Este documento presenta un módulo sobre innovación y competitividad empresarial. Introduce conceptos clave como innovación, economía del conocimiento y diferentes modelos de innovación. Analiza brevemente la situación de Canarias y propone el desarrollo de un modelo basado en sectores que no requieran mucho espacio físico ni altos costos de transporte. Finalmente, destaca el papel fundamental de los dinamizadores para fomentar una cultura de innovación en las empresas a través de ejemplos concretos.

1. Módulo 1. INNOVACIÓN Y COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Autores

2. Índice Innovación y economía del conocimiento Modelos de innovación El modelo de Canarias: dónde estamos y a dónde queremos llegar El papel de los dinamizadores de la innovación Parte práctica del módulo

3. Innovación y economía del conocimiento Noción de innovación Qué es y qué no es innovación <fomento de debate> Ejemplos sencillos de innovación <aprovecharlo para innovaciones radicales vs sostenidas> Noción de economía del conocimiento Entorno de competencia global El valor del conocimiento

4. Innovación y economía del conocimiento Noción de economía del conocimiento Círculo de innovación del COTEC <aprovecharlo para explicar diferencia y vínculo entre I+D e innovación> Recursos públicos de I+D Transferencia de conocimiento Centros de I+D en Canarias

5. Modelos de innovación Aplanadores de Friedman Competidores en un mundo plano

6. Modelos de innovación Ejemplos <aprovecharlos para explicar tipos de innovación: de procesos, productos, organizativas> Países o regiones : Silicon Valley Empresas : Google <patente de Univ. de Stanford-caso de transferencia> Nokia-Finlandia Productos : Post-it Ipod

7. El modelo de Canarias Situación actual Datos estadísticos de Canarias <por ejemplo, de la transparencia de Joaquín H. Brito>

8. El modelo de Canarias El reto de Canarias: ser competitivos en un mundo global Competidores profesionales a nivel mundial Modelo Core –Argentina <poner vídeo, proponerlo como modelo en Canarias> Modelos que no requieran espacio ni tengan costes excesivos de transporte <debate sobre sectores estratégicos puedan encajar>

9. El papel de los dinamizadores Cuestión de Mindset La innovación como actitud de las personas: tipologías de personas (iniciar vs ejecutar) Ejemplos de innovación en empresas locales <ejemplos del TDI>

10. El papel de los dinamizadores Responsabilidad de los dinamizadores en un proceso de cambio: introducir la cultura de la innovación en las empresas Ejemplos de innovación en empresas locales <ejemplos del TDI>

11. Parte práctica Ejercicio 1: Informe de Competitividad Global (Foros) Ejercicio 2: ¿Minset? (Foros) Actividad 1: Innovación en un entorno global, reflexión sobre nuevas oportunidades para Canarias (Entrega a través de la plataforma) Test del módulo (Cuestionario on-line)

12. Conclusiones Reflexión sobre nuestro el modelo económico Fomentar la idea de competencia en un mercado global ¿Cuál es nuestra responsabilidad individual?

13. Bibliografía Libro Blanco de la Innovación en la Comunidad de Canarias (2007). Fundación Cotec para la Innovación Artículo Científico: Computer and Dynamo: The Modern Productivity Paradox in a Not-Too-Distant Mirror,”. Paul A. David The World Is Flat: A Brief History Of The Twenty-first Century. 2005. Thomas Friedman (disponible en español)

14. Bibliografía Seeing What's Next: Using the Theories of Innovation to Predict Industry Change. 2008. Clayton M. Christensen The Innovator's Solution: Creating and Sustaining Successful Growth. 2003. Clayton M. Christensen