo
Ambiente de trabajo
12
11
19
19
23
45
46
51
53
48
28
29
23
18
20
13
11
7
8
9
2014
2013
2014
2013
2008
Muy satisfecho Bastante satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho
15. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Satisfacción respecto al entorno de trabajo [detalle]
15
P. En relación con su situación profesional actual, ¿se siente muy, bastante, poco o nada satisfecho
con...? (%)
Condiciones materiales de trabajo Ambiente de trabajo
Muy satisfecho Bastante satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho
12
22
10
12
12
11
17
45
48
45
46
45
46
43
28
21
29
29
28
29
27
13
8
14
13
13
13
13
'14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
19
19
19
17
19
18
21
51
53
50
49
51
51
49
23
22
23
26
21
23
21
7
6
7
8
7
7
8
'14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
16. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
En general, una opinión bastante negativa de la calidad de vida laboral y un
nivel de estrés más bien acentuado
16
P. Si tuviese que valorar en una escala del 1 al 10 su
«calidad de vida en el trabajo», ¿qué nota le pondría?
P. Si tuviese que valorar en una escala del 1 al 10 su
nivel de estrés, ¿qué nota le pondría?
32 29 31 34
53
30 28
37 31
43
6,4 6,3 6,3 6,3
6,9
6,1 6,1 6,3 6,2 6,5
% nota de 8 a 10 Nota media
37 40 46 39 42 40 45
28
6,5 6,6 6,9
6,5 6,8 6,5 6,8
6,1
% nota de 8 a 10 Nota media
17. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Un grado de motivación en disminución para más de un cuarto de los
trabajadores españoles y estable para más de los dos tercios
17
P. Su motivación laboral hoy en día... (%)
15 16 8 8 13 7 7 9 7 11
54 55
58 63
65
62 63 62 63 62
31 29 32 28 22
30 29 28 29 26
Aumenta Permanece estable Disminuye
18. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
SUMARIO
1. Relación laboral
2. Relación con el empleador/la dirección
3. Soluciones para «vivir mejor» en la empresa
18
19. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
P. ¿Cuál es su mayor preocupación profesional hoy en día...? (%)
Mantener el empleo: una preocupación generalizada en España, aunque algo
menos que el año pasado
19
37
57 59 54
17
12 12 15
46
31 30 31
'08 '12 '13 '14
Conservación del empleo Tiempo dedicado al trabajo Nivel salarial
20. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Preocupaciones [detalle]
P. ¿Cuál es su mayor preocupación profesional hoy en día...? (%)
20
54
31
59 59 52 57
46
15
34
11 15
15 13
18
31 36 30 27 33 30 36
Conservación del empleo Tiempo dedicado al trabajo Nivel salarial
21. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
*Pregunta no formulada en 2008
Una gran parte de los trabajadores españoles todavía se siente preocupada por
encontrar un nuevo empleo si pierde el actual
21
P. Si perdiese su actual empleo, ¿diría que le sería fácil encontrar rápidamente uno similar?* (%)
23 26 28
73 69 65
'12 '13 '14
ST Sí ST No
22. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Capacidad para encontrar un nuevo empleo [detalle por categoría]
22
P. Si perdiese su actual empleo, ¿diría que le sería fácil encontrar rápidamente uno similar?* (%)
52
23 27 29 27 31
46
69 68 64 65
66
ST Sí ST No
*Pregunta no formulada en 2008
23. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
En paralelo, si bien la confianza en el futuro tiende a aumentar, un tercio de los
españoles aún se muestra preocupado
23
P. ¿Tiene confianza en el futuro de su
empresa/Administración? (%)
P. ¿Tiene confianza en su futuro profesional en la
empresa/Administración? (%)
ST que confía ST que no confía
61 64 65
74
63 64 66 65 66
37 34 33
26
35 35 32 33 33
56 57 62
78
58 62 61 60 65
41 41 36
21
39 36 36 37 33
24. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Confianza [detalle por categoría]
24
P. ¿Diría que tiene mucha, bastante, bastante poca o ninguna confianza en...? (% ST que confía)
P. ¿Diría que tiene confianza en
las decisiones adoptadas por la
Dirección de su empresa? (% ST
que confía)
su propio futuro en la
empresa/Administración
el futuro de su
empresa/Administración
74 63 64 66 65 66
Directivos No
directivos
Industria Servicios Sector
privado
Sector
público
78 58 62 61 60 65
Directivos No
directivos
Industria Servicios Sector
privado
Sector
público
75 53 59 56 58 55
Directivos No
directivos
Industria Servicios Sector
privado
Sector
público
25. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
¿Una retención «pasiva» elevada y bastante estable en España (movilidad =
asumir un riesgo)?
25
P. ¿Ha barajado la opción de dejar su empresa/Administración? (%)
6 6 4 3 4 4 3 4 2
35 37 35 32 36 35 35 39
26
41 39 42 45 41 42 41 39
47
18 17 19 20 19 18 20 17 25
Sí, y usted ya ha planificado su salida de la empresa o busca activamente otro trabajo
Sí, a menudo y estudia con atención cualquier oferta que se le presenta
No, no del todo
No, nunca
26. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
En cuanto a la gestión de la proximidad, percepciones compartidas, más bien
críticas, sobre la atención a lo humano (escucha y gestión del estrés) y la
gestión del rendimiento
26
P. De un modo general, su responsable directo es... (% ST De acuerdo / ST Satisfecho)
69
62
61
61
60
59
57
56
54
54
53
51
51
67
Conoce bien su profesión
Le inspira confianza en usted mismo
Sabe delegar
Cumple con sus obligaciones
Le apoya en situaciones difíciles
Se comunica bien con su equipo
Organiza bien el trabajo de su equipo
Se ocupa del desarrollo de las competencias
Da ejemplo
Sabe evaluar el rendimiento colectivo
Le motiva para mejorar en su rendimiento
No traslada su estrés al equipo
Es pendiente de sus expectativas
Satisfechos de la relación con su N+1
27. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Directivos
No
directivos
Industria Servicios
Sector
privado
Sector
público
Conoce bien su profesión 70 69 68 70 70 68
Le inspira confianza en usted mismo 72 60 59 63 62 60
Sabe delegar 72 59 59 62 63 57
Cumple con sus obligaciones 77 58 59 62 60 63
Le apoya en situaciones difíciles 75 57 60 60 60 58
Se comunica bien con su equipo 65 58 58 60 60 56
Organiza bien el trabajo de su equipo 64 56 53 59 58 56
Se ocupa del desarrollo de las
competencias
64 54 51 58 55 58
Da ejemplo 60 53 50 56 55 53
Sabe evaluar el rendimiento colectivo 62 52 50 55 53 54
Le motiva para mejorar su rendimiento 68 50 53 54 54 53
No traslada su estrés al equipo 61 49 48 52 50 52
Está pendiente de sus expectativas 64 48 48 52 50 53
Satisfechos de la relación con su N+1 79 65 65 69 67 69
Gestión [detalle por categoría]
27
P. De un modo general, su responsable directo es... (% ST De acuerdo / ST Satisfecho)
28. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
la formación y las posibilidades de evolución: los mayores puntos de
crispación
28
P. En relación con su situación profesional actual, ¿se siente muy, bastante, poco o nada satisfecho
con...? (%)
su grado de autonomía en
el trabajo
el acceso a la formación
las posibilidades de
evolución en el seno de su
empresa/Administración
20
21
22
10
8
6
47
50
46
37
29
29
23
21
22
30
36
38
8
6
9
20
24
23
2014
2013
2008
2014
2014
2013
Muy satisfecho Bastante satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho
29. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Desarrollo profesional [detalle por categoría]
29
P. En relación con su situación profesional actual, ¿se siente muy, bastante, poco o nada satisfecho
con...? (%)
las posibilidades de evolución en el seno de su
empresa/Admin.
su grado de autonomía en el trabajo
el acceso a la formación
Muy satisfecho Bastante satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho
20
36
17
18
21
20
22
47
49
46
49
46
48
45
23
10
26
24
23
25
20
8
4
9
8
8
7
11
14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
8
11
7
8
8
8
8
29
48
25
32
28
30
28
36
29
38
36
36
36
36
24
12
27
22
25
23
26
'14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
10
13
10
11
10
11
10
37
45
35
36
37
36
39
30
28
31
30
30
31
29
20
13
21
21
20
20
20
'14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
30. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
una necesidad de reconocimiento aún palpable
30
P. En relación con su situación profesional actual, ¿se siente muy, bastante, poco o nada satisfecho
con...? (%)
el reconocimiento de
su implicación en
el trabajo
el respeto que considera
que recibe
13
12
11
19
20
38
37
34
51
48
31
34
32
19
20
16
15
22
10
9
2014
2013
2008
2014
2013
Muy satisfecho Bastante satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho
31. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Reconocimiento y respeto [detalle por categoría]
31
P. En relación con su situación profesional actual, ¿se siente muy, bastante, poco o nada satisfecho
con...? (%)
el reconocimiento de su implicación en el trabajo el respeto que considera que recibe
Muy satisfecho Bastante satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho
13
19
12
13
14
13
15
38
44
36
38
37
37
40
31
30
32
30
32
32
29
16
6
18
17
15
16
14
'14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
19
28
17
16
20
19
20
51
56
49
50
51
50
52
19
11
21
22
18
21
15
10
5
11
11
10
9
11
'14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
32. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
La atención prestada a la gestión del talento, una de las acciones prioritarias
esperadas de la empresa - con la organización del trabajo
32
P. ¿Cree que las acciones llevadas a cabo en su empresa en los siguientes ámbitos son... (%)
28
18
22
23
18
14
16
16
18
16
14
52
55
52
47
52
55
50
49
46
43
43
21
27
27
29
30
31
35
35
36
41
43
La igualdad profesional hombres/mujeres
La consideración de los retos medioambientales
La integración de los jóvenes en la empresa
El bienestar en el trabajo
La flexibilidad en la organización del tiempo de trabajo
La transmisión y la renovación de competencias
Las discapacidades
La empleabilidad de los sénior
Los métodos de trabajo colaborativos
Las nuevas formas de organización del trabajo
La gestión del talento
Demasiado importantes Suficientes Insuficientes
33. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Acciones esperadas de la empresa [detalle por categoría]
Directivo
s
No
directivos
Industria Servicios
Sector
privado
Sector
público
El bienestar en el trabajo 23 31 33 27 31 25
La transmisión y la renovación de las
competencias
23 32 34 29 30 32
La igualdad laboral hombres/mujeres 15 22 28 18 23 15
La consideración de los retos
medioambientales
20 28 29 26 27 26
Las discapacidades 29 36 41 32 38 26
Las nuevas formas de organización del
trabajo
29 43 46 39 40 43
La integración de los jóvenes en la
empresa
22 28 29 25 26 29
La flexibilidad en la organización del
tiempo de trabajo
20 32 35 28 31 28
La empleabilidad de los sénior 31 36 34 35 37 29
La gestión del talento 37 44 45 42 42 45
Los métodos de trabajo colaborativos 33 37 42 34 37 35
33
P. ¿Cree que las acciones llevadas a cabo en su empresa en los siguientes ámbitos son... (%
insuficientes)
34. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
la ayuda a la formación y a la mutua complementaria: dos prioridades
absolutas
34
P. En lo que respecta particularmente a 'vivir mejor en la empresa' y para todos los ámbitos siguientes,
espera de su empleador... (%) ?
33
27
24
21
23
21
24
19
23
16
19
21
15
12
11
50
49
50
52
47
49
46
51
46
52
49
46
47
39
37
17
24
27
28
29
30
30
30
31
31
32
33
38
48
52
La ayuda a la financiación del ocio
La ayuda a una alimentación equilibrada
El apoyo económico para el consumo de energía
La comida en la pausa para comer
El apoyo escolar
La guardería de los niños
La ayuda a la vivienda
La asistencia jurídica personal
La ayuda para gestionar el estrés
La ayuda para crear un ahorro salarial
El apoyo psicológico
La asistencia a los allegados dependientes
La ayuda al transporte
La ayuda a la mutua complementaria
La ayuda a la formación personal
Que no se implica Que actúa pero no es una prioridad que se implica de manera prioritaria
35. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Expectativas de ayudas prioritarias [detalle por categoría]
35
P. En lo que respecta particularmente a 'vivir mejor en la empresa' y para todos los ámbitos siguientes,
espera de su empleador... ¿% que se implique de manera prioritaria?
Directivo
s
No
directivos
Industria Servicios
Sector
privado
Sector
público
La guardería de los niños 28 30 29 30 31 29
El apoyo escolar 32 29 28 30 29 31
La ayuda a la formación personal 54 52 52 52 52 54
La ayuda al transporte 35 38 40 37 41 30
La asistencia a los allegados
dependientes
31 34 30 35 31 39
La comida en la pausa para comer 32 27 27 28 29 23
La ayuda a una alimentación equilibrada 23 24 21 25 23 26
La ayuda a la vivienda 27 30 29 30 30 28
La asistencia jurídica personal 31 30 27 31 28 34
El apoyo psicológico 33 32 28 34 32 34
La ayuda a la financiación del ocio 18 17 17 18 17 17
La ayuda a la mutua complementaria 54 47 49 48 48 50
La ayuda para gestionar el estrés 31 31 27 32 30 33
La ayuda para crear un ahorro salarial 36 30 33 31 32 30
El apoyo económico para el consumo de
energía
27 27 26 27 25 31
36. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
SUMARIO
1. Relación laboral
2. Relación con el empleador/la dirección
3. Soluciones para «vivir mejor» en la empresa
36
37. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
La mayoría de los trabajadores españoles está hoy insatisfecho con su poder
adquisitivo
37
P. ¿Se encuentra satisfecho con su poder adquisitivo? (%)
4
2
3
33
31
34
46
47
48
16
19
15
2014
2013
2012
Muy satisfecho Bastante satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho
38. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Poder adquisitivo [detalle por categoría]
38
P. ¿Se encuentra satisfecho con su poder adquisitivo? (%)
4
10
3
3
4
4
3
33
57
28
39
30
32
35
46
27
50
43
47
47
43
16
6
18
15
17
16
17
'14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
Muy satisfecho Bastante satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho
39. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Expectativas generalizadas en concepto de retribución y en particular de los
beneficios sociales
39
P. En relación con su situación profesional actual, ¿se siente muy, bastante, poco o nada satisfecho
con...? (%)
su remuneración fija
su remuneración variable
los beneficios sociales
7
5
4
6
4
7
4
11
33
31
31
25
21
22
21
44
41
42
41
33
35
32
32
32
18
20
23
33
33
36
35
11
2014
2013
2008
2014
2013
2014
2013
2008
Mu satisfecho Bastante satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho
40. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Expectativas de retribución [detalle por categoría]
40
P. En relación con su situación profesional actual, ¿se siente muy, bastante, poco o nada satisfecho
con...? (%)
los beneficios socialessu remuneración fija
su remuneración variable
7
10
6
7
7
6
8
33
47
30
38
31
34
32
41
34
42
39
42
41
40
18
8
20
15
18
17
18
'14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
7
10
6
5
7
7
7
22
28
21
25
21
23
18
32
41
30
32
31
31
33
36
20
39
34
37
35
39
'14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
6
7
6
4
7
5
8
25
33
23
28
23
27
18
33
33
33
32
33
33
33
33
25
35
32
34
32
37
'14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
Muy satisfecho Bastante satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho
41. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
La remuneración: primer criterio que consideran los trabajadores españoles a la
hora de acceder a una empresa nueva
41
P. Si se presentase como candidato en una nueva empresa, ¿cuáles serían los principales criterios que
consideraría? (máximo 3 respuestas) (%)
69
40
30
25
22
20
15
10
9
7
5
La remuneración
El ambiente de trabajo
El respeto del equilibrio vida privada/profesional
La buena salud económica de la empresa
El interés del trabajo
Las perspectivas de evolución profesional
Un entorno de trabajo colaborativo
Los beneficios sociales
Los valores de la empresa
La posibilidad de disfrutar una jornada parcial
El estilo de la dirección
42. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Criterios atractivos de la empresa [detalle por categoría]
42
P. Si se presentase como candidato en una nueva empresa, ¿cuáles serían los principales criterios que
consideraría? (máximo 3 respuestas) (%)
Directivos
No
directivos
Industria Servicios
Sector
privado
Sector
público
La remuneración 67 70 74 68 72 63
El ambiente de trabajo 31 42 38 41 40 39
El respeto del equilibrio vida
privada/laboral
27 31 31 30 31 30
La buena salud económica de la empresa 25 25 32 22 28 16
El interés del trabajo 24 21 23 21 21 23
Las perspectivas de evolución profesional 27 19 26 18 21 18
Un entorno de trabajo colaborativo 15 15 15 15 14 18
Los beneficios sociales 12 10 8 11 10 11
Los valores de la empresa 12 9 9 9 8 12
La posibilidad de disfrutar una jornada
parcial
5 8 5 8 8 5
El estilo de la dirección 8 4 5 5 5 5
43. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Pocos empleados se benefician hoy en día de la «remuneración periférica»,
elevada satisfacción entre quienes la perciben
P. (Entre quienes se benefician) Dispone de...
43
P. En el marco de su trabajo, se beneficia de... (%) ?
14
29
7
6
7
4
4
11
11
40
85
69
91
92
91
94
93
87
87
57
Ticket Restaurant
Comedor
Ticket Regalo
Cheques de vacaciones
Plazas de guardería
Ayuda a la asistencia de personas mayores
Servicios personales
Ticket Transporte
Ticket Informática
Seguro médico
Sí No
77
66
85
93
75
93
68
82
81
76
21
32
14
7
14
7
27
14
17
16
Ticket Restaurant
Comedor
Ticket Regalo
Cheques de vacaciones
Plazas de guardería
Ayuda a la asistencia de personas mayores
Servicios personales
Ticket Transporte
Ticket Informática
Seguro médico
ST Satisfecho ST no satisfecho
44. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Remuneración periférica [detalle por categoría]
Directivo
s
No
directivos
Industria Servicios
Sector
privado
Sector
público
Dispone de
Ticket Restaurant 34 10 16 13 16 9
Comedor 39 28 31 29 30 28
Ticket Regalo 17 5 7 7 8 4
Cheques de vacaciones 18 4 8 6 7 4
Plazas de guardería 13 6 6 7 7 7
Ayuda a la asistencia de personas mayores 9 2 2 4 3 6
Servicios personales 12 2 4 4 4 4
Ticket Transporte 18 10 12 11 13 6
Ticket Informática 30 7 11 11 10 13
Seguro médico 52 38 39 40 38 45
Está satisfecho (entre quienes disponen de ellos)
Ticket Restaurant 68 84 82 74 77 79
Comedor 62 67 64 66 65 68
Ticket Regalo 86 84 79 87 82 *
Cheques de vacaciones 100 87 100 89 94 *
Plazas de guardería 87 70 75 75 73 81
Ayuda a la asistencia de personas mayores * 95 * 92 88 *
Servicios personales 66 * * 65 70 *
Ticket Transporte 84 82 79 84 85 *
Ticket Informática 80 81 78 82 86 69
Seguro médico 78 75 80 75 76 75
44*No se muestran los resultados de los grupos de menos de 15 personas.
45. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
el seguro médico: el beneficio periférico más esperado por los trabajadores
españoles
45
P. (Entre quienes carecen del mismo) ¿Le gustaría disponer de uno? (%)
56
44
57
52
41
47
51
69
58
78
39
52
38
41
52
44
40
26
35
19
Ticket Restaurant
Comedor
Ticket Regalo
Cheques de vacaciones
Ticket Guardería
Ayuda a la asistencia de personas mayores
Servicios a la persona
Ticket Transporte
Ticket Informática
Seguro médico
Sí No
46. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Remuneración periférica [detalle por categoría]
Directivos
No
directivos
Industria Servicios
Sector
privado
Sector
público
Le gustaría disponer de... (entre quienes no tienen)
Ticket Restaurant 47 57 54 57 57 52
Comedor 40 45 43 45 44 46
Ticket Regalo 44 59 57 56 60 48
Cheques de vacaciones 51 52 49 54 54 47
Plazas de guardería 38 41 38 42 40 42
Ayuda a la asistencia de personas mayores 42 49 47 48 47 50
Servicios personales 43 52 52 50 51 51
Ticket Transporte 69 69 67 70 68 71
Ticket Informática 73 56 55 60 58 61
Seguro médico 82 77 78 78 79 73
46
47. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Percepción bastante compartida acerca de estas remuneraciones periféricas
como «palancas de motivación» más favorables en términos de condiciones
laborales...
47
P. ¿Considera estos beneficios como una herramienta de motivación? (%)
P. ¿Cree que percibir estos beneficios repercute favorablemente en sus condiciones laborales? (%)
37
32
37
36
30
29
30
39
37
49
58
63
57
59
62
64
63
54
57
46
Ticket Restaurant
Comedor
Ticket Regalo
Cheques de vacaciones
Plazas de guardería
Ayuda a la asistencia de personas mayores
Servicios personales
Ticket Transporte
Ticket Informática
Seguro médico
Sí No
59
65
56
54
56
31
27
33
34
33
Ticket Restaurant
Comedor
Ticket Guardería
Servicios a la persona
Ticket Informática
48. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Percepción de la remuneración periférica [detalle por categoría]
48
Directivos
No
directivos
Industria Servicios
Sector
privado
Sector
público
¿Considera estos beneficios como una herramienta de motivación?
Tiques Restaurant 43 36 36 37 39 32
Comedor 29 33 31 32 32 32
Ticket Regalo 38 37 36 37 39 32
Cheques de vacaciones 40 35 35 36 37 32
Plazas de guardería 30 31 31 30 31 30
Ayuda a la asistencia de personas mayores 27 30 31 29 29 29
Servicios personales 29 30 33 28 30 28
Ticket Transporte 38 40 39 39 41 35
Ticket Informática 46 35 36 38 36 40
Seguro médico 56 47 50 48 50 44
¿Cree que percibir estos beneficios repercute favorablemente en sus condiciones laborales?
Ticket Restaurant 60 59 63 58 63 51
Comedor 63 66 70 64 67 61
Plazas de guardería 52 56 58 55 56 54
Servicios personales 48 56 58 53 55 52
Ticket Informática 61 55 58 55 58 52
49. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Por último, un juicio con reservas respecto al impacto en el equilibrio de vida y
más bien crítico en cuanto a sus efectos sobre el poder adquisitivo
49
P. ¿Utilizar estos beneficios ayuda a instaurar un equilibrio entre su vida laboral y familiar? (%)
P. ¿Cree que su poder adquisitivo ha aumentado gracias a estos beneficios? (%)
44
42
52
50
46
38
42
42
33
34
38
45
Ticket Restaurant
Cheques de vacaciones
Plazas de guardería
Ayuda a la asistencia de personas mayores
Servicios personales
Ticket Informática
Sí No
29
25
24
24
24
22
23
28
25
29
50
53
55
54
54
55
53
51
53
52
Ticket Restaurant
Comedor
Ticket Regalo
Cheques de vacaciones
Plazas de guardería
Ayuda a la asistencia de personas mayores
Servicios personales
Ticket Transporte
Ticket Informática
Seguro médico
50. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Percepción de la remuneración periférica [detalle por categoría]
50
Directivos
No
directivos
Industria Servicios
Sector
privado
Sector
público
¿Utilizar estos beneficios ayuda a instaurar un equilibrio entre su vida laboral y familiar?
Ticket Restaurant 46 43 45 43 45 42
Cheques de vacaciones 44 42 41 42 42 43
Plazas de guardería 55 51 54 51 51 54
Ayuda a la asistencia de personas mayores 56 49 52 49 50 51
Servicios personales 45 47 52 44 47 45
Ticket Informática 42 38 39 38 38 39
¿Cree que su poder adquisitivo ha aumentado gracias a estos beneficios?
Ticket Restaurant 35 27 29 29 30 26
Comedor 30 24 24 26 25 26
Ticket Regalo 27 23 21 25 24 22
Cheques de vacaciones 26 24 23 25 26 21
Plazas de guardería 25 24 24 24 25 22
Ayuda a la asistencia de personas mayores 26 22 22 22 23 20
Servicios personales 26 22 21 24 23 23
Ticket Transporte 29 27 26 28 28 25
Ticket Informática 32 23 21 26 25 24
Seguro médico 40 27 27 30 29 28
52. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Relación laboral: lo que representa el trabajo
52
P. Si piensa hoy en su trabajo, diría que es más bien... (una respuesta posible) (%)
11 14 15 14
11
13 12 13
35
39 36 35
15
22 22 26
24
5 6 4
4 7 10 7
2008 2012 2013 2014
Un orgullo Un placer Una seguridad Una rutina Una obligación No sabe
53. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Relación laboral [detalle]
53
Directivos
No
directivos
Industria Servicios
Sector
privado
Sector
público
Un orgullo 29 11 16 14 14 15
Un placer 23 11 8 16 11 21
Una seguridad 26 37 38 34 35 35
Una rutina 12 29 27 26 29 18
Una obligación 4 3 3 4 3 4
P. Si piensa hoy en su trabajo, diría que es más bien... (una respuesta posible) (%)
54. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Relación laboral: orgullo
54
P. ¿Cree a menudo, de vez en cuando o nunca que está orgulloso de su trabajo? (%)
47
48
40
69
43
44
49
45
54
41
41
48
28
44
43
40
42
37
9
8
10
3
10
10
9
10
7
14
13
08
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
A menudo De vez en cuando Nunca
55. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Relación laboral: el día a día
55
P. ¿Cree a menudo, de vez en cuando o nunca que trabaja con prisas? (%)
10
12
9
7
11
9
10
41
37
42
44
40
44
32
50
51
49
49
50
46
58
... trabaja con prisas ... a su trabajo le falta sentido
36
37
36
38
35
40
24
51
53
50
53
50
48
59
13
10
13
8
15
11
17
14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
A menudo De vez en cuando Nunca
56. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Relación laboral: las nuevas herramientas de comunicación
56
P. Diría que las nuevas herramientas de comunicación (smartphones, tabletas y ordenadores
portátiles) han contribuido ante todo a...
73 80 72 73 73 74 72
27 20 28 27 27 26 28
Mejora su CVT Empeora su CVT
57. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Relación laboral: satisfacción global
57
P. ¿Se encuentra satisfecho de su situación profesional en general? (%)
13
9
9
13
46
44
55
50
29
34
28
26
11
12
7
10
2014
2013
2012
2008
Muy satisfecho Bastante satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho
58. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Relación laboral: satisfacción global [detalle]
58
P. ¿Se encuentra satisfecho de su situación profesional en general? (%)
13
22
11
14
12
12
15
46
53
44
42
47
46
47
29
18
32
33
28
32
24
11
6
12
10
11
10
14
14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
Muy satisfecho Bastante satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho
59. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
Relación laboral: satisfacción respecto al contenido del trabajo y a la posibilidad
de trasladar sus ideas
59
P. En relación con su situación profesional actual, ¿se siente muy, bastante, poco o nada satisfecho
con...? (%)
el contenido del trabajo
la posibilidad de trasladar
sus ideas
15
14
13
51
38
40
24
31
32
8
15
13
2014
2014
2013
Muy satisfecho Bastante satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho
60. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
15
24
14
14
16
15
17
51
56
50
54
50
52
49
24
15
26
25
23
25
22
8
4
9
6
9
7
11
'14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
Relación laboral: satisfacción respecto al contenido del trabajo y a la posibilidad
de trasladar sus ideas [detalle]
60
P. En relación con su situación profesional actual, ¿se siente muy, bastante, poco o nada satisfecho
con...? (%)
el contenido del trabajo la posibilidad de trasladar sus ideas
Muy satisfecho Bastante satisfecho Poco satisfecho Nada satisfecho
14
28
11
12
14
13
16
38
46
36
37
38
39
35
31
20
34
33
30
30
34
15
6
17
15
16
16
14
14
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
61. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
La relación con el empleador y la dirección: margen de maniobra de los
directivos
61
P. Usted mismo, como directivo, ¿cómo evalúa su margen de maniobra en cada uno de los siguientes
ámbitos? (%)
61
40
41
56
37
37
29
25
44
39
31
47
43
48
7
13
13
10
13
11
18
4
2
6
1
1
8
2
La organización del trabajo de sus equipos
La evaluación de las competencias de sus
empleados
La contratación de sus empleados
La comunicación interna en los equipos
El acceso a la información de sus empleados
La remuneración de sus empleados
La promoción de sus empleados
Muy importante Bastante importante Poco importante Nada importante
62. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
P. ¿Es importante para usted que el restaurante que elige para la comida acepte los tiques restaurante?
Pregunta específica
62
33
39
32
31
34
33
33
29
26
30
31
29
31
26
10
9
11
12
10
10
11
14
16
14
16
14
14
16
13
10
13
11
14
12
14
2014
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
totalmente sí más bien sí no más bien no, en absoluto no sabe
63. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014
P. ¿Le parece bastante amplia la red de proveedores de servicios en el ámbito del cuidado de los niños?
Pregunta específica
63
Universo: empleados que se benefician de plazas de guardería
14
19
12
14
14
15
13
47
50
46
48
47
42
60
39
31
42
38
39
43
28
2014
Directivos
No directivos
Industria
Servicios
Sector privado
Sector público
Demasiado grande Suficiente No suficientemente grande
64. 9.ª Edición del Barómetro Edenred-Ipsos - 2014 64
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