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venden componen casi que el factor decisivo
de compra para economías resentidas, sin
embargo, ya no es la única variable que se
debe tener en cuenta para las transacciones
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beneficio para el cliente seguirá siendo el
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sino también subiéndolo.
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efectuando descuentos considerables en los
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los lunes, el día de mayor ocupación. Todo
está ligado a la ley de oferta y demanda. El
éxito obtenido en agencias de viajes y
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aunque un poco tímida todavía, de las
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almacenes. Un disco de música o una camisa
podría cambiar de precio dependiendo de la
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Hay otra tendencia complementaria tratando
de obtener mayores utilidades, no solo
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dinamísmo en el precio estaría orientado por
cada cliente, y no tanto por el movimiento
general de la demanda, vendiendo a quienes
no son sensibles al precio a un mayor valor, e
incentivando a los sensibles al precio con
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Para participar con una estrategia de precios
dinámicos, se requiere un cambio completo
de las políticas de las empresas y de sus
formas de fijar precios. También se requiere
que la estrategia competitiva no sea
exclusivamente con precios ya que se
perdería maniobrabilidad. Es importante
complementar esta ventaja competitiva con
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tecnologías de pantallas que permiten variar
el precio de los productos al minuto, de
forma centralizada: desde el puesto de
mando del supermercado.
Y quizás lo veremos en las máquinas de
vending de refrescos, cuyos chips decidirán si
la alta temperatura y la elevada demanda en
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  • 1. El precio de los productos o servicios que se venden componen casi que el factor decisivo de compra para economías resentidas, sin embargo, ya no es la única variable que se debe tener en cuenta para las transacciones comerciales de ahora y del futuro. El beneficio para el cliente seguirá siendo el mismo, obtendrá el producto/servicio que requiere, sin embargo, para el proveedor, hay múltiples beneficios que se pueden lograr, no necesariamente bajando el precio, sino también subiéndolo. Los precios dinámicos son una herramienta utilizada hace ya algún tiempo por las aerolíneas y los hoteles. Por ejemplo, un pasaje aéreo entre Bogotá y Caracas podría costar US$250 en la mañana, subir a US$ 400 en la tarde, y podría volver a bajar a US$150 dos días antes de que se realice el viaje si las ocupación del avión es baja. Los hoteles también hacen uso de los precios dinámicos, efectuando descuentos considerables en los fines de semana y aumentando a tarifa plena los lunes, el día de mayor ocupación. Todo está ligado a la ley de oferta y demanda. El éxito obtenido en agencias de viajes y hoteles está impulsando a la adopción, aunque un poco tímida todavía, de las políticas de precios dinámicos en los almacenes. Un disco de música o una camisa podría cambiar de precio dependiendo de la demanda por el mismo. Hay otra tendencia complementaria tratando de obtener mayores utilidades, no solo mayores recaudos. En estos casos, el dinamísmo en el precio estaría orientado por cada cliente, y no tanto por el movimiento general de la demanda, vendiendo a quienes no son sensibles al precio a un mayor valor, e incentivando a los sensibles al precio con descuentos y promociones. Para participar con una estrategia de precios dinámicos, se requiere un cambio completo de las políticas de las empresas y de sus formas de fijar precios. También se requiere que la estrategia competitiva no sea exclusivamente con precios ya que se perdería maniobrabilidad. Es importante complementar esta ventaja competitiva con factores externos al precio, como la calidad, la oportunidad y el servicio entre otros. El modelo de precio dinámico tiene mucho que ver con la idea de subasta. Y sabemos que ha tenido un gran éxito en las webs de mercados entre individuos como eBay, donde te puedes deshacer de cualquier cachivache al precio que el comprador determine. Modelo de Precios Dinámicos Sabias que…?
  • 2. Noticia Este modelo se cree que se extenderá, en especial, a todos los mercados en los que el producto se quede obsoleto rápidamente y haya necesidad de deshacerse del stock con velocidad. Lo veremos incluso en el supermercado. Los yogures se renuevan ya cada día en los de Japón: se saldan, a bajo precio, al final del día. Incluso se utilizan ya tecnologías de pantallas que permiten variar el precio de los productos al minuto, de forma centralizada: desde el puesto de mando del supermercado. Y quizás lo veremos en las máquinas de vending de refrescos, cuyos chips decidirán si la alta temperatura y la elevada demanda en un determinado momento aconsejan subir el precio de las latas, o todo lo contrario. Literalmente, podremos encontrarnos con variaciones de precios en cuestión de minutos.