Este documento resume el proyecto NERA (Nueva Estrategia de Desarrollo Rural de Andalucía) y su impacto en la comarca de La Janda. Los ciudadanos de La Janda han participado activamente en el proceso de planificación a través de entrevistas y mesas de discusión para decidir la dirección del desarrollo rural para los próximos años. Se ha desarrollado un plan estratégico para 2007-2013 que prevé una inversión de 424 millones de euros con el objetivo de mejorar la economía y calidad de vida en la reg

1. dossier
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PROYECTO NERA
La Janda Litoral
MCA 2000-2006
dossier
01
PROYECTO
REPORTAJE
NERA
LA JANDA AVANZA
HACIA EL FUTURO
ENTREVISTA
JAIME CASTRO ROMERO
PRESIDENTE DEL
GDR DEL LITORAL DE LA JANDA

2. dossier
2 PROYECTO NERA
LAS PObLAcIONES dE VEJER, cONIL y bARbATE mIRAN cON ILuSIóN hAcIA uN fuTuRO cARgAdO dE NuEVOS
PROyEcTOS, gRAcIAS A LA NuEVA ESTRATEgIA dE dESARROLLO RuRAL dE ANdALucíA (NERA)
LA JANDA AVANZA HACIA
EL FUTURO CON LA
PARTICIPACIÓN DE TODOS
L a Janda se mueve. Las poblaciones de mayor proceso de participación de su histo-
Vejer, Conil y Barbate miran con ilusión ria y se preparan para protagonizar un nuevo
hacia un futuro cargado de nuevos pro- impulso hacia el futuro.
yectos, de mejoras en todos los ámbitos, de Los jandeños han tomado la palabra y han
una decidida modernización: de desarrollo decidido cómo quieren que sea su futuro:
en definitiva. Gracias a la “Nueva Estrategia
PARTICIPACIÓN
de Desarrollo Rural de Andalucía” (NERA)
que promueve la Consejería de Agricultura LOS hAbITANTES dE LA JANdA hAN
de la Junta de Andalucía a través del Grupo
dIScuTIdO qué fuTuRO quIEREN
de Desarrollo Rural del Litoral de La Janda,
PARA SuS PuEbLOS
los habitantes de esta comarca han vivido el

3. dossier
3
PROYECTO NERA
INVERSIÓN HISTÓRICO
ESTá PREVISTO quE SE INVIERTAN LA cOmARcA hA PROTAgONIzAdO
424 mILLONES dE EuROS EN LOS EL mAyOR PROcESO dE
PRóxImOS AñOS PARTIcIPAcIóN dE Su hISTORIA
la Salud y el Medio Ambiente, colectivos
UN MOMENTO CRUCIAL
vecinales y los propios Ayuntamientos han
protagonizado un proceso único en esta
PARA LA JANDA
comarca.
A nivel de toda Andalucía, han participado
más de 400 corporaciones locales, ocho En las últimas décadas, la Adminis-
diputaciones provinciales, más de 80 man- tración andaluza viene apostando
comunidades de municipios, 50 grupos de por el desarrollo de las zonas rurales
desarrollo rural, todos los sindicatos ma- de Andalucía, mediante la mejora de
yoritarios que trabajan en Andalucía, más las comunicaciones viarias, la red
de 150 representantes de asociaciones de de transporte, los servicios básicos
empresarios de todos los sectores, más de y equipamientos públicos, las tele-
250 representantes de asociaciones cívicas comunicaciones, etc…. Todas estas
(jóvenes, mujeres, vecinos, inmigrantes), las actuaciones han sido, lógicamente,
principales entidades financieras de la Co- diseñadas y ejecutadas por la propia
munidad Autónoma, todos los Consejos Re- Administración regional.
guladores de las Denominaciones de Origen, Ahora, con el Proyecto NERA, ha naci-
y en definitiva, y en suma, la propia población do una nueva forma de trabajo para
de los territorios implicados. promover el desarrollo de las zonas
El balance final nos habla de un alto consen- rurales, en el que son las propias co-
so alcanzado para definir el nuevo modelo de marcas, sus ciudadanos, los que han
desarrollo rural que todos queremos para elaborado un diagnóstico a partir del
Andalucía, y en este caso específico, para la cual se ha construido una estrategia
comarca del Litoral de La Janda. para el período 2007-2013.
Sobre bases tan sólidas, esta Nueva Estra- Este horizonte temporal es, probable-
tegia de Desarrollo Rural (NERA) pretende mente, el más importante de la histo-
dónde invertir, qué proyectos emprender, que los ciudadanos de nuestros territorios ria del desarrollo rural en Andalucía,
qué líneas de actuación impulsar, cómo dar tengan más oportunidades de vivir donde porque el año 2013 marca un punto
forma a los nuevos planes de desarrollo ru- quieren, en sus pueblos, en sus comarcas, de inflexión sin retorno. A partir de ese
ral que se emprenden desde ahora y hasta cerca de los suyos, en una sociedad más di- año, nuestra Comunidad Autónoma
el año 2013. En una experiencia inédita, los námica, con igualdad de oportunidades y con dejará de ser considerada por la Unión
ciudadanos han tenido la voz y han decidido respeto al medio ambiente. Europea como una región “objetivo 1”.
el camino a tomar en los próximos años, Para que esto ocurra, los niveles de econo- A partir de ese momento, los fondos
aportando el más fértil intercambio de ideas, mía, de generación de pequeñas o medianas económicos de ayuda experimenta-
opiniones y debate que nunca haya tenido empresas, de creación de empleo, tienen que rán un importante recorte, debido al
lugar en esta zona. seguir mejorando. De eso se trata el NERA: buen nivel de desarrollo alcanzado
A lo largo del año pasado, el Grupo de seguir creando las condiciones para que el por la región a lo largo de estos años.
Desarrollo Rural ha realizado 59 entrevis- medio rural sea un lugar digno y competitivo Por ello, son los últimos seis años que
tas en profundidad; ocho Mesas Sectoriales donde vivir y trabajar. quedan para aprovechar con la máxi-
(sobre medio ambiente, economía, infra- El Grupo de Desarrollo Rural (GDR) es el ma eficacia y eficiencia, y también con
estructuras, transporte, etc…); tres Mesas coordinador de una nueva estrategia que el mayor grado jamás alcanzado de
Comarcales y diversos Foros Municipales, trata de elevar las condiciones de vida de democracia participativa, los nuevos
en los que han participado en su conjun- los jandeños que viven en el litoral, no sólo planes de desarrollo del medio rural.
to nada menos que 152 actores clave del ya pretendiendo la diversificación económica, Es la última oportunidad para un nue-
territorio. Las cooperativas agrarias, las or- sino una acción más integral que intervenga vo salto cualitativo y cuantitativo en
ganizaciones de agricultores y ganaderos, en el medio ambiente, el patrimonio y en el Litoral de La Janda, que daremos
las asociaciones de empresarios, Ecologis- los sectores más desfavorecidos. Para ello, entre todos y para todos.
tas en Acción, asociaciones de mujeres y está prevista una inversión de más de 424
jóvenes, la Asociación para la defensa de millones de euros para toda Andalucía.

4. dossier
4 PROYECTO NERA
ENTREVISTA cON JAIME CASTRO ROMERO
PRESIdENTE dEL gRuPO dE dESARROLLO RuRAL dEL LITORAL dE LA JANdA
“EL GDR HA TRAÍDO
E
GENERACIÓN DE l GDR Litoral de La Janda cumple
ya doce años. ¿Qué balance general
puede hacer de esta década larga de
EMPLEO Y RIQUEZA
intensa actividad a favor del desarrollo de
la comarca?
- Sin lugar a dudas, ha sido la etapa más diná-
mica de los últimos años, y ello por lo que ha
A LA JANDA” supuesto de ayuda a numerosas inversiones
que se han realizado desde la iniciativa ciu-
dadana, con un apoyo firme de este Grupo, a
través de los fondos comunitarios PRODER
y LEADER. Pero también ha significado di-
versificación económica en nuestro territorio
rural, ha supuesto generación de riqueza y
de empleo, en definitiva, una herramienta útil
que ha cumplido los objetivos que la Junta de
Andalucía, a través de la Consejería de Agri-
cultura y Pesca, se propuso, de dinamización
y mejora del mundo rural, además de una
apuesta decidida por la participación ciudada-
na en la gestión de fondos públicos, que se ha
realizado con rigor y responsabilidad.
- ¿Qué mensaje daría a la población de la
comarca después de haber protagonizado
el mayor proceso de participación que ha
tenido lugar en la zona en el marco del
proyecto NERA?
- Que el auténtico poder es el que tienen los
ciudadanos, que a la mínima oportunidad que
tienen de demostrar su valía, la demuestran,
que son capaces de buscar los consensos
cuando se trata de garantizar el desarrollo
de nuestros pueblos, en definitiva, que el in-
terés general prima sobre cualquier otro, ha
sido todo el proceso, una auténtica lección
de democracia participativa. La participación
en este proceso, en nuestra Comarca Litoral,
ha sido altísima, los debates muy ricos y las
ideas muchas y buenas. En general un proceso
pionero que debe dar resultado y los dará.
- Esta par ticipación activa que ha
caracterizado al proyecto NERA, ¿va a
suponer un valor constante en los nuevos
planes de desarrollo rural que se van a
emprender a partir de ahora?
- Entiendo que así debería ser. No se ha lle-
gado a este nivel de encuentro para desandar

5. dossier
5
PROYECTO NERA
PERSPECTIVAS GESTIÓN
“TENEmOS quE APROVEchAR “EL gdR hA SIgNIfIcAdO
AL máxImO LAS NuEVAS dIVERSIfIcAcIóN EcONómIcA EN
OPORTuNIdAdES dE fuTuRO” NuESTRO TERRITORIO”
lo andado. Lo importante en la estrategia Durante este periodo 2000 - 2006 casi BALANCE
de desarrollo rural, más allá de lo puramen- hemos alcanzado los 8 millones de euros
“EN LOS úLTImOS SEIS AñOS
te económico, ha sido la concienciación, el de inversión de fondos públicos, los cuales
hEmOS PROmOVIdO uNA INVERSIóN
compromiso, la concepción de Desarrollo han conseguido movilizar alrededor de 18
Rural, la corresponsabilidad entre junta de millones de euros de inversión total en la dE 18 mILLONES dE EuROS”
Andalucía y Grupos de Desarrollo. Es por Comarca. Incrementar esta cantidad y situar-
esto por lo que pienso que el proceso tiene nos alrededor de los 20 millones euros de
JAIME CASTRO
un recorrido imparable. inversión total sería una buena noticia para
nuestra Comarca. No obstante estamos to-
ROMERO
davía pendientes de que se nos asignen los
- ¿Cuáles son las principales líneas de
“
fondos públicos a gestionar en este periodo
actuación a futuro que apunta el nuevo
con cargo al nuevo Programa de Desarrollo
Plan Estratégico desarrollado para el nuevo
Rural de Andalucía. El éxito de la gestión del
horizonte 2007-2013 y cuál es la inversión
Es natural de
GDR y por tanto del territorio vendrá dado
prevista?
Vejer, reside en
- El primer resultado visible del proyecto por esa capacidad de multiplicación de la
NERA es sin duda alguna este Plan Estratégi- financiación pública para generar inversión
Barbate y tiene
co 2007-2013, con un contenido que recoge total en el territorio.
42 años. Durante 16 años
todos los debates, aportaciones e iniciativas
que los ciudadanos de nuestra Comarca han - En 2013 se extingue la consideración
concejal del Ayuntamiento
realizado durante todo el proceso participa- de Andalucía como región de objetivo
de Vejer y Vicepresidente
tivo. La intervención diseñada por todos se preferente para las ayudas comunitarias.
basa en 4 grandes pilares: la excelente posi- ¿Qué puede suponer esto para la comarca
de la Mancomunidad, en la
ción geográfica y sus comunicaciones, la buena de La Janda? ¿Es por tanto fundamental
“
actualidad preside el Grupo
imagen que el territorio tiene en el exterior, aprovechar este último horizonte 2007-
la existencia de unos sectores productivos de 2013?
de Desarrollo Rural Janda
carácter estratégico, y el compromiso por una - Es evidente que no debemos dejar pasar
Litoral, cargo que ostenta
sociedad más igualitaria. A partir de ahí este este tren. Me explico, nuestros esfuerzos es-
Plan contempla una serie de áreas de inter- tán centrados en estos momentos en aprove-
desde diciembre de 1999. Es
vención y medidas que perfectamente enla- char al máximo las oportunidades financieras
además Director General de
zadas unas con otras nos ayudarán a cumplir que nos ofrece este periodo 2007-2013. En
nuestros objetivos de diversificación, innova- este sentido hay que dejar claro que por pri-
la Institución Ferial de Cádiz
ción, modernidad, calidad de vida, progreso y mera vez, la financiación autonómica superará
y miembro de la Ejecutiva
compromiso con el territorio. a la financiación europea, esto significa que
Sin duda alguna el turismo de base patri- la Junta de Andalucía apuesta por el modelo
Provincial del PSOE.
monial, cultural y natural; la incorporación de desarrollo basado en los Grupos de De-
de valor añadido a las producciones locales sarrollo Rural, y que los convierte en un im-
(ganaderas, pesqueras, agrícolas y foresta- portante instrumento para la implementación
les); la incorporación de las NTIC a la vida de sus políticas en el medio rural.
cotidiana de todos, la apuesta por la soste- Estoy convencido de que mientras en nues-
nibilidad y la reducción de los efectos del tra Comarca existan deficiencias, necesidades
cambio climático; la utilización del patrimo- de bienes y servicios o desequilibrios con
nio como activo a explotar; la integración otros territorios, el Gobierno de Andalucía
y el apoyo a los colectivos con especiales apoyará cuantas iniciativas sean necesarias
dificultades de integración; la mejora de para paliar estos problemas. No obstante si
infraestructuras y equipamientos en los quiero recalcar que esta oportunidad que
núcleos rurales; la cooperación con otros nos brinda de nuevo Europa hay que apro-
territorios, etc.; son algunas de las líneas de vecharla y afrontarla más como el principio
intervención recogidas en este Plan Estra- de una nueva forma de hacer las cosas, que
tégico 2007-2013. como el final de una etapa.

6. dossier
6 PROYECTO NERA
EL PLAN ESTRATégIcO dE dESARROLLO RuRAL 2007-2013
REcOgE LOS NuEVOS RETOS y LOS POTENcIALES dE LA cOmARcA
NUEVOS
HORIZONTES
PARA EL
LITORAL DE
LA JANDA
E l ambicioso proceso de participación oportunidad que proyectos participativos
INNOVACIÓN
que se ha realizado en el Litoral de como este nos brindan para conseguir, en-
La Janda con la concurrencia de to- tre otras cosas, diez grandes objetivos, diez La Janda quiere, y puede, mejorar la pro-
dos los agentes sociales y económicos de pilares fundamentales sobre los que, des- ductividad y apostar por la diversificación
la zona ha permitido construir un com- pués de escuchar a todas las partes, se han económica. La economía no puede de-
pleto documento que marca las pautas del considerado como esenciales para hacer pender de un solo sector ni anclarse en
nuevo desarrollo que se quiere impulsar pivotar los nuevos planes de desarrollo. el pasado: se hace necesario apostar por
en este territorio. proyectos empresariales con mayor con-
EMPLEO.
El Plan Estratégico de Desarrollo Rural tenido tecnológico e innovador.
de esta comarca recoge los nuevos retos En primer lugar, la comarca quiere y puede
GESTIÓN
que para el período 2007-2013 tiene ante crear más puestos de trabajo y de mejor
sí esta zona, en materia de crecimiento, calidad, especialmente para los jóvenes y El nuevo Plan Estratégico de Desarrollo Rural
empleo, igualdad y sostenibilidad. Sus for- las mujeres, mejorando al mismo tiempo la destaca la necesidad de mejorar la gobernan-
talezas para afrontarlos son claras: un gran conciliación de la vida laboral y familiar. za en la ejecución de los programas.
potencial de crecimiento en nuevos sec-
FORMACIÓN CAPITAL HUMANO
tores emergentes e innovadores, la oferta
existente en el ámbito de las actividades Para crecer cualitativa y cuantitativamente El mejor activo de una comarca son sus
recreativas y turísticas, el carácter atrac- en empleo, entre otras cosas es preciso al- personas. Por ello, en la Nueva Estrategia
tivo de la provincia de Cádiz, sus recur- canzar unos niveles de formación superior de Desarrollo Rural se dará preeminencia
sos patrimoniales y la capacidad, que ha mayores que los existentes en la actualidad. a las inversiones destinadas a desarrollar
demostrado hasta ahora la comarca, para La clave del futuro de La Janda descansa en el capital humano.
preservar unos recursos naturales y pai- la posibilidad de contar con una población
MEDIO AMBIENTE
sajísticos de enorme valor. más cualificada y mejor integrada, tanto en la
Los retos del Litoral de La Janda son impor- sociedad como en el mercado de trabajo. y es al mismo tiempo, en esta zona, un área
tantes, del mismo modo que su potencial. de enorme potencial para el desarrollo em-
ESTRATEGIA
A partir de ahora, debemos aprovechar la presarial. Por eso, se generarán nuevas formas
Para conseguir estos objetivos, no valen de prestación de servicios medioambientales
SOSTENIBILIDAD las acciones aisladas y desconectadas entre beneficiosas para todas las partes.
sí. Todo debe formar parte de una mis-
EL cREcImIENTO NuNcA IRá EN
LA JANDA ON LINE
ma estrategia, lo que permitirá mejorar la
dETRImENTO dE LA cONSERVAcIóN competitividad, la creación de empleo y la Mejorar el acceso a las nuevas tecnologías y
dEL RIcO PATRImONIO innovación en el medio rural. ampliar el porcentaje de domicilios con ac-

7. dossier
7
PROYECTO NERA
PREguNTAS y RESPuESTAS SObRE uN PROyEcTO quE VA A
cAmbIAR EL fuTuRO dEL LITORAL dE LA JANdA
TODAS LAS PREGUNTAS
FORMACIÓN
SOBRE EL PROYECTO NERA
LA cLAVE dEL fuTuRO ESTá EN LA
mEJORA dE LA fORmAcIóN dE LOS
PROfESIONALES
¿Qué es el GDR Litoral de La Janda?
El Grupo de Desarrollo Rural (GDR) del Litoral de La Janda es una entidad
EMPLEO privada sin ánimo de lucro que se ocupa de diseñar políticas de desarrollo
LA JANdA APuESTA POR local, y de gestionar programas europeos, nacionales y autonómicos de de-
sarrollo rural.
cREAR máS y mEJORES
Está integrada por 69 socios, encabezados por la Mancomunidad de Municipios
PuESTOS dE TRAbAJO de La Janda, entre los que se encuentran los ayuntamientos de Vejer, Conil
y Barbate, organizaciones agrarias (Asaja, COAG), sindicatos (CCOO, UGT),
ceso a Internet seguirá siendo una asignatura asociaciones de vecinos, mujeres, ecologistas, empresarios y comerciantes, re-
a aprobar con nota, para garantizar el desarro- presentando a todo el tejido social y económico de la comarca.
llo integral de esta comarca en la Sociedad de
la Información en la que nos encontramos. ¿Qué ha supuesto la actuación del GDR para esta comarca?
El GDR ha gestionado los programas Proder, Proder Andalucía y Leader Plus.
SERVICIOS SOCIALES Más de 11 millones de euros que, en los últimos diez años, han supuesto una
El crecimiento de la economía no puede inversión total de 24 millones de euros. Esto ha supuesto la creación de 43
considerarse un fin en sí mismo en ningún empresas y la consolidación de otras 72, la creación de 288 nuevos puestos de
caso. El nuevo Plan entiende la necesidad trabajo y casi 400 nuevas plazas de alojamiento de calidad.
irrevocable de potenciar la prestación de
servicios educativos, sanitarios y sociales, de ¿En qué consiste el proyecto NERA?
manera que estén a la altura del progreso El proyecto NERA (Nueva Estrategia Rural para Andalucía) supone un proceso
económico y tecnológico; y en las que los de reflexión promovido por la Junta de Andalucía y desarrollado por el GDR
servicios sociales específicos respondan a Litoral de La Janda con el objetivo de que la propia comarca, y los agentes
las necesidades de aquellos colectivos con sociales, económicos y políticos que la representan, participen en un debate
especiales dificultades. sobre el análisis de la situación actual de nuestros pueblos y sobre el futuro
que desean sus habitantes.
SOSTENIBLE
El crecimiento nunca puede ir en detrimen- ¿Cómo contribuirá el NERA al desarrollo de esta comarca?
to de la conversación de nuestros valiosos Las conclusiones del amplio proceso de participación desarrollado el año 2007
recursos naturales. La sostenibilidad sigue en la comarca han sido la base para construir un nuevo Plan Estratégico de
siendo un requisito indispensable de toda Desarrollo Rural 2007-2013, que marca las pautas a seguir en los próximos seis
acción de desarrollo que se precie. Por ello, años. La inversión prevista para toda Andalucía es de 424 millones de euros.
se apostará por una estrategia territorial
inteligente y sostenible, que contrarreste la ¿Qué diferencia al NERA de otros proyectos de desarrollo?
presión urbanística, el despilfarro energético Por primera vez, los propios ciudadanos han tenido la voz y el voto para decidir
y la excesiva generación de residuos. qué estrategia de desarrollo quieren para sus municipios. La participación de
todos los agentes sociales y económicos para impulsar un desarrollo sostenible
Estos son los caminos. Ahora sólo resta an- de nuestra comarca ha sido la clave.
darlos, gracias a la inversión prevista desde
la administración comunitaria y a la coor-
dinación del Grupo de Desarrollo Rural. El
proyecto NERA ha contribuido a que los
habitantes del Litoral de La Janda, sea indi-
vidualmente o a través de las asociaciones
y entidades que les representan, hayan po-
dido expresar sus anhelos, y continuar con
la construcción, entre todos, de la que tiene
que ser, en el primer cuarto del siglo XXI,
una zona rural emblemática en crecimiento,
progreso, desarrollo y moderno.

8. dossier
8 PROYECTO NERA
RAFAEL QUIRÓS
LAS VOCES DEL
acogida en esta comarca. Hemos participado tanto
Alcalde de Barbate. representantes de la administración como de aso-
“El proyecto NERA puede suponer un salto cualitativo ciaciones y de empresas, alcanzando conclusiones
DESARROLLO importante para el desarrollo de la comarca del Lito- muy ilustrativas sobre las nuevas estrategias que
ral de La Janda. Gracias a la participación de todos hay que emprender en esta comarca”.
los agentes sociales y económicos, se han sentado
ANA OLIVA
las bases de una nueva estrategia que debe llevar
sociedad Cooperativa Andaluza
aparejada una importante inversión”.
Andariegos (Vejer).
ANTONIO VERDú “Ha sido un proceso de participación muy demo-
Alcalde de Vejer de la Frontera. crático, en el que se han visto las opiniones más
“La mejora de la formación, la creación de empleo de diversas y muchos puntos de vista. Al final, hemos
calidad y el respeto al medio ambiente deben ser los estado todos de acuerdo en una serie de puntos fun-
pilares de un nuevo desarrollo para esta comarca, damentales, y eso creo que va a ser positivo para el
tomando como punto de partida el diagnóstico que desarrollo de la comarca”.
los jandeños hemos podido debatir entre todos con
ANA MORENO
un alto grado de consenso”.
Hijos de Juan Moreno Amaya (Conil).
ANTONIO ROLDáN “El proyecto NERA puede contribuir a que las accio-
Alcalde de Conil. nes que se emprendan estén encaminadas a inver-
“El proceso de participación realizado ha sido to- siones que contribuyan al progreso real de la zona.
talmente positivo. Esperemos que las medidas que Se ha visto que la formación y la cualificación es
han planteado los agentes sociales se puedan llevar fundamental para el desarrollo: hace falta personal
a cabo con la financiación adecuada, y conseguir formado e informado”.
así impulsar el desarrollo social y económico de la
CARLOS SOUZA
Janda- Litoral”.
Cofradía de Pescadores de Barbate.
FRANCISCO ANTONIO MACÍAS “La comarca necesita un revulsivo, y esta forma
Vicerrector de investigación, desarrollo de recabar la opinión desde todos los sectores que
Tecnológico e innovación de la UCA. tienen algo que decir en el Litoral de La Janda creo
“El proyecto NERA ha supuesto una reflexión bas- que es muy conveniente”.
tante interesante y sensata por parte de todos los
JUAN PONCE GARCÍA
agentes sociales para determinar el futuro de esta
Profesor ies La Janda (Vejer).
comarca. Es un enfoque totalmente novedoso y pro-
pio del siglo XXI, que da prioridad a un desarrollo “Se ha tenido en cuenta la voz de los distintos esta-
sostenible de las zonas rurales”. mentos de la sociedad y la economía de La Janda. Por
primera vez, el proceso ha ido desde abajo, desde la
MARÍA ISABEL GARCÍA gente, hasta arriba, las administraciones, contando
Gerente de la Academia Progreso (Conil). con asociaciones de vecinos, empresarios, consumi-
dores, profesores, etc”.entre todos y para todos.
“El proyecto NERA ha sido una experiencia muy bien
dossier
#01 Edita:
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