Este documento describe el Proyecto Emprendedores MODOO 2013, cuyo objetivo es promover el desarrollo de nuevos proyectos empresariales en el Centro Comercial MODOO de Oviedo. El Centro Comercial ofrecerá locales a los proyectos ganadores y ayudará con servicios iniciales. Las instituciones colaboradoras asesorarán a los candidatos. Los proyectos se evaluarán en junio y se seleccionarán hasta 5 ganadores en julio, quienes podrán operar sus negocios en el cent
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa productora de eventos llamada SantiagoProducciones. Describe los objetivos, valores y procesos de la empresa. También detalla los servicios ofrecidos como eventos para matrimonios civiles y graduaciones, así como estrategias de comercialización que incluyen publicidad, fijación de precios y un catálogo de opciones.
El documento presenta las diferentes fases de un proyecto empresarial para la creación de una empresa de servicios de cuidado de personas mayores y cuidado de niños. Se describen las etapas de idea de negocio, estudio de mercado, políticas de marketing y análisis de viabilidad. Se incluye información sobre la selección de la idea, promotores, forma jurídica, imagen de la empresa, localización, estudio del sector y competencia, perfil de clientes, demanda, estrategias de marketing y análisis de viabilidad económica.
Studio de factibilidad para la creacion de una tienda de ropanagasco
Este documento presenta un resumen de un estudio de factibilidad para la creación de una tienda de ropa en Cali, Colombia. El estudio analiza el mercado, la competencia, los costos y procesos involucrados. El objetivo es establecer una tienda que ofrezca diseños semi-exclusivos de ropa femenina a precios relativamente bajos. El estudio concluye que existe una oportunidad en el mercado debido a que pocos establecimientos ofrecen innovación en diseños a costos accesibles.
El documento habla sobre la creación de una empresa. Explica que se debe elegir un tipo de negocio viable, analizar si la idea es realista y rentable, y que los emprendedores deben tener confianza, saber liderar un equipo y tomar riesgos. También describe los pasos para crear un plan de empresa, incluyendo definir la actividad, el mercado, la producción, la financiación y los aspectos formales de la organización.
CHIMPORT IBÉRICA
Representamos una solución integrada de exportación para el mercado de consumo chino para las marcas de la Península Ibérica – Portugal y España, que pensamos que se ajustan a sus necesidades de expansión en el mercado.
Chimport 2014 – China World Brand Faires se celebrará del 23 al 25 de Septiembre, en la ciudad de Guangzhou. Es un concepto innovador y completo para las empresas que quieran exportar para este país, destinado exclusivamente a marcas extranjeras y sin la presencia de ninguna marca china.
En la Chimport -China World Brand Fair los expositores serán visitados por profesionales como importadores, agentes, representantes de marcas, profesionales minorista e inversores.
Nuestros servicios son dirigidos a los sectores de: Alimentación, Bebidas, Vinos, Moda, Calzado y Productos de Lujo.
Este documento presenta un modelo de negocio llamado "Modelo Canvas" para el desarrollo de proyectos empresariales. Explica las diferentes secciones que debe contener un plan de negocio efectivo, incluyendo información sobre clientes, producto ofrecido, producción, finanzas, impacto social y el equipo emprendedor. Además, provee detalles sobre la estructura requerida para la presentación de proyectos de negocio y los criterios de evaluación.
Este documento presenta una plantilla para crear un plan de negocio. Explica que un plan de negocio analiza áreas como marketing, producción, recursos humanos, inversiones, finanzas y aspectos legales. Incluye una lista de secciones recomendadas para el plan de negocio como objetivos, producto y mercado, competitividad, plan de marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales y planes operativos y financieros. Finalmente, proporciona consejos sobre cómo completar cada sección para crear un plan de negocio completo y efect
Este documento presenta información sobre un plan de negocios para un proyecto de artesanía y publicidad. Detalla los objetivos, justificación, análisis del sector y mercado, y estrategias de marketing para el proyecto. También incluye información sobre investigación de mercados, productos, precios, promoción, distribución y servicios.
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa productora de eventos llamada SantiagoProducciones. Describe los objetivos, valores y procesos de la empresa. También detalla los servicios ofrecidos como eventos para matrimonios civiles y graduaciones, así como estrategias de comercialización que incluyen publicidad, fijación de precios y un catálogo de opciones.
El documento presenta las diferentes fases de un proyecto empresarial para la creación de una empresa de servicios de cuidado de personas mayores y cuidado de niños. Se describen las etapas de idea de negocio, estudio de mercado, políticas de marketing y análisis de viabilidad. Se incluye información sobre la selección de la idea, promotores, forma jurídica, imagen de la empresa, localización, estudio del sector y competencia, perfil de clientes, demanda, estrategias de marketing y análisis de viabilidad económica.
Studio de factibilidad para la creacion de una tienda de ropanagasco
Este documento presenta un resumen de un estudio de factibilidad para la creación de una tienda de ropa en Cali, Colombia. El estudio analiza el mercado, la competencia, los costos y procesos involucrados. El objetivo es establecer una tienda que ofrezca diseños semi-exclusivos de ropa femenina a precios relativamente bajos. El estudio concluye que existe una oportunidad en el mercado debido a que pocos establecimientos ofrecen innovación en diseños a costos accesibles.
El documento habla sobre la creación de una empresa. Explica que se debe elegir un tipo de negocio viable, analizar si la idea es realista y rentable, y que los emprendedores deben tener confianza, saber liderar un equipo y tomar riesgos. También describe los pasos para crear un plan de empresa, incluyendo definir la actividad, el mercado, la producción, la financiación y los aspectos formales de la organización.
CHIMPORT IBÉRICA
Representamos una solución integrada de exportación para el mercado de consumo chino para las marcas de la Península Ibérica – Portugal y España, que pensamos que se ajustan a sus necesidades de expansión en el mercado.
Chimport 2014 – China World Brand Faires se celebrará del 23 al 25 de Septiembre, en la ciudad de Guangzhou. Es un concepto innovador y completo para las empresas que quieran exportar para este país, destinado exclusivamente a marcas extranjeras y sin la presencia de ninguna marca china.
En la Chimport -China World Brand Fair los expositores serán visitados por profesionales como importadores, agentes, representantes de marcas, profesionales minorista e inversores.
Nuestros servicios son dirigidos a los sectores de: Alimentación, Bebidas, Vinos, Moda, Calzado y Productos de Lujo.
Este documento presenta un modelo de negocio llamado "Modelo Canvas" para el desarrollo de proyectos empresariales. Explica las diferentes secciones que debe contener un plan de negocio efectivo, incluyendo información sobre clientes, producto ofrecido, producción, finanzas, impacto social y el equipo emprendedor. Además, provee detalles sobre la estructura requerida para la presentación de proyectos de negocio y los criterios de evaluación.
Este documento presenta una plantilla para crear un plan de negocio. Explica que un plan de negocio analiza áreas como marketing, producción, recursos humanos, inversiones, finanzas y aspectos legales. Incluye una lista de secciones recomendadas para el plan de negocio como objetivos, producto y mercado, competitividad, plan de marketing, ventas, recursos humanos, aspectos legales y planes operativos y financieros. Finalmente, proporciona consejos sobre cómo completar cada sección para crear un plan de negocio completo y efect
Este documento presenta información sobre un plan de negocios para un proyecto de artesanía y publicidad. Detalla los objetivos, justificación, análisis del sector y mercado, y estrategias de marketing para el proyecto. También incluye información sobre investigación de mercados, productos, precios, promoción, distribución y servicios.
El documento presenta un plan de negocios para una empresa distribuidora y comercializadora de materiales de construcción llamada "Construcfer" en Huancavelica, Perú. El plan describe el contexto del mercado de la construcción local, la oferta y demanda de materiales, y estrategias de marketing para posicionar la empresa. Estas estrategias incluyen una campaña publicitaria masiva, mantener un stock variado y oportuno, ofrecer precios bajos terminados en nueve, brindar un excelente servicio al cliente, y diferenciarse ofreciendo acab
La panadería El Horno Caliente se proyecta como una industria panificadora para cubrir las necesidades de pan de batalla y otros productos derivados de la harina de trigo para la zona de la Universidad Católica en Cochabamba, Bolivia. Los promotores son José Flores Peña, con 15 años de experiencia en el sector panificador, y María Flores Miranda, ingeniera de alimentos. El negocio elaborará pan de batalla, pan especial y salteñas de alta calidad para ser la mejor panadería-salteñería de la zona. El plan de neg
El documento presenta un plan de marketing para la microempresa "Metalmecánica Rumiloma" que se dedica a la fabricación de productos metálicos. Actualmente la empresa no cuenta con un plan de marketing para promover sus productos y aumentar las ventas. El plan propone utilizar las redes sociales para promocionar productos dirigidos a clientes mayoristas del sector público y privado de la construcción, con el objetivo de incrementar la participación en el mercado y elevar la rentabilidad de la empresa.
Los estudiantes deben crear una cooperativa como proyecto grupal. Deberán decidir la idea de la empresa, analizar su viabilidad y factibilidad, y presentar los estatutos, productos, presupuesto y publicidad de la cooperativa.
Este documento presenta un plan de negocio que incluye un resumen ejecutivo, visión, misión y objetivos estratégicos de la empresa, así como planes de producción, finanzas, marketing, tecnología, recursos humanos y responsabilidad social. El documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa para establecer una estrategia de posicionamiento en el mercado objetivo.
Este documento presenta un plan de empresa detallado que incluye una descripción de la empresa, los promotores, la forma jurídica, la ubicación, los productos o servicios, el plan de marketing, la organización, las inversiones y la financiación. El plan cubre todos los aspectos clave necesarios para establecer y operar exitosamente una nueva empresa, como la idea del negocio, los objetivos, el análisis de mercado, la producción, el personal, los riesgos y una evaluación DAFO.
Este documento presenta los servicios de consultoría de Loop para crear nuevos modelos de negocio. 1) Loop ayuda a sus clientes a definir nuevas categorías de productos y servicios, estructurar nuevos modelos de negocio y detectar oportunidades. 2) Loop tiene experiencia en varios sectores como retail, bienes de consumo y empresas de servicios. 3) Loop ha ayudado a muchos clientes a crear nuevos modelos de negocio exitosos.
El documento presenta las diferentes fases para desarrollar un proyecto de negocio dedicado a la venta de instrumentos musicales, incluyendo un estudio de mercado, el análisis DAFO, las políticas de marketing, y el análisis de viabilidad económica. Se estudia el entorno, la competencia, los clientes potenciales, y se definen objetivos, estrategias, políticas de producto, precios, distribución y comunicación. Finalmente, se realiza un plan de inversiones, presupuestos de ingresos, gastos y tesorer
El documento resume los principales conceptos de marketing y mercados. Explica las subfunciones del marketing, la gestión de marketing, los principios de la investigación de mercados, el modelo de negocio e innovación. También describe los diferentes tipos de mercados según la demanda, competencia, ubicación geográfica, tipo de cliente y producto.
Este documento presenta un plan de marketing para una tienda virtual de ropa y accesorios tejidos para mujeres profesionales en Venezuela. Analiza factores económicos, demográficos, de distribución, socioculturales, políticos, tecnológicos y la competencia. Propone una estrategia de marketing en tres etapas, políticas de precios con descuentos y una inversión inicial en publicidad en páginas web.
Un grupo de 8 mujeres emprendedoras crearon una empresa dedicada al diseño y confección de prendas femeninas llamada Dulce Moda Femenina. La empresa ofrece líneas formales, informales y deportivas de ropa y se encuentra ubicada en Bogotá.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada "Panadería El Horno Caliente". El plan describe la idea del negocio, los productos que ofrecerá como pan de batalla, pan especial y salteñas. También analiza el mercado objetivo, la competencia en la zona, y presenta un plan de marketing, ventas y recursos humanos. El plan busca establecer una panadería líder en la zona de la Universidad Católica de Cochabamba que satisfaga la demanda creciente de pan y productos derivados de la harina
La misión de la empresa es importar y comercializar suministros e insumos médicos para hospitales y clínicas en Ecuador, mediante estrategias que contribuyan al crecimiento sostenido, satisfagan a los clientes y generen rendimientos para los accionistas. Su visión para dentro de 5 años es ser la empresa líder en Ecuador en la representación, importación y comercialización de suministros e insumos médicos especializados a nivel nacional con personal calificado e innovación constante. El análisis FODA identifica fortalezas como la represent
El documento presenta una empresa de consultoría y servicios de comercio exterior llamada Brasold International. Ofrece servicios como apertura de mercados, compras y fabricación, y consultoría para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a internacionalizarse. También describe oportunidades de negocio para empresas españolas en Brasil relacionadas con los eventos de la Copa Mundial de 2014 y las Olimpiadas de 2016.
Este documento presenta una introducción a los planes de negocios. Explica que un plan de negocios es un estudio que evalúa la viabilidad de una idea de negocio considerando factores sociales, técnicos, legales y económicos. Luego describe la estructura típica de un plan de negocios, la cual incluye secciones como introducción, plan de mercado, plan de operaciones, análisis financiero y presentación. Finalmente, ofrece algunas pautas sobre cómo elaborar un resumen ejecutivo y cada una de las secciones princip
Este documento describe los servicios y experiencia de Loop en crear nuevos modelos de negocio. Loop tiene 24 años de experiencia ayudando a sus clientes a ser líderes en el mercado mediante la creación de nuevas categorías de productos y servicios. Loop tiene un enfoque transversal y trabaja en verticales específicas como bienes de consumo para garantizar la máxima experticia.
El documento proporciona información sobre Cubetas Ambato Cia. Ltda., una empresa dedicada a la fabricación de cubetas para huevos en Ecuador. La empresa ofrecerá cubetas de 30 y 18 huevos elaboradas con papel reciclado. Su objetivo es satisfacer la necesidad insatisfecha de cubetas para huevos en el sector avícola localizado en Tungurahua. La empresa requiere una inversión inicial de $200,000 dólares que se destinarán a maquinaria, muebles, materia prima e inmuebles.
Bases del segundo concurso de proyectos de negocios Cienegocios Uvm
El documento describe las bases del segundo concurso de proyectos de negocios organizado por el Centro de Innovación y Emprendimiento de la Universidad Viña del Mar. El concurso busca identificar ideas de negocios innovadoras con potencial nacional e internacional presentadas por estudiantes. Los proyectos seleccionados recibirán premios en efectivo y asesoría para su implementación. El plazo de postulación finaliza el 4 de octubre y los ganadores se anunciarán el 18 de octubre.
Bases del segundo concurso de proyectos de negocios Cienegocios Uvm
El documento describe las bases del segundo concurso de proyectos de negocios organizado por el Centro de Innovación y Emprendimiento de la Universidad Viña del Mar. El concurso busca identificar ideas de negocios innovadoras con potencial nacional e internacional presentadas por estudiantes. Los proyectos serán evaluados y los tres mejores recibirán premios en efectivo y asesoría para implementar sus ideas. El plazo de postulación finaliza el 4 de octubre y los ganadores se anunciarán el 18 de octubre.
Bodacor es un portal web y aplicación móvil especializado en bodas que ofrece una guía completa para novios. Su modelo de negocio se basa en la publicidad de proveedores de servicios de bodas. Ofrece dos modelos de franquicia, uno centrado en la app móvil y otro en el portal web y app, con inversiones iniciales de 5.900€ y 10.000€ respectivamente. Su objetivo es expandirse por toda España ofreciendo oportunidades de negocio a franquiciados interesados en el sector nupcial.
Este documento describe un proyecto del Centro Guadalinfo y la Asociación de Vecinos de San Pablo para revitalizar los negocios de un barrio. El proyecto consta de 4 fases: 1) reclutar a los empresarios, 2) encuestar a los clientes sobre sus negocios, 3) desarrollar ideas creativas para mejorar los negocios, y 4) presentar los resultados de las encuestas y las soluciones propuestas a los empresarios.
El documento presenta un plan de negocios para una empresa distribuidora y comercializadora de materiales de construcción llamada "Construcfer" en Huancavelica, Perú. El plan describe el contexto del mercado de la construcción local, la oferta y demanda de materiales, y estrategias de marketing para posicionar la empresa. Estas estrategias incluyen una campaña publicitaria masiva, mantener un stock variado y oportuno, ofrecer precios bajos terminados en nueve, brindar un excelente servicio al cliente, y diferenciarse ofreciendo acab
La panadería El Horno Caliente se proyecta como una industria panificadora para cubrir las necesidades de pan de batalla y otros productos derivados de la harina de trigo para la zona de la Universidad Católica en Cochabamba, Bolivia. Los promotores son José Flores Peña, con 15 años de experiencia en el sector panificador, y María Flores Miranda, ingeniera de alimentos. El negocio elaborará pan de batalla, pan especial y salteñas de alta calidad para ser la mejor panadería-salteñería de la zona. El plan de neg
El documento presenta un plan de marketing para la microempresa "Metalmecánica Rumiloma" que se dedica a la fabricación de productos metálicos. Actualmente la empresa no cuenta con un plan de marketing para promover sus productos y aumentar las ventas. El plan propone utilizar las redes sociales para promocionar productos dirigidos a clientes mayoristas del sector público y privado de la construcción, con el objetivo de incrementar la participación en el mercado y elevar la rentabilidad de la empresa.
Los estudiantes deben crear una cooperativa como proyecto grupal. Deberán decidir la idea de la empresa, analizar su viabilidad y factibilidad, y presentar los estatutos, productos, presupuesto y publicidad de la cooperativa.
Este documento presenta un plan de negocio que incluye un resumen ejecutivo, visión, misión y objetivos estratégicos de la empresa, así como planes de producción, finanzas, marketing, tecnología, recursos humanos y responsabilidad social. El documento analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la empresa para establecer una estrategia de posicionamiento en el mercado objetivo.
Este documento presenta un plan de empresa detallado que incluye una descripción de la empresa, los promotores, la forma jurídica, la ubicación, los productos o servicios, el plan de marketing, la organización, las inversiones y la financiación. El plan cubre todos los aspectos clave necesarios para establecer y operar exitosamente una nueva empresa, como la idea del negocio, los objetivos, el análisis de mercado, la producción, el personal, los riesgos y una evaluación DAFO.
Este documento presenta los servicios de consultoría de Loop para crear nuevos modelos de negocio. 1) Loop ayuda a sus clientes a definir nuevas categorías de productos y servicios, estructurar nuevos modelos de negocio y detectar oportunidades. 2) Loop tiene experiencia en varios sectores como retail, bienes de consumo y empresas de servicios. 3) Loop ha ayudado a muchos clientes a crear nuevos modelos de negocio exitosos.
El documento presenta las diferentes fases para desarrollar un proyecto de negocio dedicado a la venta de instrumentos musicales, incluyendo un estudio de mercado, el análisis DAFO, las políticas de marketing, y el análisis de viabilidad económica. Se estudia el entorno, la competencia, los clientes potenciales, y se definen objetivos, estrategias, políticas de producto, precios, distribución y comunicación. Finalmente, se realiza un plan de inversiones, presupuestos de ingresos, gastos y tesorer
El documento resume los principales conceptos de marketing y mercados. Explica las subfunciones del marketing, la gestión de marketing, los principios de la investigación de mercados, el modelo de negocio e innovación. También describe los diferentes tipos de mercados según la demanda, competencia, ubicación geográfica, tipo de cliente y producto.
Este documento presenta un plan de marketing para una tienda virtual de ropa y accesorios tejidos para mujeres profesionales en Venezuela. Analiza factores económicos, demográficos, de distribución, socioculturales, políticos, tecnológicos y la competencia. Propone una estrategia de marketing en tres etapas, políticas de precios con descuentos y una inversión inicial en publicidad en páginas web.
Un grupo de 8 mujeres emprendedoras crearon una empresa dedicada al diseño y confección de prendas femeninas llamada Dulce Moda Femenina. La empresa ofrece líneas formales, informales y deportivas de ropa y se encuentra ubicada en Bogotá.
Este documento presenta un plan de negocios para una panadería llamada "Panadería El Horno Caliente". El plan describe la idea del negocio, los productos que ofrecerá como pan de batalla, pan especial y salteñas. También analiza el mercado objetivo, la competencia en la zona, y presenta un plan de marketing, ventas y recursos humanos. El plan busca establecer una panadería líder en la zona de la Universidad Católica de Cochabamba que satisfaga la demanda creciente de pan y productos derivados de la harina
La misión de la empresa es importar y comercializar suministros e insumos médicos para hospitales y clínicas en Ecuador, mediante estrategias que contribuyan al crecimiento sostenido, satisfagan a los clientes y generen rendimientos para los accionistas. Su visión para dentro de 5 años es ser la empresa líder en Ecuador en la representación, importación y comercialización de suministros e insumos médicos especializados a nivel nacional con personal calificado e innovación constante. El análisis FODA identifica fortalezas como la represent
El documento presenta una empresa de consultoría y servicios de comercio exterior llamada Brasold International. Ofrece servicios como apertura de mercados, compras y fabricación, y consultoría para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a internacionalizarse. También describe oportunidades de negocio para empresas españolas en Brasil relacionadas con los eventos de la Copa Mundial de 2014 y las Olimpiadas de 2016.
Este documento presenta una introducción a los planes de negocios. Explica que un plan de negocios es un estudio que evalúa la viabilidad de una idea de negocio considerando factores sociales, técnicos, legales y económicos. Luego describe la estructura típica de un plan de negocios, la cual incluye secciones como introducción, plan de mercado, plan de operaciones, análisis financiero y presentación. Finalmente, ofrece algunas pautas sobre cómo elaborar un resumen ejecutivo y cada una de las secciones princip
Este documento describe los servicios y experiencia de Loop en crear nuevos modelos de negocio. Loop tiene 24 años de experiencia ayudando a sus clientes a ser líderes en el mercado mediante la creación de nuevas categorías de productos y servicios. Loop tiene un enfoque transversal y trabaja en verticales específicas como bienes de consumo para garantizar la máxima experticia.
El documento proporciona información sobre Cubetas Ambato Cia. Ltda., una empresa dedicada a la fabricación de cubetas para huevos en Ecuador. La empresa ofrecerá cubetas de 30 y 18 huevos elaboradas con papel reciclado. Su objetivo es satisfacer la necesidad insatisfecha de cubetas para huevos en el sector avícola localizado en Tungurahua. La empresa requiere una inversión inicial de $200,000 dólares que se destinarán a maquinaria, muebles, materia prima e inmuebles.
Bases del segundo concurso de proyectos de negocios Cienegocios Uvm
El documento describe las bases del segundo concurso de proyectos de negocios organizado por el Centro de Innovación y Emprendimiento de la Universidad Viña del Mar. El concurso busca identificar ideas de negocios innovadoras con potencial nacional e internacional presentadas por estudiantes. Los proyectos seleccionados recibirán premios en efectivo y asesoría para su implementación. El plazo de postulación finaliza el 4 de octubre y los ganadores se anunciarán el 18 de octubre.
Bases del segundo concurso de proyectos de negocios Cienegocios Uvm
El documento describe las bases del segundo concurso de proyectos de negocios organizado por el Centro de Innovación y Emprendimiento de la Universidad Viña del Mar. El concurso busca identificar ideas de negocios innovadoras con potencial nacional e internacional presentadas por estudiantes. Los proyectos serán evaluados y los tres mejores recibirán premios en efectivo y asesoría para implementar sus ideas. El plazo de postulación finaliza el 4 de octubre y los ganadores se anunciarán el 18 de octubre.
Bodacor es un portal web y aplicación móvil especializado en bodas que ofrece una guía completa para novios. Su modelo de negocio se basa en la publicidad de proveedores de servicios de bodas. Ofrece dos modelos de franquicia, uno centrado en la app móvil y otro en el portal web y app, con inversiones iniciales de 5.900€ y 10.000€ respectivamente. Su objetivo es expandirse por toda España ofreciendo oportunidades de negocio a franquiciados interesados en el sector nupcial.
Este documento describe un proyecto del Centro Guadalinfo y la Asociación de Vecinos de San Pablo para revitalizar los negocios de un barrio. El proyecto consta de 4 fases: 1) reclutar a los empresarios, 2) encuestar a los clientes sobre sus negocios, 3) desarrollar ideas creativas para mejorar los negocios, y 4) presentar los resultados de las encuestas y las soluciones propuestas a los empresarios.
Este documento presenta un seminario sobre estrategias de expansión internacional a través de licitaciones públicas multilaterales. El seminario cubrirá los procedimientos y oportunidades de licitaciones en instituciones como bancos de desarrollo, la Unión Europea y Naciones Unidas. El objetivo es ayudar a las empresas españolas a identificar proyectos adecuados y navegar el proceso de licitación para aprovechar estas oportunidades en el extranjero.
Los Premios Emprendering son un concurso organizado por Emprendering para fomentar el emprendimiento en España. El concurso recibe propuestas de proyectos empresariales entre el 1 de abril y el 2 de junio de 2013 y selecciona a 10 finalistas. Los finalistas presentan sus proyectos ante un jurado el 20 de junio para ganar premios por valor total de más de 40.000 euros.
Este documento describe el Programa Horizonte 2020 de la Unión Europea, incluyendo su Herramienta Pyme. Horizonte 2020 es el programa de fondos europeos para investigación e innovación con un presupuesto de 80.000 millones de euros entre 2014 y 2020. La Herramienta Pyme tiene un presupuesto de 616 millones de euros para apoyar a pymes innovadoras en las fases de concepción, ejecución y comercialización de ideas de negocio. La empresa Cimanerg ofrece servicios de asesoramiento y consultoría a pymes que deseen acceder
Este documento describe un programa llamado "Semillero de Modelos de Negocio" que tiene como objetivo promover nuevos modelos de negocio relacionados con el mar y la economía azul en Las Palmas de Gran Canaria. El programa, financiado por el Ayuntamiento y el Cabildo de Gran Canaria, seleccionará 15 participantes para desarrollar sus ideas de negocio durante 3 meses, recibiendo capacitación, tutoría y espacio de coworking para validar sus modelos de negocio. Al final del programa, los participantes presentarán sus proyectos en una j
El documento presenta un proyecto empresarial de consultoría técnica de ingeniería, arquitectura y paisajismo. La empresa ofrecerá soluciones multidisciplinares a través de servicios presenciales y en línea. El análisis de mercado muestra oportunidades en la venta en línea sin competencia directa. El plan de negocios incluye un estudio financiero que indica que el proyecto es viable y rentable con una inversión inicial asumible.
La empresa se dedica al diseño y construcción de proyectos arquitectónicos. Su visión es continuar desarrollando proyectos contemporáneos que se adapten a las tendencias mundiales y necesidades de los clientes, utilizando materiales regionales y tecnologías de ahorro de energía. Su misión es satisfacer las ideas de los clientes y entregar obras únicas de calidad. Sus valores incluyen el trabajo en equipo, la confianza en las relaciones con clientes y la entrega de diseños y servicios de alta calidad.
Proyecto Construcción de empresa colegio VENECIAGrabiel Alagon
Este documento presenta un proyecto de construcción de una empresa de textiles y confección ubicada en el Colegio Venecia I.E.D. en Bogotá, Colombia. El proyecto busca crear una guía para estudiantes sobre cómo planificar y desarrollar una empresa. Incluye información sobre el marco legal requerido, la metodología de investigación, el contexto del mercado textil en Colombia y casos de éxito de empresas del sector. Finalmente, presenta los aspectos clave para el diseño y plan de negocios de la empresa propuesta.
ACTIVA Industria 4.0 es un programa de asesoramiento especializado y personalizado, realizado por consultoras acreditadas y con experiencia en implantación de proyectos de Industria 4.0 que se realiza con la metodología desarrollada por la Secretaría General de Industria y de la PYME. Este programa permite a las empresas disponer de un diagnóstico de situación y de un plan de transformación que identifique los habilitadores digitales necesarios en ese proceso de transformación y establezca la hoja de ruta para su implantación. El asesoramiento se complementa con talleres demostrativos sobre tecnologías habilitadoras.
Este documento presenta el proyecto de creación de una panadería llamada "Panadería con Sabor La Abuela" en Bogotá. El proyecto busca aprovechar una oportunidad en el mercado de panaderías especializadas en la ciudad y satisfacer la necesidad de productos de alta repostería. Se establecen objetivos como realizar un estudio de mercado, producir panes y derivados de alta calidad, implementar buenas prácticas de manufactura y realizar un estudio financiero para medir la viabilidad del negocio. El proyecto se
Para la obtención del éxito en la negociación colectiva es imprescindible conocer los parámetros que
influyen en la misma, así como establecer una estrategia de negociación, mediante una adecuada
preparación y el dominio de las técnicas de negociación.
En este seminario se identifican los estilos de negociación exponiendo las ventajas e inconvenientes de
cada uno y se desarrollan las técnicas y estrategias más eficaces para el logro de los objetivos señalados,
potenciando las cualidades negociadoras de los asistentes.
Además, se abordará el análisis de las importantes modificaciones que en materia de negociación colectiva
ha introducido la Reforma Laboral del 2012 y las consecuencias prácticas que implican para la actuación
de las empresas en materia de relaciones laborales, tales como la primacía del convenio de empresa sobre
el de sector, la ampliación y facilidad de las cláusulas de descuelgue y la limitación de la ultraactividad.
Así mismo se analizarán las diferentes posibilidades que supone la pérdida de vigencia de muchos
convenios colectivos a partir del mes de julio de 2013 y los beneficios y riesgos que supone para las
empresas esta situación.
Por todo ello, y dando respuesta a la creciente demanda de nuestros asociados en esta materia, APD organiza
el presente seminario, desarrollado y fundamentado por Jesús Molinera, quien proporcionará las técnicas e
instrumentos necesarios para abordar cualquier proceso de negociación en la empresa.
InnoComercio2013. Convocatoria de ayudas a PYMES y autónomos para el desarrol...CEDER Merindades
Este Programa tiene como objetivo principal contribuir a la mejora de la competitividad de las Pymes, mediante la integración de la innovación en sus estrategias empresariales como herramienta competitiva clave para lograr un crecimiento económico sostenido. A tal fin, se pone a disposición de las Pymes la posibilidad de desarrollar “Planes de Apoyo a la Innovación”, consistentes en el desarrollo de un plan de sensibilización y apoyo tutorizado
Este documento resume varias convocatorias de actividades, ayudas, becas, cursos, empleo y premios. Entre las ayudas destacan la convocatoria de Prodetur Iniciativ@: Arranque para fomentar la iniciativa empresarial en Sevilla y las 15 medidas urgentes del gobierno para atajar el paro juvenil. También se anuncian una beca a través del concurso Visual COBOL y el proyecto Lanzadera 2013 que ofrece recursos a emprendedores con proyectos innovadores.
La propuesta presenta cuatro opciones de convenio para que empresas se promocionen en el portal laboral y portal de emprendedores de la Universidad Católica del Uruguay. Las opciones incluyen presencia en los portales a través de logos y links, así como promoción en la feria laboral anual de la universidad. También se presenta una opción para que las empresas utilicen un sistema de pantallas en la universidad para transmitir publicidad de forma dinámica.
El documento presenta varias convocatorias y concursos relacionados con ideas de negocio, planes de negocio y emprendimiento en Colombia. Describe los requisitos, procesos y premios de iniciativas impulsadas por entidades como universidades, alcaldías, bancos y el gobierno para apoyar a emprendedores.
Este documento presenta un plan de negocios para una nueva distribuidora de productos de papel tissue llamada DIFRON en las regiones VIII a X de Chile, con base en Temuco. Los principales motivos que justifican el proyecto son la deficiente distribución actual en la zona y el crecimiento del mercado. El objetivo es diferenciarse a través de un mejor servicio, incluyendo entregas en 24 horas. La investigación de mercado estima un mercado potencial de $5.895 millones anuales, apuntando a captar el 14% ($825 mill
1. PROYECTO EMPRENDEDORES MODOO 2013
En Oviedo, a 23 de abril de 2013
Bases de la Convocatoria.
1. Objetivo del Proyecto Emprendedores MODOO 2013
Constituye el objeto de esta convocatoria promover el desarrollo y puesta en marcha de un
proyecto empresarial, que deberá ubicarse dentro del Centro Comercial MODOO (situado en
Oviedo, calle Arturo Álvarez Buylla s/n), dando la oportunidad de desarrollo a un nuevo
emprendedor, que presente un proyecto viable en el ámbito del comercio, los servicios y, en
general, de la actividad propia del Centro Comercial MODOO.
El Centro Comercial MODOO pretende participar en la creación de empleo mediante la cesión,
por tiempo limitado, de un Local Comercial. En colaboración con el PLAN DE
EMPRENDEDORES DEL AYUNTAMIENTO DE OVIEDO, en el que participan la Cámara de
comercio de Oviedo, Asociación de Jóvenes Emprendedores, Asociación Empresa Mujer y
Universidad de Oviedo), se facilitarán las condiciones necesarias para generar empleo en
segmentos de población capaces de llevar a cabo proyectos viables, que se conviertan en
motores de mayor creación de empleo.
Adicionalmente, se persigue que los nuevos emprendedores puedan aprovechar la
oportunidad de poner en práctica sus proyectos empresariales o sus inquietudes en el mundo
de la distribución y el retail.
El Proyecto Emprendedores MODOO 2013 supone, por tanto, el compromiso de todas las
partes implicadas (Centro Comercial MODOO, instituciones colaboradoras y nuevos
emprendedores) por esforzarse en generar:
Puestos de trabajo.
Vías de desarrollo empresarial.
Integración social de personas preparadas para acometer retos.
Oportunidad de crear nuevos tipos de servicios.
Estimular la creatividad comercial.
Para todo lo anterior, se convoca a aquellos emprendedores que desean llevar adelante un
proyecto empresarial en el ámbito de la actividad comercial o de servicios a que participen en
el Proyecto Emprendedores MODOO 2013.
2. 2. Aportación del Centro Comercial MODOO y colaboración de las instituciones.
El Centro Comercial MODOO ofrece locales acondicionados para el desarrollo de las
nuevas iniciativas empresariales seleccionadas dentro del proyecto.
En función de las características de los proyectos ganadores seleccionados, los locales podrán
ser diferentes, aunque en todo caso serán locales cuya superficie total no será inferior a 25
m2
ni superior a 200 m2
. En cuanto a los servicios, las características generales de los Locales
cedidos serán las siguientes:
Electricidad:
Legalización: Tramitación de Alta por parte del nuevo titular.
Luminarias: Correcto estado de funcionamiento.
Telefonía y datos:
Legalización: Alta por parte del nuevo titular.
Instalación: Correcto estado de funcionamiento.
Protección de Incendios y climatización:
Instalación: Correcto estado de funcionamiento.
Fontanería:
Instalación: Correcto estado de funcionamiento.
*Espacio perfectamente acondicionado: iluminación, solado, paredes, etc.
La tramitación de la licencia de apertura y/o actividad, así como la de obras si fuera
necesaria, serán por cuenta de los nuevos titulares.
El PLAN DE EMPRENDEDORES DEL AYUNTAMIENTO DE OVIEDO bajo la coordinación de la
Cámara de Comercio de Oviedo, colaborará y participará en las siguientes actuaciones:
Apoyando con sus medios y soportes disponibles a la mejor comunicación de la
presente convocatoria.
Recogiendo las candidaturas de los proyectos empresariales solicitantes.
Asesorando a los candidatos que lo soliciten, para la mejor realización del plan de
negocio.
Seleccionando, junto con la Gerencia del Centro Comercial MODOO, a los candidatos
finalistas.
Facilitando la tramitación administrativa necesaria para la implantación del proyecto
ganador.
3. 3. Requisitos de participación.
El programa se dirige a todas las personas físicas mayores de edad, así como cualquier
persona jurídica legalmente constituida, que desean llevar adelante un proyecto
competitivo, aprovechando un nicho de mercado o creando uno nuevo, que tengan un
proyecto posible y que estén preparadas y se sienten capaces de llevarlo a cabo.
No podrán participar en la presente convocatoria los proyectos que se basen en una actividad
comercial, de servicios o cualquiera otra susceptible de implantación en el Centro Comercial
MODOO, si la persona, física o jurídica, que los aportara fuera titular de, o participara en,
proyectos empresariales de idéntica actividad al proyecto presentado y que ya estuvieran
puestos en marcha durante el periodo de desarrollo de la presente convocatoria (Plazo de
solicitud, evaluación de candidaturas y selección del finalista y su implantación).
4. Presentación de Proyectos, Asesoramiento, Información y Plazos.
El Proyecto se presentará según el Modelo de Plan de Negocio. El Modelo de Plan de
Negocio se podrá recoger en la Cámara de Comercio de Oviedo (Calle Quintana, 32 – Oviedo
Teléfono 985207575) o en las Oficinas de Gerencia del Centro Comercial MODOO (Calle
Arturo Álvarez Buylla, 5 – Oviedo). También se podrá descargar en el siguiente enlace:
http://www.plandeemprendedoresoviedo.es/cms/documentacion
Además del Plan de Negocio será requisito obligatorio presentar la siguiente documentación:
a) DNI o CIF del solicitante.
b) Copia de escritura de constitución en caso de persona jurídica.
c) CV de el/los solicitante.
El plazo de presentación de proyectos finalizará el día 31 de mayo de 2013. El lugar de
presentación de los proyectos candidatos se establece en las oficinas de la Cámara de
Comercio de Oviedo.
Los candidatos podrán solicitar información sobre la presente convocatoria en las oficinas de
la Cámara de Comercio de Oviedo, o en las Oficinas de Gerencia del Centro Comercial
MODOO.
4. Asimismo, EL PLAN DE EMPRENDEDORES DEL AYUNTAMIENTO DE OVIEDO facilitará, a todos
aquellos candidatos que lo soliciten previamente, asesoramiento para la elaboración del
Plan de Negocio a presentar, de acuerdo con los horarios de tutoría que se establezcan.
5. Proceso de Selección y Criterios de Valoración.
La primera quincena del mes de junio, el jurado del PROYECTO EMPRENDEDORES
MODOO 2013, formado por la Gerencia del Centro Comercial MODOOO y EL PLAN DE
EMPRENDEDORES DEL AYUNTAMIENTO DE OVIEDO, se reunirá para preseleccionar los
candidatos finalistas, previa evaluación de todas las candidaturas presentadas. El número
máximo de candidatos finalistas preseleccionados será de 5.
Antes del 30 de junio se seleccionarán 3 proyectos finalistas ganadores, de entre los
5 candidatos preseleccionados por el jurado, estableciéndose en orden el primer, segundo y
tercer ganador. El número de ganadores del PROYECTO EMPRENDEDORES MODOO 2013 se
podrá ampliar hasta 5, determinándose un cuarto y quinto ganadores, si así los estimara el
jurado del PROYECTO EMPRENDEDORES MODOO 2013 por la alta calidad y viabilidad de los
Proyectos presentados, y si así fuera ratificado por el Centro Comercial MODOO.
El jurado podrá declarar exentos los proyectos finalistas ganadores si se estimara que
ninguno de los Planes de Negocio de los candidatos finalistas preseleccionados ofrecieran
garantías mínimas de viabilidad.
El jurado del Proyecto Emprendedores MODOO 2013 lo formarán representantes de las
instituciones colaboradoras vinculadas al Plan de Emprendedores del Ayuntamiento de Oviedo
(Ayuntamiento de Oviedo, Cámara de comercio de Oviedo, Asociación de Jóvenes
Emprendedores, Asociación Empresa Mujer y Universidad de Oviedo) y por representantes del
Centro Comercial MODOO.
La evaluación de los proyectos candidatos se realizará considerando los siguientes
criterios:
La viabilidad estimada del proyecto, de acuerdo con el Plan de Negocio presentado.
El nivel de innovación descrito en la actividad propuesta en el proyecto.
El grado de complementariedad de la actividad con el resto de actividades presentes
en el Centro comercial MODOO y con su entorno.
La propuesta de creación de empleo para el desarrollo del negocio.
5. El nivel de formación/experiencia profesional demostrados por el candidato.
6. Resolución del Proyecto Emprendedores MODOO 2013.
La resolución de la presente convocatoria y, en consecuencia, el proyecto empresarial elegido
como ganador será inapelable y se comunicará en el tablón de anuncios del Centro
Comercial MODOO antes del 5 de julio.
7. Implantación en el Centro Comercial MODOO de los Proyectos ganadores.
El Centro Comercial MODOO se compromete a formalizar contratos de arrendamiento con las
personas físicas o jurídicas que resulten ganadoras de la presente convocatoria, de acuerdo
con las bases de la misma.
El contrato de arrendamiento tendrá las siguientes características:
Contrato tipo Pop up Store.
Se adaptará al Plan de negocio elegido.
Duración inicial: 6 meses.
El emprendedor se beneficiará del 100% bonificación en renta y en gastos comunes
durante los 3 primeros meses.
Desde el 4º al 6º mes, el pago se reducirá a los gastos comunes con un máximo del
15% de su cifra de ventas (a declarar mensualmente).
Acuerdo de exclusividad para el ejercicio de dicha actividad en Oviedo y su área de
influencia.
Después del análisis personalizado del negocio implantado, por parte del Centro Comercial
MODOO, en el que se compruebe su viabilidad, a partir del 6º mes se redactará un contrato
en condiciones de mercado, igualmente con acuerdo de exclusividad para el ejercicio de dicha
actividad en Oviedo y su área de influencia.
6. 8. Tratamiento de datos de carácter personal.
De acuerdo con lo establecido en la Ley Orgánica 15/1999, le informamos de que sus datos
personales forman parte de un fichero, cuyo responsable es RPPSE ESPACIO OVIEDO, S.L.U.
con domicilio social en Calle Génova 27, 5ª Planta, 28004 Madrid. La finalidad de este fichero
es llevar a cabo la gestión y control de la relación contractual con los cesionarios de los
locales comerciales participantes en el “Proyecto emprendedores MODOO 2013” puesto en
marcha por el Centro Comercial MODOO. Si lo desea podrá ejercitar los derechos de acceso,
rectificación, cancelación y oposición dirigiéndose por escrito a CBRE GLOBAL INVESTORS
SOUTHERN EUROPE, S.L.U. a la dirección señalada, adjuntando una fotocopia de su DNI.