Book review
Competencia en la era de la
      información
Introducción
La información en los últimos tiempos ha
logrado agilizar los procesos, por medio de la
misma se ha ido evolucionando en cuanto a los
servicios pasando de estos de ser una novedad a
ser una necesidad.
El desafío en los negocios
• Hacer frente a las incertidumbres.

• Comprender a consumidores.

• Comprender la globalización.
Principales desafíos de la tecnología
              en la información
•   Flexibilidad
•   Dirigir el cambio e introducir sistemas
•   Estrategia de negocio
•   Estrategia de tecnología de Información
•   Infraestructura organizacional
•   Infraestructura de tecnología de información
La alineación de las estrategias de negocio
      y de tecnología de información

• Modelo de alineación estratégico



1.Ajuste estratégico



2.Integracion funcional
Modelo de alineación estratégico

• Uso del modelo
1.Perspectiva 1: Ejecución de estrategia.
2.Perspectiva 2: Potencial Tecnológico.
3.Perspectiva 3: Potencial Competitivo.
4.Perspectiva 4: Nivel de servicio.
Logro de la alineación estratégica
• Administración de valores.

• Gobierno Especifico.

• Capacidad Tecnológica.

• Capacidad Organizacional.
Unificación de los modelos de
               alineación
• Perspectivas




• Mecanismos
Comprensión de los dominios
• Dominio Ancla.



• Dominio Pivote.



• Dominio de Impacto.
Dominio Ancla
• Es el factor posibilitador de la perspectiva.

• Impulsor de cambios.

• De los tres dominios es el mas estable.
Dominio Pivote
• Es el área del problema




• El dominio ancla acelera la ayuda al dominio
  pivote.
Dominio de Impacto
• Se ve el área afectada.



• Da la necesidad de realizar cambios.
Conclusión
En el libro se muestran las distintas manera de
mejorar en cuanto a la alineación, mostrando
métodos y distintas maneras para mejorar el
rendimiento por medio de los dominós en los
cuales esta la capacidad de decidir si
implementar un nuevo recurso en este caso la
tecnología.

Bookreview2

  • 1.
    Book review Competencia enla era de la información
  • 2.
    Introducción La información enlos últimos tiempos ha logrado agilizar los procesos, por medio de la misma se ha ido evolucionando en cuanto a los servicios pasando de estos de ser una novedad a ser una necesidad.
  • 3.
    El desafío enlos negocios • Hacer frente a las incertidumbres. • Comprender a consumidores. • Comprender la globalización.
  • 4.
    Principales desafíos dela tecnología en la información • Flexibilidad • Dirigir el cambio e introducir sistemas • Estrategia de negocio • Estrategia de tecnología de Información • Infraestructura organizacional • Infraestructura de tecnología de información
  • 5.
    La alineación delas estrategias de negocio y de tecnología de información • Modelo de alineación estratégico 1.Ajuste estratégico 2.Integracion funcional
  • 6.
    Modelo de alineaciónestratégico • Uso del modelo 1.Perspectiva 1: Ejecución de estrategia. 2.Perspectiva 2: Potencial Tecnológico. 3.Perspectiva 3: Potencial Competitivo. 4.Perspectiva 4: Nivel de servicio.
  • 7.
    Logro de laalineación estratégica • Administración de valores. • Gobierno Especifico. • Capacidad Tecnológica. • Capacidad Organizacional.
  • 8.
    Unificación de losmodelos de alineación • Perspectivas • Mecanismos
  • 9.
    Comprensión de losdominios • Dominio Ancla. • Dominio Pivote. • Dominio de Impacto.
  • 10.
    Dominio Ancla • Esel factor posibilitador de la perspectiva. • Impulsor de cambios. • De los tres dominios es el mas estable.
  • 11.
    Dominio Pivote • Esel área del problema • El dominio ancla acelera la ayuda al dominio pivote.
  • 12.
    Dominio de Impacto •Se ve el área afectada. • Da la necesidad de realizar cambios.
  • 13.
    Conclusión En el librose muestran las distintas manera de mejorar en cuanto a la alineación, mostrando métodos y distintas maneras para mejorar el rendimiento por medio de los dominós en los cuales esta la capacidad de decidir si implementar un nuevo recurso en este caso la tecnología.