¿Qué es un innovation jam? Es un encuentro de empresarios y ejecutivos donde el tema central es la innovación. En este documento explicamos qué es, para qué sirve y cómo puedes ser parte de este movimiento de innovación.
Este documento presenta conceptos clave sobre emprendimiento. 1) Define el emprendimiento como perseguir oportunidades más allá de los recursos actuales y una forma para que los seres humanos progresen de manera innovadora. 2) Explica que el emprendimiento ofrece a los individuos hacer cosas extraordinarias y no se relaciona solo con el éxito económico. 3) Resalta que la innovación es una herramienta importante del emprendedor según Peter Drucker.
Charla ecosistemas inacap abril 2014 v finalMario Reyes
Este documento discute los ecosistemas de emprendimiento y cómo fomentar su desarrollo. Explica que un ecosistema emerge de las interdependencias entre actores y no puede planificarse completamente. Analiza ejemplos exitosos como Silicon Valley, Israel y Colorado. Sugiere enfocarse en problemas significativos, pruebas mínimas viables, métricas concretas y comunidades auto-organizadas. También evalúa iniciativas chilenas como Startup Chile y recomienda una institucionalidad que fomente la experimentación de forma oportuna
Este documento ofrece consejos para emprendedores en México. Resalta que para tener éxito, los emprendedores deben enfocarse en crear valor real y soluciones innovadoras que generen empleos y riqueza para mejorar la economía mexicana. Además, enfatiza la importancia de perseguir las ideas propias con determinación en lugar de depender de apoyos gubernamentales.
Meetup "Las 7 Anti-Lecciones del Lobo de Wall Street" Abril 2014Mario Reyes
Este documento presenta 7 "anti-lecciones" que se pueden aprender de la película "El Lobo de Wall Street". Estas incluyen: 1) que el cliente no importa, 2) venta con asimetrías de información donde el cliente es secundario, 3) ganancia a corto plazo sobre creación de valor a largo plazo, 4) crear un culto a un líder carismático, 5) pensamiento grupal de solo rodearse de gente similar, 6) volverse víctima del propio éxito, y 7) preferir caciques sobre líder
El documento presenta una agenda para una reunión de innovación. La agenda incluye discusiones sobre cómo los sectores pueden innovar sus procesos, ejercicios para estimular la creatividad e ideas, y una exploración del potencial de las ideas. El objetivo general es motivar a los participantes a pensar de manera diferente y ejecutar sus ideas creativas.
El documento trata sobre el espíritu emprendedor. Define el espíritu emprendedor como la capacidad de una persona para formar una empresa emprendedora utilizando recursos como la tierra y el capital. Explica que el espíritu emprendedor le ha permitido al hombre enfrentar retos y generar nuevas sociedades, así como conquistar nuevos mundos. Finalmente, señala que el espíritu emprendedor es importante porque sin un plan hacia el futuro, todo puede salir mal.
Un recurso para introducir a los alumnos al mundo de los emprendedores. Las sesiones están detalladas en el artículo publicado en la Revista DIM 35 http://dimglobal.net/revistaDIM35/revistanewbuenaspracticas.htm#negocio
Este documento presenta conceptos clave sobre emprendimiento. 1) Define el emprendimiento como perseguir oportunidades más allá de los recursos actuales y una forma para que los seres humanos progresen de manera innovadora. 2) Explica que el emprendimiento ofrece a los individuos hacer cosas extraordinarias y no se relaciona solo con el éxito económico. 3) Resalta que la innovación es una herramienta importante del emprendedor según Peter Drucker.
Charla ecosistemas inacap abril 2014 v finalMario Reyes
Este documento discute los ecosistemas de emprendimiento y cómo fomentar su desarrollo. Explica que un ecosistema emerge de las interdependencias entre actores y no puede planificarse completamente. Analiza ejemplos exitosos como Silicon Valley, Israel y Colorado. Sugiere enfocarse en problemas significativos, pruebas mínimas viables, métricas concretas y comunidades auto-organizadas. También evalúa iniciativas chilenas como Startup Chile y recomienda una institucionalidad que fomente la experimentación de forma oportuna
Este documento ofrece consejos para emprendedores en México. Resalta que para tener éxito, los emprendedores deben enfocarse en crear valor real y soluciones innovadoras que generen empleos y riqueza para mejorar la economía mexicana. Además, enfatiza la importancia de perseguir las ideas propias con determinación en lugar de depender de apoyos gubernamentales.
Meetup "Las 7 Anti-Lecciones del Lobo de Wall Street" Abril 2014Mario Reyes
Este documento presenta 7 "anti-lecciones" que se pueden aprender de la película "El Lobo de Wall Street". Estas incluyen: 1) que el cliente no importa, 2) venta con asimetrías de información donde el cliente es secundario, 3) ganancia a corto plazo sobre creación de valor a largo plazo, 4) crear un culto a un líder carismático, 5) pensamiento grupal de solo rodearse de gente similar, 6) volverse víctima del propio éxito, y 7) preferir caciques sobre líder
El documento presenta una agenda para una reunión de innovación. La agenda incluye discusiones sobre cómo los sectores pueden innovar sus procesos, ejercicios para estimular la creatividad e ideas, y una exploración del potencial de las ideas. El objetivo general es motivar a los participantes a pensar de manera diferente y ejecutar sus ideas creativas.
El documento trata sobre el espíritu emprendedor. Define el espíritu emprendedor como la capacidad de una persona para formar una empresa emprendedora utilizando recursos como la tierra y el capital. Explica que el espíritu emprendedor le ha permitido al hombre enfrentar retos y generar nuevas sociedades, así como conquistar nuevos mundos. Finalmente, señala que el espíritu emprendedor es importante porque sin un plan hacia el futuro, todo puede salir mal.
Un recurso para introducir a los alumnos al mundo de los emprendedores. Las sesiones están detalladas en el artículo publicado en la Revista DIM 35 http://dimglobal.net/revistaDIM35/revistanewbuenaspracticas.htm#negocio
Ser empresario requiere una mentalidad emprendedora y soñar con crear riqueza mediante una empresa. Los tres pasos fundamentales son analizar ideas, formular proyectos concretos y realizar situaciones simples. Un empresario debe saber comunicar, crear e innovar, asumir riesgos, trabajar en equipo y liderar, evitando errores como no empezar o no formar buenos equipos. La idea de negocio puede provenir de imitación, demanda insatisfecha, afinidad o investigación de mercados.
Ser empresario requiere una mentalidad emprendedora y soñar con montar un negocio propio. Los emprendedores deben tener cualidades como pasión, determinación, capacidad de asumir riesgos y liderazgo. Además, deben evitar errores comunes como no empezar, pensar que no hay competencia o que hacer empresa es una actividad de medio tiempo. Las ideas de negocio pueden surgir de imitar ideas existentes, identificar demandas insatisfechas o aprovechar afinidades personales.
Ingrid Antonivejic en el encuentro de mujeres empresarias de la Región de Los Lagos: “Mujeres y Emprendimiento: Una Combinación Exitosa”. Puerto Varas, Chile, Julio 2009.
Este documento habla sobre el uso de las redes sociales para los negocios. Explica que las redes sociales pueden usarse para construir la marca, descubrir clientes potenciales, recopilar datos sobre los clientes, y estar disponible en el momento y lugar adecuados. También menciona que las redes sociales pueden mejorar la conversión de clientes y que los embajadores de marca en las redes pueden ayudar a promover la marca. El documento luego brinda consejos sobre cómo comenzar una presencia en redes sociales para un neg
Conferencia en la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión, en la ciudad de Huacho al norte de Lima, para la facultad de Ingeniería Informática y de Sistemas.
Se habló de la experiencia ganada con Reclutec, así como la constante capacitación y levantamiento de información que Fernando Vilela lleva como Emprendedor desde Perú hacia Latinoamérica
Ser empresario requiere una mentalidad emprendedora y la pasión para convertir las ideas en realidad. Los emprendedores deben definir metas y competencias clave como la comunicación, la innovación, el trabajo en equipo y la asunción de riesgos. Además, deben evitar errores comunes como no empezar, sobrestimar la competencia o el crecimiento. Con determinación y aprovechando oportunidades como Internet o ferias, es posible desarrollar con éxito una idea de negocio y establecer una identidad empresarial.
El documento habla sobre el emprendimiento. Define el emprendimiento como llevar adelante un proyecto que requiere esfuerzo y enfrentar dificultades. Luego da ejemplos de emprendimientos exitosos en Ecuador como Menestras del Negro. Finalmente, ofrece consejos para desarrollar el espíritu emprendedor como participar en actividades universitarias, buscar nuevas ideas y relacionarse con personas que puedan aportar.
El documento resume la trayectoria profesional de Carlos Ganav como egresado de ingeniería comercial, director nacional de desarrollo social de Aiesec en Chile y life coach internacional certificado. También presenta ideas de Clay Shirky sobre la producción colaborativa y de Chris Anderson y Jimmy Wales sobre Wikipedia. El mensaje principal es que en el mundo actual lo más importante son las personas, no planes de negocios, estudios de mercado u otros factores.
El documento habla sobre la innovación en las organizaciones modernas. Explica que la innovación implica introducir ideas o métodos novedosos para solucionar problemas o necesidades. También define la creatividad como la capacidad de crear cosas nuevas e inventar. Además, señala que la visión y la capacidad de aprovechar oportunidades son clave para identificar nuevas ideas de negocio. Finalmente, recomienda analizar cuidadosamente las ideas para evaluar su potencial de crecimiento en el mercado y gestionar los riesgos asociados.
Este documento describe la mentalidad emprendedora y el movimiento de La Paz Valley. Señala que un emprendedor ve oportunidades donde otros ven problemas. Explica que La Paz Valley no es un lugar sino un estado mental que afecta a todos y busca emprendedores de varios países de América Latina. También presenta una fórmula para emprender que incluye tener una idea de negocio, encontrar una oportunidad de mercado, motivación para emprender, inversión financiera y apoyo y asesoría.
El documento resume los primeros negocios de Adolfo y Fausto Palacios, incluyendo Año Viejo Virtual, Barcamp, y Club 40, el primer juego multiplayer de Ecuador. También menciona la importancia de mantenerse competitivo, estar al tanto de las oportunidades globales, y crear tu propio camino en lugar de buscar trabajo. Finalmente, resume tres empresas actuales: Escapes with you, Idea Network, y el blog Forward.
Este documento resume las experiencias y lecciones aprendidas de un emprendedor a lo largo de su carrera. Algunas de las ideas clave incluyen que emprender es un viaje de autodescubrimiento, la importancia de construir sobre tus fortalezas y trabajar con otros, y que aunque los fracasos son parte del proceso, siempre habrá nuevas oportunidades si estás dispuesto a aprender de los errores.
El documento presenta varias ideas sobre cómo detectar oportunidades de negocio y desarrollar ideas exitosas. Sugiere analizar las actividades actuales y la cadena de valor para identificar necesidades insatisfechas del mercado. También recomienda aprender de industrias similares en otros mercados para anticipar tendencias. Más que la originalidad, el éxito depende de implementar mejor que otros una idea evaluando primero su viabilidad con clientes y expertos.
El documento habla sobre la importancia de hacer la diferencia y ser un líder de la innovación. Hacer la diferencia significa buscar el bien común más que el bien individual, sacarle provecho a las cosas pequeñas, y atreverse a ser distinto para proponer nuevas ideas que puedan marcar la diferencia y mejorar a la humanidad. También significa resolver conflictos de manera temprana para evitar complicaciones, hacer lo importante cada día, y colaborar con los demás incluso con sacrificio personal. El documento enfatiza empezar a cambiar el pensamiento y visualiz
COnferencia ofrecida a estudiantes de Universidad de la región de Girardot y rededores, ideas de emprendimiento, seguido por definiciones clave, Tips para Innovar, y cerramos con porque los Colombianos no terminamos lo que empezamos (metodo Hazquesuceda) y 5 tips para solucionarlo...
Este documento presenta una rúbrica para evaluar presentaciones orales de estudiantes. La rúbrica incluye categorías como postura, uso de apoyos visuales, volumen de voz, vocabulario, claridad, seguimiento del tema, comprensión, entusiasmo, duración de la presentación y escucha de otras presentaciones. Los estudiantes serán evaluados en cada categoría en una escala de 1 a 4, donde 4 es la calificación más alta.
Estas diapositivas sirve para reflexionar un poco sobre el maltrato animal aunque muchas veces lo oyemos pero casi nunca hacemos nada asi que hay que ponernos manos a la obra a ayudar a los animales
Coastline Challenges is a 26-day wilderness program located in British Columbia that uses a progression of wilderness expeditions including hiking, solo reflection, and canoe trips to challenge participants and help them develop skills. Over the course of the program, participants will spend their first few days at a base camp learning survival skills before embarking on trips of increasing length and difficulty, including a 10-day canoeing expedition. The goal is for participants to grow in areas like self-confidence, teamwork, and overcoming adversity through facing physical and mental challenges in remote natural settings.
Ser empresario requiere una mentalidad emprendedora y soñar con crear riqueza mediante una empresa. Los tres pasos fundamentales son analizar ideas, formular proyectos concretos y realizar situaciones simples. Un empresario debe saber comunicar, crear e innovar, asumir riesgos, trabajar en equipo y liderar, evitando errores como no empezar o no formar buenos equipos. La idea de negocio puede provenir de imitación, demanda insatisfecha, afinidad o investigación de mercados.
Ser empresario requiere una mentalidad emprendedora y soñar con montar un negocio propio. Los emprendedores deben tener cualidades como pasión, determinación, capacidad de asumir riesgos y liderazgo. Además, deben evitar errores comunes como no empezar, pensar que no hay competencia o que hacer empresa es una actividad de medio tiempo. Las ideas de negocio pueden surgir de imitar ideas existentes, identificar demandas insatisfechas o aprovechar afinidades personales.
Ingrid Antonivejic en el encuentro de mujeres empresarias de la Región de Los Lagos: “Mujeres y Emprendimiento: Una Combinación Exitosa”. Puerto Varas, Chile, Julio 2009.
Este documento habla sobre el uso de las redes sociales para los negocios. Explica que las redes sociales pueden usarse para construir la marca, descubrir clientes potenciales, recopilar datos sobre los clientes, y estar disponible en el momento y lugar adecuados. También menciona que las redes sociales pueden mejorar la conversión de clientes y que los embajadores de marca en las redes pueden ayudar a promover la marca. El documento luego brinda consejos sobre cómo comenzar una presencia en redes sociales para un neg
Conferencia en la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión, en la ciudad de Huacho al norte de Lima, para la facultad de Ingeniería Informática y de Sistemas.
Se habló de la experiencia ganada con Reclutec, así como la constante capacitación y levantamiento de información que Fernando Vilela lleva como Emprendedor desde Perú hacia Latinoamérica
Ser empresario requiere una mentalidad emprendedora y la pasión para convertir las ideas en realidad. Los emprendedores deben definir metas y competencias clave como la comunicación, la innovación, el trabajo en equipo y la asunción de riesgos. Además, deben evitar errores comunes como no empezar, sobrestimar la competencia o el crecimiento. Con determinación y aprovechando oportunidades como Internet o ferias, es posible desarrollar con éxito una idea de negocio y establecer una identidad empresarial.
El documento habla sobre el emprendimiento. Define el emprendimiento como llevar adelante un proyecto que requiere esfuerzo y enfrentar dificultades. Luego da ejemplos de emprendimientos exitosos en Ecuador como Menestras del Negro. Finalmente, ofrece consejos para desarrollar el espíritu emprendedor como participar en actividades universitarias, buscar nuevas ideas y relacionarse con personas que puedan aportar.
El documento resume la trayectoria profesional de Carlos Ganav como egresado de ingeniería comercial, director nacional de desarrollo social de Aiesec en Chile y life coach internacional certificado. También presenta ideas de Clay Shirky sobre la producción colaborativa y de Chris Anderson y Jimmy Wales sobre Wikipedia. El mensaje principal es que en el mundo actual lo más importante son las personas, no planes de negocios, estudios de mercado u otros factores.
El documento habla sobre la innovación en las organizaciones modernas. Explica que la innovación implica introducir ideas o métodos novedosos para solucionar problemas o necesidades. También define la creatividad como la capacidad de crear cosas nuevas e inventar. Además, señala que la visión y la capacidad de aprovechar oportunidades son clave para identificar nuevas ideas de negocio. Finalmente, recomienda analizar cuidadosamente las ideas para evaluar su potencial de crecimiento en el mercado y gestionar los riesgos asociados.
Este documento describe la mentalidad emprendedora y el movimiento de La Paz Valley. Señala que un emprendedor ve oportunidades donde otros ven problemas. Explica que La Paz Valley no es un lugar sino un estado mental que afecta a todos y busca emprendedores de varios países de América Latina. También presenta una fórmula para emprender que incluye tener una idea de negocio, encontrar una oportunidad de mercado, motivación para emprender, inversión financiera y apoyo y asesoría.
El documento resume los primeros negocios de Adolfo y Fausto Palacios, incluyendo Año Viejo Virtual, Barcamp, y Club 40, el primer juego multiplayer de Ecuador. También menciona la importancia de mantenerse competitivo, estar al tanto de las oportunidades globales, y crear tu propio camino en lugar de buscar trabajo. Finalmente, resume tres empresas actuales: Escapes with you, Idea Network, y el blog Forward.
Este documento resume las experiencias y lecciones aprendidas de un emprendedor a lo largo de su carrera. Algunas de las ideas clave incluyen que emprender es un viaje de autodescubrimiento, la importancia de construir sobre tus fortalezas y trabajar con otros, y que aunque los fracasos son parte del proceso, siempre habrá nuevas oportunidades si estás dispuesto a aprender de los errores.
El documento presenta varias ideas sobre cómo detectar oportunidades de negocio y desarrollar ideas exitosas. Sugiere analizar las actividades actuales y la cadena de valor para identificar necesidades insatisfechas del mercado. También recomienda aprender de industrias similares en otros mercados para anticipar tendencias. Más que la originalidad, el éxito depende de implementar mejor que otros una idea evaluando primero su viabilidad con clientes y expertos.
El documento habla sobre la importancia de hacer la diferencia y ser un líder de la innovación. Hacer la diferencia significa buscar el bien común más que el bien individual, sacarle provecho a las cosas pequeñas, y atreverse a ser distinto para proponer nuevas ideas que puedan marcar la diferencia y mejorar a la humanidad. También significa resolver conflictos de manera temprana para evitar complicaciones, hacer lo importante cada día, y colaborar con los demás incluso con sacrificio personal. El documento enfatiza empezar a cambiar el pensamiento y visualiz
COnferencia ofrecida a estudiantes de Universidad de la región de Girardot y rededores, ideas de emprendimiento, seguido por definiciones clave, Tips para Innovar, y cerramos con porque los Colombianos no terminamos lo que empezamos (metodo Hazquesuceda) y 5 tips para solucionarlo...
Este documento presenta una rúbrica para evaluar presentaciones orales de estudiantes. La rúbrica incluye categorías como postura, uso de apoyos visuales, volumen de voz, vocabulario, claridad, seguimiento del tema, comprensión, entusiasmo, duración de la presentación y escucha de otras presentaciones. Los estudiantes serán evaluados en cada categoría en una escala de 1 a 4, donde 4 es la calificación más alta.
Estas diapositivas sirve para reflexionar un poco sobre el maltrato animal aunque muchas veces lo oyemos pero casi nunca hacemos nada asi que hay que ponernos manos a la obra a ayudar a los animales
Coastline Challenges is a 26-day wilderness program located in British Columbia that uses a progression of wilderness expeditions including hiking, solo reflection, and canoe trips to challenge participants and help them develop skills. Over the course of the program, participants will spend their first few days at a base camp learning survival skills before embarking on trips of increasing length and difficulty, including a 10-day canoeing expedition. The goal is for participants to grow in areas like self-confidence, teamwork, and overcoming adversity through facing physical and mental challenges in remote natural settings.
David Washburn shares lessons he learned from negotiating his first faculty position in psychology and from observing other negotiations as a department chair. Some key tips include: don't be afraid to negotiate and advocate for yourself; research typical salary ranges but dig deeper to understand fully; go first by asking the employer about their salary range rather than providing your number; consider negotiating a salary range rather than a fixed amount; and negotiate aspects of the total compensation package beyond just salary, such as start-up funds and work-life balance factors. Effective negotiation can result in significantly higher lifetime earnings.
Geometry Global y PointPay presentan en México Terminales Punto de Venta, una herramienta revolucionaria para el comercio que ofrece a empresas promocionar su marca y realizar promociones personalizadas, así como beneficios para el comercio y consumidores finales como compra de tiempo aire, pago de servicios e impresión de cupones.
Saskatoon Home Support is a locally owned home care agency dedicated to the care of seniors for over 26 years. Our Client care management has over 50 years experience in Community and Home Care.
Comprendre les lenteurs d’un processus administratif grâce au Process MiningeGov Innovation Center
A l'occasion de l'eGov Innovation Day 2014 - DONNÉES DE L’ADMINISTRATION, UNE MINE (qui) D’OR(t) - Léonard Studer présente Comprendre les lenteurs d’un processus administratif grâce au Process Mining.
International Association for Engineering and Technology (IAET) is a scholarly, non-profit association of likeminded Professionals, Engineers, Academicians, Technologists, Students and Freelancers that promotes research activities in the field of Engineering and Technology worldwide to cater the needs of the society.
CSR czyli jak pogodzić ducha wolontariatu z zarabianiem pieniędzyJan Piotr Prószyński
Dobrze zarabiać czy być wolontariuszem? A może da się pogodzić jedno i drugie? Na przykładach dużych i małych firm i ich działań CSR, pokażemy, że jest nadzieja dla ludzi, którzy nie chcą "wyrastać" z wolontariat, a nie urodzili się rentierami i muszą płacić rachunki.
Este documento presenta una variedad de ejercicios de logopedia organizados en secciones como praxias, onomatopeyas, respiración, denominación, narración, seguimiento de órdenes y localización. Cada sección incluye múltiples ejercicios destinados a mejorar habilidades motoras orales, discriminación auditiva y expresión oral.
There are 150,000 to 200,000 children born each year with congenital heart disease in India. Apollo Clinics can now, using advanced technology find out whether or not a baby has a heart problem, even when the mother is pregnant. Tests can be performed at 18 weeks of gestation to decide on a course of action.
VUmc - Van arts naar ondernemer met BI als medicijn - BI Symposium 2014 - boSogeti Nederland B.V.
Van arts naar maatschappelijk ondernemer ... met BI als medicijn. De artsen in een Universitair Medisch Centrum moeten steeds meer informatie verstrekken. Voorheen concentreerde de informatie zich op de patiënt - arts relatie. Nu moeten artsen, als maatschappelijk ondernemer, aan veel partijen informatie leveren. Dit vindt plaats in een complexe omgeving, waarbij bovendien de informatiebehoefte regelmatig verandert. De artsen klagen hier vaak over. Business Intelligence is een medicijn om deze klachten te verminderen. Wil je weten hoe, kom dan naar deze presentatie!
De presentatie word je mede aangeboden door de Special Interest Group Business Intelligence van Ngi - NGN.
El autor describe su viaje a Iquitos, Perú, como una experiencia inolvidable. Durante su viaje, visitó varios lugares interesantes como la Plaza de Armas y el mercado local. La gente amable y la belleza natural de la región lo dejaron con recuerdos que atesorará para siempre.
Este documento describe varias técnicas de laboratorio para manipular fotografías, incluyendo virados, solarizados, coloreados, deformación, emulsión líquida, montaje de negativos, sándwich y revelado desigual. Explica cómo aplicar estas técnicas mediante procesos como el revelado y ampliación de imágenes para lograr diferentes efectos estéticos en las fotografías. También incluye un ejemplo de práctica donde se aplican estas técnicas.
Este documento menciona algunas de las mejores bandas de rock y metal de la historia como Red Hot Chili Peppers, AC/DC, Nirvana y Guns N' Roses. Discuten los diferentes géneros de rock y metal, incluyendo el rock clásico, funk rock y heavy metal. También señala que mucha gente ahora quiere aprender a tocar instrumentos como la guitarra y la batería influenciados por estas bandas, y que el rock y el metal han cambiado a través de los años 1970, 1980 y 1990.
Coastline Challenges is a 26-day wilderness program located on a 98-acre base camp outside of Victoria, BC. The program consists of a progression of wilderness trips including a 5-day hiking trip, 3-day solo reflection, 10-day expedition canoe trip, and 4-day introductory canoe trip. Participants will learn and practice basic canoe and wilderness survival skills. They will face challenges both mentally and physically but will have opportunities for personal growth, teamwork, and developing self-confidence through overcoming adversity.
El documento habla sobre conceptos fundamentales de fotografía como la densidad, el contraste y las técnicas de positivado como tapados y quemados. Explica cómo se mide la densidad con un densitómetro y cómo afectan los filtros al contraste. También describe el proceso de realizar copias fotográficas usando una ampliadora y papel multigrado, así como aplicar técnicas de tapado y quemado.
El documento trata sobre la inseguridad de ser juzgado por los demás y cómo enfocarse en uno mismo en lugar de tratar de agradar a los demás. Señala que las personas a menudo notan los defectos de los demás, ya sea intencionalmente o no, y que nadie puede hacer que cambies si tú no quieres. También menciona que cada persona es diferente y que no tienes que tratar de ser como los demás para agradarles.
Este documento clasifica y describe diferentes tipos de ayudas técnicas para personas mayores. Las divide en generales y específicas. Las generales incluyen dispositivos de presión, agarre, toma y comunicación. Las específicas se enfocan en actividades básicas de la vida diaria como vestirse, higiene personal, alimentación, eliminación y movilidad. También menciona dispositivos para actividades de ocio. El objetivo es facilitar la autonomía de las personas mayores mediante estas herramientas.
Shaherose Charania fundó la organización Women 2.0 en 2006 junto a otras empresarias para incrementar el número de mujeres emprendedoras en el sector tecnológico de Silicon Valley. La organización ofrece recursos como eventos de networking, seminarios de capacitación y un concurso anual para startups fundadas por mujeres. Actualmente cuenta con una comunidad de 10,000 miembros comprometidos a apoyar el espíritu emprendedor de las mujeres.
Un recorrido por 47 empresas sociales: Inspiración y AprendizajeDominique Gross
En las páginas siguientes, se presentan 47 historias llenas de pasión, ambición, altruismo y dedicación, pero también 47 empresas innovadoras y profesionales, que ya son, a nuestros ojos, grandes referentes de negocio.
En las páginas siguientes, el Instituto de Innovación Social de ESADE presenta 47 historias llenas de pasión, ambición, altruismo y dedicación, de 47 empresas innovadoras y profesionales, que ya son grandes referentes de negocio.
Este documento presenta una guía para el desarrollo del comportamiento emprendedor. Explica brevemente el contexto del ecosistema emprendedor en Colombia y el papel del SENA en apoyar a los emprendedores. La guía contiene siete unidades que abordan temas como la visión emprendedora, las dimensiones emprendedoras, la toma de decisiones y la creatividad. El objetivo es ayudar a las personas a descubrir y modelar sus ideas de negocio.
Este documento presenta una cartilla sobre comportamiento emprendedor desarrollada por el SENA. La cartilla busca ayudar a las personas a transformar sus sueños en realidad mediante el desarrollo de habilidades emprendedoras. El documento define el emprendimiento como una actitud que permite crear valor de manera individual y colectiva. Asimismo, introduce el concepto de "Camino al Logro" para referirse al proceso de llevar una idea a la acción de manera exitosa.
Pasion>ie: “Pasión por innovar y emprender”, es un programa que comenzó su andadura en 2011, liderado por Accenture e IE Business School, con el objetivo principal de estrechar los vínculos entre la comunidad innovadora y el sector empresarial para que puedan trabajar conjuntamente en apoyar ideas de emprendedores con gran proyección de futuro. Con este fin, se pone en marcha en cada edición una competición en la que participan proyectos que al materializarse pueden ser capaces de resolver y mejorar aspectos concretos del mundo en el que vivimos. Dichos aspectos se centran en tres categorías: Ciudad del futuro, Sanidad del futuro y Distribución comercial del futuro.
Los participantes a los que va dirigida esta iniciativa constituyen la “comunidad innovadora” y la integran personas vinculadas con universidades, centros I+D, parques científicos/tecnológicos y toda la red de emprendedores, además de alumnos y alumni del IE Business School.
Este público tan amplio tiene un denominador común; interés por concebir proyectos innovadores y poseer un claro espíritu emprendedor. Pasion>ie ofrece el apoyo necesario a los doce proyectos que resultan finalistas en cada edición en distintos aspectos como la promoción, la comercialización, la formación, la mentorización y las vías para obtener financiación pública y privada, así como la asesoría jurídica especializada.
Unobrain es el primer club de Brain Fitness online en español.
ELS2014. El estado del emprendimiento Lean en España. Edición ampliada de 2014. José Manuel Arroyo Quero
ELS2014. El estado del emprendimiento Lean en España. Edición ampliada de 2014.
Editado por:
Mario López de Ávila Muñoz (@nodosenlared)
Jose Antonio de Miguel (@yoemprendo)
Diseño y maquetación:
José López Gonzálvez (@jofralogo)
‘Lean Startup®’ es una marca registrada por Eric Ries.
Esta obra está bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento - NoComercial - Sin Obra Derivada 4.0 Internacional.
El diseñador en la Sociedad del Conocimiento. TextoTeresa Jular
Texto de la charla que me pidió la Escuela Superior de Diseño de Orihuela, en el marco de su programación Origina 2014. Compartí con los estudiantes y profesores asistentes mi pasión por aplicar y comunicar el Design Thinking en nuestro país, mi convencimiento del importante rol que los diseñadores actuales podemos asumir acompañando a organizaciones que quieran hacer una economía triple balance y participando en construir una forma de asociacionismo profesional hibridado con otras especialidades de las industrias creativas y las TIC.
Con unas imágenes de apoyo publicadas en documento adjunto.
El documento presenta información sobre creatividad e innovación para los EAS, incluyendo una introducción sobre Medellín como ciudad innovadora, definiciones de investigación, desarrollo, creatividad e innovación, y estadísticas sobre la difusión de documentos de los EAS en Internet que han recibido miles de visitas de todo el mundo.
Nacho Zuccarino de Google para WE (workshop Experience)Wexperience
The New Normal es un workshop y conferencia de innovación con Nacho Zuccarino que explorará el entorno digital. Ayudará a empresas dominicanas a enfrentar cambios como la automatización y el fin del trabajo tradicional, enseñándoles a adoptar la innovación, el espíritu emprendedor, y la economía colaborativa. Se llevará a cabo el 23 de mayo de 2017 en BlueMall, con ejercicios prácticos para agencias y marcas.
Experiencias de mujeres que han emprendido a través de las tecnologías. Realizado por la Fundación Cibervoluntarios, 2015 y en dónde tengo el privilegio de aparecer.
Investigar y enseñar innovación y empoderamiento Simone Belli
Este documento presenta un curso sobre innovación y emprendimiento. El curso incluye varias actividades prácticas como entrevistar a personas sobre sus sueños, formar equipos, desarrollar proyectos empresariales, y vender limonada para recaudar fondos. El objetivo es desarrollar las habilidades necesarias para innovar y emprender, como el trabajo en equipo y la comunicación. Al final del curso, los estudiantes habrán creado 28 proyectos empresariales y aprendido a través de experiencias vivenciales.
El documento discute cómo las empresas deben reimaginar sus modelos de negocio para adaptarse a los cambios. Señala que la reinvención del modelo de negocio es fundamental para mantener la viabilidad y rentabilidad de una empresa. También destaca la importancia de la colaboración entre organizaciones para fomentar la innovación, y cómo las necesidades de los compradores están cambiando para exigir mayor personalización, gratificación instantánea y búsqueda de felicidad.
Cosecha de conocimiento IV World Cafe de Euskadi para la IgualdadLur Gozoa
Cuando se habla de "ámbitos de influencia" o personas "influyentes", las participantes se refieren a:
1) Ámbitos de poder formal como el gobierno, ayuntamientos, altos cargos, medios de comunicación e instituciones que toman decisiones que afectan a la sociedad.
2) El entorno más cercano como la familia, amigos, trabajo y comunidad que ejercen influencia a nivel personal.
3) Cualquier sector o persona en la sociedad que por su carisma, conocimientos o posición puedan orientar o
Este documento presenta una introducción al tema de la innovación en América Latina. Explica que la innovación es importante para los países, las empresas y las personas, pero que la región se encuentra rezagada en este ámbito en comparación con otras partes del mundo. Además, identifica algunas de las razones principales por las que las empresas de la región necesitan innovar, como diferenciarse de la competencia, hacer crecer el negocio, sobrevivir o reinventar el modelo de negocios. Finalmente, incluye ejemplos de empresas latinoamericanas que han
Historia de 4Geeks presentada en el @RetoMantra 2013Alejandro Sánchez
El documento describe la historia de 4Geeks desde sus inicios como una comunidad para emprendedores digitales en Venezuela hasta su transformación en una empresa de desarrollo de software. Se relatan varios intentos de crear startups y productos digitales con pocos recursos, la búsqueda de talento de desarrolladores y el enfoque eventual en proveer servicios de soporte y mantenimiento a clientes.
Este documento describe las diferentes etapas del proceso de diseño de pensamiento (design thinking) para la resolución de problemas e innovación social. Las etapas incluyen descubrimiento, interpretación, ideación, experimentación y evolución. Cada etapa se centra en actividades como entender el reto, buscar inspiración, generar ideas, construir prototipos y aprender de los resultados. El objetivo general es aplicar un enfoque centrado en el usuario para desarrollar soluciones creativas a los desafíos sociales.
Este documento presenta un evento llamado Winnova.uy que busca difundir e ideas y proyectos de mujeres líderes en Uruguay. El evento se llevará a cabo el 15 de noviembre en el Centro de Innovación y Emprendimientos de la Universidad ORT y consistirá en paneles y charlas sobre temas como ser mujer líder, innovación y el premio Cartier Women's Initiative Award. El objetivo es compartir experiencias de mujeres líderes y establecer conexiones entre los asistentes.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
1. Innovation Jam:
El tiempo y espacio
donde se reúnen las
mentes que llevan a
cabo la innovación
de las empresas
en México.
2. ¿Por qué existe
Innovation Jam?
¿Quiénes forman
parte ? Ejecutivos, empresarios y
emprendedores
que tienen a su cargo
la responsabilidad
de la innovación de
sus empresas.
Cada dos meses compartimos una
mañana en la empresa de alguno de los
participantes, para que nos presente su
organización y nos comparta sus
iniciativas de innovación.
Si conoces a alguien que ya esté en el
grupo, puedes pedirle que te recomiende.
Si no conoces a nadie, envíanos un mensaje
y platícanos quién eres, qué haces y qué
puedes aportar al grupo.
Si quieres hacer un iJam en tu ciudad,
platícanos, te decimos cómo.
¿Cuándo
y dónde?
En Factor WOW Consulting hemos identificado
un crecimiento importante en las iniciativas de
innovación de las empresas. Sin embargo, una
constante que hemos percibido es la
incertidumbre que se vive, ya que no hay mapas
ni caminos sencillos en el proceso de
innovación. Es por ello que hemos creado este
espacio de diálogo para que todos los
responsables de innovación puedan
intercambiar ideas, puntos de vista y mejores
prácticas con sus colegas de otras empresas.
¿Cómo puedo
entrar a iJam? >
3. Productos que han surgido del iJam
Cartas a la Innovación Innopedia Innovación en 60 minutos
Experimento colaborativo creado por
22 mentes con un solo enfoque: La
innovación y su impacto en nuestras
empresas.
Innopedia es un "diccionario visual" sobre
innovación en español. En este libro se
expresan las opiniones de varios autores
sobre lo que consideran ellos son las
características de un innovador.
Este libro se realizó en el 3er Innovation
Jam Monterrey.
Este libro es una compilación de cartas
escritas a diferentes personas: A un niño,
a un empresario, al Presidente de México,
a ti, lector. A todos ellos se les invita a
reinventarse y actuar positivamente. El
libro fue realizado en el 4o Innovation
Jam Monterrey 2013.
El equipo de Factor WOW desarrolla una serie de
actividades estimulantes y retadoras para
nuestros participantes. Se presentan casos de
innovación reales, problemáticas reales y se
debaten mejores prácticas. Hablamos con
expertos, hacemos paneles, y al final creamos un
producto (libro, video, memoria) que sea un
aporte para la humanidad.
¿Qué sucede
en un iJam?
¿Cuánto cuesta?
No tiene costo y es solamente por invitación.
Sin embargo, aceptamos aportaciones que nos
ayuden a mantener los costos de operación y
logística. Cuenta AFIRME 104115659
Clabe: 062580001041156593
Estos tres libros están disponibles en www.issuu.com/kakumen
4. ¿Quiénes
¿Quién hace todo esto?
¿Quién nos ha acompañado?
Este evento es creado por Factor WOW Consulting, firma de consultoría en innovación
radicada en Monterrey, México. Todas las creaciones visuales son elaboradas por nuestra
empresa gemela Kakumen - Fábrica de ideas. Si quieres saber más de cómo hacemos
innovación en las empresas, visita nuestro sitio web y síguenos en Twitter.
Estas son algunas de las empresas que nos han deleitado con su presencia, ideas y expertise:
(81) 8115-9881 www.factorwow.com Twitter: @kakumen