Este documento describe la estructura organizativa básica de una empresa como Sidor. Describe los diferentes departamentos y roles, incluyendo una junta directiva, presidente, vicepresidente, secretario y tesorero. Define las funciones clave de cada uno de estos roles en la organización y administración de la empresa.
From since I remember I have always wanted to be a creative and I have been professionally now for the past 15 years. I've worked in a fair few capacities including freelance, a publishing house, in-house and agency capacity. I create thought provoking materials in a variety of mediums including Print media and Website design, I've been fortunate enough to work with some great brands and people, which have developed my skills to allow me to approach briefs in a nimble, flexible and strategic way.
Designing Skills:-
Branding & Identity: Logo Identity, Business Card, Letterhead, Envelops, Corporate Folder, Company Profile etc.
Print Graphic / Promotional Material: Poster, Flyer, Pamphlets, Brochure, Pop-up Banner
Billboards, Tshirts, Booklets, Product Catalogue, Annual Reports, Newsletters, Magazine Layouts etc.
Website & User Interface: Website Layout & Design, Web Banner
Other: Packaging (Applied & Label Design), Information Design, Photography, Social Media Graphics & Video Editing
Ejemplo: Manual de funciones de una empresaAnie Gomez
Aquí encontrarán un ejemplo de manual de funciones de una empresa, realizado con base en encuestas, entrevistas y la aplicación de un diagnostico de análisis ocupacional.
Podría pensarse que al hablar de una gestión gerencial se estaría redundando en una sola idea, pues muchos especialistas consideran como sinónimos a los términos "gestión" y "gerencia"; sin embargo, para fines de este curso estableceremos que se trata de un procedimiento continuo que parte de la actividad gerencial e impacta en todas las áreas, con el fin de que la institución conserve un ritmo óptimo en su marcha.
From since I remember I have always wanted to be a creative and I have been professionally now for the past 15 years. I've worked in a fair few capacities including freelance, a publishing house, in-house and agency capacity. I create thought provoking materials in a variety of mediums including Print media and Website design, I've been fortunate enough to work with some great brands and people, which have developed my skills to allow me to approach briefs in a nimble, flexible and strategic way.
Designing Skills:-
Branding & Identity: Logo Identity, Business Card, Letterhead, Envelops, Corporate Folder, Company Profile etc.
Print Graphic / Promotional Material: Poster, Flyer, Pamphlets, Brochure, Pop-up Banner
Billboards, Tshirts, Booklets, Product Catalogue, Annual Reports, Newsletters, Magazine Layouts etc.
Website & User Interface: Website Layout & Design, Web Banner
Other: Packaging (Applied & Label Design), Information Design, Photography, Social Media Graphics & Video Editing
Ejemplo: Manual de funciones de una empresaAnie Gomez
Aquí encontrarán un ejemplo de manual de funciones de una empresa, realizado con base en encuestas, entrevistas y la aplicación de un diagnostico de análisis ocupacional.
Podría pensarse que al hablar de una gestión gerencial se estaría redundando en una sola idea, pues muchos especialistas consideran como sinónimos a los términos "gestión" y "gerencia"; sin embargo, para fines de este curso estableceremos que se trata de un procedimiento continuo que parte de la actividad gerencial e impacta en todas las áreas, con el fin de que la institución conserve un ritmo óptimo en su marcha.
1. REPUBLICA BOLIVARIANA DEVENESUELA
MINISTERIO DEL PODER. POPULAR.PARA LA EUCACION
I.U.P."SANTIAGO MARIÑO"
PUERTO ORDAZ .EDO BOLIVAR
ORGANIGRAMA
PROFESOR: ALUMNO:
ALCIDEZ CADIZ BLADYMILYANCER
C.I: 26662300
07/02/2016
DESCRIPCION Y ANALISISDE ORGANIGRAMA . DEPARTAMENTO Y ARE DE
2. MANTENIMIENDO MECANICA..
ORGANIGRAMA SENCILLO :
En una empresa como sidor debe de tener como minimo diferentes depatamentos en
la cual se desglosan de la siguiente manera :
1) Una junta directiva
2)Un presidente o jefe del departamento
3) Vicepresidente
4) Un secretario
5)Un tesorero
LA EMPRESA
1)JUNTA DERECTIVA:
En general el periodo de mandato se suele establecer entre los dos y cuatro
años y sus funciones son:
• Cumplir y hacer cumplir los acuerdos tomados por la Asamblea General.
• Preparar y presentar a la Asamblea general los trabajos que se han de
estudiar y aprobar en la misma
• Administrar los recursos económicos, materiales y patrimoniales de la
asociación, según los criterios aprobados por la Asamblea General.
• Realizar el Programa de actuación, la memoria anual, el presupuesto y el
3. balance correspondiente para su aprobación por la Asamblea General.
• Proponer la creación de comisiones de trabajo en el seno de la asamblea
general.Todas aquellas que no estén atribuidas expresamente a la
Asamblea General.
2)PRESIDENTE:
Funciones .
• Ser el representante legal de la asociación.
• Convocar y presidir los órganos de la asociación.
• Coordinar el funcionamiento general de la entidad.
• Cumplir y hacer cumplir los estatutos y los acuerdos adoptados en los
órganos de la asociación.
• Ordenar los pagos, válidamente acordados.
• Validar las actas, certificaciones y el resto de documentos oficiales de la
asociación
3) Vicepresidente:
Funciones :
• Sustituir al Presidente en caso, de ausencia, enfermedad o renuncia. En
este caso se convocará asamblea general en el más breve plazo posible
para cubrir su vacante.
• Realizar aquellas tareas encomendadas por el Presidente o la Junta
Directiva.
4) secretario :
Funciones
• Levantar acta de las reuniones de los órganos de la asociación.
• Tramitar el libro de registro de socios (altas y bajas).
• Llevar y custodiar los libros oficiales de la asociación, así como el resto de
documentos y ficheros.
• Expedir certificaciones.
• Ejercer la secretaría de los órganos de la entidad.
5) Tesorero:
4. funciones :
• Definir y llevar el procedimiento de recaudación de cuotas.
• Elaborar los presupuestos y balances, así como llevar la contabilidad de
la asociación.
• Firmar, conjuntamente con el Presidente, los documentos de pago de la
asociación, realizando los pagos válidamente acordados.
• Llevar el libro de caja de la asociación.
• Custodiar los documentos contables y justificantes de pago de las
operaciones económicas de la asociación
ANALISIS
Una junta directiva es el órgano de gobierno de una organización. Ésta toma
decisiones sobre la política de la organización y vigila que se lleven a cabo.
La junta se asegura de que se mantengan la misión y la filosofía de la
organización. Esta es una de sus tareas más importantes. Es el perro guardián
que mantiene la organización enfocada en sus metas y que protege los ideales
que motivaron a los participantes a involucrarse en las labores de la iniciativa.
para hacer marchar una empresa . es decir la junta es la responsable legal de
todas las acciones de la organización. Si la organización hace algo ilegal, tiene
una deuda o una demanda